供應室工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的供應室工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供應室工作計劃1
消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫(yī)療、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”， 本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：
一、開展優(yōu)質護理服務
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質服務理念。
2、探索有�？铺厣膬�(yōu)質服務，提升優(yōu)質服務的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。
4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。
5、定期進行服務質量分析會議，持續(xù)不斷質量改進。
二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程
1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。
三、落實護理質量管理目標，提高工作質量
1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制，確保工作質量。
3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區(qū)工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質量改進。
四、落實安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)
1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。
五、績效考核工作
結合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓
�。ㄒ唬� 全員培訓
1、科室相關制度、職責、流程
2、院感相關知識
3、應急預案及現(xiàn)場演練
4、讀書報告會
5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目
（二）護士分層培訓
1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及�？浦R、專科技能培訓。
（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試
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科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、�？评碚摽荚�1次，院感每季度考核1次。
（六）考核
1、考核對象：科室全體工作人員。
2、考核內(nèi)容：科室培訓相關內(nèi)容。
3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學
1、分析、評價XX年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。
2、加強帶教老師�？评碚摰�.學習，規(guī)范專科操作。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文
1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。
3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。
九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。
十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應專業(yè)培訓工作。
供應室工作計劃2
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程�？苾�(nèi)有周檢查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的`提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標：
1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2. 加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6. 無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。
9. 科內(nèi)�？婆嘤柤翱己擞杏涗�，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
供應室工作計劃3
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，并結合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20xx年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的`事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗—消毒—晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000—20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
供應室工作計劃4
新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務，為醫(yī)院把好關。第一季度我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉為主動服務。爭取做好收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質制定規(guī)范的學習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的.完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業(yè)技術能力和對未來發(fā)展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的業(yè)務水平、技術操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提高科室的工作質量。
二、主動熱情服務，提升服務理念按規(guī)范進行消毒工作，樹立良好的服務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的專科器械送回科室;及時與科室溝通，征求對供應室的意見，根據(jù)各科室對器械的使用要求，調整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。
供應室工作計劃5
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
護理目標：
20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊�。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質。
制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提升服務理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的`服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃6
一、規(guī)范管理
1、補充、完善、細化科內(nèi)各項管理制度、職責、操作規(guī)范、質量標準，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進。
2、充分挖掘開發(fā)信息追溯管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，將成本核算、個人工作量統(tǒng)計、內(nèi)部培訓、彈性排班、質控管理等各種管理需求融入信息化系統(tǒng)中，提升管理能力。通過20xx年與第二手術室進行追溯系統(tǒng)無縫銜接的經(jīng)驗，計劃在20xx年完成與第一手術室的追溯系統(tǒng)銜接工作，徹底將手術器械管理納入信息化管理。
3、人員培訓要到位，護理人員要分層次培養(yǎng)，工勤人員要分崗位培訓，建立有效的人力資源管理模式。分批有計劃的將年輕護士分別送到兩個手術室進行短期培訓學習，熟悉手術室的器械及處理流程和了解手術室的需求，建立與手術室更為貼心的.服務。
4、將PDCA的管理模式充分運用到消毒供應中心的日常全面質量管理中來，利用科學的方法找出日常管理中存在的缺陷，解決問題，提高質控管理的能力。
5、根據(jù)實際工作的需求，增添相應的設備設施。增添全自動清洗機設備一臺、低溫滅菌設備一臺、負壓式干燥柜一臺，以滿足日益增長的工作量需求。
二、嚴格按照回收、分檢、清洗、檢查包裝、滅菌、存儲發(fā)放流程進行操作，完善細化質控標準，加大質控力度，使消毒供應工作更規(guī)范、專業(yè)。
1、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內(nèi)院外的學習活動，每月組織業(yè)務學習，更新知識、理論、技術，在理論充實的同時，強調標準化操作。
2、建立與科室的聯(lián)系制度，每月進行滿意度調查，專人下科室對工作質量和服務態(tài)度進行調查，出現(xiàn)問題及時處理、反饋，并記錄。
3、計劃選派1—2名年輕護士到西安進行短期進修學習，計劃選派4—5名業(yè)務骨干外出參加培訓學習，計劃發(fā)表省級刊物論文3—4篇、論文1篇。
消毒供應中心將再接再勵，以更熱情積極的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞剑瑖栏竦馁|控管理，更加專業(yè)、規(guī)范的做好臨床的無菌物品保障供應工作，為臨床醫(yī)療護理保駕護航。
供應室工作計劃7
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。
三.完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據(jù)CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。
五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：
一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。
二·設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。
三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的'發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。
四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
五.隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準補充內(nèi)容》.
20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：
1新建，擴建和改建供應室應經(jīng)專家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣40分。
2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。
3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。
4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。
5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。
6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。
7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。
8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內(nèi)接受�？婆嘤柌簧儆�2個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。
9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。
10消毒員持證上崗。無證扣5分。
供應室工作計劃8
護理目標：
20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊�。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一。接受最新知識，提高業(yè)務素質。
制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的`做消毒滅菌工作。
二。主動熱情服務，提升服務理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
三。強化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃9
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
1、堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育。
2、對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。
3、按三項標準做好終末質量效果驗證和持續(xù)質量改進。
4、堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5、在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源（至少固定一名護工）具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件，這也是保證工作質量的'前提。
說了這么多，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。
供應室工作計劃10
xxxx年第四季度，金成風濕病醫(yī)院消毒供應室本著：“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作�，F(xiàn)就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務為指導。把被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊铡０汛址判怨ぷ髯兂杉s型工作，努力做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質。
制定規(guī)范的學習計劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的'做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提升服務理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化供應室內(nèi)部管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標。
供應室工作計劃11
消毒供應中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分，是醫(yī)院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫(yī)療安全，有效預防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建，以及等級醫(yī)院評審為核心，以全面提高供應室的工作質量，制定XXXX年供應室工作計劃如下：
一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質控員監(jiān)督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業(yè)，團結協(xié)助，全心全意為病人服務。
二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南，完善供應室相關規(guī)章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內(nèi)容。
三、建立質量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測，在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控，建立質控組，每月按質量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質控標準，每月進行總結分析，持續(xù)進行質量評價。
四、加強培訓學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術規(guī)范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規(guī)范的學習計劃，學習法律法規(guī)和規(guī)章制度，對供應室人員進行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務素質，規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。
五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內(nèi)容，切實執(zhí)行，改善工作流程，細化工作環(huán)節(jié)，保障無菌物品質量。
六、加強各環(huán)節(jié)質控及相關記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查，完善有關操作指引及保養(yǎng)，指導正確操作、定期保養(yǎng)，提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規(guī)范化進行。
七、加強有效質量控制：每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測，要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監(jiān)測，植入物每批次進行生物監(jiān)測，要求生物監(jiān)測合格率100%。
八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓監(jiān)測，要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規(guī)范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品，立即按追溯、召回制度執(zhí)行，及時處理。
九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié)，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。
十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理，難以規(guī)范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識，加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的.操作流程培訓力度，爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。
十一、加強院感培訓，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚，嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明，不逆行。
十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標，加強科內(nèi)人員培訓，提高服務水平，不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表，改善服務質量，要求滿意度達95%以上。
十三、現(xiàn)在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學習供應室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。
十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設備的操作規(guī)范，加強設備的維護保養(yǎng)，延長設備的壽命，進一步提高滅菌質量。
十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區(qū)域，容易出現(xiàn)逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。
十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關數(shù)據(jù)，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。
十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強�？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務技術水平。
十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術、新業(yè)務。
供應室工作計劃12
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的`順利進行。
五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
供應室工作計劃13
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
護理目標：
XXXX年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的'為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊�。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：
一、做好準備迎接湖南省醫(yī)療機構對供應室審核驗收達標工作。
按驗收達標標準規(guī)范供應室布局和基本設備設施配置，加強供應室的組織管理及質量管理
二、接受最新知識，提高業(yè)務素質。
制定規(guī)范的學習計劃，組織科室人員認真學習供應室三個規(guī)范，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。
三、主動熱情服務，提升服務理念。
完善科室設備和工作人員做到下收下送，收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
四、強化科室管理，提高安全意識。
按規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格執(zhí)行供應室三個技術規(guī)范，嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃14
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
1. 完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2. 完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的.意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5. 加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
供應室工作計劃15
為了密切配合臨床科室診療護理工作開展，加強消毒供應室的科學管理，提高滅菌質量，預防及控制醫(yī)院感染，供應室根據(jù)本科情況制定計劃如下：
1、定期檢查；每天檢查消毒質量，存放質量，把好環(huán)節(jié)質量控制關。
2、做好各項消毒滅菌監(jiān)測工作，消毒鍋監(jiān)測，滅菌效果監(jiān)測等。
3、每月檢查一次性物品入庫證件，包裝存放是否符合要求并記錄。
4、每月做一次細菌培養(yǎng)合格率達到≧98%
5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監(jiān)測
6、每季度進行一次五項監(jiān)測（手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液）
7、完善每天所有工作，保質保量、有效地保障臨床一線工作順利進行。
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