【精華】工作計(jì)劃范文匯總6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
在我來(lái)公司的兩個(gè)多月中，也就是公司在最低谷的時(shí)期，公司遇到了難以有序發(fā)展的瓶頸期，公司的業(yè)務(wù)提不上去，營(yíng)業(yè)額不增反降，管理混亂，經(jīng)銷(xiāo)商抱怨，員工抱怨，因滿(mǎn)足不了產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度還有品牌的建設(shè)，我們的經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越少，也因滿(mǎn)足不了員工在公司的發(fā)展需求，他們看不到了光明，所以員工頻頻離職。招聘人才難，留住人才更難，這樣長(zhǎng)久發(fā)展下去，就是惡性循環(huán)，只能是眼看著公司一步一步的走向滅亡，我不是危言聳聽(tīng)，如果公司還繼續(xù)按照官僚主義，還繼續(xù)類(lèi)似國(guó)營(yíng)企業(yè)的做法，管理上的不正規(guī)，也就加速了公司倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。我們公司迫切需要有更大的發(fā)展，所以在20xx年這個(gè)新的財(cái)政年度，我就我個(gè)人制定了公司20xx年的新的工作計(jì)劃，和工作安排，力求讓公司快速?zèng)_出迷霧，銷(xiāo)量有個(gè)更大的突破，使公司走的更遠(yuǎn)，走的更長(zhǎng)。
在新的一個(gè)財(cái)年里，公司新起點(diǎn)很重要，想要謀求大發(fā)展，更快的速度，更大的步伐推動(dòng)企業(yè)上新的臺(tái)階，我們必須推陳出新，進(jìn)行改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，經(jīng)營(yíng)模式的改變，管理方式的改變，抓住國(guó)家十三五規(guī)劃對(duì)木塑行業(yè)大力推廣的政策，抓住社會(huì)對(duì)生態(tài)木的強(qiáng)烈需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，加快物流的配送，強(qiáng)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)，完善硬件投資，完善經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)體系的建立，制定可行的員工薪酬體系，完善經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)機(jī)制，完善員工激勵(lì)機(jī)制，做到公司贏，經(jīng)銷(xiāo)商贏，員工贏的三贏政策。
工作實(shí)施
一、 及早準(zhǔn)備，備足貨源
公司要發(fā)展，產(chǎn)品要跟上，不能因?yàn)闆](méi)有原材料，我們生產(chǎn)不出產(chǎn)品來(lái)耽誤客戶(hù)的工期，影響到進(jìn)度。這個(gè)是很重要的因素，首先第一步就要走好，如果第一步走不好，當(dāng)然就談不上以后的流程能做的更好。
二、 產(chǎn)品質(zhì)量，加大監(jiān)管
公司做到不合格的產(chǎn)品不入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不出廠，在源頭上就掐死產(chǎn)品的畸形兒，工人的技能要培訓(xùn)，工人的素質(zhì)要提高，產(chǎn)品關(guān)鍵在于質(zhì)量，質(zhì)量是一切的支持和后盾，加大產(chǎn)品的檢驗(yàn)關(guān)。包裝箱上就能體現(xiàn)出是哪個(gè)工人做的，是哪個(gè)工人檢驗(yàn)合格的，是誰(shuí)包裝入庫(kù)的，做到源頭可追溯，流程有控制。如果打造一個(gè)品牌力量必須有一個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量的產(chǎn)品做支持。產(chǎn)品就是公司的命脈，產(chǎn)品就是公司生存的基石。
三、 品牌建設(shè)，搞好包裝
品牌不是說(shuō)出來(lái)的，是從一系列的環(huán)節(jié)當(dāng)中打造出來(lái)的，缺一支持不可。首先，質(zhì)量是第一因素，其次要不斷的新品能跟上。公司的VI形象體系的速度建立。從店面形象的一體化，到產(chǎn)品形象的包裝，工作人員服裝的配置。公司形象視頻帶子的拍攝，產(chǎn)品上面壓LOGO，或者噴碼，包裝上產(chǎn)品的詳細(xì)標(biāo)注，人員的規(guī)范用語(yǔ)等等，品牌的建立歸根結(jié)底是企業(yè)個(gè)性的體現(xiàn)。包裝公司，包裝產(chǎn)品，包裝員工。
四、 人員建設(shè)，加大招聘
公司是人做活的，也是人做死的，公司想要做活，人才是關(guān)鍵，核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)至關(guān)重要，目前最缺的就是業(yè)務(wù)高手，再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都是人賣(mài)出去的，優(yōu)秀的公司也是優(yōu)質(zhì)的人才組合起來(lái)的、缺人才是目前現(xiàn)代公司的通病，只要是公司就一定缺人，只要是公司發(fā)展，招聘是一個(gè)長(zhǎng)期不斷要做的事情。從沒(méi)有一個(gè)公司敢說(shuō)他的人夠用了，不招聘了，如果真正到了不再招聘并且裁員的時(shí)候，也就是企業(yè)快要到了生命的終結(jié)期了。但是沒(méi)有用的人，或者為公司沒(méi)有作為的人，拖公司后腿的人，公司堅(jiān)決不用，以人為本，公司要發(fā)展，必須盡快吸納高素質(zhì)高修養(yǎng)的人才充實(shí)公司。把各個(gè)必須配置的崗位健全。
五、 管理垂直，服務(wù)市場(chǎng)
一切管理都是為了更順應(yīng)公司發(fā)展的，管理是支持市場(chǎng)的，不是因?yàn)楣芾矸炊狭虽N(xiāo)售后腿的，公司管理人員多與銷(xiāo)售人員公司就進(jìn)入了不良發(fā)展期�，F(xiàn)在的管理即是服務(wù)，想要管理好，必須是服務(wù)好。改變管理理念，做到全員服務(wù)的原則。一個(gè)員工只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣員工才會(huì)有主心骨去干工作。不然領(lǐng)導(dǎo)多，都想管理，都不服務(wù)，指揮的人多，干事的人少，以后做到不越級(jí)安排，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，在員工面前做出表率，做到公司上下人人平等，員工才會(huì)有歸屬感。公司更談不上要有序發(fā)展了。
六、 上下同欲，工作順暢
孫子兵法里面有一句話(huà)叫同欲者勝，即從領(lǐng)導(dǎo)到員工要有一個(gè)共同的思想，共同的目標(biāo)才能完成一個(gè)完整的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)安排的不具體，員工執(zhí)行起來(lái)就困難，過(guò)程把控沒(méi)有控制好，結(jié)果就不會(huì)好。領(lǐng)
導(dǎo)傳遞信息不到位，就會(huì)造成執(zhí)行困難。安排不執(zhí)行等于零，執(zhí)行不檢查等于零，檢查不培訓(xùn)等于零。工作要制定可行性標(biāo)準(zhǔn)，良好溝通機(jī)制的建立是傳遞工作思想的第一要素。領(lǐng)導(dǎo)思路不能一直變動(dòng)，績(jī)效考核制度更不能一直變動(dòng)。
七、 商業(yè)計(jì)劃，招商引資
想要突破現(xiàn)在企業(yè)困境，必須有強(qiáng)大資金做后盾，想要讓風(fēng)投投錢(qián)，我們需要做一個(gè)完美無(wú)暇的能打動(dòng)投資商的《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》，還要對(duì)公司有一個(gè)完美的包裝，重新拍攝公司形象廣告宣傳帶子，項(xiàng)目講解用的PPT。目前是重中之重。只要公司可以吸引風(fēng)投，公司就會(huì)有發(fā)展的'機(jī)會(huì)，公司上市了就可以有足夠的資金來(lái)運(yùn)作格瑞品牌，才可以成為有影響力的格瑞品牌，聰明的公司都是用以后的錢(qián)來(lái)做現(xiàn)在的事。只有上市才可以完成最快速的資金積累，但是想上市只是我們一廂情愿的事情，想要上市就要準(zhǔn)備好上市具備的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有一個(gè)公司可以隨隨便便上市成功的。
八、 考核機(jī)制，切實(shí)可行
根據(jù)以往的銷(xiāo)售考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套完美的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商招商標(biāo)準(zhǔn)，不光有考核還需要有激勵(lì)，考核標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)銷(xiāo)售人員的積極性的體現(xiàn)，制定了考核制度就不能隨便的變動(dòng)，制定了激勵(lì)政策就要兌現(xiàn)，員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是員工的動(dòng)力源泉。能更好的激勵(lì)銷(xiāo)售人員不斷接受挑戰(zhàn)不斷地突破自己的極限。建議公司以后員工工資每月15號(hào)之前按時(shí)發(fā)放。
九、 目標(biāo)制定，緊抓不放
20xx年年度的銷(xiāo)售任務(wù)1500萬(wàn)
任務(wù)分解：
第一個(gè)季度；（1月、2月、3月、） 調(diào)整期
1、 重要完成北京展會(huì)布展工作。
2、 完成北京展會(huì)的代理商的跟進(jìn)。
3、 設(shè)計(jì)軟件的購(gòu)買(mǎi)，研制好代理商的扶持工作。
4、 強(qiáng)抓員工的招聘、培訓(xùn)、鍛煉工作。
5、 收回惠特麗品牌，定出惠特麗開(kāi)展計(jì)劃
6、 在展會(huì)前完成公司VI整體設(shè)計(jì)。
7、 開(kāi)發(fā)一款新型產(chǎn)品---加熱木地板
8、 籌備公司上市前的準(zhǔn)備工作
9、 目標(biāo)任務(wù)：150萬(wàn)
第二個(gè)季度：（4月、5月、6月、）發(fā)展期
1、 4月份爭(zhēng)取舉辦一次《項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)》即招商會(huì)。爭(zhēng)取成功招商10家代理商。
2、 集中開(kāi)發(fā)一個(gè)省會(huì)城市做透做細(xì)。
3、 目標(biāo)任務(wù)：300萬(wàn)
第三個(gè)季度：（7月、8月、9月）創(chuàng)新期
1、 項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)為重要工作，全面展開(kāi)招商工作，暫定兩月開(kāi)展一次。
2、 參加一場(chǎng)國(guó)內(nèi)裝飾材料展會(huì)。
3、 落實(shí)惠特麗的開(kāi)展工作，
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
教學(xué)工作，緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期工作要點(diǎn)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，全面落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，突出工作創(chuàng)新，開(kāi)展切合實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)，提高課堂教學(xué)水平，促進(jìn)自身發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃。
二、主要工作任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程理念”，了解新的教育教學(xué)資源查閱相關(guān)教學(xué)活動(dòng)信息，觀看學(xué)校組織的課堂教學(xué)實(shí)錄及教學(xué)理論講座錄像，學(xué)習(xí)《有效教師》、《有 效研修》和我所教的英語(yǔ)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，寫(xiě)好自學(xué)筆記，并有一定的質(zhì)量，全學(xué)期8次。在本學(xué)期末上交一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文、案例或教學(xué)反思。
2、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)，了解新課程理念，以適應(yīng)新課程理念下教學(xué)工作的需要，虛心向他人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)共同提高。在本學(xué)期按學(xué)校要求聽(tīng) 課18節(jié)以上，內(nèi)容真實(shí)，并有一定質(zhì)量的評(píng)語(yǔ)。積極參加本學(xué)期兩周一次的計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并寫(xiě)好記錄，做好自學(xué)筆記，按時(shí)完成。
3、認(rèn)真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。
4、認(rèn)真做好學(xué)�！叭⑽濉惫こ獭盎A(chǔ)型”隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施細(xì)則的制定工作，做好“基礎(chǔ)型”教師的初評(píng)工作。
三、英語(yǔ)教學(xué)工作
在本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)。教學(xué)小學(xué)低年級(jí)英語(yǔ)，面向全體學(xué)生，以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位，注意分層教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)，我從以下幾個(gè)方面做起：
(一)教學(xué)目的任務(wù)
1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語(yǔ)，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，做到大膽開(kāi)口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語(yǔ)言提示的'幫助下，聽(tīng)懂清晰的話(huà)語(yǔ)和錄音。
5、進(jìn)一步養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。
6、進(jìn)一步養(yǎng)成聽(tīng)英語(yǔ)、讀英語(yǔ)和說(shuō)英語(yǔ)的良好習(xí)慣。
7、能運(yùn)用相關(guān)的語(yǔ)言知識(shí)和技能，完成某項(xiàng)任務(wù)。
8、能演唱已學(xué)過(guò)的英語(yǔ)歌曲，已學(xué)過(guò)的歌謠。
(二)教材重點(diǎn)難點(diǎn)
1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語(yǔ)，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，做到大膽開(kāi)口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語(yǔ)言提示的幫助下，聽(tīng)懂清晰的話(huà)語(yǔ)和錄音。
(三)主要措施
1、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、唱、游、演、畫(huà)、做等形式，進(jìn)行大量的語(yǔ)言操練和練習(xí)。
3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力，確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書(shū)寫(xiě)。
5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結(jié)束后進(jìn)行檢測(cè)，努力提高學(xué)生的英語(yǔ)成績(jī)。畢業(yè)班的英語(yǔ)教學(xué)要全面進(jìn)行，在新課結(jié)束后做好詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，不斷反思和向名師學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)。
五、教學(xué)進(jìn)度安排
UNIT1 6課時(shí) UNIT 2 6課時(shí) UNIT 36課時(shí)Review 3課時(shí)
UNIT 4 6課時(shí) UNIT 5 6課時(shí) UNIT 6 6課時(shí)Review 3課時(shí)
工作計(jì)劃 篇3
一、 指導(dǎo)思想：
在主管副校長(zhǎng)、教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)、組織、管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理。規(guī)范行為，以人為本，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)，提高課程實(shí)施水平，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo)，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、 主要職責(zé)：
1、 協(xié)助主任配合各年級(jí)的工作，負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作，處理教務(wù)處的日常工作。分管的工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有請(qǐng)示、有匯報(bào)。對(duì)于各年級(jí)或教師的有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)處理，做出答復(fù)。對(duì)于一些重大問(wèn)題及時(shí)向主任通報(bào)并報(bào)告主管副校長(zhǎng)。
2、 做好教務(wù)主任的`助手，定期不定期的向教務(wù)主任匯報(bào)工作，對(duì)有些問(wèn)題要提出具體思路和解決的辦法，并付諸實(shí)施。
3、 對(duì)承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作，要周密思考，做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié)，并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。
三、 具體工作
1、編寫(xiě)教導(dǎo)處計(jì)劃、總結(jié)及其他文字工作。
2、制定本學(xué)期校歷、作息時(shí)間表。
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查，寫(xiě)出總結(jié)，及時(shí)反饋問(wèn)題。
4、管理考務(wù)及成績(jī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、組織開(kāi)展公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)及外出聽(tīng)課活動(dòng)。
7、組織安排校內(nèi)語(yǔ)言文字工作的宣傳活動(dòng)，并開(kāi)展一系列活動(dòng)。
8、完成學(xué)校交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇4
對(duì)于九年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們面臨著人生的第一選擇。如何在忙碌的學(xué)習(xí)生活中過(guò)好初中最后一學(xué)期？我會(huì)貫徹學(xué)校的指導(dǎo)思想，關(guān)注班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新人。
一、指導(dǎo)思想：
緊緊抓住學(xué)生的思想工作，緊緊抓住學(xué)生的日常行為規(guī)范，要求學(xué)生做好學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人第一。
二、班級(jí)目標(biāo)：
結(jié)合學(xué)校德育目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)特色班級(jí)群體。努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己的潛能，在中考中取得滿(mǎn)意的成績(jī)。
三、具體工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生品德和行為規(guī)范教育。
充分利用晨會(huì)和班會(huì)的時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康自我意識(shí)的形成，抵制不良思想和行為的誘惑，形成良好的行為習(xí)慣和品德，幫助學(xué)生分析自己潛在的優(yōu)勢(shì)或幫助他們找到合適的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒光芒，照亮他的人生。要進(jìn)行理想、道德、意志教育，正確對(duì)待“升學(xué)”、“就業(yè)”等問(wèn)題，既要有奮斗的方向和目標(biāo)，又要做好迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。
另外，班主任應(yīng)該是一個(gè)人格高尚的人，清正廉明，明辨是非，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自己的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以信任感和敬佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
總之，以上思想政治工作可以極大地幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)、主動(dòng)性和勇于探索的精神。思想政治工作是班主任工作的靈魂。
2、鼓勵(lì)學(xué)生的信心
（1）以身作則：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，努力學(xué)習(xí)并取得巨大成就的榜樣，敢于拼搏的榜樣，走在別人前面并最終趕上別人的榜樣，偉人、名人和民間故事的榜樣，尤其是他們畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他制定目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
面對(duì)挫折，他實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功之路，以及此時(shí)他所擁有的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)該只關(guān)注一城一地的得失，而應(yīng)該著眼于人生的大局。明確一點(diǎn)，一時(shí)的努力不會(huì)一下子帶來(lái)好的結(jié)果，需要長(zhǎng)期的努力。
簡(jiǎn)而言之，班主任應(yīng)該是激發(fā)學(xué)生自信心的煽動(dòng)者�！白孕攀侨松晒Φ囊话搿！�
3、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法
�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任的經(jīng)常性工作，也是貧困生轉(zhuǎn)化的中心。班主任講解一般的學(xué)習(xí)方法，特別是其作用和意義，逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前準(zhǔn)備，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。需要重復(fù)安排，了解后采取措施糾正，并根據(jù)各科具體情況全面指導(dǎo)具體科目的學(xué)習(xí)方法。
�。�2）加強(qiáng)科學(xué)用腦、個(gè)人心理調(diào)節(jié)、科學(xué)休息方法、記憶方法、科學(xué)體育鍛煉、營(yíng)養(yǎng)搭配、腦科學(xué)的思想教育
為差生上輔導(dǎo)班創(chuàng)造條件，讓他們感受到老師在和全班一起努力，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝�，不畏困難的氛圍。
�。�3）編織興趣小組作為學(xué)習(xí)和扶貧小組，可以讓學(xué)生教學(xué)生，提高他們的集體自力更生能力，同時(shí)也可以讓小組中的學(xué)生將自己的`能力提高到一個(gè)新的水平。
調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)I
加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生知識(shí)面。教育學(xué)生要注重課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)和課外知識(shí)的吸收。課內(nèi)和課外的知識(shí)相輔相成。學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)是貧困生轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的核心。
4、加強(qiáng)班級(jí)管理
�。�1）學(xué)生交流，掌握每個(gè)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)態(tài)。在課堂上定期或不定期地進(jìn)行書(shū)面調(diào)查，使他們能夠反映教室宿舍紀(jì)律，整潔，學(xué)生關(guān)系等問(wèn)題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中存在的問(wèn)題，從而及時(shí)指導(dǎo)，修改和跟蹤班級(jí)的管理，也可以向?qū)W科教師指出問(wèn)題，以便修改教學(xué)，通常，早自習(xí)，早自習(xí)，下午自習(xí)，晚自習(xí)，以及自習(xí)時(shí)間到教室了解班級(jí)情況。觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從中了解學(xué)生。簡(jiǎn)而言之，日常管理在于花時(shí)間和努力工作，以使班級(jí)處于班主任的有效監(jiān)督之下
選擇班干部，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗬镩_(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，讓他們盡快成熟起來(lái)，有效地管理班級(jí)。
（2）學(xué)科要求。班級(jí)管理要制度化。不體罰學(xué)生不代表不懲罰學(xué)生。學(xué)生要明白遲到早退逃學(xué)打牌賭博該怎么辦。主要在于對(duì)耐心和罰款孩子的批評(píng)教育，“量力而行”的懲罰，與家長(zhǎng)聯(lián)系告知學(xué)生自己的劣跡，讓犯了錯(cuò)誤的學(xué)生身心都過(guò)不去，被學(xué)校嚴(yán)懲。在對(duì)待不改變教育的學(xué)生時(shí)，要用學(xué)校的紀(jì)律和父母老師一起做出他的保證。只要他們?cè)俜缸�，就要�?jiān)持保證，逼他懸崖勒馬，回頭。同時(shí)要監(jiān)督他們，多和他們溝通，給他們信任。
總之，班主任工作要從理想和思想教育入手，以提高學(xué)習(xí)能力為核心，以學(xué)科管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)積極性。
工作計(jì)劃 篇5
由于20xx年1月開(kāi)始，退休人員的津補(bǔ)貼也納入機(jī)關(guān)社保發(fā)放，導(dǎo)致資金壓力非常大，為確保我縣20xx年度機(jī)關(guān)社征繳和待遇發(fā)放工作順利完成，結(jié)合實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、基本情況與目標(biāo)。
根據(jù)機(jī)關(guān)社保制度改革的要求，退休人員津補(bǔ)貼從20xx年10月份開(kāi)始納入社�；鹬Ц�，基金正式納入支付前的應(yīng)支付退休人員津補(bǔ)貼作為單位預(yù)交款沖抵應(yīng)繳金額，加上大部分單位已按老政策收繳到20xx年12月份，因此20xx年1月份以前單位基本上沒(méi)有欠繳，部分單位還有預(yù)繳款。目前，我縣在職參保人數(shù)約11500人，預(yù)計(jì)全年收入16341萬(wàn)元（未扣除預(yù)交款），退休人員元月份5957人，根據(jù)往年調(diào)待的情況和退休人員增長(zhǎng)情況預(yù)計(jì)20xx全年總支出29250萬(wàn)元，全年支付缺口12909萬(wàn)元，因此今年征繳工作的主要目標(biāo)就是確保全縣退休人員基本養(yǎng)老金的支付。
二、主要措施
（一）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)清理工作
今年我局將繼續(xù)清理試點(diǎn)期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)，主要是職業(yè)年金的欠繳，要全面掌握基金欠繳情況，并針對(duì)欠繳比較多的單位通過(guò)書(shū)面催繳、上門(mén)催繳的方式對(duì)該類(lèi)單位的欠繳進(jìn)行征繳。
（二）開(kāi)展20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收工作
1.非統(tǒng)發(fā)單位：目前因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)操作系統(tǒng)未啟動(dòng)，以及20xx年新基數(shù)還未確定，為保證基金運(yùn)行平穩(wěn)和退休費(fèi)的及時(shí)足額發(fā)放，我局將根據(jù)各參保單位上報(bào)的數(shù)據(jù)信息，做出手工征繳臺(tái)賬，開(kāi)具托收單進(jìn)行預(yù)收。
2.統(tǒng)發(fā)單位：目前我縣對(duì)統(tǒng)發(fā)單位的征繳模式是統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金的個(gè)人部分由財(cái)政局在工資發(fā)放中扣繳，單位部分根據(jù)年初預(yù)算進(jìn)行撥付，財(cái)政對(duì)支付缺口進(jìn)行兜底。該種模式下，我局將積極與財(cái)政聯(lián)系統(tǒng)發(fā)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與職業(yè)年金的征繳。
（三）扎實(shí)做好每月退休發(fā)放工作
積極認(rèn)真做好各單位退休異動(dòng)信息的收集工作，重點(diǎn)集中辦理教育系統(tǒng)和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)異動(dòng)信息，要認(rèn)真核對(duì)發(fā)放信息，確保每月發(fā)放不出錯(cuò)，尤其是新系統(tǒng)還未上線(xiàn)的這幾個(gè)月。工資發(fā)放后，及時(shí)填寫(xiě)并上交各類(lèi)報(bào)表。
三、主要步驟
1.每月上旬。計(jì)算非統(tǒng)發(fā)單位及三所民辦學(xué)校的`養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和職業(yè)年金，開(kāi)具托收單進(jìn)行預(yù)收，有必要的進(jìn)行上門(mén)催繳，及時(shí)更新征繳臺(tái)賬。收集各單位退休異動(dòng)信息。上報(bào)上月社�；私y(tǒng)計(jì)表。
2.每月中旬。認(rèn)真核對(duì)退休異動(dòng)信息及發(fā)放信息，著手填寫(xiě)工資發(fā)放相關(guān)的各類(lèi)單據(jù)，盡量在每月20日前完成此項(xiàng)工作。積極與財(cái)政聯(lián)系，爭(zhēng)取每月?lián)芸畹轿弧?/p>
3.每月下旬。將審核好的基金審批單等工資發(fā)放數(shù)據(jù)分別發(fā)至基金中心及銀行，積極與銀行聯(lián)系，確保所有人工資發(fā)放成功，盡量在每月25日前完成此項(xiàng)工作。根據(jù)本月發(fā)放數(shù)據(jù)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。
今年準(zhǔn)備上線(xiàn)新系統(tǒng)，需要做的工作更加繁雜，工作壓力更加大，但是只要我局每個(gè)人擼起袖子、撲下身子、甩開(kāi)膀子加油干，奮發(fā)有為、全力以赴做好本職工作，相信我局一定能圓滿(mǎn)完成今年的征繳工作。
工作計(jì)劃 篇6
在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)旅店知識(shí)的進(jìn)修,旅店辦理的進(jìn)修,加強(qiáng)本身的各種人際交往本領(lǐng),在每天的工作中更加當(dāng)真，對(duì)每天補(bǔ)綴單任務(wù)進(jìn)行周全的補(bǔ)綴和考核，同時(shí)也要加強(qiáng)本身的本質(zhì)和技巧本領(lǐng)，進(jìn)步對(duì)各種突發(fā)變亂的處理本領(lǐng)。
最終決議清洗和保護(hù)鍋爐，對(duì)我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性周全的保養(yǎng)工作，同時(shí)為節(jié)減燃油和裁減鍋爐的維害，我們將對(duì)水質(zhì)進(jìn)行周全處理。
近期我將領(lǐng)導(dǎo)工程部掃數(shù)員工對(duì)發(fā)電機(jī)和凹凸壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的查抄保護(hù)、修復(fù)工作，發(fā)電機(jī)和配電線(xiàn)路從旅店建起到如今已經(jīng)很多多少年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養(yǎng)保護(hù)如今又到了該保護(hù)的期間了，這些系統(tǒng)都已有部分的磨損和破壞，所以我們必須在近期展開(kāi)對(duì)發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的查抄、保護(hù)、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)辦理和練習(xí)等工作。
旅店1、二樓已入手下手將由外包工構(gòu)筑工司進(jìn)行緊急的改建，我和工程部掃數(shù)成員將會(huì)對(duì)這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技巧監(jiān)督查察，并從中幫忙在新年黃金周前使其順利完工。
待辦理的題目：
為加強(qiáng)本身技巧和辦理本領(lǐng)也為更好的`和各部員工勾結(jié)、關(guān)聯(lián)、互助,在今后我會(huì)更自動(dòng)地去對(duì)待工作,同時(shí)展開(kāi)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的平常利用及大略障礙清除和各種經(jīng)常使用家電配置技巧上的陪訓(xùn).
對(duì)旅店各部分電腦系統(tǒng)和周邊配置進(jìn)行撿查、保養(yǎng)、補(bǔ)綴。
別的因?yàn)橄匆路颗渲美匣�，又在高溫和各種酸咸水中工作，凡是呈現(xiàn)障礙，我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)辦理和保護(hù)讓其能保存工作平常。
因?yàn)樘?yáng)能的老化和表面污垢，一到寒天或太陽(yáng)不好就會(huì)熱水不敷用，客人不時(shí)時(shí)發(fā)起水不敷熱,為了裁減這類(lèi)環(huán)境,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,并在近期會(huì)對(duì)其進(jìn)行玻璃表面清洗工作.盡量改進(jìn)水輪回系統(tǒng)。
水泵房的電機(jī)把握系統(tǒng)的已有一些失靈，或是破壞，也必要一個(gè)技巧本領(lǐng)比較強(qiáng)的人去撿查補(bǔ)綴。
緊跟而來(lái)的是對(duì)弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行周全系統(tǒng)的查抄及障礙處理，盡人皆知旅店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的破壞，為了來(lái)歲的消防安定和旅店掃數(shù)人員的人身安定，急需進(jìn)行調(diào)換和修復(fù)，讓其能保存平常的工作壯態(tài)。
在此，工作中我還會(huì)連續(xù)的進(jìn)修、鑒戒，進(jìn)步本身本質(zhì)、技巧、辦理程度，以求完滿(mǎn)。
展看將來(lái)，我對(duì)本身富裕決議信念，對(duì)工作我滿(mǎn)身富裕精神和氣力，在錦鵬旅店有我抱負(fù)和美好將來(lái)的憧境。
我會(huì)用我的知識(shí)技巧，辦理技巧，把旅店的配置辦法搞得更好，同時(shí)為了走向當(dāng)代化、新期間，適應(yīng)新潮流，旅店會(huì)如我所說(shuō)的每間客房都有新的改革和變化，兌現(xiàn)收集化、數(shù)字化、自動(dòng)化，讓客房便是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的題目，為了到達(dá)更抱負(fù)化，我也在構(gòu)思著能不能我們本身探討計(jì)劃一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng)。如許在天上異國(guó)太陽(yáng)熱水不敷用或是不敷熱時(shí)我們便可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另因?yàn)橄匆路康膯⒂�，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來(lái)水直接注進(jìn)鍋爐，異國(guó)經(jīng)過(guò)議定特別的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì)對(duì)鍋爐產(chǎn)生必定程度上毀傷，所以我也在構(gòu)思著，探討計(jì)劃著是不是是能用已經(jīng)報(bào)廢的過(guò)濾水箱來(lái)做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報(bào)著告成的盼望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想，如能把這些構(gòu)思變成實(shí)情那么對(duì)我們的工作，對(duì)旅店的本錢(qián)和辦事上都會(huì)有很大的改進(jìn)。
為了結(jié)束以上我所說(shuō)的目標(biāo)也為了我工作的順利展開(kāi)，為旅店配置的能高效平常的工作，我在今后的工作中將會(huì)更加當(dāng)真,當(dāng)真的去工作，更加會(huì)滿(mǎn)身心的去投入到工作傍邊去，更加的去竭力進(jìn)修新的知識(shí)和技巧，另有更加科學(xué)的辦理技巧；我會(huì)盡我最大的本領(lǐng)用我最熱忱的工作感情去工作，用最科學(xué)的辦理技巧，最具勢(shì)力巨子的技巧把工程部搞得更好，更聯(lián)合，更能闡揚(yáng)和表現(xiàn)本身和集體的代價(jià)和意義,
我對(duì)此次主管評(píng)比富裕盼望，我掃數(shù)掃數(shù)的設(shè)想將在此次評(píng)比中得以?xún)冬F(xiàn)，掃數(shù)的技巧才華會(huì)得以亮相。我必定會(huì)成功�。�！
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