【熱門】工作計劃范文錦集6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
圍繞20xx年綜合管理目標,本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:
一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實
。1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全。
。2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標管理責(zé)任書,按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標管理責(zé)任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習(xí),加強自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展
。1)在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任詳加指導(dǎo),并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。
。2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療質(zhì)量。
(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。
。4)教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
。5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性。
三、強化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育
。1)隨著老齡社會的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困
擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。
。2)為了提高醫(yī)療質(zhì)量,計劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
。3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會,繼續(xù)邀請省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),并保持合作。
。4)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項,能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(5)認真對待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會,踴躍發(fā)言,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。 (6)重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。
四、嚴格教學(xué)管理
。1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)護人員共有xx名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名。 (2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),以認真負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
。3)加強對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的'積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。
。4)科室定期對實習(xí)同學(xué)安排專科知識講座及三級查房,每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),出科前進行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫。
五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理
(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。 (2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。
。3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
。4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
六、工作設(shè)想
1、開展脊柱微創(chuàng)、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究;
2、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列;
3、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí);
4、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,為科研打下基礎(chǔ);
5、創(chuàng)建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍;
6、購買骨科相關(guān)儀器,如紅外線治療儀,空氣循環(huán)機、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟收入,降低醫(yī)療安全風(fēng)險;
七、對醫(yī)院的建議
建議醫(yī)院加強宣傳,加強科室管理與病房投入,各科室努力完善、做好科室本職工作,遇到與本科室有關(guān)的問題積極協(xié)商、想辦法解決,而不是相互推諉,逃避問題,從自身做起,努力解決遇到的困難。對于臨床科室工作中遇到的各種困難,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決。工作中做到賞罰分明,有獎有罰,如病歷書寫好壞,通過醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,對寫的好的、及時完成病歷的醫(yī)師進行獎勵,反之針對病歷書寫錯誤多,書寫不及時的進行相應(yīng)處罰,并加強檢查頻率及力度,避免檢查走過場。對于各科室年度工作完成好,無醫(yī)療糾紛及事故的,受到患者及家屬表揚的,發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等,予肯定及相應(yīng)獎勵,院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進行宣傳,提高醫(yī)護人員工作積極性,樹立以院為家,以病人為中心的理念。針對醫(yī)院現(xiàn)狀,可考慮打造特色科室,相關(guān)設(shè)備投入,對我院各科室學(xué)科帶頭人,加強廣告宣傳,如媒體、道路燈箱廣告、職工對家屬、對朋友口對口的宣傳,加強醫(yī)護人員學(xué)習(xí)、教育及培養(yǎng)等,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。
在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20xx年對我科全體醫(yī)護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,順利完成了20xx年綜合目標,希望在20xx年,我們科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓(xùn),繼續(xù)超額圓滿完
工作計劃 篇2
20xx-20xx-2學(xué)期,在新的一學(xué)年里,我們在繼續(xù)穩(wěn)定堅實的腳步的同時更要創(chuàng)新。我們執(zhí)著追求:“讓每一個人擁有一個屬于自己的、所愛的社團!”對于未來一年的發(fā)展,在接下來的一學(xué)期里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上,探索新路徑,尋求新發(fā)展,緊密跟隨學(xué)院校園文化的發(fā)展方向,努力為廣大同學(xué)提供一個充分展示自己的平臺。
過去的.一學(xué)年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)下,在全院學(xué)生社團及廣大同學(xué)的支持下,在全體社聯(lián)干部的勤苦付出下,我院社團聯(lián)合會的工作已經(jīng)在摸索和開拓中取得了很大的發(fā)展,從青澀稚嫩到成熟穩(wěn)重,我們的步伐邁得更加穩(wěn)健了。社團聯(lián)合會結(jié)合自身具體情況和我校的實際情況,特此制定本學(xué)期的工作計劃如下:
工作計劃 篇3
一、嚴格落實404條款,加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在XX年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
二、認真落實總公司指示精神,提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過多年的努力,我司已在當(dāng)?shù)厥袌稣加辛?0%以上的份額,擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把N+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固城市市場占有率,擴大農(nóng)村市場占有面。
根據(jù)20xx年支公司保費收入7497.55萬元為依據(jù),支公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃“開門紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。
2、深度拓展城市市場,打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)。
3、有序推進,擴大和鞏固農(nóng)村市場占有面。
4、團險方面
深入抓好全縣廠礦企業(yè)的.意外傷害保險;加強與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作,抓好補充醫(yī)療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關(guān)系;推行卡單銷售會員化;積極參與學(xué)生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。
四、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達標升級。
五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。
通過了前幾年的快速發(fā)展,公司現(xiàn)在已經(jīng)躍上了一個新的臺階。今年將重點從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,小使之更加符合豐都公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工的手中,認真學(xué)習(xí),真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。
真的英雄,自當(dāng)永立潮頭,在新的一年里,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與厚愛,必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵精圖治,共同續(xù)寫豐都公司新的輝煌。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
圍繞課程改革、高效課堂、課題研究等方面的實踐探索,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標,以課程建設(shè)為載體,以課題的研究與實施為根本,充分發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,努力提高教育科研質(zhì)量,提升我校教育教學(xué)、教育科研工作的整體水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長:林時超
副組長:陳長賢、李 琦、許春曉
成 員:龔維瑜、林東群、吳菲娜、王寶選及各班主任
三、活動時間
20xx年4月份
四、活動內(nèi)容
(一)規(guī)范課程設(shè)置
1.不超比例安排語數(shù)課時,不擠占綜合實踐、體、音、美、校本課程、書法教育等教學(xué)時間。加強課程管理,提高教學(xué)水平。
2.認真落實好國家課程和地方課程,落實每周一節(jié)少先隊活動課,積極探索《慎中》系列校本課程的開發(fā)與使用。
3.嚴格控制學(xué)生每天在校時間,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),堅持每天一小時體育鍛煉。
(二)構(gòu)建高效課堂
1.加強學(xué)習(xí)。組織全體教師再次學(xué)習(xí)“真教育”理論,提高教師認識,查找并糾正“一支粉筆、一本課本、一張嘴”等不規(guī)范不負責(zé)任的課堂行為。
2.立說立行。建議教師在使用多媒體之際,針對教材、生情重拾傳統(tǒng)教具,甚至自制小教具,上出生動活潑的.好課。
3.巡視指導(dǎo)。校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任要認真落實“每日一巡、每周一通報”制度,深入課堂真正關(guān)心指導(dǎo)每一位教師,促其業(yè)務(wù)成長,構(gòu)建高效課堂。
(三)課題引領(lǐng)
1.積極參加“晉江二小區(qū)域性聯(lián)研發(fā)展共同體”科研活動,不斷深化泉州市十二五課題《學(xué)生差異性背景下學(xué)習(xí)方式續(xù)究》的研究。
2.大力開展“合作性學(xué)習(xí)方法”實踐,鼓勵老師有微型課題、有小課題,讓課題成為教師個人專業(yè)發(fā)展的途徑。
晉江市慎中實驗學(xué)校
20xx年4月4日
工作計劃 篇5
環(huán)境保護是我國的基本國策,在小學(xué)教育中滲透環(huán)保教育是當(dāng)前教育改革的重要課題,其關(guān)鍵是要從小增強國民環(huán)境保護意識,從而為實施國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)上級有關(guān)示精神,本學(xué)期工作補充意見中關(guān)于加強環(huán)境保護教育的`意見,制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想:
通過學(xué)校教育教學(xué)工作,切實提高全校師生環(huán)境保護環(huán)境,關(guān)愛自然,積極參與環(huán)境保護的習(xí)慣,將我校"校園環(huán)境建設(shè)先進單位"工作及花園式學(xué)校的發(fā)展落到實處。
二、成立環(huán)境保護工作指導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)環(huán)境保護教育,成員如下;
組長:
副組長:
組員:
三、主要工作:
1、加強環(huán)境保護教育活動,依托環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)骨干,以“爭做‘環(huán)境小衛(wèi)士’”為抓手,統(tǒng)籌安排好學(xué)校環(huán)境保護教育活動,主要內(nèi)容
。1)繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生打掃與保潔,落實好一日衛(wèi)生和大掃除為主要內(nèi)容的檢查評比,執(zhí)行好“星級班級”評比。
。2)繼續(xù)實施以綠化區(qū)為主要內(nèi)容的護綠小隊活動,抓好美化校園活動。
(3)利用社會環(huán)境資源,繼續(xù)鼓勵學(xué)生積極參與環(huán)境保護實踐活動,讓學(xué)生從小關(guān)心環(huán)保,樹立環(huán)境保護意識。
2、加強校園環(huán)境美化工作,后勤部門要特別注意抓好下列工作:
。1)抓好校園綠化工作,作好花草樹木病蟲害防治工作的物質(zhì)準備,為花工美化綠化校園的操作提供方便。
。2)協(xié)助班級、少先隊搞好校園班級環(huán)境,為校園干凈,教室整潔,提供適時的必須的物質(zhì)條件。
。3)認真按上級有關(guān)部門要求抓好小賣部、食堂等環(huán)境衛(wèi)生,防止老鼠防蠅等各方面工作,做到從業(yè)人員體驗合格,具有合格的衛(wèi)生許可證等,為師生提供安全衛(wèi)生的食品飲水。
(4)配合安全檢查,防止校內(nèi)環(huán)境污染源,做到校內(nèi)無污染。同時,學(xué)校室內(nèi)和室外廣播要合理交叉使用,避免噪音擾民。
3、抓好校園環(huán)境改造工作,為師生創(chuàng)造健康的環(huán)境。
工作計劃 篇6
新的學(xué)年開始了,本期工作在“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心的核心引領(lǐng)下,以創(chuàng)教學(xué)管理特色為突破口,進一步搞好新課程培訓(xùn)和實踐活動,為課程改革的一切服務(wù),展現(xiàn)數(shù)學(xué)科教學(xué)成績,再創(chuàng)教學(xué)新業(yè)績。為使各項工作能順利有效地開展,并取得較大的突破,特擬定此工作計劃。
一、學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀分析
數(shù)學(xué)教研組有29個教學(xué)班,由29位數(shù)學(xué)教師組成。數(shù)學(xué)教研組工作有一定特色,教研教學(xué)工作力度有所加強,并取得初步成效。新課程的實施,它給我們小學(xué)數(shù)學(xué)帶來了新的教學(xué)理念和教學(xué)方式。近幾年來,很多教師的教育觀念、教學(xué)方式以及學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、思維方法都發(fā)生了可喜的變化,但是也有一些困惑阻礙著我們小學(xué)數(shù)學(xué)健康和諧地發(fā)展。
1、學(xué)生計算能力不強。新課程實施以來,我們總覺得現(xiàn)在的學(xué)生計算能力不強,很簡單的計算也要出錯。也許,我們還在以以往的標準來衡量現(xiàn)在的學(xué)生,《課程標準》早已不在要求學(xué)生“迅速而準確地計算”,而是要求學(xué)生掌握必要的運算能力,這樣顯然對學(xué)生運算能力的要求降低了。由于要求降低了,數(shù)學(xué)教材上計算題目也明顯少了,很多數(shù)學(xué)老師在實際教學(xué)中就對計算教學(xué)不怎么重視了;另外《課程標準》提倡算法多樣,開放式思維,我們的老師在課堂上就一味強調(diào)、分析、引導(dǎo)多種方法計算,這對于一些接受能力強的學(xué)生是“喝足了”,但對于一些接受能力弱的學(xué)生一下子“這種方法”,一下子“另一種方法”,最后“一點兒也喝不到”。雖然《課程標準》對計算的要求是降低了,對計算的方法是開放了,但并不是對計算沒有要求了,還是要求學(xué)生掌握必要的運算能力,況且數(shù)學(xué)是永遠也離不開計算的。
2、學(xué)生數(shù)學(xué)練習(xí)量減少。新課程實施以來,我們一直在強調(diào)提高課堂效率、減輕學(xué)生負擔(dān),我們所使用的教材上面的練習(xí)題比起老教材也相對減少了,供學(xué)生練習(xí)用的也只有《課堂作業(yè)》一本練習(xí)本。因此不管是主觀上、還是客觀上都影響著現(xiàn)在學(xué)生數(shù)學(xué)的`練習(xí)量。我們都知道,數(shù)學(xué)知識沒有經(jīng)過一定量的練習(xí)學(xué)生是很難鞏固的。
3、教師對教材的處理能力不強。使用新課程教材,對我們老師的要求更高了,主要有一下幾個原因:
。1)每個知識在教材上的呈現(xiàn)比較簡單。
(2)知識點的分布也比較分散。
。3)有些知識點還是在練習(xí)題中出現(xiàn)的。
。4)有些知識點原本在中學(xué)才有的,而如今在小學(xué)就出現(xiàn)了。
4、《課程標準》還要求學(xué)生學(xué)生活中的數(shù)學(xué)、在生活中學(xué)數(shù)學(xué)這些都要求我們老師對教材進行必要的處理。而我們農(nóng)村教師對教材的處理能力并不怎么好,甚至有些老師還沒有形成要對教材進行處理的意識。部分老師還是按照教材的呈現(xiàn)步驟按部就班的進行教學(xué),以致有時課上了一半內(nèi)容就上完了,接下來就沒事可做可教了。針對以上情況我們制定了本學(xué)期工作目標和和各年級教學(xué)任務(wù)。
二、各年級教學(xué)任務(wù)
1、結(jié)合本學(xué)科認真實施新課程標準,用新課改精神和理念指導(dǎo)教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
2、加大教研教改力度,鼓勵每個教師進行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革,積極撰寫各級各類論文。
3、督促教師學(xué)習(xí)新課程標準理論和新教法的研討,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息技術(shù),大力提高理論水平和教學(xué)能力,培養(yǎng)自身綜合素質(zhì),爭做科研型教師。
4、積極搞好數(shù)學(xué)輔導(dǎo)訓(xùn)練,設(shè)計補充一些層次性作業(yè),安排一些數(shù)學(xué)實踐性作業(yè)。力爭不同層次的學(xué)生各有收獲,其思維和實踐能力有長足的發(fā)展。
5、狠抓教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,促進本組教育教學(xué)成績再上新臺階。
三、主要工作與措施
1、加強常規(guī)管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(1)繼續(xù)深入新課程理念的學(xué)習(xí),用新的理念來指導(dǎo)自己的實際工作。組織本組成員深鉆教材,認真?zhèn)湔n,探尋學(xué)生的認知規(guī)律。要求合理安排教學(xué)過程、教學(xué)時間,盡力上好每節(jié)課,逐步提高課堂教學(xué)效率,向四十分鐘要質(zhì)量。
。2)組織年級組集體備課,充分發(fā)揮集體的作用。
。3)按時按量寫好教學(xué)反思,并適時組織教學(xué)經(jīng)驗的交流。
。4)重視學(xué)生基本知識和基本技能的培養(yǎng),深化教育教學(xué)改革。鼓勵教師采用多媒體輔助課堂教學(xué),增強學(xué)生學(xué)習(xí)教學(xué)的興趣。
。5)合理布置課外作業(yè),共同探討學(xué)生作業(yè)的布置及批改的新方法,在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的同時也適當(dāng)減輕教師的工作負擔(dān)。在教學(xué)中重視學(xué)生良好心理素質(zhì)以及審美情趣的培養(yǎng),同時做好培優(yōu)、穩(wěn)中、補差的工作,逐步提高班級平均分、及格率和優(yōu)秀率。
。6)相互學(xué)習(xí),共同提高。認真完成各自的聽課任務(wù),每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于16節(jié)。
。7)督促和幫助組內(nèi)人員上好組內(nèi)研究課。
。8)組織老師們認真評析所上的每一節(jié)研究課,使上課老師有不同程度的收獲。
2、繼續(xù)加強教研教改,做到課題研究落實到位。
。1)保證集中學(xué)習(xí)的時間。規(guī)定兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間為周三上午第二節(jié)課后,根據(jù)活動內(nèi)容,采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)將結(jié)合的形式。教研組長負責(zé)記錄考勤及活動情況。
。2)要求教研組成員多學(xué)習(xí)理論知識,多進行探討實踐,多做實驗總結(jié)。并結(jié)合課題,鼓勵教師積極參與相應(yīng)課題的論文征集或交流教學(xué)經(jīng)驗的活動。
。3)加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí),提高獲取信息的能力,促進信息技術(shù)與數(shù)學(xué)學(xué)科的合理整合。
。4)增強教研組的凝聚力,加大集體說課的力度,讓教研組成員在“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、實干”的氛圍中開展工作。鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)模式,倡導(dǎo)做反思型教師,從認真反思每天的教育教學(xué)工作的點滴做起,逐步養(yǎng)成思考的習(xí)慣,原則上每周一篇教學(xué)反思,并爭取在學(xué)校報刊上發(fā)表。