會議表態(tài)發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編整理的會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
會議表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導、各位同仁!
XX年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入XX年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量XXX萬噸;實現(xiàn)利潤XXX萬元，同比增長XXX%;招商引資到帳資金XXX萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的`不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
會議表態(tài)發(fā)言稿2
一、交通概況
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，1.6萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗�，呈現(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、20xx年以來農(nóng)村公路建設情況
在各級有關部門的關心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎設施的建設，截止20xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設尚負債萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至20xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務
一是責任強化。按照責任一致的.原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設涉及有關補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設的工作格局，確保在20xx年全面完成通行政村路面硬化任務。
會議表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
今天在這里召開全市xx改進工作作風大會，我覺得意義深遠。改進工作作風事關我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動全行干部員工進一步轉(zhuǎn)變作風，促進我行工作目標全面落實的有效載體；是適應xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動的目標、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的`一名員工，應該率先垂范，認真學習貫徹作風整頓的各項內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實際，著重解決存在的問題，把改進工作作風活動的各項措施落到實處。為了能夠更好的改進工作作風，踐行作風整頓的要求，我在這里做以下三點表態(tài)：
一、深化對活動意義的認識，不斷加強學習
開展改進工作作風活動的實質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動加強我們的事業(yè)心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實際，結(jié)合分工，加強學習，不斷增強業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進我行業(yè)務的快速、有效、健康發(fā)展。
二、加強自身約束，嚴守規(guī)章制度
從市分行下發(fā)改進工作作風的相關規(guī)定起，嚴格按照規(guī)定的步驟和要求，改進自身工作作風，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關的現(xiàn)象，嚴守崗位，恪盡職守，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度。
三、借改進工作作風活動，促進工作成效
xx業(yè)務工作瑣碎繁雜，關系著為客戶提供服務的質(zhì)量和效率，為加強工作成效，我將以改進工作作風活動為契機，發(fā)揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標的同時，多思考、勤實踐。一是對照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領導、同事征求意見和建議，針對查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；二是加強與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強溝通交流，在調(diào)研的基礎上采取一些積極有效的措施，提升我行服務客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。
總之，我將以此次大會為起點，在我行黨委的領導下和同志們的關心監(jiān)督下，積極改進自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，為推動我行發(fā)展盡一份自己的責任。
會議表態(tài)發(fā)言稿4
各位領導：
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
一、 加強基地建設，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加�？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地�；緷M足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標準化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的'一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設備、設施先進的批發(fā)交易市場。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標準化、經(jīng)營專業(yè)化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構調(diào)整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
會議表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xx年依然任重而道遠，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會議表態(tài)發(fā)言稿6
xxxx年，總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。
一是抓住環(huán)境機遇，實現(xiàn)借力發(fā)展。
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務體系。建設以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng)，指導礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程（心電）會診占院外會診比例達x%以上。著手建設醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應用居民健康卡，推廣應用居民健康卡加載其他公共服務功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構建立業(yè)務協(xié)作機制，開通養(yǎng)老機構的預約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復護理，推動養(yǎng)老機構開展遠程醫(yī)療服務。
二是深化內(nèi)部改革，增強隊伍活力。
加強人才引進、形成合理的'人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。
三是強化醫(yī)療管理，提升醫(yī)療保障能力。
落實核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學科建設。力爭完成x個以上省重點專科建設項目，x個市級重點�？平ㄔO。
會議表態(tài)發(fā)言稿7
一、工作思路和總體目標年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實施五項建設（信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧關系建設、隊伍正規(guī)化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務、保障社會經(jīng)濟發(fā)展的`職責任務。
總體目標是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設穩(wěn)步推進，嚴守不發(fā)生違規(guī)亂收費現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的三條底線。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區(qū)建設繼續(xù)深入推進，實現(xiàn)全縣道路交通事故四項指數(shù)同比全面下降的目標。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項重點工作和五項建設任務量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領導小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領導、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現(xiàn)全年既定的目標任務。
�。ㄒ唬┟鞔_目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據(jù)國家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結(jié)合我縣實際，由縣預防道路綜合協(xié)調(diào)領導小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預防工作實施方案，對交通事故預防提出明確目標。
今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)交通事故4項指數(shù)穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點車輛和駕駛?cè)恕?/p>
特別對客運車輛、�；愤\輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農(nóng)用車等重點車輛及其駕駛?cè)�，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及�；愤\輸車輛進行查驗、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。
督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。
會議表態(tài)發(fā)言稿8
大搞環(huán)城綠化 建設生態(tài)型城市xxx區(qū)轄區(qū)面積204.7平方公里，總?cè)丝?9.5萬。近年來，我區(qū)按照市委、市政府建設xxx的總體要求，城鄉(xiāng)互動、市場運作，環(huán)城綠化呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的好勢頭。20xx年以來，全區(qū)新增林地3.3萬畝，森林覆蓋率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。
一、宣傳發(fā)動，確保認識到位
堅持以人為本，突出建設生態(tài)型城市的.總目標，充分利用廣播電視、文藝匯演等多種形式，廣泛深入地宣傳綠化的相關政策規(guī)定和重大意義，大造綠化聲勢，大興綠化高潮。企事業(yè)單位積極組織義務植樹，機關干部、師生員工人人捐錢建綠，廣大農(nóng)民退耕退林，形成了人人支持綠化、參與綠化的良好氛圍。
二、重點突破，確保措施到位
一是高標準、高起點確立環(huán)城綠化方案。委托省林業(yè)規(guī)劃設計院對全區(qū)林業(yè)發(fā)展進行詳規(guī)設計，每個重點綠化工程建設項目都邀請了綠化專業(yè)設計單位和市綠化辦認真設計，盡可能爭求多方面意見，進行論證修改。
二是精心選擇施工隊伍，提高工程質(zhì)量水平。組織由專家、林業(yè)干部、群眾代表組成的綜合考評組，確定參與招標工程隊伍。三是采取得力措施，確保綠化效率。采取多點試種樣板段的方法做實、做細、落實好已確定的綠化方案。
三、多方籌措，確保資金到位
我區(qū)積極探索多元化投入機制，擴大投資渠道，除地方政府投入外，我們還大力吸引民間資本、區(qū)外資本來我區(qū)投資發(fā)展造林產(chǎn)業(yè)，采取共建、捐建、認養(yǎng)等形式，鼓勵全社會參與綠化建設，形成了地方財政、企事業(yè)單位、民資、外資等多元投入的良好勢頭。近兩年來，區(qū)財政共投入綠化資金3500余萬元，吸引社會資金7000余萬元，快速推進了全區(qū)綠化建設步伐。
四、真抓實干，確保責任到位
我區(qū)成立了由區(qū)黨政一把手分別擔任政委和總指揮的綠化工作指揮部，多次召開專題會議進行研究部署。區(qū)政府也與各鎮(zhèn)、各部門簽訂了相關責任狀，明確目標任務，形成了層層有目標，人人有責任的工作機制。“三分建，七分管”。我們把綠化養(yǎng)護管理作為整個綠化工程的關鍵牢牢抓在手上。
一是加大管護力度，嚴格督促工程隊在管護期內(nèi)認真管護。
二是加大執(zhí)法力度，加強林政監(jiān)察，堅持依法護綠，切實保護綠化成果。
三是加大督查力度，加強對綠化重點工程的檢查并及時通報情況，對損綠行為進行及時制止和嚴格處罰。 盡管我區(qū)的環(huán)城綠化工作取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足。如綠化總量偏少、精品工程不多、長效機制有待進一步完善等等。
20xx年，我區(qū)將進一步加大綠化工作力度，計劃新增綠地1.1萬畝，使我區(qū)環(huán)城綠化建設有一個新的突破。
會議表態(tài)發(fā)言稿9
尊敬的各位領導、各位同志：
中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機構，承擔著全縣中醫(yī)科研、技術指導、業(yè)務培訓等工作。近年來，在縣委、縣政府大力支持及縣衛(wèi)生局正確領導下，中醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大�！痢聊昕h中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”，但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的標準要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達標，今后我院將重點做好以下幾項工作：
一、統(tǒng)一認識健全組織加強領導
廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工深刻認識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣領導小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設立齊全，制定出切合實際的`工作計劃、實施方案，并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作，確保工作落到實處。
二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達標
按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的要求標準，中醫(yī)院基礎設施不達標。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元，用于醫(yī)院基礎建設，基本上達到門診與住院處相對分開；辦公區(qū)與病區(qū)相對分開；醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開；急診室、病案室、供應室達到要求標準；病床開放數(shù)達到100張，每床設備費達到7000元；爭取盡快創(chuàng)造條件建設合格的制劑室和門診樓。
三、加大學習培訓力度，提高理論技術水平
為使醫(yī)務人員的理論與技術水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務，今后我們將做好院內(nèi)學習培訓及基層培訓工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學科新知識、新技術的學習和討論；全院醫(yī)、藥、護、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè)，做好中醫(yī)溫課學習；鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學考試，每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學習者不少于5人；鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員參加各種形式的醫(yī)學繼續(xù)教育培訓班，每年參加市級以上醫(yī)學教育培訓班人數(shù)不少于20人；每年派出進修人員不少于4人，爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務人員培訓不少于150學時。版權所有
中醫(yī)基層指導科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導中醫(yī)工作一次；免費為基層培訓醫(yī)務人員不少于5人；開辦培訓班至少一期，培訓對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進行培訓，每季度一次，每人培訓時間不少于半個月，培訓率達到100。
四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色
鞏固二甲級中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點，通過各項措施的落實，以期達到急診室進一步規(guī)范，門診中醫(yī)藥治療率達到85以上；病房中醫(yī)藥治療率達到70以上；病案書寫合格率達到90以上；處方合格率達到95以上。加強中醫(yī)�？平ㄔO，在原有開設腦血管病�？啤⒀韧磳？�、痔瘺專科、皮膚病專科、乳腺病�？频幕A上，計劃增開肝病�？�、骨病專科。把腦血管病�？�、痔瘺�？谱鳛槲以褐攸c中醫(yī)�？瓢l(fā)展，兩個�？剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣標準積極指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。
五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗，為科研創(chuàng)造條件
開展學術活動3次以上，在省級以上醫(yī)學刊物上發(fā)表學術論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項2項。到20xx年爭取獲得縣級以上科研成果1項。
六、開源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣提供經(jīng)濟保障
在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經(jīng)濟收入比××年有較大的增長，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣打好經(jīng)濟基礎。
總之，我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機，按照相應要求標準，全面落實開展各項工作，爭取順利通過評審驗收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻。
會議表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的各位領導、同志們：
建設沿江經(jīng)濟帶是云溪多元支撐多元發(fā)展的重要一極，是“物流興區(qū)”的核心區(qū)域。目前，我區(qū)交通運輸正在千億園區(qū)便捷組網(wǎng)，建設物流興區(qū)不僅占天時、地利、人和，而且是未來云溪方興未艾的熱點亮點。作為全區(qū)物流行業(yè)管理部門，今年，我們交通運輸局將緊緊圍繞志蓮書記的主題報告和各位領導的重要講話精神，在全面履行交通行政管理職能，全面加強交通基礎設施建設，全面規(guī)范交通運輸市場管理，全面提升交通行政執(zhí)法隊伍建設的同時，全力推進港口和物流產(chǎn)業(yè)基礎建設，為此，我們將做好以下三個方面的工作：
一、強化執(zhí)行力，高起點編制物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
科學的藍圖推動科學發(fā)展。我們將成立專門的機構，安排專門的人員，積極探索，集思廣益，立足長遠，高起點科學編制好我區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展在總體思路上將堅持充分發(fā)揮水路、陸路和港口優(yōu)勢，規(guī)劃建設一批用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、經(jīng)營集約的物流園區(qū)�；驹O想是建設四大專業(yè)物流園區(qū)。一是依托道仁磯港口和京廣鐵路、京珠高速、隨岳高速、杭瑞高速、107國道穿境而過的交通樞紐優(yōu)勢，建設樞紐型港口物流園區(qū)；二是依托長嶺煉化、巴陵石化等中央大型企業(yè)和云溪工業(yè)園、長煉工業(yè)園兩大園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設產(chǎn)業(yè)基礎型化工產(chǎn)品物流園區(qū)；三是依托邊貿(mào)集鎮(zhèn)，大力發(fā)展商貿(mào)流通企業(yè)和專業(yè)批發(fā)市場，建設流通型商貿(mào)物流園區(qū)；四是依托鄰廠伴市優(yōu)勢，結(jié)合中心城區(qū)傳統(tǒng)運輸、倉儲、批發(fā)、零售業(yè)轉(zhuǎn)型提升，建設城區(qū)配送型物流園區(qū)。通過加快現(xiàn)代物流基地規(guī)劃與物流園區(qū)建設步伐，形成包括交通運輸、配送服務、加工代理、倉儲管理、信息網(wǎng)絡、第三方物流等所組成的物流系統(tǒng)和現(xiàn)代化物流中心。
二、強化創(chuàng)新力，全方位用足港口碼頭和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
物流產(chǎn)業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等多種行業(yè)的復合型服務產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的`重要組成部分，涉及領域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多，促進生產(chǎn)、拉動消費作用大，在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和增強國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。正因為如此，自XX年開始，國務院、國家發(fā)改委、交通運輸部等9部委和省政府等相繼出臺和頒布了扶持港口碼頭、水運和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。用好、用足、用活這些政策關鍵靠創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新思路包裝申報港口物流項目，創(chuàng)新思路拓寬社會融資渠道，最大力度、最大限度爭取政策性資金、民間資本，緩解物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題，為我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展裝上“助推器”和“加速機”。為此，我們將發(fā)揚鉆山打洞的精神，攻堅克難，認真研讀國家政策，積極對接職能部門，為我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展爭取最寬松的政策支持和資金支持。今年，我們力爭在道仁磯港區(qū)物流園金達物流項目上爭取國家投資6500萬元，并在今年內(nèi)到位6000萬元。
三、強化落實力，大力度做好港口物流項目協(xié)調(diào)服務工作。
物流產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，項目是支撐。根據(jù)預測，期間，岳陽的物流產(chǎn)業(yè)增加值將保持在18%以上的增長速度，預計到末，岳陽物流業(yè)增加值將達到190個億，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅劭谖锪黜椖看笥形恼驴勺�。我們將充分發(fā)揮職能作用，利用行業(yè)優(yōu)勢大力度做好港口和物流項目建設的協(xié)調(diào)服務工作。一是完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構，改善道路狀況，加快物流載體建設。通過多種形式籌集資金，力爭完成道云路、云象路等主干道路的升級改造。二是抓緊推進道仁磯港區(qū)物流園項目建設工作，確保與廣州宏程物流有限公司簽約的岳陽金達物流項目如期開工建設，紫陽、濟海糧油項目早日進入國家計劃籠子，完成立項報批手續(xù)。三是建立重點物流項目協(xié)調(diào)機制，及時解決項目建設中的困難的問題，力爭簽約項目早立項、立項項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早受益，使落戶項目以最快的速度轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和產(chǎn)業(yè)輻射帶動力。
會議表態(tài)發(fā)言稿11
各位領導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開始就多次開展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業(yè)的公開招標、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案，落實新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的.布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運資源，創(chuàng)新
經(jīng)營管理體制，完善客運基礎設施，優(yōu)化營運結(jié)構，提高服務質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標準規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理，規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務，促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務質(zhì)量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應的應急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。
三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設，完善監(jiān)督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權力與服務的關系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務公開。
各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
會議表態(tài)發(fā)言稿12
6月21日下午5：45分，接到公司黨辦宣傳科副科長同志的電話，書記立即要到分公司傳達貫徹緊急會議精神。不到一刻鐘，分公司中層以上干部就聚集到了分公司會議室。6點鐘會議準時開始，書記首先傳達了19日，集團公司在油田召開的各單位黨政一把手會議精神。具體內(nèi)容是集團公司對管理局黨政領導作了重大調(diào)整。原管理局局長張召平同志調(diào)任集團公司任礦區(qū)部主任，管理局黨委書記孫健同志接任局長、分公司經(jīng)理。書記接著說：“油田即將面臨著資產(chǎn)整合、機構重組，在此關鍵時刻，我們應該怎么辦？”。作為分公司的主要負責人，我作了表態(tài)發(fā)言。）
感謝公司黨委，感謝書記在第一時間，將我們分公司作為第一個單位來傳達貫徹集團公司會議精神，這是對我們分公司的高度信任，也是我們分公司全體干部員工的榮幸。作為分公司的主要負責人，身感肩上擔子的沉重、身感肩負的責任重大，在此特殊時期，我們必須“一抓、三保、實現(xiàn)三無”，以實際行動支持孫健同志的工作。
所謂“一抓”就是抓落實。要盡快將此次會議精神，利用多種媒體、采取多種形式，迅速地傳達貫徹下去，切實做到家喻戶曉，人人皆知。這段時間，在小區(qū)、在車場、在現(xiàn)場，大家都在議論、都在猜測，集團公司將如何整合、如何重組，最擔心自己的歸屬，最擔心自己的利益。有的認為管理局從此將不復存在，有的講公司會被打散，還有的說分公司要被劃歸采油廠等等，眾說紛紜，弄得人心惶惶，幾乎影響到了正常的生產(chǎn)秩序，所以我們要及時傳達會議精神，迅速穩(wěn)定人心。
“三保、實現(xiàn)三無”即保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何大小事故。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，在任何時候都必須始終堅持安全第一，尤其是在此特殊時期，對我們危貨運輸單位來講，更是不能出丁點的差錯，讓領導安心，讓領導將全部的心血投身到資產(chǎn)整合、機構重組上去，確保企業(yè)各項工作正常有序地進行。
保穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)和諧無一人異常上訪。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，干任何事都將一事無成。所以要及時做好政策解釋及答疑釋惑工作，讓廣大員工群眾心中始終亮堂；要及時做好“雙訪”及困難幫扶工作，讓廣大員工群眾最低生活無憂，徹底將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
保任務完成，實現(xiàn)時間過半、任務過半無半點折扣。我們所做得的`一切工作都必須圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營進行。改革是絕對的，不改只能是相對的。集團公司的資產(chǎn)整合、機構重組是大勢所趨，不可阻擋，所以不管東南西北風，生產(chǎn)經(jīng)營不能放松。要一邊按集團公司的安排、部署進行改革，一邊還得正常有序地進行生產(chǎn)經(jīng)營，二者必須同時進行，不可顧此失彼。時間過半、任務過半，不能講任何客觀、不能講任何條件、不能打半點折扣。
會議表態(tài)發(fā)言稿13
各位領導、同志：
大家好！
今天分公司在這里召開XXXX年工作會議，這是統(tǒng)一思想、明確目標、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且也是確保分公司又好又快發(fā)展的推進會，首先，在這里，我預祝我們今天的會議圓滿成功。
XXXX年，XX高速服務區(qū)在繞城分公司的正確領導和大力支持下，各項工作健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展，取得了一系列驕人的成績：XXXX年全年實現(xiàn)營業(yè)收入XX萬余元，超出全年目標任務XX萬元，完成全年目標任務的XX%，在XXXX年，XX服務區(qū)先后被評為全國交通運輸系統(tǒng)文明示范窗口、交通集團XXXX年度優(yōu)秀服務區(qū)，在去年XX月份，省廳對XX服務區(qū)創(chuàng)建星級服務區(qū)工作也進行了檢查。在過去的XXXX年，XX服務區(qū)經(jīng)營業(yè)績、運營管理均取得較好成績，但成績只是代表過去，在新的一年中，XX服務區(qū)將以建設“司乘滿意服務區(qū)、文明窗口服務區(qū)、安全和諧服務區(qū)、品牌化服務區(qū)”。為工作目標，服務區(qū)全體人員思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好服務區(qū)運營管理工作，樹立繞城高速文明服務窗口的良好形象。
一、強化服務意識，提高服務技能。服務區(qū)員工服務意識的優(yōu)良，服務技能的高低，決定著服務質(zhì)量的整體水平。XX服務區(qū)今年將以迎國檢為目標，堅持樹立“以人為本、以車為本”的指導思想，不斷加強員工隊伍建設，加強對全體員工進行服務意識、服務技能、文明禮儀等方面的培訓，進一步提升服務水平和服務質(zhì)量，強化服務意識，細化服務內(nèi)容，拓展服務內(nèi)涵，提升服務能力，自始至終把“三個服務”理念融入日常服務和運營管理活動中，以一流的.人員，創(chuàng)造一流的業(yè)績，展示一流的形象。
二、探索經(jīng)營新理念，拓寬經(jīng)營新渠道，樹立服務品牌，提高經(jīng)濟效益。創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的不竭動力，在XX服務區(qū)管理和經(jīng)營理念上，我們將始終堅持與時俱進，不斷探索新的模式，增加服務項目、擴充服務內(nèi)容，以全面化服務來不斷滿足司乘人員多樣的需求，樹立服務品牌，以特色經(jīng)營不斷促進經(jīng)濟效益的提高。真正實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
強化員工服務意識，完善服務設施，創(chuàng)新服務理念，致力于打造“繞城服務區(qū)品牌”。
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好文明服務工作。一方面，另一方面，
二、抓住重心，措施再強化。把探索經(jīng)營新理念，拓寬經(jīng)營新渠道，樹立服務品牌，提高經(jīng)濟效益作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對服務區(qū)工作中存在的問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好
三、加強執(zhí)行，責任再落實。認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效地服務，營造良好地休息環(huán)境。以使司乘人員“來了不想走，走了還想來”，提高工作實效。
我們堅信，在分公司一如既往的關心和支持下，通過我們服務區(qū)廣大員工的不懈努力，服務區(qū)工作人員群策群力、集思廣益，出實招、辦實事、求實效，盡心、盡力、盡職、盡責做好服務區(qū)的管理工作。管理有方法、工作有效率、業(yè)務有作為，
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!服務工作，沒有最好，只有更好，我們的服務之路，任重而道遠，我們的服務區(qū)將會一如既往，深入發(fā)揚“西安繞城，全心服務”的光榮傳統(tǒng)，在“奮進中前進”，盡心盡力把繞城高速上的服務區(qū)建成有特色、有品味、有檔次、有影響的一流服務區(qū)。
會議表態(tài)發(fā)言稿14
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領導批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關鍵時刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導地位，為我們加快旅游發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設彰顯山區(qū)特色的小城市為目標，堅持“一河、兩山、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局，大力實施“主城改造、新區(qū)開發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設。推進四星級賓館落地建設，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎設施建設。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設施。四要加強旅游軟實力建設。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風景區(qū)、黃崖風景區(qū)”建設，著力構建特色旅游產(chǎn)品體系，促進仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強旅游經(jīng)濟。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的`旅游商品；景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài)、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實現(xiàn)增收；鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂，進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進規(guī)范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制，加強旅游運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應急管理體系建設，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務質(zhì)量，深入開展誠信旅游活動，以人性化的服務為方向，提升從業(yè)人員服務意識和服務水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓和職業(yè)道德教育，提升服務員、導游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
會議表態(tài)發(fā)言稿15
各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我就xx鄉(xiāng)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略工作作表態(tài)發(fā)言。
今年，中央對深入推進西部大開發(fā)又作出重要部署，寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔著促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到20xx年實現(xiàn)全面建設小康社會目標的歷史重任。靈武市作為自治區(qū)黃河金岸戰(zhàn)略思想的重要城市，濱河大道xx段又占靈武市的三分之二，我鄉(xiāng)將在重要的歷史進程中，緊緊圍繞“雙爭”目標，搶抓機遇，奮勇爭先，不斷壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一、解放思想，更新觀念，緊緊把握歷史發(fā)展的脈搏
思想是行動的先導，東西部的差距首先表現(xiàn)在思想認識上的差距，只有思想上與時代同步，行動上才能跟上發(fā)展的步伐，我們總習慣于用歷史的眼光看問題，縱向做對照，因此，隨著新一輪西部大開發(fā)的機遇到來，我們將以提高干部創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，提高干部依法行政、依規(guī)辦事的能力素質(zhì)，堅決摒棄畏難情緒，堅決摒棄坐等時機的陋習，對市委、政府確定的目標任務跑著干，對有可能實現(xiàn)的目標工作爭著干，對有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的工作搶著干，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展進程。
二、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次
xx是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，隨著黃河金岸的建設，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎設施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐，用工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，擴大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的影響力，帶動農(nóng)民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產(chǎn)業(yè)帶帶動優(yōu)勢，以土地流轉(zhuǎn)為切入點，著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，與大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)手，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過龍頭示范帶動，總結(jié)經(jīng)驗，引導農(nóng)民推行產(chǎn)業(yè)化、集約化的'生產(chǎn)模式，讓富余勞動力外出務工創(chuàng)業(yè)，拓寬增加農(nóng)民收入渠道。二是加快畜牧業(yè)發(fā)展，做強支柱產(chǎn)業(yè)。緊抓羊產(chǎn)業(yè)鑄龍工程擴大羊只飼養(yǎng)量，依托“靈農(nóng)”放心豬肉品牌，穩(wěn)定生豬飼養(yǎng)量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉(xiāng)糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優(yōu)勢，打造西北地區(qū)最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。
三、恢復原生態(tài)建設，打造黃河金岸精品工程
我們將創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線、重點生態(tài)環(huán)境建設區(qū)為切入點，加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設，打造黃河金岸發(fā)展軸，構建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架，為西部大開發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進濱河大道水系建設，做足水文章，發(fā)展水經(jīng)濟。二是以規(guī)劃為先導，建設、整治和管理并舉，“規(guī)劃設計、制定政策、建設管理、技術服務、資金補助、責任分解”六統(tǒng)一原則，按照減少村莊數(shù)量、生產(chǎn)生活區(qū)分離、退宅還田的要求，加快建設新農(nóng)村步伐，整村推進改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)“農(nóng)村城市化、農(nóng)民居民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時，著力加強農(nóng)田基本建設，進一步完善農(nóng)田灌排設施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四、充分利用資源優(yōu)勢，狠抓招商引資及爭取項目
我鄉(xiāng)將以推進濱河沿線基礎配套設施建設為重點，進一步增強投資的吸引力，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項目落戶，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓項目帶動戰(zhàn)略，以項目帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富增收。
五、堅持以人為本，關注民生，構筑和諧社會
我們將把解決民生問題放在更加突出的位置，解決群眾生活困難，解決群眾關心的熱點難點問題。在鄉(xiāng)村道路、人畜飲水等事關群眾切身利益的問題，加大與上級部門的溝通和解決力度，保障人民群眾享有更多更切實的民主權利；在維護社會穩(wěn)定上，進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處規(guī)范化建設，加強法律宣傳，暢通信息渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利用訴求，堅決遏制群體性上訪、越級上訪等重大事件發(fā)生，全力構建和諧社會。
總之，我們將在市委、政府的堅強領導下，認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。通過全鄉(xiāng)廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力，一定能完成市委、政府確定的各項目標，一定能為加快發(fā)展實現(xiàn)靈武“雙爭”目標做出新的貢獻，不斷開創(chuàng)xx鄉(xiāng)發(fā)展新局面！
謝謝大家!
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