員工述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的員工述職報告范文,歡迎大家分享。
員工述職報告范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年xx月我榮幸的加入x公司,成為一名普通的客戶經(jīng)理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議、指正:
我在今年xx月份加入xx大家庭,新的`工作帶來新的挑戰(zhàn),經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高,同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
xx月份,攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作,在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,結(jié)合校園客戶的實際情況,為客戶提供行之有效的解決方案,積極開展xx的銷售工作。
炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排,我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進(jìn)行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作,活動之后對物料入庫都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時間,更多時候是親自搬運;為確保準(zhǔn)確,對每種物料都要清點數(shù)遍。雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
員工述職報告范文 篇2
在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自我的持續(xù)努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。持續(xù)改善工作方法,提升工作效率?偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)
1、工作狀況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的'超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠準(zhǔn)確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)持續(xù)提升安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的職責(zé)心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存有問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、因為我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到增強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),增強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
員工述職報告范文 篇3
一、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的.問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
二、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
三、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
員工述職報告范文 篇4
我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習(xí),努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時間很快就過去了,這一年的工作匯報如下:
一年里我能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),同時在思想覺悟等方面也有了一定的提高。
在擔(dān)任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對一致,確,F(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),點錢時做到點準(zhǔn)、墩齊、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。
嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲戶的.咨詢,在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度,保證出勤,能夠及時完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并且有效的利用業(yè)余時間。
一年來,我不斷地增強安全防范意識 ,值班守庫期間能夠認(rèn)真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動向上級匯報,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。
銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒(http://psd.wyrj.com)自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重,工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,對金融財會知識了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工述職報告范文 篇5
在開展銷售工作的同時,我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進(jìn)行電話回訪,及時的向客戶反饋關(guān)于車價政策的信息,掌握了客戶第一手的購車動態(tài)。
車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,接待客戶時,我始終是本著推銷我東風(fēng)嘉龍品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司進(jìn)而了解我們的產(chǎn)品,最終引導(dǎo)客戶購買產(chǎn)品。
一、市場分析
我認(rèn)為做好x市場,不是一件可以立桿見影的事,需要我們長期的積累和探索,而在過去的x年里,我們也積累了不少組織客戶和終端客戶,也就是說,我們已經(jīng)找到了突破口,只要我們順著這個突破口不斷的.去發(fā)掘去,我相信,柳州市場的前景將不可估量!
二、20xx年工作計劃
20xx年是重要的一年,也是艱苦的一年,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。首先我會對過去一年以來的工作加以總結(jié)和研究,找出自己的不足,及時改正;其次我要加強自己的業(yè)務(wù)知識,不斷的完善自己,不斷的盡自己努力為公司創(chuàng)造效益,詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司20xx年的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛銷售在價格方面創(chuàng)造有利的條件。
再其次,協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,爭取更大的支持,加強我x車在本區(qū)域的市場競爭力。
員工述職報告范文 篇6
一、工作數(shù)據(jù)
對于施工員來說,他必須掌握好每天的工作資料,掌握每天施工的技術(shù)要求和施工工藝,以便在現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)中更好的處理。工地是一個極其考驗一個人能力的地方。不僅僅是技術(shù)的掌握,更是此刻整個工地的管理和協(xié)調(diào)。特別是很多工序交叉的時候,要處理好相關(guān)事宜,避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很大,不僅是施工知識的掌握,更是與各個層面的人的溝通有了很大的提高,包括與同事的相處,與分包商的相處方式,甚至與施工單位和監(jiān)理的溝通,都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
有一次,我沒看技術(shù)組發(fā)的門窗改動,導(dǎo)致門窗位置不對。還好我舉報的時候,我的領(lǐng)班xxx發(fā)現(xiàn)了,糾正了。這件事對我觸動很大。作為一名合格的建設(shè)者,我必須對技術(shù)敏感。在實際施工中,我們經(jīng)常會遇到各種各樣的.設(shè)計變更。施工人員必須在第一時間了解并透徹理解這些變化,才能真正指揮現(xiàn)場。沒有做好數(shù)據(jù)的整理,留下了很多數(shù)據(jù),也不好意思臨時補數(shù)據(jù)。今后要做到施工資料并行,保證認(rèn)真的工作態(tài)度,為以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
三、工作經(jīng)驗
建筑這個職業(yè)不同于其他行業(yè)。它需要在現(xiàn)場不斷的檢查和監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題,而這些工作都是在現(xiàn)場惡劣的環(huán)境中進(jìn)行的。這就需要我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,不怕苦不怕累,放下管理者的清高姿態(tài),從項目的實際工作中不斷豐富自己自學(xué)的技能,使自己的現(xiàn)場綜合處理技能得到鍛煉和提高。我們要相信,付出不一定有回報,不付出一定有回報。
作為年輕一代,我們應(yīng)該發(fā)揚吃苦耐勞的精神。同時要抽空跟工人交流,互相聊聊家里的事,給工人一根煙。工人們也會認(rèn)為這是我們尊重他的表現(xiàn)。與工人進(jìn)行技術(shù)交底后,工人會樂于傾聽和理解,工作才能很好地開展。叫時時刻刻與群眾和工人保持密切聯(lián)系,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作學(xué)習(xí)過程中逐步定位自己,對以后的工作做更好的規(guī)劃和考核。建筑是一門藝術(shù)。我們都是建筑藝術(shù)家。我們選擇了建筑,我相信這是我可以為之奮斗一生的事業(yè)。祝你好運!
員工述職報告范文 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是xx超市的一名員工,很榮幸能在這里向大家述職;仡欉^去一年,我深感責(zé)任重大、使命光榮。在這里,我將圍繞著業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度和個人成長三個方面進(jìn)行述職報告。
一、業(yè)績表現(xiàn)
在過去的一年里,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了超市交代的各項任務(wù)。無論是日常收銀工作,還是貨架陳列、商品檢查,我始終以一種積極的態(tài)度對待。在工作中,我努力提高自己的工作效率,盡自己最大的努力為超市創(chuàng)造了更多的價值。
同時,我也深刻體會到,員工之間良好的合作和團隊之間的默契對于提升超市整體運營效率具有不可低估的作用。在團隊合作中,我積極配合同事,愿意幫助他人解決問題,共同努力完成超市的各項工作任務(wù)。
二、工作態(tài)度
在工作中,我本著盡心盡責(zé)的原則,努力做到認(rèn)真細(xì)致,絕不馬虎。我深知服務(wù)意識對于超市員工來說至關(guān)重要,因此在與顧客的接觸中,我總是微笑迎接,熱情周到地為顧客提供幫助。同時,我也嚴(yán)格遵守超市的各項規(guī)章制度,時刻把握自己的言行舉止,做一個守法守紀(jì)的員工。
在工作中,我不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項技能,努力做到崗位多能,為超市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三、個人成長
在過去的一年中,我不斷思考和總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),不斷進(jìn)行自我反思和反饋,力求改正不足之處,并持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我還參加了一些相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),擴大了自己的'知識面,提高了自己的綜合素質(zhì)。
通過這一年的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識到:作為一名員工,不僅需要具備過硬的專業(yè)技能,更需要具備優(yōu)秀的團隊合作精神和服務(wù)意識,只有這樣才能更好地適應(yīng)超市的發(fā)展需求。
結(jié)語
在報告的最后,我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,也感謝超市給予我展現(xiàn)自己的機會。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取更好的業(yè)績,為超市的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也將繼續(xù)不斷提升自己,為實現(xiàn)個人價值和超市共同發(fā)展而努力奮斗!
員工述職報告范文 篇8
一、以客為先,優(yōu)質(zhì)高效
持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運用x圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將x控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中。
二、及時處理生產(chǎn)事務(wù)
在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動,在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
三、工作中的不足
雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的.紀(jì)律未得到有效的控制,總之,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工述職報告范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
一、xx市場全年任務(wù)完成情況。
xx年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)的軟件銷售工作,該地區(qū)全年銷售xx萬元,完成全年指標(biāo)xxxx%,比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經(jīng)銷商的軟件銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,新客戶銷售額有望有較大突破。
二、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。
在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的.銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細(xì)致溝通耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售xx產(chǎn)品的信心。
三、開發(fā)空白市場。
xx地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常銷售的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。xx年年初我對空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家。
四、組織今年的銷售工作
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,xx區(qū)域今年銷售量比xx增加800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
員工述職報告范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
任職以來,在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度,正確理解上級指示精神。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上
我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)!钡乃枷耄谌绶e極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。
20xx年3月,我從兩場社調(diào)入沙湖社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,及時組織召開了各種會議,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,市場定位及目標(biāo),精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報、分段計獎。
三是強化窗口服務(wù),一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,為沙湖樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內(nèi)部機制上
加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上
提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財力對網(wǎng)點進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯(lián)社cis要求對社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級,增強了城市機構(gòu)的服務(wù)功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的.牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上,堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。
堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。
上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設(shè),加強團結(jié),不斷強化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時,加強和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
員工述職報告范文 篇11
我于xx年xx月xx日成為xx公司的試用員工,到今天已經(jīng)快1個月了。在這段時間里,我自認(rèn)能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
作為一名新員工,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的公司文化,讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變。
在這段時間里,我主要的工作是安全保衛(wèi),通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的`入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這1個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份正式工作,這段時間以來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
員工述職報告范文 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這個過程當(dāng)中,我接觸到了非常多的事情,也感受到了工作當(dāng)中的熱情,我知道在這個工作方面自己應(yīng)該更加努力一點,作為女員工,我時時刻刻都在準(zhǔn)備,也一直都在讓自己變得更加的優(yōu)秀,持續(xù)發(fā)揮自己的能力,當(dāng)然,我也希望可以在下一階段的工作當(dāng)中自己能夠做得更加的完美,作為一名員工,這也是我的職責(zé),也是我的任務(wù)之一,我相信我可以維持下去,也就這一年來的工作,我也做如下述職:
首先在工作當(dāng)中,我遵守公司的相關(guān)規(guī)定,我也團建周圍的同事又來讓自己在工作當(dāng)中取得更好的成績,我一直都保持著好的工作態(tài)度,平時主動積極一點,對對對于自己的本職工作也非常的上心,也知道如何去落實好,這讓我感覺非常的有意義,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應(yīng)該要去維持好的',相信在這樣的環(huán)境下面,我可以有更多的進(jìn)步,還有更多的成長,在工作當(dāng)中得到成長,得到進(jìn)步,是需要時間的,也是一件很有意義的事情,過去一年來,我在業(yè)務(wù)能力上面也不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累,通過這樣的方式,未來讓自己得到更多的成長和進(jìn)步,我也努力了很多,希望可以發(fā)揮出自己全部的能力,把這些事情落實下去,成為一名優(yōu)秀的員工。
生活方面我也保持好的作風(fēng),從來都不會把生活當(dāng)中的分能量帶入到工作當(dāng)中,這是兩碼事,我分的很清楚,我知道有些時候一定要讓自己調(diào)整好狀態(tài),讓自己在這個過過程當(dāng)中得到鍛煉,得到積累,無時無刻都應(yīng)該落實好生活的職責(zé),想起來這也是一件很有意義的事情,生活當(dāng)中保持好的作風(fēng)無比的關(guān)鍵,現(xiàn)在包括以后都是應(yīng)該進(jìn)一步去調(diào)整好的,這對我而言也是一件非常有動力的事情,相信在今后的工作當(dāng)中,自己也應(yīng)該用一個好的方式維持下去,生活而工作應(yīng)該要雙雙的得到一個好的高,這也是作為一名員工應(yīng)該有的狀態(tài),一年來的工作,雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我也抱著非常多的期待,希望能夠在接下來的工作當(dāng)中投入更多的時間和精力,把工作做得更好,成為一名合格的員工,公司對我的期待也是非常高的,我也希望自己接下來不辜負(fù)公司的看好,也不辜負(fù)了您的期望,縱然再過去一年當(dāng)中,我也有一些做得不好的地方,自己也一定會努力的去調(diào)整改正自己的不足之處,永遠(yuǎn)都應(yīng)該要向著積極樂觀的方向發(fā)展,新的一年,新的開始,我一定要落實好相關(guān)的規(guī)章制度,吸取更多的經(jīng)驗,把這件事情做得更好,這一點也是毋庸置疑的,是我接下來應(yīng)該去思考的。
員工述職報告范文 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進(jìn)入公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作述職如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的`介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《x公司管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《x公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《x公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng),融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
員工述職報告范文 篇14
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝置、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝置的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了較大的努力,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部,所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備,電氣儀表的分工不同,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心;在學(xué)習(xí)方法上,按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則,根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作
根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20xx年初至20xx年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進(jìn)行,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進(jìn)行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝置設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝置設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。
樹立 “公司為重,服務(wù)為先”的思想,不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識,切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平,將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。
四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝置的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝置開工節(jié)省了80天時間。
聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢,完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種設(shè)備操作證復(fù)審;辦理特種設(shè)備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;
組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝置新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造, 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
檢維修生產(chǎn)區(qū)儲罐15臺,修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺;
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺次。
電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項;
20xx年全年檢修費用:5622萬元,占生產(chǎn)裝置總資產(chǎn)的3.31%。
3、項目建設(shè)方面:
完成設(shè)備采購,并協(xié)調(diào)安裝,對進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、試運工作,其中主要工作:
TMP項目建設(shè),安裝機泵90臺泵,壓縮機7臺,特閥23臺;起重機2臺;余熱鍋爐一套;各類塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備194臺,反應(yīng)器9臺,氣分聯(lián)合裝置機泵94臺,風(fēng)機66臺,各類塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備312臺,反應(yīng)器12臺,公用工程冷卻塔4臺,機泵6臺 ;空壓站設(shè)備10臺套,配套罐區(qū)機泵61臺,液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺,總罐容9.2萬m3,立罐安裝28臺,總罐容16.2萬m3,鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。
競聘人基本情況:張綱現(xiàn)年29歲大學(xué)本科工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)技術(shù)職稱:助理工程師。職業(yè)技術(shù)資格:高級維修電工。競聘崗位:設(shè)備部設(shè)備主管。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷:20xx年9月至20xx年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí),20xx年3月至20xx年1月河南工業(yè)大學(xué)機械工程及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)。
工作經(jīng)歷:20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機械機電維修工作,20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責(zé)任公司(國營七九四廠)設(shè)備部從事機電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司從事方便面生產(chǎn)線安裝調(diào)試維修工作。19xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)(深圳)有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。
設(shè)備部設(shè)備主管工作職責(zé):
1.參與擬定所轄工段的設(shè)備管理制度與流程,并且監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)擬定所轄工段的設(shè)備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設(shè)備鑒定規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修管理工作。
4.負(fù)責(zé)下屬員工的管理工作
如果競聘上崗,假如我是設(shè)備部設(shè)備主管,針對設(shè)備部的現(xiàn)實情況,我將本著以下思路開展設(shè)備部的工作:
一、現(xiàn)狀分析:
1、作為十幾年企業(yè),現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,隨著公司產(chǎn)能的逐步提高設(shè)備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn),加上現(xiàn)有設(shè)備圖紙技術(shù)資料員工沒有系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí),有的設(shè)備已做改動而圖紙資料沒有更新,在工作和學(xué)習(xí)中勢必帶來不便。所以,必須實施規(guī)范管理,逐步補充完善圖紙資料。
2、人員配置不合理,最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進(jìn)行勞動力資源和人力資源配置實現(xiàn)資源共享,按勞分配,充實一線的設(shè)備管理力量。
3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中,相互扯皮的時候較多,影響工作進(jìn)度。因此,必須實施專業(yè)歸并管理,和人力資源集中使用、開發(fā),充分調(diào)動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施TPM管理及IE管理。提高設(shè)備綜合利用率,降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。
二、制訂工作計劃:
1.根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有部門與四個工段的職能和工作標(biāo)準(zhǔn),成立相應(yīng)的職能小組。
首先,明確我們設(shè)備部的任務(wù)是:對內(nèi)作好修理維護(hù),對外開展業(yè)務(wù)。這是一個光榮而艱巨的任務(wù),這其中要做好的工作的許多,但我認(rèn)為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù),就要講究個高效率和高質(zhì)量,同時考慮到我們的團隊是一支技術(shù)型的團隊,所以,逐步建立一個扁平化,授權(quán)型,學(xué)習(xí)型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要,在設(shè)備部現(xiàn)有四個工段的.這個組織構(gòu)中,所有的人員將被分為如下小組:值班運行組、設(shè)備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調(diào)試檢修組、技術(shù)中心,這個中心將把前面幾個小組對設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入,進(jìn)行技術(shù)分析和處理,得出結(jié)果(處理辦法)去指導(dǎo)四個工段的工作,從而可實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。
這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機電一體化思想,更重要的是我們積累了大量的技術(shù)信息,為保養(yǎng)、大修、技改,對外生產(chǎn)等工作打下一個堅實的基礎(chǔ)。可以說,對內(nèi)工作做得越好,我們就越有時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高素質(zhì),越有能力對外業(yè)務(wù),說到對外業(yè)務(wù),如何做?我想這和各種備件的采購管理,大修項目管理,技改項目管理,保養(yǎng)管理一樣,應(yīng)該有這么一個理念。什么理念呢?就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。
本著這個理念,我們能把這項工作做得更好。 其次,當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后,人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素,這從客觀上講是團隊文化建設(shè)的問題,具體說,是個管理方式方法的問題,我認(rèn)為,管理辦法無好壞之分,關(guān)鍵看是否適合被管理對象,是否能引導(dǎo)、調(diào)動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。所以作為一個部門負(fù)責(zé)人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境,營造一種氛圍,創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境,一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗。我們想順著這個思路下去,一定會把工作做好,對此我充滿了信心,因為在面對工作中的每一件事和每一個人時,我首先要做的將會是付出我的真誠!
職能組設(shè)置遵守如下原則,即:高效、精減、統(tǒng)一原則;對事不對人的原則;全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則;統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則;層層負(fù)責(zé),分級聘用原則。
2.根據(jù)機構(gòu)設(shè)置,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),層層落實,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。科學(xué)、規(guī)范管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。樹立品牌意識,在設(shè)備的零配件采購中,嚴(yán)格合同管理確保備件質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,以便于我們及時滿足生產(chǎn)需要,服務(wù)于生產(chǎn)。
杜絕舍近求遠(yuǎn)現(xiàn)象發(fā)生。做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
三、確立目標(biāo):
本著為公司董事長負(fù)責(zé)、為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的思想,膽大心細(xì),干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真領(lǐng)會、堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神,切實維護(hù)企業(yè)形象。科學(xué)化、規(guī)范化管理,做強做實,深化改革,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.首先要配合好車間工作。月初,根據(jù)生產(chǎn)計劃,聽領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調(diào)整,維修好設(shè)備,使其能夠達(dá)到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。
2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處,做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學(xué)生和新進(jìn)員工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。這樣才能成長,才能突破,才能完善。
面臨下一步的挑戰(zhàn),我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能,正思維,正見,正語,正精進(jìn)。在科技日新月異的時代里,努力超越自我,把食品機械維修與保養(yǎng),做精做強。使自己更富有進(jìn)取心,迎接美好的未來。
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