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神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告1
20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克制人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標規(guī)劃，狠抓落實，仔細實施，嚴格執(zhí)行xx省“血液透析根本操作規(guī)程“，堅持高標準，嚴格要求，努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，為患者供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的`確定與好評，現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)匯報如下：
一、健全制度，仔細落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理安全
1.仔細組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類崗位責任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。
2.結(jié)合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量治理標準和嚴密的工作規(guī)劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量治理。
3.堅持查對制度，各項護理操作嚴格進展三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護理過失、事故發(fā)生。
二、加強學習，重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍
1.加強業(yè)務(wù)理論學習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學習和操作培訓規(guī)劃，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學習并做好學習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績達標。
2.加強相關(guān)學問學習，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程“作為工作指南，xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作，嚴格貫徹“醫(yī)院感染治理方法“，“消毒治理方法“加強消毒隔離治理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
3.更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平，仔細學習和領(lǐng)悟二甲等級復核評審檢查細則，學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學問，使全體護理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量，加強護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點和共性動身，加強主動效勞意識，開展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時由于透析時間長，生活治理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者，細心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個透析患者的心理特點，以良好的專業(yè)學問和嫻熟的溝通技巧，贏得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療，以提高生活質(zhì)量。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告2
20xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，�？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手
1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
4、用住院須知的.形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權(quán)利和義務(wù)。
5、加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
6、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己�，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，提高�？萍夹g(shù)水平
不斷充實�？浦R，經(jīng)常安排護理人員到外院學習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月一次，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強�？浦R學習。
六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足：
1、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對�？浦R學習不夠。
為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
光陰似箭!一轉(zhuǎn)瞬，從我參加本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為骨科護士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動專心的熱忱投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。順當完成了20xx年的工作任務(wù)�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠仔細貫徹黨的根本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍專心學習政治理論。尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責感和事業(yè)心，專心主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標準，專心參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)學問、工作潛力方面：
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個副護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，專心圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。仔細學習科室文件書寫要求，標準書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學問和根本技能)三嚴(嚴厲的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解狀況、建立信念。為提高每位護士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。
三、學習、生活方面：
非常喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的�！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏�(jīng)受的事情也越來越多，此刻發(fā)覺，反抗委屈的潛力也越來越強了。以前覺得委屈的事，此刻看來，都算不上了�？恐蔀橐幻麌鴥�(yōu)國標白衣天使的目標和對學問的劇烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，根本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的學習外，還留意拓展自己的學問面，廣泛的.涉獵其他學科的學問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時，在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理。為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事和諧相處，專心參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標：
當副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應，仔細的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作規(guī)劃不夠全面，處理一些護患大事時的溝通潛力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。
1、扎實抓好理論學習，持續(xù)政治上的堅決性。
2、在院領(lǐng)導、科主任、護士長的關(guān)懷和指導下，順當完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，仔細履行職責，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作專心主動，對待病員熱忱、急躁，滿意病人的需求。
在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導賜予我的指導和關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完善，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的完善秀麗，共同去制造一個更加絢爛的將來!
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告4
各位領(lǐng)導、同事：
大家好，在這歲末迎新的時刻，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的'工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
述職人：述職
20xx年xx月xx日
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告5
一、仔細落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅持查對制度：
(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄;
(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;
(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。
4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生、進展。
二、提高護士長治理水平
1、堅持護士長手冊的'記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，并依據(jù)科室年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高治理水平和效率。
2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應的改良措施，向各護士長反應護理質(zhì)量掌握檢查狀況，學習護士長治理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量，準時反應，不斷提高護士長的治理力量。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的治理和技術(shù)閱歷，擴大學問面：組織護士長參與了國際護理進展學習班，學習完畢后，通全體護士共享，同進步。
三、加強護理人員品德、作風建立
1、連續(xù)落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。
2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓。
3、開展安康安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿足度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿足度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最正確護士。
4、為實習護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底學問、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科學問，提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為根底理論學問和外科學問。
4、“三八婦女節(jié)”進行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。
5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施進展探討，以到達提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓，內(nèi)容為根底護理與�？谱o理學問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。
8、全院有5名護士參與護理大�？荚�，有4名護士參與護理大專函授。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告6
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、各位職工代表：
大家下午好！
我是神經(jīng)內(nèi)科護士長何意華，我全面負責神經(jīng)內(nèi)科護理部的行政與質(zhì)量管理，20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心、支持、指導下開展。
計劃是管理之先，我們年初制定護理工作計劃，我們的計劃涵蓋績效管理、護理安全管理、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理、教學管理、藥品管理、儀器設(shè)備管理、人員管理、醫(yī)院感染控制管理等等，全年按計劃穩(wěn)妥推進護理工作，使得神內(nèi)的護理管理清晰有序。常規(guī)的工作這里就不多贅述，今天的述職主要向各位領(lǐng)導和職工代表匯報20xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作的“四大進步”：
第一個進步，細節(jié)管理有進步
20xx年我們的護理工作在細節(jié)管理上開展并落實了以下八大舉措：
1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度，使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》，設(shè)專人管理，每月清點登記處置。
2、護理人員學習并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風險評估，以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。
3、改進并使用《交接班記錄單》，進一步規(guī)范并落實了交接班制度。
4、科內(nèi)護理人員每月業(yè)務(wù)考試采用手機軟件網(wǎng)上考試，電子閱卷的形式，提高了效率。
5、對青年護士進行全面的操作技能集訓、考核、競賽，大大提高了青年護士的操作技能水平。
6、隨著卒中中心的成立，全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專業(yè)知識、護理技能、急救意識。
7、隨著腦血管造影技術(shù)的開展，科內(nèi)全面培訓了護理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護理要點。
8、進一步完善科室二級績效管理方案，較20xx年增加了創(chuàng)意創(chuàng)造發(fā)明獎、指令性任務(wù)完成獎，以及護理不良事件處罰、指令性任務(wù)未完成處罰等績效方案，獎優(yōu)罰劣。
以上八大舉措的落實，使得我們的'制度更嚴密，工作更扎實。
第二個進步，進修與學習有進步
20xx年我科護理人員爭取到外出學習的機會共六次，20xx年全年才外出學習2次，我覺得這是一個很大的進步。我們進修學習的內(nèi)容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓班”、“神經(jīng)內(nèi)科�？谱o士提升班”“湖南省內(nèi)科護理新技術(shù)新進展學習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過外出進修學習，護理人員開闊了眼界，擴充了知識，更是提高了水平，增強了自信心和使命感。
第三個進步，科室宣傳有進步
隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開展，以及湘雅醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科專家教授許宏偉在我科定期看診查房，我科醫(yī)療護理技術(shù)發(fā)展活躍，同步，我們對此通過多種形式進行了廣泛宣傳。20xx年，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布簡訊3篇，科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇，發(fā)布6S征文3篇，拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復轉(zhuǎn)發(fā)。不但使本院以及赫山區(qū)區(qū)域內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士了解到了我們，也初步使老百姓了解到了我們。
第四個進步，收獲與成績有進步
20xx年神經(jīng)內(nèi)科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大賽二等獎，醫(yī)院青年護士崗位技能競賽團體二等獎，醫(yī)院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎，兩次榮獲6S比賽羚羊獎，以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。
雖然有以上四個進步，但我們的工作目前還存在很多不足，我們在基礎(chǔ)護理落實，院感措施落實，健康教育落實，重癥病人護理能力，新入職和新調(diào)入護士�？婆嘤柕确矫娲嬖诿黠@不足。
20xx年努力方向旨在提高科內(nèi)護理人員崗位勝任能力以彌補不足，培養(yǎng)專業(yè)型護理人才，培養(yǎng)管理型護理人才，維持鞏固6S精益管理，助推科室全面精益管理，進一步規(guī)范并完善卒中病房建設(shè)，完成醫(yī)院、護理部的實時計劃與任務(wù)。
一年時間，有付出總會有收獲，我們一步一個腳印，每一點每一滴都很用心。科室在發(fā)展，我們在提高，雖有成績更有不足，總結(jié)如上，期待院領(lǐng)導和護理部檢閱指導和無限支持。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告7
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自我滿足”的科室，針對年初制定的目標規(guī)劃，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。
一、根本狀況
本人于任手術(shù)室護士長。
一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的，用自我的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自我滿足”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系
針對科內(nèi)工作重點，這也就是護理質(zhì)量與護理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責治理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反應，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務(wù)
1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。透過績效考核，轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯，平均安排;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的`工作專心性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、依據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，職責到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
(三)以病人為中心，開展人性化效勞
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任與支持，針對工作中的缺乏，實行相應的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度到達95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫與。為手術(shù)患者帶給相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全
1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。
2、安排專人負責急救藥品的治理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順當完成。
3、完善與標準了各種護理文書的記錄，遵守“客觀、真實、精確、準時、完整、標準”原則。
4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清晰，職責要到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細算、節(jié)省本錢
1、嚴格治理科室醫(yī)療與辦公用品，對高值珍貴耗材進展使用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費工程，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。
三、學習方面
(一)加強了三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。
(二)加強根底理論學問的學習。專心參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學習手術(shù)室專科學問，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加強連續(xù)教育學習，專心參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。
(四)加強專業(yè)學問的培訓，扎實做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達100%。
(五)仔細嚴格執(zhí)行標準的帶教。參照護理部擬定的帶教規(guī)劃，制定了科室?guī)Ы桃?guī)劃，再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教規(guī)劃及教學資料，詳細到每一天，并時時抽查帶教教師帶教狀況及學生把握狀況。
四、團結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，能專心協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自我能以身作則，作為科室的治理者，由于科室工作人員較少，自我每一天除了做好自我的治理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊布滿朝氣，工作人員布滿激情。
作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，專心工作。在自我的職責內(nèi)，專心主動、敢于擔當職責，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的打算能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到準時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自我作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不該吃的不吃;管住自我的手，不該拿的不拿;管住自我的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共協(xié)作完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。
七、存在的問題
一就是學習不夠深入，理論功底還不很扎實;二就是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在必需差距。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了必需成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的仆人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們必需能完成各項任務(wù)，必需能讓患者及家屬真正放心與滿足。
神經(jīng)內(nèi)科護士述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
你們好!
在過去一年里，在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱忱投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與確定。現(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個述職匯報：
一、思想道德方面
尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標準，積極參與醫(yī)院和科室組織的各項活動
二、專業(yè)學問、工作力量方面
從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。本著“把工作做的.更好”這樣一個目標，積極完成了以下本職工作：
1.做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
2.仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。
3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責，態(tài)度端正。仔細學習科室文件書寫要求，標準書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。
護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓舞產(chǎn)婦，急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實狀況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿足，每月組織xx次公休座談。
三、在學習和生活方面
我將努力的學習專業(yè)學問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的學習外，我還要留意拓展自己的學問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂于助人、團結(jié)互助，使科室同志高快樂興的來上班，開快樂心的回家去。
20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)受了許多，有歡樂、有傷悲、有圓滿等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下，根本完成醫(yī)院下達的任務(wù)。在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時間內(nèi)有所改良。
今后的目標：假如我有幸在20xx年連續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。
最終，我再次感謝院領(lǐng)導賜予我工作和生活中的關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。
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