生產企業(yè)工作計劃匯編8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的生產企業(yè)工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產企業(yè)工作計劃 篇1
根據某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制某標準,規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。
20xx年下半年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率:≤0.15‰
c、千人負傷率:≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制某標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的`安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓,提高員工素質
1、根據國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款,以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。
安全生產工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發(fā)展。
生產企業(yè)工作計劃 篇2
各分廠、處室:
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見,充分調動干部職工安全生產的積極性,確保我廠冬季安全生產,結合我廠實際,提出如下意見:
一、加強安全培訓,落實安全規(guī)章制度
安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,根據生產特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心,認真組織學習有關安全生產法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產,使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質,解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據有關安全生產法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強安全檢查,狠抓隱患整改
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點,切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產措施。
一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的.培訓,提高安全意識和防范能力。
二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現象。
三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施。
四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理。
五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度。
六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理。
七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產基礎工作,要根據標準及時查漏補缺,夯實安全生產工作的基礎。
八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行。
九是各處室要根據安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調解決安全生產中的問題。
四、認真總結經驗教訓,及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制,建立健全各項安全生產規(guī)章制度,加大安全生產工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
生產企業(yè)工作計劃 篇3
在這一年來的安全生產工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
1、根據我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的'關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
生產企業(yè)工作計劃 篇4
過去的一年,在上級主管部門的正確領導及大力支持下,經過分公司全體員工的.共同努力,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。
一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎,狠抓"雙基"和安全辬準化建設,建立安全生產長效機制,打造本質安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕、一控制),狠抓落實。
三、認清嚴峻安全形勢,強化安全意識
四、夯實安全管理基礎,強化責任落實,完善和量化安全責任體系。
逐級量化分解安全生產責任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務,量化指辬,明確辬準要求,層層簽訂安全目辬責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬,真正做到責任制內容"零盲區(qū)"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性。考核方法上,采取抓平常、平常抓,擴大覆蓋面,實現考核動態(tài)化;日?己、綜合考核相結合,實現考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果,實現考核的專業(yè)化;做到提問題有質量,提建議有高度,從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現考核11的精細化?己霜剳蜕希鸩酵瓿梢粤P為主向以獎為主轉變,力爭在年內納入"雙基"考核范圍,提高考核質量,激發(fā)基層內部原動力,真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現場超前防范機制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點,堅持"以嚴促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現場管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強化員工安全培訓,提升員工安全素質,促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴格安全責任追究十、加強應急管理,提高應急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。
生產企業(yè)工作計劃 篇5
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標。
一是服務區(qū)提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的'事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。
三、具體的安排。
1、第一季度:制定安全生產工作計劃。
調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。
明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。
3、第三季度:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。
生產企業(yè)工作計劃 篇6
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7、安全隱患整改率達100%;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的'使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
三、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。
3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
四、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)煙花爆竹產品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。
生產企業(yè)工作計劃 篇7
為控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產,杜絕違章違紀現象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產成本,節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產品質量,提高合格率
“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產品都要經受市場無情的考驗!敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足客戶的.需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
生產企業(yè)工作計劃 篇8
在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產
1、全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施:
。1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;
(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心;
。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的`危險因素;
。4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;
。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產;
。3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性;
。5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性;
。7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;
。8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
三、提高產品產量
1、全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
2、主要措施:
。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作;
。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性;
。3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工;
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性;
。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率;
。6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
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