開(kāi)會(huì)發(fā)言稿15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼拈_(kāi)會(huì)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1
各位親愛(ài)的家人:
大家晚上好!
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻?ài)的掌聲,謝謝大家!
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng),當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國(guó)家賴以生存(的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國(guó),失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長(zhǎng)久,人過(guò)留名,雁過(guò)留聲,我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的'物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
作為xx保健運(yùn)營(yíng)管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉,面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿2
xx年在尊敬的上銀集團(tuán)董事長(zhǎng)胡祝邦先生和尊敬的上銀集團(tuán)廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司倡導(dǎo)以人為奪,科技為先,努力為業(yè)主營(yíng)造安全,舒適,高尚的.人居環(huán)境。堅(jiān)持以增值房產(chǎn),服務(wù)業(yè)主,回報(bào)社會(huì)為理念的思想指導(dǎo)下,在全體銀灣人共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績(jī)。物業(yè)管理,首先是看物業(yè)是否得到正常的維護(hù)和維修?!服務(wù)業(yè)主,更應(yīng)該看到服務(wù)人員能否及時(shí)地為廣大業(yè)主排憂解難,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益和合法平衡各種關(guān)系,化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會(huì)?!
一對(duì)業(yè)主大會(huì)建立工作指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理?xiàng)l件實(shí)行等級(jí)服務(wù)住宅區(qū)244個(gè),隨著《規(guī)定》頒布,將進(jìn)一步加大指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員力度,按照法規(guī)賦予職責(zé),明確權(quán)利、義務(wù),提高運(yùn)作水平,引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎(chǔ)上,按照合法程序,選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力業(yè)主擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)委員要通過(guò)規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,依法維護(hù)自身合法權(quán)益使更多住宅小區(qū)進(jìn)入到規(guī)范化物業(yè)管理中來(lái)二加大對(duì)招投標(biāo)工作監(jiān)管和指導(dǎo),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益今年我市頒布了《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》,通過(guò)此規(guī)定我市前期物業(yè)管理招投標(biāo)質(zhì)量有了極大改善,廣大業(yè)主通過(guò)選聘,選聘了滿意物業(yè)管理企業(yè)今后,要在前期物業(yè)管理招投標(biāo)同時(shí),指導(dǎo)和監(jiān)督好物業(yè)管理承接驗(yàn)收和移交工作,維護(hù)好業(yè)主依法享有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和房屋所有權(quán)與使用權(quán),使前期物業(yè)管理更加規(guī)范三嚴(yán)格對(duì)企業(yè)資質(zhì)審查,進(jìn)一步做好整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序工作今年我局取消了19家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),并對(duì)12家物業(yè)管理企業(yè)下發(fā)了整改通知單在這次學(xué)習(xí)、宣傳過(guò)程中,將嚴(yán)格把握物業(yè)管理市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,把物業(yè)管理企業(yè)市場(chǎng)行為與資質(zhì)日常管理和年檢相掛鉤,把年檢作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,使物業(yè)管理企業(yè)行為更加法制化、規(guī)范化對(duì)不符合資質(zhì)等級(jí)企業(yè)決不姑息,逐步淘汰不合格物業(yè)管理企業(yè),凈化物業(yè)管理市場(chǎng),優(yōu)化我市物業(yè)管理行業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)四理順住宅小區(qū)建管關(guān)系建管問(wèn)題還制約我市物業(yè)管理主要問(wèn)題這些問(wèn)題產(chǎn)生對(duì)廣大群眾生活影響極大,也影響了物業(yè)管理水平進(jìn)一步提高目前,我市244個(gè)實(shí)行物業(yè)管理住宅小區(qū)中,存在112件開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,已經(jīng)解決76件在《規(guī)定》頒布后,將首先明確開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三者關(guān)系,明確三者各自責(zé)權(quán)利;其次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,堅(jiān)持條塊結(jié)合,以區(qū)為主原則,對(duì)存在問(wèn)題逐一進(jìn)行整改、解決五做好維修基金監(jiān)管工作從我市物業(yè)管理實(shí)踐看,住宅小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備維修責(zé)任劃分不清,極易給物業(yè)合理使用帶來(lái)阻礙,給業(yè)主、物業(yè)使用人工作和生活帶來(lái)不便在繼續(xù)做好維修基金繳存管理工作基礎(chǔ)上,完善制度,規(guī)范維修基金管理和使用,形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環(huán),確保資金合理使用我只講事實(shí)和只看結(jié)果;比如在瑞士花園業(yè)委會(huì)xx工作簡(jiǎn)結(jié)中;瑞士花園業(yè)主大會(huì)通過(guò)了管委會(huì)xx年任務(wù),現(xiàn)巳完成36棟舊樓實(shí)施全面維護(hù)維修項(xiàng)目;
。1)舊樓樓頂漏水維修工程項(xiàng)目。(2)舊樓樓頂防雷設(shè)施翻修項(xiàng)目。(3)舊樓樓道墻體翻新項(xiàng)目。(4)舊樓樓梯翻新項(xiàng)目。(5)舊樓樓道節(jié)電改造等項(xiàng)目。 對(duì)實(shí)施以上各項(xiàng)目沒(méi)讓業(yè)主額外出一分錢,全部資金由本屆瑞士花園業(yè)主管理委員會(huì)自行籌措。其中也得上海銀灣物業(yè)管理連鎖集團(tuán)廣西公司南寧分公司的大力支持,在此我代表瑞士花園業(yè)主管理委員會(huì)和全體業(yè)主向你們公司領(lǐng)導(dǎo)周正東和胡劍波表示真誠(chéng)地感謝。6)小區(qū)供水一戶一表改造。一戶一表自來(lái)水改造項(xiàng)目己全面鋪開(kāi)正在實(shí)施中,大約年底能全部完工。(7)xx年工作計(jì)劃;考慮到業(yè)主住戶的財(cái)產(chǎn)經(jīng)常被偷盜而由于政府不讓封后門,xx年瑞士花園業(yè)主管理委員會(huì)決定與開(kāi)發(fā)商,物業(yè)公司協(xié)商共同出資在小區(qū)內(nèi)按裝安防監(jiān)控設(shè)施。(8)大門人車分離安全刷卡道閘設(shè)施。如果開(kāi)發(fā)商,物業(yè)公司能共同出資,我們決定從xx年開(kāi)始公開(kāi)招標(biāo)實(shí)施。在此,我
旦誠(chéng)地告訴大家,瑞士花園在開(kāi)發(fā)商沒(méi)開(kāi)發(fā)完和所有硬件設(shè)施沒(méi)有整改驗(yàn)收之前,我也不愿更換其他物業(yè)公司,更不愿額外增加業(yè)主負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上做好物業(yè)服務(wù)管理。而你們能在此基礎(chǔ)上做到了,實(shí)屬不宜實(shí)在不易!希望xx年為瑞士花園作出更大成績(jī),為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實(shí)事!在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會(huì)和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿3
開(kāi)會(huì)發(fā)言臉紅心跳怎么辦?
人的能力有許多方面,其中口頭表達(dá)能力是很重要的一方面,也是最基本的方面?陬^表達(dá)是人與人之間信息交流的重要途徑,不通過(guò)這一途徑,自己就無(wú)法得到別人更多的理解。有的人很有才氣,可就是不善于表達(dá),結(jié)果是茶壺里煮湯圓——有貨倒不出。還有的人,平時(shí)說(shuō)話好好的,一到班務(wù)會(huì)上發(fā)言主臉紅心跳、支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴,想得好好的一大篇,到了發(fā)言時(shí)只能說(shuō)出幾句來(lái)。
這種現(xiàn)象從心理學(xué)上就是一種“社交緊張情緒”,用通俗的話說(shuō)就叫“怯場(chǎng)”。也就是指一個(gè)人由于過(guò)分在意別人的注意,怕說(shuō)錯(cuò)話,心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,導(dǎo)致暫時(shí)性的言語(yǔ)功能失常。最初幾次在正式場(chǎng)合發(fā)言出現(xiàn)緊張應(yīng)該說(shuō)是正常的。但是,過(guò)了一段時(shí)間還是這樣,那就是問(wèn)題了。久而久之,會(huì)導(dǎo)致害怕在眾人面前出現(xiàn),更害怕在公共場(chǎng)合說(shuō)話,甚至一到正式場(chǎng)合發(fā)言就會(huì)出現(xiàn)發(fā)抖、臉紅、出汗、說(shuō)前忘后等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響自己能力的'發(fā)揮,降低自己在同志們中的威信,對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步不利。因此,必須加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己在正式場(chǎng)合下的交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。
排除自我意識(shí)中的消極因素。有些人的怯場(chǎng),是因?yàn)橐恍┎槐匾淖晕翌檻]或自我擔(dān)心等消極意識(shí)引起的,如擔(dān)心“我講得一定沒(méi)有別人好”,“大家肯定會(huì)笑話的”。你越是想這些,心情就會(huì)越緊張;相反,一旦丟掉這些顧慮,充滿自信地走上講臺(tái),你的臨場(chǎng)發(fā)揮就一定會(huì)相當(dāng)出色。
轉(zhuǎn)移注意力。一般說(shuō)來(lái),在非正式場(chǎng)合說(shuō)話,由于大家都比較隨意、自由,同時(shí)你自己并沒(méi)有感覺(jué)別人都在注意你,所以說(shuō)話自然、隨意,甚至很幽默。但到了正式場(chǎng)合,由于大家都看著你,豎起耳朵聽(tīng)你講,你就會(huì)覺(jué)得大家都在注意你的講話內(nèi)容,評(píng)論你的講話水平,這時(shí)就會(huì)格外緊張,一緊張就會(huì)支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴。因此,消除緊張的關(guān)鍵是你別在意別人是否注意你,要像平時(shí)一樣說(shuō)話。如在第一次講話時(shí),最好不去看別人,把注意力集中在講話上,這樣你就不會(huì)太緊張,話就能講好。等到不再緊張后,你就可以和聽(tīng)眾進(jìn)行視線交流了,于是,你的講話就能達(dá)到交好的效果。
不要對(duì)發(fā)言效應(yīng)期望過(guò)高。在思想上不要把正式場(chǎng)合的發(fā)言與自己的進(jìn)步聯(lián)系過(guò)于緊密,這也是減輕和消除緊張的重要方法。實(shí)際上,班務(wù)會(huì)上的講話只代表自己的學(xué)習(xí)體會(huì)、自己的認(rèn)識(shí)、自己的決心,這些都只是當(dāng)時(shí)的思想言論,對(duì)自己的進(jìn)步會(huì)有某些影響,但不會(huì)是決定性因素。一個(gè)人是否能進(jìn)步重在于行,而不取決于言。所以,你初次講話不要刻意要求自己一鳴驚人,更不要把自己的發(fā)言看得太重,只有這樣,才能壯起膽子發(fā)言。 加強(qiáng)心理訓(xùn)練。消除正式場(chǎng)合言語(yǔ)緊張的狀況,還可進(jìn)行心理行為訓(xùn)練。首先可以采取“放松訓(xùn)練”,既每次講話之前閉上眼睛,做做深呼吸,放松一下肌肉,這可以緩解緊張情緒。其次可以進(jìn)行“承受力訓(xùn)練”,既越怕在正式場(chǎng)合講話,就越有意識(shí)地到正式場(chǎng)合講話,講多了就習(xí)慣了,也就不會(huì)害怕了。此外,還可以進(jìn)行“脫敏訓(xùn)練”,既先照本宣科,等適應(yīng)之后,再逐步脫離講稿,然后完全脫稿,最后進(jìn)行即興講演訓(xùn)練。
此外,認(rèn)真仔細(xì)地做好發(fā)言準(zhǔn)備也很重要。俗話說(shuō),“有備無(wú)患”、“藝高人膽大”。要說(shuō)些什么、怎么說(shuō),都要想好,然后逐字逐句地寫在紙上。有時(shí)間的話還可以先進(jìn)行練習(xí),反復(fù)練講幾遍,直到確實(shí)熟悉了要講的內(nèi)容。當(dāng)然,最重要的還是平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí)。心里有底了,負(fù)擔(dān)就減輕了,到正式發(fā)言的時(shí)候也就不會(huì)再緊張了。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿4
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,
推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。 要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形
成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的`首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體
體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿5
大家好! 今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先, 非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭, 做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。
今天又 有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
非常 感謝! 說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了真煩!從事酒店管理一 年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái) 說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的, “管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事!
隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老 總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。
加 上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)說(shuō)起來(lái)就是 一大堆。
小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。
到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、 聊天。
大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望, 坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。
去年坐在這里開(kāi)員工大 會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉 或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī); 手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入 場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著 了。
去年這個(gè)會(huì)議,從開(kāi)始到結(jié)束也就2 小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng) 上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué),那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可 想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì) 議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在 于會(huì)后是否執(zhí)行到位。
所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都 能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人 的執(zhí)行力。
今天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體 可以歸納為“十化”。
即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性 化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。
所謂的十化,就是 這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未 來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理 論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜, 為什么?“招的.沒(méi)有跑的快!
從理論上說(shuō),高星級(jí)賓館需要高素質(zhì) 的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。
而大學(xué)生往往眼高手低,覺(jué) 得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工 肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、 半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。
更可笑的是現(xiàn)在流行 的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒(méi) 有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。
“一室不掃, 何以掃天下!
任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層 遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些 挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、 吃苦耐勞的精神。
飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就 不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
來(lái)到這個(gè)公司作為人力資源總監(jiān),每周一總監(jiān)會(huì),周四全體員工大會(huì) 都要發(fā)言,一年多了,基本好點(diǎn)了,不過(guò)還是不太好。
覺(jué)得應(yīng)該寫稿 子好點(diǎn)。
一、介紹新員工: 半年來(lái)我們的辦公環(huán)境增加了半層,人員增加了三分之一,很多都從 新員工這個(gè)過(guò)程走過(guò),體驗(yàn)過(guò)一個(gè)人到一個(gè)新環(huán)境需要大家的幫助, 會(huì)對(duì)自己有幫助的人多么的感激,最近是旺季,大家工作都很忙,但 是一定要拿出愛(ài)心、熱心來(lái)關(guān)心新員工,關(guān)注新員工,幫助他們盡快 熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),熟悉公司。
二、過(guò)失單。
上周關(guān)于員工上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間打私人電話的事情,有一 個(gè)同事主動(dòng)找主管講述過(guò)程,提出按照公司的相關(guān)制度接受懲罰,鑒 于態(tài)度較好我們將按照員工手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
三、哪些同事不知道員工手冊(cè)請(qǐng)舉手,如果對(duì)內(nèi)容不了解的先找愈看 一下然后簽字,下周如果還有了解的我們將在休息時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
大家一定作到令行禁止。
四、新酬保密:目前有員工來(lái)找我說(shuō)我來(lái)兩年了,為什么XX 我高,實(shí)際上大家崗位不同,責(zé)任不同,經(jīng)驗(yàn)不同,履歷不同,所以新酬可能有所不容,希望大家通過(guò)所自己在崗位上作出響應(yīng)的業(yè)績(jī),然后 通過(guò)業(yè)績(jī)說(shuō)話,我們會(huì)給比較成熟的項(xiàng)目作績(jī)效,靠本事說(shuō)話,員工靠 本事賺錢。
以后無(wú)論總監(jiān)、主管、員工發(fā)生類似的事情都會(huì)追查到底, 按照規(guī)定辦事。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
目前發(fā)現(xiàn)我們同事之間有吵架的事情發(fā)生,也聽(tīng)到有員工和客戶吵架 的事情, 我明確一下,我們公司堅(jiān)決不容許和客戶吵架。
同事之間也不能爭(zhēng)吵。
大家都是同事,朝夕相處,呆在一塊的時(shí)間比 家里人都多,如果有什么不愉快,誤會(huì)一定要溝通,話不說(shuō)不明,大 家都是為工作,說(shuō)開(kāi)了也就好了,這里一定要切計(jì):對(duì)事不對(duì)人,是 事情錯(cuò)了,不是人錯(cuò)了,對(duì)事不對(duì)人,不能進(jìn)行人生攻擊,傷人的話 永遠(yuǎn)不要說(shuō)出口,要給對(duì)方留有余地。
大家來(lái)自全國(guó)各地,脾氣、性格有可能不同,同事相處要有一顆寬容 的心,要心胸開(kāi)闊,有一顆豁達(dá)的心。
營(yíng)造良好的工作氛圍,這樣才 能快樂(lè)工作,有好心情。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿6
開(kāi)會(huì)時(shí)該如何發(fā)言
每周都會(huì)有大大小小的會(huì)議,大家共同討論著最近幾周公司情況,也會(huì)討論工作內(nèi)容等,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和上司發(fā)完言之后,坐在一旁的你,心頭冒出一些想法,該如何表達(dá)出來(lái)呢?今天,我們就來(lái)詳細(xì)討論一下,在會(huì)議過(guò)程中,發(fā)言、討論等各方面的禮儀問(wèn)題!
你是否常常遇到下面的情況:在會(huì)議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應(yīng)該在什么時(shí)候提出來(lái);在會(huì)議的進(jìn)程中你突然意識(shí)到,前面一個(gè)同事的發(fā)言是錯(cuò)誤的,你很想指出來(lái),但是不知道應(yīng)該選擇怎樣的時(shí)機(jī)。還有一種更糟糕的情況:在整場(chǎng)會(huì)議中,你一直在不停地點(diǎn)頭、微笑,以表示贊同,但是你一點(diǎn)都不清楚大家到底在討論什么。
在會(huì)議的進(jìn)程中說(shuō)出自己的想法,無(wú)論是插話、糾正別人的錯(cuò)誤或是要求別人再一次闡明觀點(diǎn),這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個(gè)有用的短語(yǔ)將給你帶來(lái)自信,使你在團(tuán)隊(duì)討論和會(huì)議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點(diǎn)。
當(dāng)你有一個(gè)想法時(shí)
通常,人們?cè)跁?huì)議中遇到這種情況會(huì)選擇保持緘默,因?yàn)樗麄兒ε伦约赫f(shuō)錯(cuò)、被別人視為無(wú)知,或是提出了一個(gè)在別人看來(lái)很傻的觀點(diǎn)。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個(gè)人色彩,要針對(duì)整個(gè)團(tuán)體來(lái)發(fā)問(wèn)。如果你覺(jué)得自己可能有一個(gè)很好的`觀點(diǎn),但是你對(duì)此還不夠自信,你可以這樣說(shuō):
* 我們是否考慮過(guò)……要讓史蒂夫直接加入到公關(guān)活動(dòng)中來(lái)?
* 是否有人提到過(guò)……布萊雷的報(bào)告?我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報(bào)告里也提到了。
* 我們也許需要考慮的另一個(gè)選擇……是將截止日期推到十月初?
* 是否值得我們重新評(píng)估一下…上周已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)格議題的會(huì)議記錄?
上述這些問(wèn)題的潛在信息是:你在為團(tuán)隊(duì)的討論做貢獻(xiàn),在為團(tuán)隊(duì)增加價(jià)值——你不是在全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)議題或是要控制整個(gè)談話。通過(guò)使用非正式的問(wèn)題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時(shí)自己又不用為這個(gè)提議承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任。
當(dāng)你要表示異議時(shí)
要提出質(zhì)疑,首先要找到對(duì)方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當(dāng)然,如果你有一些相反的意見(jiàn),你有權(quán)利(甚至是責(zé)任)來(lái)提出你的想法;關(guān)鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽(tīng)起來(lái)像個(gè)笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語(yǔ),你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運(yùn)用:
* 要直言不諱:對(duì)不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評(píng)估;蚴:根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺(jué)得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的參與度很高。
* 要保持謹(jǐn)慎:我要故意唱一唱反調(diào)了。讓我們來(lái)試想一下,如果我們采用相反的途徑,使用直郵營(yíng)銷而不是僅僅依賴于社交媒體的效應(yīng),那結(jié)果會(huì)怎樣呢?
* 要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導(dǎo)大家一下……對(duì)不得不接受這筆交易的前提條件提出質(zhì)疑。
當(dāng)你感到困惑時(shí)
最后要說(shuō)的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會(huì)議到底在說(shuō)什么更糟糕的事情呢?你或許在理解上晚了一步,在錯(cuò)的時(shí)候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進(jìn)行的議題是什么,而且隨著會(huì)議的持續(xù)進(jìn)行,你覺(jué)得自己越來(lái)越難跟上了。無(wú)論當(dāng)時(shí)是什么情況,你讓別人闡明觀點(diǎn)的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對(duì)話。下次當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會(huì)議進(jìn)展時(shí),你可以試著使用下面這些很好的短語(yǔ):
* 原諒我,我有點(diǎn)跟不上了,覺(jué)得有些困惑……你建議我們討論哪個(gè)營(yíng)銷方案?
* 我覺(jué)得有點(diǎn)跟不上你的思路,您剛才說(shuō)要考慮什么來(lái)著…是八月份交付貨物嗎?
* 我敢肯定這一點(diǎn)已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,不過(guò)能否重復(fù)一下…剛才說(shuō)到,下周的會(huì)議大概會(huì)有多少出席者?
* 很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問(wèn)一下caf??是什么?
* 這個(gè)問(wèn)題或許很傻,但是我還沒(méi)有完全明白,為什么……我們不用鐵路,而要用卡車來(lái)運(yùn)輸?
如果你能在會(huì)議中說(shuō)出自己的想法,無(wú)論是提出新的觀點(diǎn)、糾正一個(gè)錯(cuò)誤概念,抑或是讓自己搞清楚會(huì)議的進(jìn)程,最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在會(huì)議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團(tuán)隊(duì),讓你有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿7
第一項(xiàng):介紹嘉賓
在會(huì)議正式開(kāi)始之前,由我來(lái)介紹一下今天在百忙之中前來(lái)參加、指導(dǎo)我校20xx實(shí)踐與探索的快樂(lè)、成功與收獲的喜悅!
過(guò)去的一年里,我們堅(jiān)守著“教人求真 學(xué)做真人”的準(zhǔn)則;傳承著銳意進(jìn)取、勤奮
求實(shí)的探索精神,集思廣益、精誠(chéng)合作的工作態(tài)度。我們?cè)诮逃蒲械膹V闊平臺(tái)上,用心血和汗水,描繪出了一幅幅美麗動(dòng)人的畫卷。是老師們,讓我們相信——付出就一定會(huì)有收獲;是老師們,讓我們每個(gè)清晨都滿懷著憧憬;是老師們,讓我們充滿斗志和希望。
第二項(xiàng):宣讀獲獎(jiǎng)名單
下面,請(qǐng)楊校長(zhǎng)宣布荊州市沙市實(shí)驗(yàn)小學(xué)xxx年教育科研年會(huì)論文獲獎(jiǎng)名單。
第三項(xiàng):頒獎(jiǎng)
接下來(lái),我們有請(qǐng)兩位嘉賓為獲獎(jiǎng)實(shí)踐的緊密結(jié)合中。以上交流的這些論文充分體現(xiàn)了—
—作為教育教學(xué)研究者的我們,就是要以校為本,在具體的教學(xué)實(shí)踐中,加強(qiáng)行動(dòng)研究和
教學(xué)反思。以至來(lái)提升我們教師的職業(yè)幸福感。
下面,我們先熱烈歡迎市教科所的蘭想林所長(zhǎng)為我們的年會(huì)論文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
課堂里發(fā)生的一切,都是教育科研最該關(guān)注的課題,是教育科研最該關(guān)注的話題!教
育實(shí)踐的領(lǐng)域有多廣,教育科研的領(lǐng)域就有多廣!剛才蘭所長(zhǎng)針對(duì)我們平時(shí)教學(xué)中應(yīng)該研
究哪些內(nèi)容,進(jìn)行了非常平實(shí),非常貼近教學(xué)實(shí)踐的點(diǎn)評(píng)。
緊接著,我們誠(chéng)摯地有情市教科所的'曹青鳳所長(zhǎng)為年會(huì)論文進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng)。
剛才曹所長(zhǎng)的精彩點(diǎn)評(píng),告訴我們——教育科研,決不是要教師不食人間煙火,決不是要離開(kāi)了自己的生活去清談,決不是要教師放下手中的作業(yè)不批,走出自己的課堂不管,撇開(kāi)自己的實(shí)踐的凝重的思考;真正的教育科研,是生長(zhǎng)在實(shí)踐土壤上的鮮花與碩果!
第六項(xiàng):小結(jié)08年科研工作
xxxx年,我們實(shí)小人在教育科研的征途中,我們秉承實(shí)小優(yōu)良的傳統(tǒng),深厚的積淀,在改革前沿銳意進(jìn)取。有請(qǐng)胡校長(zhǎng)對(duì)我校的“20xx年的教學(xué)科研工作”進(jìn)行小結(jié)。
第七項(xiàng):楊校長(zhǎng)講話
和諧的校本研修活動(dòng)釋放了我們的情懷,提升了我們的境界。生動(dòng)的小課題研究,通過(guò)多維的對(duì)話,產(chǎn)生多角度的思維碰撞,于是原有經(jīng)驗(yàn)得到了完善,專業(yè)能力得到了提升。
第八項(xiàng):結(jié)束語(yǔ)
今天年會(huì)活動(dòng)的時(shí)間雖然只有短暫的兩個(gè)多小時(shí),但給予我們的啟迪卻是深刻的。本次活動(dòng),我們能感受到各學(xué)科教師的睿智及執(zhí)著于教學(xué)第一線老師孜孜以求的教學(xué)態(tài)度,以及在課改的道路上向前行進(jìn)的步伐。借此機(jī)會(huì),我深深地說(shuō)聲:“謝謝!”也對(duì)今天來(lái)參加我們活動(dòng)的兩位嘉賓表示感謝,同時(shí)也希望今后多來(lái)我校指導(dǎo)工作。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿8
第一篇:《開(kāi)會(huì)發(fā)言稿》
同志們,時(shí)間過(guò)得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對(duì)我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因?yàn)檫@種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來(lái),使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來(lái),所以請(qǐng)來(lái)了蔣健輝 大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象,樹(shù)立威信,以前在深圳管理過(guò)二千多人的公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以管理 我公司綽綽有余,大家不要對(duì)她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一 定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的.工作、最終也就是支持你自己的工作。
蔣:大家下午好,我來(lái)了將近半個(gè)月了,大家應(yīng)該對(duì)我有初步的了解了,我姓蔣,名健輝,大家叫我蔣健輝就可以了,然后 講一講你自己的情況:以前在深圳上過(guò)班,管理過(guò)二千多人的公司等等 ,近兩年我在婁底上班,工作得好好的,但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請(qǐng),也是想幫他把公司管好,所以來(lái)到了貴公司等等,我來(lái)公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好,使公司慢慢做大做強(qiáng),朝著好的方向發(fā)展,公司有了效益,我們員工就有了效益,所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益,以后在工作中如有不盡人益之處,請(qǐng)大家多多指教、多多包涵,我們能相聚在一起工作 是一種緣分, 然后安排工作
第二篇:《開(kāi)會(huì)發(fā)言稿》
(同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xxx工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的
講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作新局面。
對(duì)于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):
一.對(duì)于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。
目前,xxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)部負(fù)責(zé)人要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
二. 對(duì)于xxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)
別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
三. 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響集團(tuán)公司的社會(huì)信譽(yù)。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四. 要在實(shí)踐中探索xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
Xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五. 參與xxx工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。
同志們,對(duì)于xxx工作,集團(tuán)公司是非常重視的;各部門也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xxx工作。同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們
回顧過(guò)去,成績(jī)很大,面對(duì)現(xiàn)實(shí),困難很大;展望將來(lái),希望很大以上五點(diǎn),供各位同志參考?傊蠹乙駣^精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)xxx工作的新局面。
謝謝各位。
公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿
女士們、先生們:
值此×××廠30周年廠慶之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表×××廠,向遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來(lái)賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜,為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和,我由衷地感到高興,并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng),表示誠(chéng)摯的謝意!
今天在座的各位來(lái)賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能取得今天的成績(jī),離不開(kāi)老朋友們的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí),我們也為能有幸結(jié)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地的新朋友感到十分高興。在此,我再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望能與新朋友們密切協(xié)作,發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。 "有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎"。在此新朋老友相會(huì)之際,我提議: 為今后我們之間的進(jìn)一步合作,
為我們之間日益增進(jìn)的友誼,
為朋友們的健康幸福,
干杯!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿9
女士們、先生們:
值此×××廠30周年廠慶之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表×××廠,向遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來(lái)賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜,為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和,我由衷地感到高興,并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng),表示誠(chéng)摯的謝意!
今天在座的各位來(lái)賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能取得今天的成績(jī),離不開(kāi)老朋友們的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí),我們也為能有幸結(jié)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地的新朋友感到十分高興。在此,我再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望能與新朋友們密切協(xié)作,發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。 "有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎"。在此新朋老友相會(huì)之際,我提議: 為今后我們之間的進(jìn)一步合作,
為我們之間日益增進(jìn)的友誼,
為朋友們的.健康幸福,
干杯!
歡迎詞的延伸閱讀——?dú)g迎詞的寫作注意事項(xiàng)
首先,表示歡迎。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的開(kāi)頭部分,一般要用簡(jiǎn)潔的文字交待致詞的背景,即什么活動(dòng)開(kāi)幕了,然后用熱情的話語(yǔ)對(duì)來(lái)賓表示歡迎,也可以向來(lái)賓或者有關(guān)方面(人士)兼表祝愿或者感謝。
其次,闡釋意義。為什么要舉辦節(jié)慶活動(dòng),目的何為,意義何在,這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞中一般應(yīng)當(dāng)予以交待的。
再次,展示優(yōu)勢(shì),也可以說(shuō)樹(shù)立形象。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的重心所在。當(dāng)下利益重要,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。
最后,表達(dá)祝愿。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的結(jié)尾部分,一般用簡(jiǎn)潔的句子祝愿活動(dòng)圓滿成功,或者祝愿來(lái)賓生活愉快,并另起段落以“謝謝大家!”、“謝謝各位!”這樣的禮儀結(jié)語(yǔ)結(jié)束全文。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家新年好!
金龍辭舊歲,玉蛇引新春,春天是播撒希望的季節(jié)。在這美好的季節(jié)我們歡聚一堂,暢談橫坑教育的明天與希望。值此佳節(jié)之際,我代表學(xué)校向一直支持與關(guān)心橫坑教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界有識(shí)之士致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意!
借此機(jī)會(huì),我把橫坑小學(xué)基本情況與現(xiàn)階段工作思路向大家做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)與建議,為橫坑教育發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。讓我們一道把橫坑的每一個(gè)孩子教好、育好、保護(hù)好,為他們的終身發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)校現(xiàn)有8個(gè)小學(xué)教學(xué)班(含2個(gè)學(xué)前班),學(xué)生185人,在編教師13人。其中全日制本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷7人,中師學(xué)歷4人。近三年來(lái),學(xué)校共調(diào)進(jìn)8位年輕教師,有效地充實(shí)我校的教師隊(duì)伍,目前我校教師平均年齡只有31歲,年輕型的教師隊(duì)伍成為了我校一道亮麗的.風(fēng)景線。學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量上取得穩(wěn)步提升,在全縣統(tǒng)一學(xué)業(yè)測(cè)驗(yàn)中,多個(gè)學(xué)科成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中名列前茅(在剛剛結(jié)束的20xx學(xué)年第一學(xué)期統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)中,我校有3個(gè)學(xué)科排名同類學(xué)校第一名,總體排名第4名)。建設(shè)方面,先后完成了教學(xué)樓補(bǔ)漏、廁所(圍墻)翻修、教師宿舍樓電路改造等項(xiàng)目,大大改善了生活條件和基本消除用電安全隱患。并先后通過(guò)市綠色學(xué)校、市農(nóng)村合格學(xué)校等創(chuàng)建工作。上學(xué)期,我們又通過(guò)了浙江省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、溫州市Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)化圖書館等創(chuàng)建工作。
辦學(xué)思路上,我們著重加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升辦學(xué)內(nèi)涵,樹(shù)立“德育為先,能力為重,全面發(fā)展”辦學(xué)理念。本著不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)的思想,努力打造一支業(yè)務(wù)精良,師德高尚,責(zé)任心強(qiáng)的師次隊(duì)伍,使全體教師形成“愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研”的教育氛圍和“熱愛(ài)橫坑 奉獻(xiàn)橫坑”的敬業(yè)精神!將橫坑的教育事業(yè)推向另一個(gè)高峰!
學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在的困難方面。首先是生源的流失,按照出生比例,橫坑應(yīng)該有400左右的適齡兒童,而留下來(lái)的只有三成左右。一部分是隨著在外務(wù)工自然流動(dòng),一部分是家長(zhǎng)不認(rèn)同鄉(xiāng)村教育而送入城鎮(zhèn)學(xué);蛘呤敲褶k學(xué)校。第二,優(yōu)秀教師留不住,這有多方面原因。從外部看,橫坑地處偏遠(yuǎn),交通等條件相對(duì)落后,給教師的生活帶為不便,也無(wú)形中增加了工作成本。從內(nèi)部看,一是教師走向更好的工作崗位屬正,F(xiàn)象;二是教師的生活條件較差,住宿條件極待改善。常提醒老師越是艱苦的地方越能培養(yǎng)人的品質(zhì),但要求年青教師把全部青春獻(xiàn)給農(nóng)村,也不太符合發(fā)展規(guī)律;三福利待遇與城鎮(zhèn)學(xué)校相距較大,除去工資基本上沒(méi)有福利待遇;四是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。第三是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,這是社區(qū)級(jí)學(xué)校面臨的共同問(wèn)題。學(xué)校在積極爭(zhēng)取教育主管部門及鎮(zhèn)黨委的政策支持與資金傾斜外,也需要社區(qū)、村委及在坐各位的大力幫助,幫助我們大力宣傳,爭(zhēng)取橫坑人民的有識(shí)之士、大老板對(duì)學(xué)校資助;第四是學(xué)校和安全管理難度較大。
教育是一項(xiàng)事業(yè),需要各方的共同努力方能又好又快的發(fā)展。我深信,有了黨委政府及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),在社會(huì)各界人士的關(guān)
心、幫助和全校師生的共同努力下,橫坑的教育事業(yè)必將會(huì)有更加美好的明天。
新年新氣象,最后,恭祝大家新年快樂(lè),身體健康,工作順心,財(cái)源滾滾,萬(wàn)事如意!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
本來(lái)早就想召開(kāi)這次分管部門工作會(huì)議,由于xx部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會(huì)議主要是想全面了解一下各部門的工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),鼓干勁、抓落實(shí)、求突破,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來(lái),統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來(lái),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),理清思路,以更高的'標(biāo)準(zhǔn)和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞中心工作要求,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo),都是各單位的帶頭人,素質(zhì)高,有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),并且在工作中都取得了一定的業(yè)績(jī)。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢(shì),適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺(jué)做到講政治、講正氣、講大局、守紀(jì)律,做到有令必行,有禁必止,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策和工作部署要態(tài)度堅(jiān)決,不講任何條件,雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細(xì)、做實(shí),努力促使工作再上新臺(tái)階,取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實(shí)。各部門對(duì)今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,在這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),這些任務(wù)目標(biāo)必須完成,必須堅(jiān)定思想,不能打絲毫折扣。現(xiàn)在各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段,這就要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)及時(shí)調(diào)度,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實(shí),在于結(jié)果,很多人做事不在于沒(méi)有能力,而在于沒(méi)有責(zé)任感,有許多事情不需要多大能力或費(fèi)多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此,我們要建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制,細(xì)化措施,分解立項(xiàng),責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管,如期落實(shí)到位,形成一個(gè)從決策部署、工作實(shí)施、督導(dǎo)檢查到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整套機(jī)制。
于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實(shí)過(guò)程,做到既有安排部署,更有推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實(shí)細(xì)節(jié),確保完成。工作成效如何,是檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在以后工作中,對(duì)安排部署的工作,不能過(guò)去就完了,要有成效評(píng)估,好的就要獎(jiǎng)勵(lì),不好就要處罰,決不能得過(guò)且過(guò)。
同志們,我們大家都是一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負(fù)眾望,在思想、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化、有一個(gè)突破,為推進(jìn)xx快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿12
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行:
非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20xx年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”,一方面,包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),行業(yè)前幾年高于GDP的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩,這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文,并鄭重寫下評(píng)論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對(duì)未來(lái)的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已!卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱:“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”,他認(rèn)為“冬天來(lái)了,誰(shuí)能熬過(guò)去,得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃,減少開(kāi)竣工面積,并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的.時(shí)候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如:面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng),企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張,今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上,大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng),得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心,取得了較快的增長(zhǎng),但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”,如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢,我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問(wèn)題在于,公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看,最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生,冬天也許才剛剛開(kāi)始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極做好大客戶管理,維護(hù)好客戶關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),貼近客戶,傾聽(tīng)客戶的聲音,通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過(guò)程控制,提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
“冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”,英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言,或許是當(dāng)下我們的期盼,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力,正如任正非自己所說(shuō),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),規(guī)范業(yè)主的行為,對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬(wàn)物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來(lái)臨,就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們:
大家好!
我是xx超市的店長(zhǎng)。
我的成長(zhǎng)經(jīng)過(guò)是簡(jiǎn)單而又漫長(zhǎng)的,從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了xx商廈,那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多,進(jìn)入xx商廈后,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作,抓好銷售,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端,同時(shí)我深深感受到xx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭,我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子,從那時(shí)起我就決心要為xx商場(chǎng)奉獻(xiàn)我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時(shí)起我便全心投身于xx,積極參加xx組織的各項(xiàng)活動(dòng),如技能比武、才藝展示、參與板報(bào)設(shè)計(jì)等,從中來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。隨著年齡的增長(zhǎng)和時(shí)代對(duì)人要求的高標(biāo)準(zhǔn),我越來(lái)越感覺(jué)到自身知識(shí)的貧乏,于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識(shí)。與此同時(shí)我又意識(shí)到xx商廈是個(gè)對(duì)外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身,我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ),從一個(gè)側(cè)面來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,力爭(zhēng)提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,完善自己。
在我工作的兩年時(shí)間里,我打破了傳統(tǒng)的'公司配貨制度,變被動(dòng)為主動(dòng),做到及時(shí)溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對(duì)工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定,業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20××年全年任務(wù)完成了將近51萬(wàn),與往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任務(wù)13萬(wàn),與去年同期比增長(zhǎng)了38。之所以有這樣的成績(jī),這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開(kāi)的;和各位員工大力協(xié)作分不開(kāi)的;和公司支持肯定分不開(kāi)的。
在xx超市工作的時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多東西,從意義上真正理解了社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂,社會(huì)在向前發(fā)展,xx這個(gè)大家庭也要發(fā)展,發(fā)展的同時(shí)必會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),如何去迎接與面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)呢?
當(dāng)前,商廈“四講”活動(dòng),如火如荼,這也正說(shuō)明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個(gè)大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先,從責(zé)任方面來(lái)講,自己要深刻領(lǐng)會(huì)商廈的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責(zé)任心,從細(xì)小入手,嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。
其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識(shí),發(fā)揮好一個(gè)作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識(shí),隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻(xiàn),作為我們青年人來(lái)講,在不斷充實(shí)自己的同時(shí),要多發(fā)揮自己的光和熱,為xx奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變,提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì)有危機(jī),只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能時(shí)刻觸機(jī)自己,把危機(jī)變?yōu)閴毫,再把壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來(lái)。xx(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們?cè)谧闹T位來(lái)完成的,只有真正領(lǐng)會(huì)其含義,明確目標(biāo)、齊心協(xié)力,我們的企業(yè)才會(huì)在這迅猛發(fā)展的時(shí)代中,處于不敗之地。
以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想,“萬(wàn)丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),我愿意用我青春的`風(fēng)采潤(rùn)澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿14
目前,有個(gè)別店員,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:上班時(shí)間辦私事,完全不顧及柜臺(tái)上是否有人,是否有足夠的人手來(lái)為客戶服務(wù)。針對(duì)這一問(wèn)題,將會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)公司銷售員工工作規(guī)范,是制約也是規(guī)范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。
當(dāng)然,開(kāi)會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。對(duì)于我們目前的工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識(shí)大體,顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
提高服務(wù)質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,貫穿在辦事處的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌形象是失敗的,是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展,提高我辦事處的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以夢(mèng)潔/凱盛一級(jí)品牌資質(zhì)為依托,以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣,各個(gè)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。
團(tuán)結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān),有奮斗,有喜悅,也有感動(dòng)。
城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),平臺(tái)推廣,減小店面開(kāi)支,
開(kāi)會(huì)發(fā)言稿15
同志們:
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。當(dāng)大家在輕松愉快中渡過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)的同時(shí),新的一學(xué)期已經(jīng)來(lái)臨。在此,我向諸位表示新春的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝愿,并預(yù)祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
過(guò)去的一學(xué)期,我學(xué)區(qū)工作緊緊圍繞“繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”這一主題,積極推動(dòng)教育革新,努力優(yōu)化育人環(huán)境,大力更新教學(xué)設(shè)備,合理配置教學(xué)資源,以加強(qiáng)教學(xué)管理為中心,以積極穩(wěn)妥地推動(dòng)新課改為切入點(diǎn),遵循以人為本的方針,依法治校,科學(xué)管理,學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學(xué)區(qū)委員會(huì)向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!新年新歲新景象,在新的一學(xué)期里,我們還將一如既往地堅(jiān)持以人為本這個(gè)中心,充分依靠廣大教職工的聰明才智,群策群力,集中民智,努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,凝人心,聚全力,揚(yáng)人氣,鑄師威,最大限度地調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和熱情,靠規(guī)范管理,強(qiáng)化師能,為每個(gè)一個(gè)工作者展示才能而提供舞臺(tái),為積極、主動(dòng)、圓滿地做好新一年的工作。在此,我想談以下幾個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、立足實(shí)際,聯(lián)系群眾,理順上下關(guān)系,保持穩(wěn)定大局,努力構(gòu)建合諧寬松的工作環(huán)境
本學(xué)期,我們工作的基本點(diǎn),依然是從我學(xué)區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),事實(shí)求是,深入群眾,做細(xì)做實(shí)群眾工作,凝聚人心,調(diào)整情緒,化解矛盾,把大家的主要精力集中在扎扎實(shí)實(shí)搞好教學(xué)工作這一主線上來(lái),要逐步協(xié)商解決教職工中間反響比較大的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)各級(jí)組織開(kāi)展形式多樣,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)與群眾、群眾與群眾之間進(jìn)行廣泛的交流、溝通與合作,消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾,增進(jìn)同志之間的理解和信任,多一份寬融與忍讓,使大家心往一處想,勁往一處使,生活上多一份關(guān)心,工作上多一份幫助,增進(jìn)理解,加深友誼,干出成績(jī)。
二、解放思想,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任,強(qiáng)化師能 時(shí)代的前進(jìn),教育形勢(shì)的發(fā)展,迫使我們每一個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)要努力提高,對(duì)工作的責(zé)任心和工作能力不得不來(lái)一個(gè)深層次的提升,再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個(gè)教育工作者應(yīng)該有一種清醒的認(rèn)識(shí),要做好當(dāng)前的教育工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,拓寬自己的思維,開(kāi)闊自己的視野,要與時(shí)代脈搏合拍,要與新一代思想動(dòng)態(tài)合諧,要有自己好的教學(xué)思想和理念,才能做好自己的本職工作,因?yàn),?dāng)前只有用自己先進(jìn)的理念去闡釋自己的教學(xué)行為,創(chuàng)新自己的`教學(xué)實(shí)踐,你的工作才能出成績(jī),上水平。因而,我們要進(jìn)一步拋棄原有陳規(guī)陋習(xí),積極迎接挑戰(zhàn),自加壓力,狠抓自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高自己自身業(yè)務(wù)能力,以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下時(shí)代對(duì)教育工作得的要求。
三、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,努力提高教育質(zhì)量
本學(xué)期,是落實(shí)學(xué)年初制度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵的一學(xué)期,工作任務(wù)的完成,工作質(zhì)量的高低,工作成效的顯著與否都將在這一學(xué)期得以證實(shí)。因此,落在我們每一個(gè)同志身上的責(zé)任是重大的,任務(wù)是艱巨的,因而,學(xué)區(qū)各級(jí)組織要狠抓落實(shí),工作上要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),要用自己肩上的一份責(zé)任來(lái)完成各自的工作任務(wù),對(duì)上要完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),對(duì)下要對(duì)得起自己的學(xué)生,對(duì)得起金塔鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。因?yàn)椋覀冎挥锌抠|(zhì)量才能贏得聲譽(yù)。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響,才能使我校得以持續(xù)健康發(fā)展,才能真正談得上揚(yáng)師威,我們每一個(gè)在金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)工作的教職員工才能有處這個(gè)地方工作的一種榮譽(yù)感和自豪感。
四、逐步完善各種規(guī)章制度,促進(jìn)管理上水平,出成效
本學(xué)期,我們要在上學(xué)期已有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各個(gè)層面上的規(guī)章制度。使學(xué)校各項(xiàng)工作做到有章可循,科學(xué)管理。同時(shí),要加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步授予他們大膽管理、自主工作的權(quán)力,用人不疑,疑人不用。讓他們放手工作,敢于工作,充分調(diào)動(dòng)中層管理人員工作的主動(dòng)性和積極性,使他們?cè)谥贫壬蠂?yán)格,工作上緊張的工作環(huán)境中提高工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率,讓他們的管理工作發(fā)揮最好的成效,以促使學(xué)校整體工作的順利完成。
五、凝聚合力,盤活資源,謀求發(fā)展
本學(xué)期,我們依然要在“管”字上做文章,“實(shí)”字上下功夫,努力做到制度人性化,管理人格化,質(zhì)量效益化,以樹(shù)立學(xué)校的良好形象,我們依然將集中有限各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,任務(wù)在前,我們只有勇立潮頭,敢為人先,勤于吃苦,甘于奉獻(xiàn),辛勤耕耘,才能無(wú)愧于社會(huì),無(wú)愧于學(xué)校,無(wú)愧于自己,學(xué)如逆水行舟,一揖松勁退千尋,愿我們?cè)谛碌囊荒昀,精神昂揚(yáng),斗志勃發(fā),力爭(zhēng)上游,在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,相互團(tuán)結(jié),緊密配合,同心同德,為圓滿完成學(xué)校的各項(xiàng)工作而努力拼搏。保穩(wěn)定,強(qiáng)師能,抓管理,求質(zhì)量,促發(fā)展,使我們這次集訓(xùn)班的主題,也是新學(xué)期永恒的主題,希望我們的這次集訓(xùn)班能達(dá)到預(yù)期的目的。
望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓(xùn)班,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,參與你的寶貴意見(jiàn),明確新的任務(wù),并在新的學(xué)期以新姿態(tài),做出新成績(jī)。一要能通過(guò)表面現(xiàn)象看到問(wèn)題本質(zhì);二要能通過(guò)苗頭現(xiàn)象看到將要形成的問(wèn)題;三要能通過(guò)小的問(wèn)題看到大的問(wèn)題;四要能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題看到傾向性問(wèn)題;五要能通過(guò)簡(jiǎn)單問(wèn)題看到復(fù)雜問(wèn)題;六要能通過(guò)實(shí)際問(wèn)題看到思想問(wèn)題;七要能通過(guò)別人問(wèn)題看到自己的問(wèn)題;八要能通過(guò)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題看到潛在問(wèn)題;九要能通過(guò)現(xiàn)有問(wèn)題看到趨勢(shì)問(wèn)題。
不因一個(gè)戰(zhàn)士的進(jìn)步而滿足,要讓所有戰(zhàn)士都進(jìn)步;不因一個(gè)難題的解決而驕傲,要把所有的難題都解決;不因一項(xiàng)工作成績(jī)大而沾沾自喜,要把所有工作都做扎實(shí);不因一件事情處理妥當(dāng)而過(guò)于自信,要在探索規(guī)律上下功夫,過(guò)于自信是大敵,教育管理工作只有起點(diǎn),無(wú)終點(diǎn);不因一次檢查評(píng)比獲得好名次而飄飄然,要求所有方向都過(guò)硬;不因一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或觀摩會(huì)而陶醉,要看到潛在的危機(jī)和問(wèn)題;不能因?yàn)楸辉u(píng)為一次先進(jìn)獲得榮譽(yù)而得意忘形,要有更高的眼光、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造更好的成績(jī);不因受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)而狂妄,要從領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)中獲得對(duì)自己的更大期望和壓力。
有特長(zhǎng)要用一用;有困難要幫一幫;有成績(jī)要夸一夸;有松勁要推一推;有錯(cuò)誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳;有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。
不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無(wú)處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒(méi)人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒(méi)處說(shuō)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。
最后,祝大家工作順利,身心兩健!
謝謝大家!
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