發(fā)言稿工作計劃

【精華】發(fā)言稿工作計劃三篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的發(fā)言稿工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

發(fā)言稿工作計劃 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

　　大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。

　　一、20xx年工作情況

　　20xx年在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標任務(wù)作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強與用戶的聯(lián)系，加強市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻。

　　二、20xx年工作措施

　20xx年，我們公司工作目標已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。

　　一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時加以整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標。

　　二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

　　三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　我的匯報完了，謝謝大家！

發(fā)言稿工作計劃 篇2

　　xx年度，辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校總體工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標

　　即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。

　　做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事�！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推進，爭取把好事辦好。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進此項工作，應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話，我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的.錢包快快鼓起來。

　　我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn)，由于對于教師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

　　上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱�。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于教師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完。

　　我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進社會和家長對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會�？�。

　　正如李校長所說，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱巨。但是命運面前見擔當，任務(wù)面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務(wù)周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室積極學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻。

　　一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、幸福安康！謝謝大家！

發(fā)言稿工作計劃 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照會議安排，我代表兩河口鄉(xiāng)黨委、政府向大會作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

　　兩河口鄉(xiāng)是由原秦峪鄉(xiāng)的8個行政村，原化馬鄉(xiāng)的7個行政村和沙灣鎮(zhèn)的2個行政村組建而成。全鄉(xiāng)轄17個村，84個合作社，2804戶12889人，全鄉(xiāng)群眾居住零散，條件艱苦，群眾生育觀念相當落后。截止2月底，全鄉(xiāng)總出生48人，出生率3.7%，其中計劃外出生8人，計劃生育率83.33%，現(xiàn)孕生當年39人，當年新增二女戶6戶，結(jié)扎1戶。落實五術(shù)合計52例，其中結(jié)扎24例，放環(huán)18例，皮埋1例、人流1例，取環(huán)8例，征收社會撫養(yǎng)費524600元。

　　五個月以來，盡管我們做了一定的工作，但與縣委、政府的要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有很大的差距，在3月16日的計劃生育工作通報中經(jīng)報表分析仍落在全縣的后進位次。為了進一步提高全鄉(xiāng)計劃生育工作水平，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府一班人對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的問題進行了深刻的剖析，認真尋找工作中存在的問題和不足，經(jīng)過分析，我們認為落入后進的原因主要有以下幾點：一是工作基礎(chǔ)比較薄弱，人口底子仍然不清。二是群眾生育觀念落后，節(jié)育欠帳較大，尤其是二女戶結(jié)扎是一個難題。三是人口出生率較底，說明有漏報存在。四是社會撫養(yǎng)費征收率低，法律的嚴肅性難以體現(xiàn)。五是流動人口管理不到位，一定程度上影響了全鄉(xiāng)的工作。六是部分專干責(zé)任性不強，業(yè)務(wù)水平差。七是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任對責(zé)任書研究不夠，主要指標掌握不到位。

　　針對存在的問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府結(jié)合縣委、縣政府抽調(diào)工作組幫助督導(dǎo)鄉(xiāng)計劃生育工作為契機，迅速掀起計劃生育工作新高潮，截至今天，已落實放埋9例，結(jié)扎10例（其中二女戶2例），核出新婚漏報6對，計內(nèi)瞞報2人，征收社會撫養(yǎng)費7200元，結(jié)合環(huán)孕情服務(wù)，掌握現(xiàn)孕生當年10人，同時印制宣傳品3000份，制作跨街橫幅3條，書寫《中央決定和《有獎舉報制度》4幅，工作取得了階段性的進展。為了進一步提高計劃生育工作水平，今后我們將重點抓好以下工作：

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機

　　制。要抓好干部包村，包對象責(zé)任制的落實，重點解決計生專干“浮在面上，沉不下去”的問題。同時，要認真學(xué)習(xí)和研究責(zé)任書和報表，對主要指標一定要掌握到位。

　　二是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)集中期，開展集中性的宣傳活動。以獎勵少生，處罰超生為主要內(nèi)容的計劃生育政策法規(guī)的宣傳，以婚育新風(fēng)進萬家為主要內(nèi)容的.入戶宣傳，幫助群眾了解計劃生育的政策、法規(guī)，使他們知法、懂法、自覺守法，改變落后的生育觀念。

　　三是突出工作重點，狠抓各項任務(wù)的完成。我們要在抓好經(jīng)常性工作同時，對節(jié)育欠帳的平茬，補救措施的落實，社會撫養(yǎng)費的征收，環(huán)孕情服務(wù)和清理核查作為工作的重點，尤其在二女戶結(jié)扎等難點工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，做到一次平茬；對拒不接受處罰的對象，要堅決依法起訴，強制執(zhí)行。通過真抓實干，進一步夯實基礎(chǔ)，推進計劃生育工作上臺階，上水平。

　　四是加大經(jīng)費投入，保證計劃生育工作的正常運轉(zhuǎn)。要在卡冊臺帳的建立，各項優(yōu)惠政策的落實，計劃生育用車，書寫宣傳標語和印制宣傳品等支出上全方位的保證，使計劃生育工作能夠有序開展。

　　五是加強專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好常規(guī)性工作。每周要堅持用一天時間對專干的業(yè)務(wù)進行專門培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)不斷提高專干業(yè)務(wù)水平，確保各類資料齊全完整，臺帳規(guī)范到位。對專干的月訪視表冊卡的統(tǒng)一對口等工作要經(jīng)常性督促檢查，使這項工作真正落到實處，不走過場。

　　六是強化流動人口管理，杜絕管理漏洞。大量人員的外出務(wù)工，在促進本地經(jīng)濟發(fā)展的同時，又給我們的計劃生育工作帶來了很大被動，抓好計劃生育工作，首要任務(wù)就是抓好流動人口的生育管理。我們一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，駐村干部與包村專干一起對各片的合同簽訂情況進行了互查，及時補缺補漏。二是層層落實責(zé)任，誰包片誰負責(zé)，疑難問題集體解決。三月份以來，我們已對歷年計生疑難問題進行了逐一排查、并逐步進行落實、解決。三是建立健全帳冊，全面完善流動人口軟件資料。

　　在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鄉(xiāng)計生工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成計生工作的各項責(zé)任指標，使我鄉(xiāng)計生工作再上一個新的臺階，向縣委、政府交上一份滿意的答卷。

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