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安全保衛(wèi)工作述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家收集的安全保衛(wèi)工作述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全保衛(wèi)工作述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作，主要負(fù)責(zé)分公司的機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極擁護(hù)上級下達(dá)的各項(xiàng)決議，按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團(tuán)結(jié)分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作
1、為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，重點(diǎn)對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺(tái)帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo)，提供依據(jù)，同時(shí)為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況，利用班前班后會(huì)或在維修過程中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認(rèn)識到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書，使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施，從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)�！百|(zhì)量就是生命，時(shí)間就是金錢”對于維修車間來講，只有過硬的保修質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項(xiàng)目本著“保質(zhì)、高效、及時(shí)”的宗旨，真正做到使客戶放心進(jìn)廠，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運(yùn)輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。
4、加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理工作，制定了維護(hù)管理制度，對分公司的營運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，編制維護(hù)計(jì)劃，對到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護(hù)時(shí)間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時(shí)維護(hù)。今年共完成二級維護(hù)車輛380臺(tái)次。由于車輛按時(shí)維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高，保證了車輛的正常運(yùn)行。同時(shí)正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項(xiàng)長期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要�？瓦\(yùn)班車點(diǎn)多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行承修，否則停止運(yùn)行。同時(shí)，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報(bào)上來，以便對檢查的情況及時(shí)掌握，對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時(shí)，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
（二）強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全管理制度，做好廣泛的宣傳教育工作。首先，自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，利用每月一期安全簡報(bào)和例會(huì)的形式，及時(shí)傳達(dá)到駕乘人員，把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。
2、認(rèn)真做好安全管理制度的`落實(shí)，首先，堅(jiān)持周五例會(huì)制度，對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī)，自覺維護(hù)交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。對不能按時(shí)參加例會(huì)的客運(yùn)班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進(jìn)行補(bǔ)課。同時(shí)利用各種形式對駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止，向駕駛員發(fā)放簡報(bào)11期，《致駕駛員一封信》1期，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本，出黑板報(bào)12期，標(biāo)語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法，不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運(yùn)班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)利用大檢查和交警隊(duì)對車輛臨檢的有利時(shí)機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育，提醒駕駛員時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”的理念，做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換，雨、雪、霧等惡劣天氣及時(shí)到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。
3、及時(shí)處理好安全交通事故，做到接案及時(shí)上報(bào)，積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場，全力做好事后各項(xiàng)事宜。認(rèn)真做好事故原因分析，積極主動(dòng)地與交警和保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，力爭減少事故損失，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對性的對駕駛員進(jìn)行安全警示教育。
4、認(rèn)真落實(shí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對安全管理方面的各種檔案、臺(tái)帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料，進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善，為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、加大車輛的保險(xiǎn)投保力度，要求所有營運(yùn)車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保，并安排專人負(fù)責(zé)管理。對車輛的保險(xiǎn)情況逐車建檔并上墻公示，以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主（駕駛員）及時(shí)投保，否則月底拿養(yǎng)路費(fèi)時(shí)不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時(shí)利用車輛二級維護(hù)的有利時(shí)機(jī)將手續(xù)扣留，力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施，基本杜絕了車輛拖保、漏�，F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)提供了資金保障。
（三）認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。
分公司院內(nèi)單位多，車輛、人員流動(dòng)大，進(jìn)出頻繁，管理難度大，如何做好保衛(wèi)工作，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失，保持安全有序的工作環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作，對保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制，同時(shí)利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅(jiān)持保衛(wèi)工作制度，認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)被盜和重大事故的'發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作，盡到了個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，但離上級的要求還相差一些距離，仍存在著問題和不足，具體表現(xiàn)在：
一是安全肇事頻率較高。
二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足，特制定以下措施：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的管理，針對駕駛員流動(dòng)大，技術(shù)水平不均的情況，細(xì)致進(jìn)行建檔立卡，分類管理，對技術(shù)水平不好，安全意識差的重點(diǎn)靠上抓，重點(diǎn)控制，重點(diǎn)檢查，對不符合要求的駕駛員堅(jiān)決不用，以此降低車輛肇事頻率，確保車輛的行車安全。
二是強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛投保管理力度，對不能按時(shí)參加投保的車輛停止運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕拖保、漏�，F(xiàn)象的發(fā)生，努力達(dá)到足車，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
四、下步打算
新的一年即將到來，我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，充分搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，大膽潑辣，更好地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步搞好以下幾項(xiàng)工作：
一是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員（車主）提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到“高效經(jīng)濟(jì)，顧客滿意”。
二是進(jìn)一步完善安全管理工作，密切配合各口搞好車輛的清欠工作。
三是努力完善安全管理制度，強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，并積極改進(jìn)，嚴(yán)格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定，科學(xué)管理，不斷完善管理體制，更好地發(fā)揮部門的職能作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我向大家對近一年來的工作總結(jié)和對下一步工作的打算，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，我一定虛心接受，積極改正。在新的一年里我決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下團(tuán)結(jié)分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想，完善的質(zhì)量管理體系做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家
安全保衛(wèi)工作述職報(bào)告2
我叫XX，任信用聯(lián)社副主任，在聯(lián)社理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和安全保衛(wèi)工作，一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，主動(dòng)行使管理與監(jiān)督職能，始終堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，以增收節(jié)支為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，同時(shí)積極做好全轄安全保衛(wèi)工作，確保全年安全經(jīng)營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下：
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面
今年的財(cái)會(huì)工作，是以更新觀念為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以成本管理為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以減虧增效為目標(biāo)，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支
年初，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)開支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力搞好增收節(jié)支，提高信用社的經(jīng)營效益，更進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《XX省農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《XX省農(nóng)村信用社費(fèi)開支管理暫行辦法》，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際情況，重新制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社費(fèi)用開支管理辦法》，以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報(bào)帳、統(tǒng)一列支”的原則。詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等。
2、加大考核力度，實(shí)現(xiàn)存款增長新突破
打破傳統(tǒng)模式、大膽創(chuàng)新，提高績效工資掛鉤考核的比例和額度，聯(lián)社制定了《20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理指標(biāo)考核辦法》，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮員工營銷潛能，實(shí)行季末考核，月初兌現(xiàn)，打破“一刀切”和“大鍋飯”意識，提倡“多勞多得、不勞不得”的思想，提高全員競爭意識和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和工作潛力，加大存款市場拓展力度，大力組織資金。實(shí)現(xiàn)存款任務(wù)圓滿完成任務(wù)。
3、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)督導(dǎo)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長
充分發(fā)揮信用社網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣的資源優(yōu)勢，加大對中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，結(jié)合“五提”活動(dòng)和“二次創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)目標(biāo)，更高提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，有效提高客戶多元化金融需求的滿意度，帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險(xiǎn)”、“中國人壽保險(xiǎn)”險(xiǎn)種。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。
4、合理安排，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成功上線
今年1月份，根據(jù)省聯(lián)社安排，對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了第一次仿真模擬測試，順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進(jìn)行了兩次仿真測試和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，為我市財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的成功上線打下了基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)科在3月份又對全轄會(huì)計(jì)主管進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，使各會(huì)計(jì)主管對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識。6月17日財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一期成功上線。11月8日完成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二期上線。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、提高員工素質(zhì)
為了提高全員素質(zhì)，使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)，求得生存，我們在平時(shí)就注重加強(qiáng)員工對會(huì)計(jì)知識的學(xué)習(xí)，要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為農(nóng)民兄弟提供最好的服務(wù)。通過全面提升全員綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
二、安全保衛(wèi)管理方面
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全保衛(wèi)工作精神，加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)全體干部職工安全防范意識，強(qiáng)化“五防一�！惫ぷ�，建立起以“人防、物防、技防”相結(jié)合的綜合防范體系。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階。其具體做法是：
1、強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。我聯(lián)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識，一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
2、強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育制度，在每一次的信用社主任會(huì)議上堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。
3、強(qiáng)化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展省聯(lián)社通報(bào)的案件學(xué)習(xí)，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
4、強(qiáng)化案防意識教育。面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，堅(jiān)持以信用社為單位每月進(jìn)行兩次安全防范教育。
5、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，增強(qiáng)防范意識安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。今年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。對全轄所有網(wǎng)點(diǎn)二樓一下（含二樓）窗戶全部安裝防盜護(hù)欄239個(gè)，926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達(dá)標(biāo)的煙霧報(bào)警器一套，更換金庫門一個(gè)，聯(lián)社金庫達(dá)到了上級公安部門的要求。聯(lián)社押運(yùn)新增二級防彈頭盔10頂，79硬質(zhì)防彈背心10件。對各網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)檢查維護(hù)49網(wǎng)點(diǎn)次，保證了發(fā)生故障的及時(shí)排除，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
6、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全
根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對安全，今年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對全轄運(yùn)鈔路線進(jìn)行了調(diào)整實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的'努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。根據(jù)各社的實(shí)際情況，金庫完全達(dá)標(biāo)的實(shí)際困難，今年向上級申請了增加了三輛運(yùn)鈔車，增加了專職守押人員9名，對全部的守押人員在市公安局進(jìn)行了培訓(xùn)，爭取早日在全轄實(shí)行集中押運(yùn)。
回顧一年來的工作，我較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理水平，使全轄的會(huì)計(jì)管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少問題。我決心在明年工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，并加以監(jiān)督。
安全保衛(wèi)工作述職報(bào)告3
20xx年，保衛(wèi)科在館黨委、館委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，各科、部的協(xié)助下，全體干部職工的大力支持下，全體保衛(wèi)科人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，努力工作，堅(jiān)持安全保衛(wèi)工作，“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治。”的原則，較好的完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，沒有出現(xiàn)安全事故，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作就沒有更大的成功，總結(jié)過去一年的工作也是為了更好的做好明年的工作，所以特總結(jié)去年全年工作、經(jīng)驗(yàn)和思想如下：
一、開展安全知識教育
發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，形成群防群治，進(jìn)行安全防火、防盜知識宣傳，做到安全防范，家喻戶曉，人人皆知。安全、防火宣傳教育工作是我們保衛(wèi)科常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。安全、消防工作的首要任務(wù)是教育大家明白安全和消防的重要性，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識，掌握安全消防的基本知識，明白預(yù)防是主要工作，應(yīng)急是必須工作，只有把安全消防的宣傳教育做為日常工作的重要組成部分，融入到每天的生活工作中，才能把安全和消防工作做好。我們?nèi)杲M織全館進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)若干次，邀請五進(jìn)講課專家進(jìn)館講課，我們帶領(lǐng)一線職工進(jìn)行各種消防安全技能的演練、實(shí)地操作等使得大家都能懂得安全消防的重要性，掌握消火栓滅火器的使用方法，懂得安全隱患的排查和處理，明白應(yīng)急情況下怎樣依照預(yù)案去有條不紊的開展應(yīng)急搶救工作，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際，人人懂安防，人人會(huì)自救。
我們還組織宣教部、環(huán)衛(wèi)科、市場辦、保衛(wèi)科等一線科室，一共70多名干部職工，建立了義務(wù)消防隊(duì)，分布在館區(qū)內(nèi)各個(gè)角落，在控制吸煙，向游客宣傳安全消防的重要性，禁止帶火種上山，保護(hù)文物、場館、山林安全等工作上起到了極大的作用。
二、完善制度，規(guī)范管理
一個(gè)國家要有法、要依法，作為我們保衛(wèi)工作更是離不開規(guī)章制度，只有具備了完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行才能使我們的安全保衛(wèi)工作做到有條不紊，循序漸進(jìn)，更好的做好工作。去年全年我們共完善規(guī)范各項(xiàng)安全管理制度和值班制度8個(gè)，各重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、方案等7個(gè)，并和全館15個(gè)科室、部等簽訂安全責(zé)任狀，使安全管理工作制度化、規(guī)范化。
有了這些規(guī)章制度，我們還要嚴(yán)格管理，依章行事。我們把日常巡邏、檢查、隱患查處等表格打印好發(fā)放到全館各個(gè)科室，責(zé)令其認(rèn)真照實(shí)填寫，并定期進(jìn)行抽查、督促，使得全館上下都形成一種緊張有序的安全防范意識和工作作風(fēng)，從而保證了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作的開展，大家對這種做法給與了大力支持，但是，我們制定的記錄表格有的還不能完全與各個(gè)地點(diǎn)的日常安防工作完美適用，下來我們還要繼續(xù)的征求各個(gè)兄弟科室的意見和建議，繼續(xù)完善下去。
三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作管理，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制
我們保衛(wèi)科科長實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行分工，消防、安全、日常工作、專人管理，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，同時(shí)做到了分工不份家，齊心協(xié)力抓，干部起到帶頭作用，帶動(dòng)了全科人員的工作積極性。
我們保衛(wèi)科大多是在館多年的老同志，對于現(xiàn)在的消防、安全監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備不是很明白，我們的年輕同事就手把手的，一點(diǎn)一點(diǎn)不厭其煩的悉心指導(dǎo)，這點(diǎn)上也體現(xiàn)了我們保衛(wèi)科人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們的干部更是能做到以館為家，不計(jì)報(bào)酬堅(jiān)持夜間留守，生怕一線有事不能及時(shí)到位，也體現(xiàn)了我們保衛(wèi)干部的愛崗奉獻(xiàn)精神。一線的事就是們保衛(wèi)干部時(shí)刻緊張的事，無論什么時(shí)間，無論我們在什么位置，只要一個(gè)電話，我們的保衛(wèi)干部總能第一時(shí)間出現(xiàn)在事故現(xiàn)場，并能合情合理的處理好每一個(gè)棘手的問題，使得廣大游客都反應(yīng)我們的保衛(wèi)干部素質(zhì)優(yōu)良，作風(fēng)扎實(shí)，辦事周到，能夠代表我們紀(jì)念館的形象。
全體保衛(wèi)人員都能做到各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)守崗位，不把工作當(dāng)兒戲。工作中就曾遇到過好多事讓人感動(dòng)，我們的職工家里老人病重需要人全天陪護(hù)，但是單位又是節(jié)假日接待高峰，我們的職工依然選擇了在崗位兼守等高峰過后再回家照顧老人，我們有了這樣的職工，還有什么理由不好好干工作。我們的保衛(wèi)人員雖然年紀(jì)大了，但是，他們具備了年輕人所少有的對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)。他們能做到嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)門人員及物品的認(rèn)真檢查，違規(guī)的絕對不行，他們能做到巡邏中發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)小小的疑問就馬上打電話匯報(bào)，絕不遺漏一絲隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。有了這些認(rèn)真負(fù)責(zé)的老同志，我們的保衛(wèi)工作就像牢牢的鎖進(jìn)了保險(xiǎn)柜，萬無一失。
我們干部堅(jiān)持一線檢查、督促指導(dǎo)工作，克服了過去工作在室內(nèi)聽匯報(bào)的現(xiàn)象，我們?nèi)陥?jiān)持夜班查崗，處理突發(fā)事件等。
四、開展安全大檢查，及時(shí)整改隱患，杜絕事故發(fā)生
保衛(wèi)科工作是要保障全館的安全消防，所以我們要定期開展安全大檢查，排查隱患，使安全保衛(wèi)工作得到保障。
我們組織全館各個(gè)科室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全大檢查2次，組織各個(gè)科室安全員進(jìn)行安全大檢查3次，保衛(wèi)科配合派出所、消防隊(duì)進(jìn)行消防安全大檢查8次，共查出火災(zāi)隱患x處，安全防范隱患x處，進(jìn)過每次檢查，對查出的隱患進(jìn)行整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)整改，杜絕了各種事故的發(fā)生。
安防、消防的安全都是建立在預(yù)防基礎(chǔ)上的，只有做好事前檢查，處理好隱患才能做到正真的安全，絕對不是哪里出事那里解決的事后機(jī)制。所以，我們把各種檢查工作作為我們保衛(wèi)工作中心內(nèi)容。絕大部分同事都能積極配合，認(rèn)真查找各自崗位、區(qū)域的問題，并配合做好整改工作，但檢查中我們還經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些同事對檢查工作的不理解，認(rèn)為是在找麻煩，沒事找事，每逢遇到這樣的情況，我們都能做到笑臉相對，認(rèn)真分析，像春風(fēng)化雨一樣做好解釋工作，把同事們的思想轉(zhuǎn)變過來，使大家不要有抵觸心理，這一點(diǎn)很重要，也是我們保衛(wèi)工作教育宣傳的一個(gè)重要方法。查找出了問題我們還積極向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)解決問題，大部分都能及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)支持，但是，有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們會(huì)一遍一遍的進(jìn)行提醒，直到問題完全解決為止，從根本上解決安全隱患。
五、消防安全管理
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的科技社會(huì)，我們的消防工作也要緊跟時(shí)代步伐，大力發(fā)展和利用高科技手段做好我們的'消防工作。去年我們共對消防安全監(jiān)控故障進(jìn)行維修x次，為館區(qū)所有位置的滅火器進(jìn)行了檢測維護(hù)，6月份展覽館自動(dòng)消防設(shè)施因不能正常使用，被消防隊(duì)列為重大隱患，在館領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，按照程序進(jìn)行了展覽館消防設(shè)施的維修，并更換了展覽館的x個(gè)消火栓及x盤消防水帶，在x月x日整改完畢，消防隊(duì)撤銷了重大火患。組織人員進(jìn)行了市場考察，為賓館更新了x盤消防水帶。組織三名同志參加了平山消防大隊(duì)的控制室操作培訓(xùn)，派一人參加了省消防員培訓(xùn)。開展防火巡查工作，給宣教部、國安館、廉政館、賓館、辦公室、行政科、陳保部等重點(diǎn)科室發(fā)放了防火巡查表及防火巡查方法，安排在20xx年開始進(jìn)行日防火巡查。
具備了科學(xué)的理論管理以及先進(jìn)有效的技術(shù)手段，我們的文物、展品、參觀場所的消防安全才能得到有力的保障。我們的干部職工能做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，把理論緊密聯(lián)系實(shí)際，尤其是我們展覽館的消防控制室的值班人員，犧牲了個(gè)人休息時(shí)間把全部精力都投入到消防工作中去，把消防監(jiān)控知識吃透、弄懂，消防監(jiān)控做到會(huì)用、會(huì)維護(hù)，這一點(diǎn)對于人到中年的同事們來說相當(dāng)不容易，我們先后接待多次消防部門領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地檢查和指導(dǎo)，我們的消防人員都能對答如流，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。未來我們還會(huì)一如既往的在技術(shù)領(lǐng)域多下功夫，繼續(xù)的培養(yǎng)后備力量，做好消防管理工作。
六、預(yù)備役建設(shè)管理
在館領(lǐng)導(dǎo)的委派、協(xié)調(diào)和幫助下，我們完成了河北省陸軍預(yù)備役步兵師通信營無線電連連隊(duì)整組及連部建設(shè)，編制85名士兵、7名軍官。還在去年3月中旬在國安館舉行了成立大會(huì)，還完成了入隊(duì)訓(xùn)練，秋季專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，無線電連理論學(xué)習(xí)講座等多項(xiàng)科目。無線電連基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于7月份完成，在國安館設(shè)有連部及裝備庫，按規(guī)定配備了各種應(yīng)急戰(zhàn)備器材器械。
在預(yù)備役建設(shè)中我們的老同志發(fā)揮了吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。僅在向三樓連部搬運(yùn)家具、器材、設(shè)施設(shè)備中我們保衛(wèi)科共投入100多人次，共搬運(yùn)物資達(dá)x多件。
七、做好重大接待活動(dòng)，節(jié)日的安全保衛(wèi)工作
我們在重大接待工作和重要節(jié)日，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作方案，積極配合公安消防部門，定人、定崗、定任務(wù)，做到了安全萬無一失，確保了安全接待工作，全年沒有出現(xiàn)大的安全事故較好的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
八、做好全館戶籍管理工作
戶籍管理關(guān)系在館職工的切身利益，新職工的落戶，新生兒落戶，職工戶口遷出，各種涉及戶口職工事宜的辦理，我們都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不厭其煩。對于行動(dòng)不方便的老職工的戶籍辦理事宜，我們還能主動(dòng)上門服務(wù)，體現(xiàn)了紀(jì)念館上下親如一家的和諧氛圍。全年我們共為職工跑辦戶口事宜20多次，得到了職工的認(rèn)可。
九、配合做好各類款項(xiàng)押運(yùn)工作
全年我們還積極配合財(cái)務(wù)，幫助聯(lián)系西柏坡公安分局，協(xié)助押運(yùn)各類款項(xiàng)10多次，保證了我館各類資金的及時(shí)到位。
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