有關(guān)技術(shù)工作計劃四篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整理的技術(shù)工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)工作計劃 篇1
一、情況分析：
本期任我校七年級153、154班信息技術(shù)教學工作，考慮到學生對指法、文本編輯等基本知識很不了解，學生對計算機的掌握程度參差不齊：有條件的學生家中有電腦或父母單位有電腦，對電腦比較熟悉，有部分學生連基本的操作都不會，甚至有些學生還沒有上過計算機課，針對此情況，我計劃從最基本的知識入手，對學生進行授課。
二、教學目標：
1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和信息的一些表現(xiàn)形式。
2、培養(yǎng)學生對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日�；钪械膽�(yīng)用，培養(yǎng)學生學習、使用計算機的興趣和意識。
3、初步學會用計算機對文字、圖形進行處理，并能熟練掌握其技巧。
4、通過學習，使學生了解并掌握一些學習方法和技巧，培養(yǎng)學生的學習積極性，鼓勵學生之間相互交流，進行某些創(chuàng)新設(shè)計。
三、教材分析：本學期內(nèi)容包括：信息技術(shù)的概念、WINDOWS操作系統(tǒng)認識和操作方法、文本編輯。文本編輯是這學期學習的重點，又是難點。
知識點：WINDOWS操作系統(tǒng)、文本編輯、指法練習
重難點：文本編輯
四、教學措施：（要有教改提升“優(yōu)課率”和提高教學質(zhì)量的`新舉措，有進一步學習新課程標準和轉(zhuǎn)變觀念的的措施，有加強新課程實驗教學的具體安排，有培優(yōu)補潛的措施。
本學期主要采取課堂教師授課方式、學生自學方式和動手操作三種方式進行學習，適當進行一些競賽及課堂評價的方式進行教學。其中學生自學和動手是最主要的。
要體現(xiàn)學生的主體意識，這一點也是非常重要的。
對于優(yōu)生，可以適當教給學科外知識，對于潛能生，當注意自己耐性的培養(yǎng)，認真仔細地教給他能用得上的知識。
五、教學安排：
1、信息技術(shù)的認識：1課時（理論） 信息技術(shù)的認識、計算機的組成
2、指法練習、基本鍵位及其準則：1課時（上機）
3、WINDOWS操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和基本操作方法：6課時（理論與上機各3課時）
WINDOWS窗口認識、附件、資源管理器、開機與關(guān)機
4、 初識WORD：2課時（理論與上機各1課時）
WORD窗口的認識、創(chuàng)建、打開、文檔的保存
5、文檔編輯：6課時（理論2課時，上機4課時） 文章輸入與修改、字體段落格式設(shè)置、插入圖片、藝術(shù)字、自選圖形及表格。
技術(shù)工作計劃 篇2
一、教學目的：
勞動技術(shù)教育的目標不僅僅是培養(yǎng)學生的勞動技能，更重要的是在勞動中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。
教學模式的采用，應(yīng)遵循理論與實踐相結(jié)合的原則。在教學過程中，既要讓學生學習勞動的基本技知識，又要進行實踐操作，把兩者結(jié)合起來，并在這些過程中逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。
創(chuàng)造性勞動教學旨在培養(yǎng)開拓性的勞動人才，傳統(tǒng)教學注重知識積累，停留于思維、想象階段，創(chuàng)造性教學強調(diào)教會學生探求知識、大膽實踐、勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)學生具有時代性的創(chuàng)新意識。
二、教材簡析
本冊教材由湖北省教學研究室組編，共有十課供選擇使用，主要有：微型手電筒、音樂門鈴、自制電池、簡易電熱切割器、花貓戲蝶、“擊劍”游戲機、通斷檢測器、磁控轉(zhuǎn)盤、電鈴、電動機模型。小學勞動可是一門實踐性很強的綜合性學科，課堂教學要求學生既動腦又動手，手腦并用。這種教學實踐活動，正是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、發(fā)揮學生創(chuàng)造性的最佳機會。創(chuàng)造性勞動教學終極目標是鼓勵和引導學生增強創(chuàng)新意識、投身創(chuàng)新實踐、探索創(chuàng)造途徑、養(yǎng)成創(chuàng)新習慣。勞動創(chuàng)造了世界，勞動創(chuàng)造了人，勞動創(chuàng)造了美。生產(chǎn)勞動是人類生存、繁衍和發(fā)展的基礎(chǔ)。小學老動教育課程是小學各科中的基礎(chǔ)學科，在小學各科教學中有著不可動搖的地位。
教學重難點：本學期在勞動技術(shù)課的教學中，將注重對學生自主能力、創(chuàng)造能力和實踐能力的培養(yǎng)。做到深鉆教材，全面理解教材，明確教學目的`，把握教學難點，做到位學生備教材、備操作、備教具，讓學生全面掌握每項勞動技能、技巧。
三、學生知識現(xiàn)狀分析
學生通過勞動課的學習、家務(wù)勞動的實踐，具有了一定的勞動技能，但是對于本冊的小電工知識還是比較陌生的。學生還不知道什么是小電工技術(shù)。通過上冊的學習，學生對小金工工具錘子、剪子、鉗子、銼刀、螺絲刀等等的功能、用法有了解，絕大部分學生對于錘、剪、彎、折、鋸、銼、磨等基本的技術(shù)基本上已經(jīng)掌握，有利于本冊的教學。教學本冊教材，要注重對學生的基礎(chǔ)知識的傳授、基本能力的培養(yǎng)，讓學生在學習中感受到快樂，在實踐中感受到成功的喜悅，激發(fā)學生的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的思想感情。還要注重對學生將進行安全教育，確保學生在勞動實踐中的安全。
四、教改措施
1、教師把教材中的基礎(chǔ)知識、技術(shù)要求、操作過程、注意事項等，通過討論、講解、演示等各種教學手段傳輸給學生。
2、學生通過學習到的勞動基礎(chǔ)知識、方法進行實踐操作，鞏固學到的知識。
3、通過教師講評、學生自評、學生互評等方法，，教師對學生在活動中反饋的信息及時進行處理，并做好調(diào)整工作。
4、不斷激發(fā)學生興趣，調(diào)動學生情緒，使學生在各個環(huán)節(jié)中都能全身心的投入學習。
技術(shù)工作計劃 篇3
青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事，可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候，你是否褪去青澀的外衣，還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢？以下是度技術(shù)部工作計劃。
新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的.準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學習
1、學習專業(yè)技術(shù)，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。
四、xx年度計劃要點：
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進項目必須3項以上。
4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%
5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術(shù)降成本100萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”）。
8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。
五、xx年具體計劃如下
1、 新樣品開發(fā)：據(jù)xx年度開發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、 工藝圖紙方面：據(jù)xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、 產(chǎn)品圖紙刷新方面：
�。�1） 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
�。�2） 明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面：
據(jù)工裝組xx年制作結(jié)果486付（平均每月40、5副），xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
技術(shù)工作計劃 篇4
一、工作思路
20xx年公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作思路是：全面落實公司“兩會”精神和國家電網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，以標準化為主線，以信息化為支撐，加強資產(chǎn)全壽命周期管理，確保生產(chǎn)精益化管理水平全面提高;大力開展狀態(tài)檢修和設(shè)備隱患排查治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標;深入推進“配電管理領(lǐng)先示范工程”，確保完成國家電網(wǎng)公司高可靠性供電示范區(qū)建設(shè)任務(wù);全面實施智能電網(wǎng)推廣項目，確保實現(xiàn)率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設(shè)準備工作，確保走在前列;加大各生產(chǎn)專業(yè)管理力度，完成全年各項任務(wù)，確保實現(xiàn)生產(chǎn)管理全面創(chuàng)先爭優(yōu)，生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃。
二、全年生產(chǎn)工作目標
1、不發(fā)生電網(wǎng)設(shè)備事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡和惡性誤操作事故，設(shè)備一類障礙率同比降低。
2、同業(yè)對標電網(wǎng)運行專業(yè)進入國家電網(wǎng)公司標桿單位前列，實現(xiàn)“保二爭一”的目標。城市供電可靠率達到99.945%，綜合電壓合格率達到99.809%。
3、推進“配電管理領(lǐng)先示范工程”，實現(xiàn)配電管理標準化，完成年度70億元建設(shè)和改造投資，基本解決10千伏配網(wǎng)過負荷問題。完成青島高可靠性示范區(qū)建設(shè)。各單位建成配電帶電作業(yè)中心。
4、完成技術(shù)改造投資9.5億元，設(shè)備維修投資9.22億元，進一步提高設(shè)備健康水平。
5、加強生產(chǎn)計劃管理，停電計劃準確率達到 95% 以上。
6、推進智能電網(wǎng)建設(shè)，按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，建成山東電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價指導中心;開展無人機實用化巡檢，建成國家電網(wǎng)公司無人機巡檢基地。
7、60% 單位通過生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實用化評價，實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全面覆蓋，應(yīng)用水平全面提升。
三、重點工作
(一)加強安全生產(chǎn)管理
一是繼續(xù)狠抓計劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設(shè)備利用率和可靠性;二是嚴格故障現(xiàn)場調(diào)查和說清楚制度，對220千伏及以上設(shè)備故障，生技部人員必須現(xiàn)場分析，故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)和狀態(tài)檢修工作，強化現(xiàn)場作業(yè)風險分析和管控措施落實，深入開展二次設(shè)備、配電設(shè)備的狀態(tài)檢修工作，確保設(shè)備和電網(wǎng)安全;四是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)治理和設(shè)備隱患排查，提高變電站文明生產(chǎn)水平，提高設(shè)備安全水平，工作計劃《生產(chǎn)技術(shù)部工作計劃》。特別針對故障多發(fā)的輸電線路外力破壞故障，嚴格落實差異化維護方案的落實;五是認真做好建黨90周年等重大政治活動以及重要節(jié)假日供電保障工作，確保萬無一失。
責任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、技術(shù)處
配合部門：安監(jiān)部、調(diào)度中心
(二)加強生產(chǎn)技術(shù)管理
超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和貫徹落實工作，確保安全穩(wěn)定運行;做好輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，完成變壓器抗短路能力改造和現(xiàn)場驗收試驗;完善輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署;加強入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設(shè)備的`入網(wǎng)檢測和選型;密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)的應(yīng)用。
責任處室：輸電處、變電處、技術(shù)處
配合部門：研究院
(三)加快智能電網(wǎng)建設(shè)
按照集團公司“十二五”期間率先建成的要求，加大智能電網(wǎng)建設(shè)力度，對20xx年已安排的部分技改項目調(diào)整為智能化改造項目。全面推進智能電網(wǎng)建設(shè)，制定年度計劃，力爭到20xx年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設(shè)尤其是青島、濟南公司要走在國家電網(wǎng)公司前列;輸電線路在線監(jiān)測、無人機巡線在試點的基礎(chǔ)上，加大推廣力度。
責任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、綜合處
配合部門：物資部
(四)開展工程管理標準化建設(shè)
制訂完善工程管理標準體系，完善相關(guān)現(xiàn)場支持資料，逐步加強管理的標準化、精益化、規(guī)范化;加強工程管控，推進PMS、ERP系統(tǒng)應(yīng)用，組織開展項目過程監(jiān)理，確保完成全年工作;加強工程檢查與考核，開展20xx年項目審計，組織進行工程檢查與互查;加強對電網(wǎng)設(shè)備運行狀況的整體研究，結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理和設(shè)備狀態(tài)評價工作，加強量化分析，制定統(tǒng)一的技改大修標準，全面提高電網(wǎng)設(shè)備的整體水平。
責任處室：輸電處、變電處、技術(shù)處、綜合處
配合部門：審計部、經(jīng)法部、研究院
(五)全面開展配電管理領(lǐng)先示范工程
開展配電技術(shù)和管理多層面，寬領(lǐng)域的國際咨詢和學習交流，引用國際先進經(jīng)驗，完成國際領(lǐng)先水平高可靠性示范區(qū)建設(shè)，全面推進配電專業(yè)化管理工作;完成目標網(wǎng)架規(guī)劃，開展重點項目的實施，建設(shè)適應(yīng)智能電網(wǎng)的堅強配電網(wǎng)架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題，實現(xiàn)全省主城區(qū)手拉手率100%，電壓合格率99.809%，供電可靠性(RS1)99.945%;強化配電標準化體系應(yīng)用，實現(xiàn)標準化設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標準工藝，實現(xiàn)配電工程標準化建設(shè)率100%;推進全省配電自動化建設(shè)，實現(xiàn)主城區(qū)配電自動化實施率70%;規(guī)范配電建設(shè)管理，實現(xiàn)年內(nèi)竣工率100%、優(yōu)質(zhì)工程率100%;加強配電管理基礎(chǔ)建設(shè)，建立配電技術(shù)支持中心，完成國家電網(wǎng)公司配電狀態(tài)檢修試點工作，爭取全面推廣。推進電纜專業(yè)化管理，實現(xiàn)主城區(qū)重點部位電纜在線監(jiān)測率100%、拓展配電帶電作業(yè)領(lǐng)域，成立配網(wǎng)帶電作業(yè)管理中心，實現(xiàn)帶電作業(yè)常態(tài)化，提高供電可靠性，城區(qū)新增用戶不停電接火率達到95%。
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