工作計(jì)劃模板集錦10篇
時(shí)間一晃而過,又解鎖了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營(yíng)銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國(guó)芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國(guó)芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國(guó)芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國(guó)芳百盛信譽(yù)。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的'滿意才是雙贏”。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
同事們將不斷努力,打造國(guó)芳百盛“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切,真誠(chéng)創(chuàng)造卓越。
工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)期我校共青團(tuán)工作的總體思路是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)學(xué)校第十四次團(tuán)代會(huì)精神,以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)、以提升大學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,繼續(xù)強(qiáng)化引領(lǐng)、強(qiáng)化服務(wù)、強(qiáng)化建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年永遠(yuǎn)跟黨走、青春促發(fā)展。
一、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)
1.開展“永遠(yuǎn)跟黨走”紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng)。舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走”黨史黨情知識(shí)競(jìng)賽、“永遠(yuǎn)跟黨走”青春歌會(huì)、“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒,高舉團(tuán)旗跟黨走”團(tuán)支部立項(xiàng)、紅色詩詞朗誦比賽、紅色詩詞書法比賽、“紅色經(jīng)典”讀書節(jié)活動(dòng)、“紅色經(jīng)典”電影展播、“探訪紅色足跡”實(shí)踐活動(dòng)、“我想對(duì)黨說”紅色短信征集大賽等活動(dòng),堅(jiān)持用黨的光輝歷程和豐功偉績(jī)教育青年學(xué)生,引導(dǎo)他們深刻認(rèn)識(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史和人民的選擇,將個(gè)人的理想與國(guó)家的前途、民族的振興、福建的發(fā)展緊密結(jié)合起來。
2.扎實(shí)推進(jìn)思想引導(dǎo)工作。按照?qǐng)F(tuán)中央下發(fā)的《大學(xué)生思想引導(dǎo)大綱》,結(jié)合我校大學(xué)生思想特點(diǎn),積極研究、努力探索有效的思想引導(dǎo)方式,把教育引導(dǎo)和幫助他們成長(zhǎng)結(jié)合起來,把活動(dòng)載體設(shè)計(jì)和思想引領(lǐng)目標(biāo)結(jié)合起來,引導(dǎo)大學(xué)生理性認(rèn)同堅(jiān)持愛國(guó)主義、社會(huì)主義和黨的領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。
3.深入實(shí)施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程。貫徹落實(shí)《福建省推進(jìn)高校青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(試行)》,繼續(xù)辦好EOC世紀(jì)精英學(xué)校和學(xué)院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,培養(yǎng)一大批政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)、堪?dāng)重任的青年馬克思主義者。啟動(dòng)實(shí)施“青年人才培養(yǎng)計(jì)劃”,鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基矗
4.大力開展典型教育。善于樹立和宣傳同學(xué)們當(dāng)中的優(yōu)秀典型,用同學(xué)們身邊的人及其生活中發(fā)生的事來闡釋道理,讓同學(xué)們?cè)凇翱捎H、可感、可學(xué)”的事例中受到啟迪。五四期間,組織開展優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀共青團(tuán)干部、五四紅旗團(tuán)支部、十佳學(xué)生社團(tuán)和優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)干部評(píng)選表彰活動(dòng),召開好“五四表彰大會(huì)”。
5.不斷創(chuàng)新教育內(nèi)容的表達(dá)方式。善于運(yùn)用大學(xué)生喜歡的溝通、聯(lián)絡(luò)、交流、聚集方式以及語言風(fēng)格、話語體系與他們交流,善于借助互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體擴(kuò)大對(duì)青年學(xué)生的影響,努力推動(dòng)團(tuán)的思想引導(dǎo)工作覆蓋各類青年、走進(jìn)更多青年。進(jìn)一步辦好“校園手機(jī)報(bào)”,增強(qiáng)互動(dòng)性,提升親和力,將其打造成真正為廣大同學(xué)所喜歡的共青團(tuán)品牌。
6.深入開展和諧校園建設(shè)工程。倡導(dǎo)從小事做起、從身邊事做起,大力開展以文明課堂、文明用餐、文明乘車、文明宿舍、文明用語等為主要內(nèi)容的“文明校園我先行”活動(dòng)。以“五一”為契機(jī),增進(jìn)師生與后勤員工的理解、互信與尊重,共建和諧校園。
二、以提升大學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化成長(zhǎng)服務(wù)
7.大力實(shí)施校園文化建設(shè)工程。舉辦好學(xué)校第25屆文化藝術(shù)節(jié),全力備戰(zhàn)第三屆福建省大學(xué)生藝術(shù)節(jié)和全國(guó)大學(xué)生藝術(shù)展演。繼續(xù)推進(jìn)高雅藝術(shù)進(jìn)校園,著力打造具有我校特色的校園文化品牌,激勵(lì)廣大青年學(xué)生對(duì)我校大學(xué)精神文化的認(rèn)同感和自豪感。堅(jiān)持學(xué)生社團(tuán)“五個(gè)一工程”的建設(shè)機(jī)制,建設(shè)生機(jī)勃勃的社團(tuán)文化。進(jìn)一步完善大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的建設(shè)機(jī)制,組織青年學(xué)生參加全國(guó)、全省的重大校園文化活動(dòng),加強(qiáng)兩岸大學(xué)生的文化交流。推動(dòng)校園文化陣地建設(shè)。
8.建設(shè)蓬勃發(fā)展的校園學(xué)術(shù)文化。組織好“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽,積極備戰(zhàn)省賽、國(guó)賽,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。開展“前沿·熱點(diǎn)”大講壇、歸國(guó)學(xué)者論壇、“走進(jìn)挑戰(zhàn)杯”系列活動(dòng)等“百場(chǎng)學(xué)術(shù)講座”,舉辦大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽、科普動(dòng)漫設(shè)計(jì)競(jìng)賽和數(shù)學(xué)建模、程序設(shè)計(jì)、電子設(shè)計(jì)等競(jìng)賽,提升大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力,推進(jìn)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
9.完善大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)、完善大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地的建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的實(shí)效。開展“永遠(yuǎn)跟黨走,青春促發(fā)展”大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施“和諧大學(xué)城”行動(dòng),讓廣大同學(xué)自覺成為海西建設(shè)的參與者、實(shí)踐者和生力軍。
10.深入開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)弘揚(yáng)“隨時(shí)隨地,我們都是志愿者”的我校志愿服務(wù)理念,舉辦第三屆“3·5”志愿服務(wù)月活動(dòng),扎實(shí)開展好共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng),不斷深化我校志愿服務(wù)品牌。建設(shè)好志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改進(jìn)志愿服務(wù)注冊(cè)、認(rèn)證制度。繼續(xù)實(shí)施研究生西部支教團(tuán)項(xiàng)目、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃和我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)計(jì)劃、海外漢語教學(xué)志愿者計(jì)劃,鼓勵(lì)大學(xué)生到祖國(guó)和人民最需要的地方去建功立業(yè)。
11.構(gòu)建第二課堂專業(yè)人才培養(yǎng)體系。按照“教育教學(xué)一體化、課內(nèi)課外相銜接”的原則,將團(tuán)的工作全面融入學(xué)校人才培養(yǎng)的總體框架,充分發(fā)揮第二課堂對(duì)第一課堂的`補(bǔ)充和延伸作用。指導(dǎo)各學(xué)院團(tuán)學(xué)組織緊緊圍繞本學(xué)院的專業(yè)特色和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),形成具有專業(yè)特色的團(tuán)學(xué)活動(dòng)品牌。建設(shè)好省級(jí)大學(xué)生文化素質(zhì)教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū),大力推進(jìn)素質(zhì)拓展學(xué)分的人才培養(yǎng)模式改革。
12.實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。開展師范生素質(zhì)大賽、英語素質(zhì)拓展活動(dòng)、校園辯論賽、十佳歌手賽、校園DV大賽、“早安師大”活動(dòng)、女生節(jié)等同學(xué)們喜歡的素質(zhì)拓展活動(dòng),服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才。大力實(shí)施“大學(xué)生就業(yè)力提升工程”,建設(shè)好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。
13.幫助青年學(xué)生解決實(shí)際困難。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助,建設(shè)好“曙光公社”,引導(dǎo)大學(xué)生自立自強(qiáng)。高度重視大學(xué)生心理健康,關(guān)心他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活以及情感、人際交往等方面遇到的問題,幫助廣大學(xué)生健康、快樂地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
14.維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益。重點(diǎn)落實(shí)好團(tuán)學(xué)代會(huì)提案工作,做到“件件有答復(fù)”,充分發(fā)揮青年學(xué)生在學(xué)校民主建設(shè)、民主管理中的重要作用,推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。建設(shè)好校學(xué)生會(huì)學(xué)生服務(wù)站,充分發(fā)揮顧問團(tuán)的作用,通過對(duì)同學(xué)們具體個(gè)案的解決和普遍訴求的反映,架設(shè)學(xué)生與學(xué)校良性互動(dòng)的暢通平臺(tái)。
三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)
15.提高團(tuán)的建設(shè)科學(xué)化水平。在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作,建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。加強(qiáng)新一屆團(tuán)委會(huì)、常委會(huì)建設(shè),推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),使他們更加“忠誠(chéng)黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠(chéng)服務(wù)青年”。加強(qiáng)對(duì)教工、研究生、獨(dú)立學(xué)院、倉山校區(qū)等團(tuán)學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和研究,關(guān)心、支持掛職團(tuán)干的工作。
16.深入開展共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主題,堅(jiān)持抓項(xiàng)目、抓品牌、抓典型,以項(xiàng)目帶動(dòng)促團(tuán)建、以品牌帶動(dòng)促創(chuàng)先、以典型帶動(dòng)促爭(zhēng)優(yōu),激發(fā)基層團(tuán)學(xué)組織爭(zhēng)做“五個(gè)好”、廣大團(tuán)員青年?duì)幾觥拔鍘ь^”,擴(kuò)大教育活動(dòng)的覆蓋面和影響力。
17.夯實(shí)團(tuán)的基層組織。繼續(xù)堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,深入實(shí)施團(tuán)建創(chuàng)新工程和團(tuán)建基礎(chǔ)工程,繼續(xù)推進(jìn)“一團(tuán)一品”和團(tuán)支部立項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)好《團(tuán)支部工作規(guī)程》。鼓勵(lì)和支持基層工作創(chuàng)新,真正激發(fā)團(tuán)的各級(jí)基層組織的生命力和活力。開展好團(tuán)員教育評(píng)議、年度團(tuán)籍注冊(cè)和五四評(píng)優(yōu)工作。
18.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)校院各學(xué)生組織的分類指導(dǎo)和建設(shè),加強(qiáng)他們的橫向聯(lián)系和縱向溝通,強(qiáng)化服務(wù)理念。吸引、選拔一批作風(fēng)正、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好的學(xué)生干部充實(shí)到各學(xué)生組織。積極探索全校團(tuán)支書、班長(zhǎng)以上主要學(xué)生干部的扁平化管理。
19.拓展共青團(tuán)宣傳工作。加大《團(tuán)學(xué)快訊》、《青年廣撤、學(xué)生電視臺(tái)、校園手機(jī)報(bào)等團(tuán)屬媒體對(duì)基層團(tuán)學(xué)工作的宣傳力度,使之成為展示學(xué)校共青團(tuán)工作成果和引領(lǐng)共青團(tuán)工作導(dǎo)向的重要平臺(tái)。繼續(xù)按照“大媒體”、“大文章”的工作思路,擴(kuò)大我校團(tuán)學(xué)工作的社會(huì)影響力和知名度。加強(qiáng)青年工作研究,力爭(zhēng)出一批有影響的理論研究成果。
20.維護(hù)校園安定穩(wěn)定。深入了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握校園總體態(tài)勢(shì),加強(qiáng)與普通學(xué)生的聯(lián)系,建立穩(wěn)定、暢通、靈活的信息溝通渠道,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外重大事件背景下學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的趨勢(shì)性分析,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下維護(hù)校園安定穩(wěn)定。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期結(jié)合我校自身實(shí)際情況,以課堂教學(xué)為突破口,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)為研究宗旨,繼續(xù)落實(shí)并做好常規(guī)的開展,進(jìn)一步提高教學(xué)能力和課堂效益,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而促進(jìn)師生的全面發(fā)展。
二、主要工作:
1、重視教研活動(dòng),優(yōu)化課堂教學(xué)。
。1)、本學(xué)期繼續(xù)參加縣局組織的區(qū)域教研活動(dòng)。
。2)、本學(xué)期擬每人上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加評(píng)比,每個(gè)科任聽課后打分,分?jǐn)?shù)最高的幾位評(píng)為一、二三等獎(jiǎng),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完善常規(guī)管理,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每逢四周檢查一次常規(guī)教學(xué)工作,并在科組會(huì)上進(jìn)行反饋。
3、提高各學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì),做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。
4、組織競(jìng)賽,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展平臺(tái)。 本學(xué)期擬一年級(jí)到六年級(jí)進(jìn)行計(jì)算能力比賽。
三、具體工作安排:
時(shí)間 具體工作 備注
九月份
1、訂好教研計(jì)劃。
2、制定好各年級(jí)的.數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃,做好開學(xué)的準(zhǔn)備。
3、組織數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí),數(shù)學(xué)科組教研會(huì)。
4、訂好培優(yōu)、學(xué)困生的名單和輔導(dǎo)計(jì)劃(負(fù)責(zé)人是各班的數(shù)學(xué)老師)。
5、各級(jí)對(duì)學(xué)困進(jìn)行摸底調(diào)查。
6、第一次教學(xué)常規(guī)檢查。
十月份
1.開科組會(huì)議。
2.跟進(jìn)教師的備課情況,以作改進(jìn)。
3.做好中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。
4.推門聽課工作。
5、第二次教學(xué)常規(guī)檢查。
6、進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評(píng)比比賽。
。ǖ诹埽601、401、201;第七周:602、402、202;
第八周:501、301、101:第九周:502、302、102)
十一月份
1.推門聽課工作。
2.檢查學(xué)生作業(yè)情況。
3.期中考試和試卷的批改工作。
4.做好期中小結(jié),做到查缺補(bǔ)漏。
5、第三次教學(xué)常規(guī)檢查。
6.開科組會(huì)議。
十二月份
1.推門聽課工作。
2、各級(jí)對(duì)學(xué)困進(jìn)行第二次摸底。
3、第四次教學(xué)常規(guī)檢查。
4.開科組會(huì)議。
5、一到六年級(jí)計(jì)算能力比賽。
一月份
1、追蹤教學(xué)進(jìn)度;準(zhǔn)備期末復(fù)習(xí)。
2、期末考試。
3、進(jìn)行教學(xué)總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇4
后勤處20xx年上半年工作總結(jié) 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強(qiáng)后勤管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、堅(jiān)決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動(dòng),結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)
后勤處通過每周一的工作例會(huì)及每周四的集體學(xué)習(xí)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各類文件精神,認(rèn)真組織貫徹實(shí)施,加強(qiáng)職工互相溝通,促進(jìn)工作協(xié)同開展,加快工作進(jìn)程,提高工作效率。
二、后勤工作完成情況
。ㄒ唬┎少徆ぷ
截止20xx年5月底,后勤處物質(zhì)采購累計(jì)完成入庫物資金額157250.5元,累計(jì)完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時(shí)為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng),采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
。ǘ┚S修工作
上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外,還對(duì)一批
重要場(chǎng)所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報(bào)廢的固定資產(chǎn),對(duì)附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,安裝實(shí)驗(yàn)樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的'工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
。ㄈ┧、電、暖、燃?xì)夤ぷ?后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個(gè),閥芯150個(gè),角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個(gè)。完成了食堂八臺(tái)風(fēng)幕機(jī)的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對(duì)10W伏特相變進(jìn)行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對(duì)學(xué)院大門口的電動(dòng)伸縮門進(jìn)行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個(gè)。同時(shí)新建開水房投入使用,節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項(xiàng)工作的安全開展。
(四)綠化保潔工作 綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn),后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補(bǔ)栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計(jì)60000㎡,校園新添置垃圾桶40個(gè),清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個(gè),對(duì)全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對(duì)校園及家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行。
。ㄎ澹⿲W(xué)生食堂工作 學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動(dòng),通過各種途徑對(duì)廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識(shí)的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識(shí),確保食堂的食品安全。同時(shí),完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺(tái)保溫裝置招標(biāo)工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
三、存在的及今后的工作方向
(一)存在的問題
(1) 在日常工作中偏重于日常工作,對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不足。
。2)工作上滿足于正;狈﹂_拓和主動(dòng)精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。
。3)全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)工作只從后勤處自身出發(fā),對(duì)學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。
。ǘ┙窈蠊ぷ鞯姆较
。1)加強(qiáng)后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級(jí)文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
。2)進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當(dāng)中積極進(jìn)取,認(rèn)真完成各項(xiàng)后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。
(3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進(jìn)一步。
工作計(jì)劃 篇5
下半年工作安排及改進(jìn)措施:
根據(jù)上半年工作情況和存在問題,下半年工作重點(diǎn)安排及改進(jìn)措施如下:
(一)經(jīng)過上半年的修訂與討論,將于8月份發(fā)布實(shí)施《基本薪資制度》,使薪資確定做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí),進(jìn)行行業(yè)和地區(qū)薪資水平調(diào)查與分析,進(jìn)行部份崗位與人員的薪資調(diào)整,促進(jìn)薪資的內(nèi)部公平與對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使薪資真正反映員工貢獻(xiàn)與個(gè)人價(jià)值,從而留住內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,又吸引外部?jī)?yōu)秀人才加盟。
此外,現(xiàn)場(chǎng)女工流動(dòng)率大,招聘困難,一個(gè)重要原因在于試用期即實(shí)行計(jì)件工資,由于熟練度差,工資較低,因此,建議對(duì)新進(jìn)的一線員工實(shí)行一個(gè)月的固定工資,即:在滿勤情況下,初中畢業(yè)人員第1個(gè)月固定400元,技校和中專畢業(yè)人員450元,相當(dāng)于給新進(jìn)人員一個(gè)月的培訓(xùn)熟悉期,這將有利于減少新進(jìn)女工的離職,也增加招工的吸引力。
(二)繼續(xù)做好公司急需人員的招聘工作。
1、鑒于女工在本地區(qū)招聘困難,除拓展招聘渠道外,將考慮在7月下旬到外地農(nóng)村招聘。同時(shí),建議公司將人員離職引起的招聘成本列入各單位人工成本考核指標(biāo),促進(jìn)用人單位主管重視保持本單位人員的穩(wěn)定,有效減少人員流失;鶎庸芾砀刹吭诠芾矸绞缴弦矐(yīng)改進(jìn)--對(duì)員工的合理要求應(yīng)重視,在工作分配上應(yīng)公正、根據(jù)員工個(gè)人特長(zhǎng)與能力進(jìn)行合理安排。
公司還應(yīng)重視一線操作員的定編問題,對(duì)于產(chǎn)能的`提升,除了增加人員這一途徑外,還可以從提高設(shè)備使用率、改進(jìn)工藝流程、提升自動(dòng)化操作水平、提高現(xiàn)有人員熟練度等方面考慮,避免采用人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)制訂合理的人工成本消耗與產(chǎn)值的比例關(guān)系,從源頭上控制人員和人工成本的過度增長(zhǎng)。
2、規(guī)范普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過程的公正性。
3、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職引導(dǎo),制訂新進(jìn)人員試用實(shí)習(xí)與轉(zhuǎn)正考核管理辦法,不定期舉辦新進(jìn)人員座談會(huì),解決新進(jìn)員工工作、生活上的困難,使新進(jìn)人員能留得住。
(三)規(guī)范人員異動(dòng)管理,推行競(jìng)爭(zhēng)考核上崗,使異動(dòng)做到合理、公平。
(四)完善考核與激勵(lì)體系,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選相結(jié)合、與年終獎(jiǎng)金發(fā)放和干部晉升與任免掛鉤。
1、根據(jù)上半年試運(yùn)行情況對(duì)《自我評(píng)議辦法》進(jìn)行修訂并擴(kuò)大考評(píng)人員范圍。修訂目標(biāo)是:使考核指標(biāo)量化;對(duì)干部增加相應(yīng)指標(biāo):如培訓(xùn)下屬時(shí)數(shù)、參加學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、部門人員流動(dòng)率控制等;在考核周期上,干部實(shí)行季度考核,一般員工月度考核;考核結(jié)果的使用上:將考核結(jié)果與優(yōu)秀員工評(píng)選和年度考核評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
2、制訂《技術(shù)人員等級(jí)評(píng)定辦法》,通過對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期考評(píng),確定技術(shù)職稱和相應(yīng)薪資等級(jí),創(chuàng)造有效的激勵(lì)機(jī)制。
3、制訂《年度考核管理辦法》,明確各類員工年度考核標(biāo)準(zhǔn)與考核結(jié)果使用,年度考核結(jié)果與薪資等級(jí)升降、年終獎(jiǎng)金、干部晉升等相聯(lián)系,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,并實(shí)行一定比例的末位淘汰,增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新與改善的積極性及促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),制訂《改善提案管理辦法》,對(duì)優(yōu)秀提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)增強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,切實(shí)提升培訓(xùn)效益:
1、修訂《培訓(xùn)控制程序》,明確培訓(xùn)權(quán)責(zé),將于7月份正式發(fā)布實(shí)施,以此作為公司培訓(xùn)管理的依據(jù),使培訓(xùn)做到統(tǒng)一管理,并加大對(duì)各單位培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查的力度,對(duì)外部培訓(xùn)進(jìn)行歸口管理。
2、做好培訓(xùn)需求調(diào)查工作,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。下半年將根據(jù)崗位職責(zé)與任職條件制訂《公司教育訓(xùn)練大綱》,明確各類人員的培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)數(shù)的設(shè)置,為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準(zhǔn)備。同時(shí)將培訓(xùn)與崗位輪換、干部晉升考核等機(jī)制掛鉤,形成自主學(xué)習(xí)的氛圍,倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)管理干部,應(yīng)將培訓(xùn)下屬的小時(shí)數(shù)、參加培訓(xùn)的時(shí)數(shù)作為重要的考核指標(biāo),使干部重視自身培訓(xùn)及對(duì)下屬人員的培訓(xùn),促進(jìn)全員素質(zhì)與能力的全面提升。
3、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估:對(duì)學(xué)員以課后筆試、寫培訓(xùn)心得報(bào)告、制訂訓(xùn)后行動(dòng)方案、訓(xùn)后一至三個(gè)月考核學(xué)習(xí)前后工作績(jī)效等方式進(jìn)行;對(duì)講師則以學(xué)員評(píng)價(jià)方式進(jìn)行。
4、加強(qiáng)內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng),對(duì)內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼,調(diào)動(dòng)講師教學(xué)積極性,同時(shí)輔之以相應(yīng)考核,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。
5、推動(dòng)教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè),一是提倡使用投影儀,教材用powerpoint制作,增強(qiáng)培訓(xùn)效果;二是學(xué)習(xí)與借鑒顧問公司培訓(xùn)方式,引進(jìn)游戲教學(xué)法、角色扮演法等教學(xué)方式,針對(duì)成人學(xué)習(xí)原理,增強(qiáng)學(xué)員的參與性與培訓(xùn)的吸引力。
6、對(duì)sbs拉鏈學(xué)院下半年教學(xué)進(jìn)行調(diào)整:
(1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營(yíng)管理班剩余課程進(jìn)行課時(shí)壓縮與減少,爭(zhēng)取下半年兩個(gè)班均結(jié)束課程結(jié)業(yè),將于7月份與華大協(xié)商教學(xué)安排;
(2)在壓縮課時(shí)的情況下,要求學(xué)員解決好工學(xué)矛盾,盡量爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),各級(jí)主管對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)要給予充分支持,人力資源本部將嚴(yán)格培訓(xùn)出勤管理,保證學(xué)習(xí)效果;
(3)下半年完成模具機(jī)械班的補(bǔ)考與結(jié)業(yè)工作,對(duì)優(yōu)秀學(xué)員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),在薪資等級(jí)調(diào)升、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。
(4)今后sbs拉鏈學(xué)院的辦學(xué)方式將進(jìn)行改革,辦班更切合員工實(shí)際需要,合作伙伴也可拓寬,辦學(xué)周期長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合,以管理干部、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。
(六)提高日常人事管理的信息化水平,提升工作效率與工作品質(zhì):
1、要求信息技術(shù)部對(duì)人事信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與更新,徹底解決歷史遺留問題,保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性與日常人事工作的可操作性。
2、配合信息技術(shù)部電腦考勤軟件的編寫開展相應(yīng)工作,此項(xiàng)工作以信息技術(shù)部為主導(dǎo),我部提供相應(yīng)配合。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)校《衛(wèi)生工作條例》,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,提高學(xué)生健康水平。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好眼保健操。
2、小學(xué)生口腔衛(wèi)生保健知識(shí)知曉率達(dá)80%,保健牙刷的使用率達(dá)100%,。
3、健全學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生檔案,學(xué)生體檢建卡率達(dá)100%。
4、教室采光、課桌椅配套比例逐步符合教學(xué)衛(wèi)生要求。
5、建立健全衛(wèi)生管理制度。
三、工作重點(diǎn):
。ㄒ唬┘訌(qiáng)健康教育。
1、按照宣城市中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評(píng)估細(xì)則要求,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。迎接宣城市教育局關(guān)于市級(jí)“衛(wèi)生學(xué)!睆(fù)查驗(yàn)收工作。
2、認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時(shí)、有評(píng)價(jià),確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá)90%以上。
3、開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)。少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開辟衛(wèi)生欄目。
4、堅(jiān)持每周五校衛(wèi)生評(píng)比日制度,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%。
。ǘ┳龊脤W(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。
1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計(jì)工作,提高上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。
3、認(rèn)真監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,開展經(jīng)常性的'食品衛(wèi)生檢查以及對(duì)外購食品的索證工作,杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生。
。ㄈ╅_展學(xué)生常見病防治。
1、繼續(xù)開展防近視工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對(duì)近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(shì)(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過6小時(shí)。
2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對(duì)穴位按壓不準(zhǔn)確的及時(shí)予以糾正。
3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作、消毒隔離工作。
4、做好學(xué)生計(jì)劃免疫工作。
5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對(duì)手足口病、甲型n1h1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強(qiáng)對(duì)殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。
。ㄋ模┓e極做好創(chuàng)建工作。
1、按照學(xué)校衛(wèi)生工作要求,認(rèn)真積累健康宣傳資料,為創(chuàng)建工作提供可靠的依據(jù)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2、繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)分,評(píng)流動(dòng)紅旗(一周一次),室外繼續(xù)劃分責(zé)任包干區(qū),定班定人負(fù)責(zé),保持室內(nèi)外清潔整齊。
四、主要工作安排:
九月份:
1、制定安全衛(wèi)生工作計(jì)劃。
2、查驗(yàn)兒童預(yù)防接種證件工作。
十月份:重點(diǎn)預(yù)防甲型h*n*型流感,其次預(yù)防手足口病。
十一月份:調(diào)查上報(bào)學(xué)校周邊食品安全情況。
十二月份:檢查健康教育課上課情況。
工作計(jì)劃 篇7
勞動(dòng)保障是關(guān)系群眾切身利益的民生工程。為了進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,切實(shí)作好城鄉(xiāng)一體化工作,實(shí)現(xiàn)20xx年社會(huì)保障工作更上新臺(tái)階,現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年社會(huì)保障工作計(jì)劃如下:
一、本年度工作安排
一季度:
1、完成征收城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,醫(yī)療保險(xiǎn)蓋章工作完成80%。
2、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收任務(wù)完成50%。
3、小額保險(xiǎn)征收任務(wù)完成60%。
4、完成其他勞動(dòng)保障臨時(shí)工作。
二季度:
1、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收任務(wù)完成70%,完成城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)待人員驗(yàn)證工作,開展養(yǎng)老保險(xiǎn)整改試點(diǎn)工作。
2、完成小額保險(xiǎn)征收工作。
3、完成醫(yī)療保險(xiǎn)蓋章工作。
4、完成其他勞動(dòng)保障臨時(shí)工作。
三季度:
1、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收任務(wù)完成90%,完成養(yǎng)老保險(xiǎn)整改工作。
2、開展惠民政策宣傳工作。
3、完成其他勞動(dòng)保障臨時(shí)工作。
四季度:
1、完成城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收任務(wù)。
2、開展醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳工作,對(duì)20xx年醫(yī)療保險(xiǎn)征收工作作準(zhǔn)備。
3、完成職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作。
4、完成其他勞動(dòng)保障臨時(shí)工作
5、對(duì)照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作進(jìn)行完善,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
二、特色工作亮點(diǎn)
(一)加大宣傳力度,提高參保率
加大對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)適齡參保對(duì)象的宣傳,特別是加大對(duì)45周歲以下人員的宣傳力度,幫助城鄉(xiāng)居民算經(jīng)濟(jì)賬、算明白賬,對(duì)45周歲以上人員,進(jìn)行逐步排查,提高參保率。緊抓春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的'有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步加大政策宣傳力度,組織鄉(xiāng)、村、組三級(jí)干部,深入田間地頭、居民家中,耐心細(xì)致地向群眾講解城鄉(xiāng)居保的政策,使群眾真正弄明白為什么要參保,給群眾講清按時(shí)繳費(fèi)即可享受政府補(bǔ)貼以及多繳多得、長(zhǎng)繳多得的好處,鼓勵(lì)、引導(dǎo)群眾積極參(續(xù))保繳費(fèi),保障按時(shí)批量代扣。
(二)規(guī)范城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)收費(fèi)工作
村(居)基層干部代收醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)后,先到農(nóng)合辦核對(duì)人員信息,核對(duì)好信息出具統(tǒng)一格式的繳費(fèi)單后,到財(cái)政所交費(fèi)后再錄入醫(yī)保系統(tǒng)。
。ㄈ╅_展養(yǎng)老保險(xiǎn)整改試點(diǎn)工作
以村、村為試點(diǎn)開展城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)整改工作。在20xx年年底完成鄉(xiāng)16個(gè)村、2個(gè)社區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)整改工作。
工作計(jì)劃 篇8
我個(gè)人在社科院和浦東院長(zhǎng)期從事地區(qū)發(fā)展研究。不僅研究上海浦東的發(fā)展問題,也研究長(zhǎng)三角一體化和主要城市的發(fā)展問題。
一、實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展
1、南通在“十一五”期間成了長(zhǎng)三角的明星城市
我們發(fā)現(xiàn)從“十五”開始,特別是在“十一五”期間,南通是長(zhǎng)三角新崛起的明星城市。從20xx-2010年,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸引外資、增加就業(yè)、惠及民生、城市發(fā)展和建設(shè)、和諧社會(huì)等主要方面,南通都名列長(zhǎng)三角前茅。
2、南通成為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心
上海和蘇南地區(qū)的城市群,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間中,一直是長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心,但隨著增長(zhǎng)空間的縮小,特別是商務(wù)成本和要素價(jià)格的持續(xù)上升,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心就逐漸向兩翼轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)三角北翼一直是滬蘇浙整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局中最薄弱的區(qū)域,但從“十五”后期開始和整個(gè)“十一五”期間,即在20xx~2010年期間,由于擁有低廉的要素價(jià)格和巨大的發(fā)展空間,全球、全國(guó)和長(zhǎng)三角的大量產(chǎn)業(yè)正向這一區(qū)域轉(zhuǎn)移,它的經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)入快速的增長(zhǎng)通道。南通20xx年的GDP總
量達(dá)到3418億元人民幣,是20xx年的2.3倍,更是20xx年的3.95倍,即在8年多一點(diǎn)的時(shí)間中,GDP翻了兩番,南通成了長(zhǎng)三角新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心,也在國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃中被定位為長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心城市。無論是全球還是一個(gè)區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心都會(huì)隨著區(qū)位條件和要素價(jià)格的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)移。一般的規(guī)律是,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心城市不僅擁有區(qū)位等基礎(chǔ)條件,而且在勞動(dòng)力、土地和自然資源等價(jià)格上低于原先增長(zhǎng)重心城市時(shí),資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)就會(huì)向它轉(zhuǎn)移,經(jīng)過一段時(shí)期,新的增長(zhǎng)重心就會(huì)作為新的經(jīng)濟(jì)中心城市崛起。
二、國(guó)家為南通確定了新的定位
根據(jù)新的發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)家在廣泛研討后,在“十一五”末,在先后發(fā)布的兩個(gè)規(guī)劃中,把南通定位為:現(xiàn)代化國(guó)際港口城市、長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)重心。
(一)現(xiàn)代化國(guó)際港口城市
1、總體定位
根據(jù)國(guó)家江蘇沿海發(fā)展規(guī)劃的要求,要把南通建成為擁有現(xiàn)代港口設(shè)施的世界級(jí)大港,成為長(zhǎng)三角和長(zhǎng)江中下游大宗散貨中轉(zhuǎn)和外貿(mào)運(yùn)輸?shù)目诎,成為我?guó)先進(jìn)的臨江產(chǎn)業(yè)和物流基地,成為江蘇最大的具有綜合服務(wù)功能的`國(guó)際化口岸城市。
2、具體內(nèi)涵:
(1)設(shè)施先進(jìn)的綜合性大港
20xx年,南通實(shí)現(xiàn)港口吞吐能力1.5億噸,“十二五”期
間,要加快洋口、呂四等港口建設(shè)和功能提升,完善貨運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò),提高貨物通關(guān)速度,到20xx年,實(shí)現(xiàn)3億噸吞吐能力,爭(zhēng)取進(jìn)入世界十大海港行列,成為世界極大港。
。2)長(zhǎng)江中下游中轉(zhuǎn)口岸
南通要在港航設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,努力增辟國(guó)際航線,提升國(guó)際拓展力,包括更多吸引國(guó)際知名船東、貨代客戶;完善集疏運(yùn)體系,提升腹地集聚力,努力把南通建成長(zhǎng)江中下游重要的內(nèi)外貿(mào)中轉(zhuǎn)口岸。
。3)我國(guó)先進(jìn)物流和產(chǎn)業(yè)基地
根據(jù)南通近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和港口建設(shè)實(shí)踐,以造船、海工、電力、油氣化工為代表的臨港工業(yè)出現(xiàn)超常增長(zhǎng)勢(shì)頭,以微電子、新能源、精細(xì)化工為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,物流和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,到20xx年,要把南通建成為我國(guó)先進(jìn)的物流和產(chǎn)業(yè)基地。
。4)江蘇最大的國(guó)際化口岸城市
在世界級(jí)大港、先進(jìn)制造業(yè)基礎(chǔ)上,通過發(fā)展與國(guó)際接軌的航運(yùn)金融、航運(yùn)商務(wù)、貿(mào)易商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以及國(guó)際社區(qū)、高端休閑旅游業(yè)、提升城市國(guó)際化品位,使南通建成為江蘇最大的國(guó)際化口岸城市。
(二)長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心
長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心的總體定位意義更為重大,為南通帶來巨大發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間的是北翼經(jīng)濟(jì)中心的定位,即成為長(zhǎng)三角重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心之一。
從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,城市的定位是指一個(gè)城市的性質(zhì)、地位和它對(duì)周邊地區(qū)作用和影響的范圍。由于各個(gè)城市的地理位置、資源稟賦和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不同,城市定位可以是單功能的,如工礦城市、旅游城市或商貿(mào)城市等,也可以是多功能的,即繼擁有先進(jìn)的制造業(yè),又有著發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),從而形成綜合性的經(jīng)濟(jì)中心城市,不僅自身經(jīng)濟(jì)繁榮,而且對(duì)周圍地區(qū)的發(fā)展有著明顯的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
南通作為長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心,同南翼經(jīng)濟(jì)中心寧波一樣,都是長(zhǎng)三角的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,都是綜合性的經(jīng)濟(jì)中心。概括的說,區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心都是區(qū)域內(nèi)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)能級(jí)最高的城市,都是區(qū)域內(nèi)的資源配置中心,都是區(qū)域內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和控制中心。
1、這一定位提出的重要意義
。1)實(shí)現(xiàn)了城市功能的重大突破
建設(shè)長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為南通的城市發(fā)展提供了巨大發(fā)展空間,將促進(jìn)城市功能向綜合方面發(fā)展。科學(xué)的、明確的定位為今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)指明了方向和重點(diǎn)。一方面可以充分利用江海交匯的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)港口城市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè);另一方面,又可以充分利用建設(shè)北翼經(jīng)濟(jì)中心這一國(guó)家戰(zhàn)略,重點(diǎn)發(fā)展以金融、貿(mào)易和航運(yùn)為亮點(diǎn)的各類服務(wù)業(yè)。二產(chǎn)、三產(chǎn)兩輪齊動(dòng),使產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更多的靈活性和回旋余地。
。2)有利于在改革的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行先行先試
我國(guó)城市加快發(fā)展的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn),就是高舉國(guó)家戰(zhàn)略旗幟,在改革的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,爭(zhēng)取先行先試機(jī)會(huì)。這是一個(gè)城市在發(fā)展上不斷取得突破的重要戰(zhàn)略舉措,也是持續(xù)發(fā)揮中心城市示范作用的長(zhǎng)效路徑。
2、這一定位的具體內(nèi)涵
有可能在充分發(fā)揮優(yōu)越區(qū)位、資源特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,把南通打造成國(guó)家級(jí)制造業(yè)基地、區(qū)域性金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心,具有綜合區(qū)域服務(wù)功能的經(jīng)濟(jì)管理和協(xié)調(diào)中心,成為我國(guó)現(xiàn)代化水平和國(guó)際化水平領(lǐng)先的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。這一定位有三個(gè)方面的內(nèi)涵:一是要把南通建成既有先進(jìn)制造業(yè)、又有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合性經(jīng)濟(jì)中心;二是把現(xiàn)代化和國(guó)際化水平作為經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)的關(guān)鍵標(biāo)志;三是強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)功能是經(jīng)濟(jì)中心最主要的職能。
。1)基本建成國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域技術(shù)研發(fā)中心 以提升資源利用效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為核心,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),到20xx年,基本形成國(guó)家級(jí)船舶海洋工程產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家級(jí)綠色新能源產(chǎn)業(yè)基地、長(zhǎng)三角電子信息和紡織服裝等產(chǎn)業(yè)基地;同時(shí)不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使南通成為長(zhǎng)三角北翼自主創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果推廣中心。
。2)基本建成有重大影響力的區(qū)域金融中心
要以建設(shè)長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心為契機(jī),在吸引金融機(jī)構(gòu)、構(gòu)建完善的區(qū)域金融市場(chǎng)體系和培育高端專業(yè)金融人才等。
工作計(jì)劃 篇9
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的.網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺(tái)
(一)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.
(三)搞好客服前臺(tái)服務(wù)。
1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。
3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
4.24小時(shí)服務(wù)電話。
(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇10
根據(jù)市區(qū)教育行政、業(yè)務(wù)主管部門工作計(jì)劃精神,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),在班主任常規(guī)教研培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,舉辦新任班主任培訓(xùn)班;召開班主任專業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)表彰大會(huì),啟動(dòng)新一輪班主任專業(yè)化培訓(xùn);充分發(fā)揮"清風(fēng)徐來"網(wǎng)絡(luò)工作室的功效,拓展創(chuàng)新德育工作網(wǎng)絡(luò)社群模式;注重心理健康研究工作,召開通鄉(xiāng)小學(xué)心理健康教育交流會(huì);在已有的名優(yōu)班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上深入研究論證班主任育人風(fēng)格。同時(shí)根據(jù)基層學(xué)校的需要制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
一、常規(guī)教研培訓(xùn)
(一)繼續(xù)抓好班主任專業(yè)化培訓(xùn)、心理健康教師培訓(xùn)、德育主任學(xué)校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)。
1、班主任專業(yè)化培訓(xùn)
從本學(xué)期開始啟動(dòng)新一輪的班主任專業(yè)化培訓(xùn),在原有班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前德育工作的現(xiàn)狀,精心選擇貼近班主任教師實(shí)際工作需要的培訓(xùn)內(nèi)容,改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使班主任培訓(xùn)工作更具有實(shí)效性,時(shí)代性和前瞻性。并充分發(fā)掘我區(qū)名優(yōu)班主任的優(yōu)質(zhì)教育經(jīng)驗(yàn)和資源,為名優(yōu)教師搭建自我展示和自我提升的平臺(tái),本學(xué)期將安排xx年XX區(qū)優(yōu)秀班主任東北師大高級(jí)研修班的優(yōu)秀學(xué)員及參加省級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn)的優(yōu)秀教師為全區(qū)班主任進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報(bào),把專家的思想和觀念與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,為班主任教師提供自身專業(yè)發(fā)展的具有實(shí)效性的資源,并激發(fā)教師的思維,促進(jìn)學(xué)校德育工作的開展。本學(xué)期班主任專業(yè)化培訓(xùn)按要求安排8次,培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在班主任教師日常教育行為生命化效能。
2、心理健康教師培訓(xùn)
(1)切實(shí)加強(qiáng)心理健康教研工作的實(shí)效性,為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。
本學(xué)期,繼續(xù)以"心理教師專業(yè)社群"為依托,開展常規(guī)教研活動(dòng)。為避免中小學(xué)全體心理教師參加教研活動(dòng)時(shí)教研內(nèi)容與教師所教學(xué)段脫離,針對(duì)性有偏差,實(shí)效性不夠強(qiáng)等情況,本學(xué)期,以心理社群為依托,分小學(xué)組、中學(xué)組二個(gè)層級(jí),計(jì)劃組織6次教研活動(dòng)。分層級(jí)、有針對(duì)性的為教師創(chuàng)設(shè)教研活動(dòng)新形式,使同一學(xué)段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時(shí)的良性互動(dòng)效應(yīng),把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化,使教師自主參與和自我成長(zhǎng)需求相結(jié)合,并分組進(jìn)行研討、展示、交流,以提高心理教師開展心理健康工作的實(shí)效性。
(2)加大力度普及學(xué)科專業(yè)知識(shí),使心理教師輔導(dǎo)咨詢能力、學(xué)科授課能力得以提升。
在工作中,我們發(fā)現(xiàn)心理健康教師專業(yè)化程度不高已成為制約學(xué)校心理健康教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。本學(xué)期,立足常規(guī)教研,依托心理專業(yè)社群,搭建平臺(tái)繼續(xù)夯實(shí)心理健康教師的專業(yè)技能。心理學(xué)科教師掌握必要的學(xué)科專業(yè)知識(shí)是開展工作的有力前提和保障,將心理學(xué)科專業(yè)知識(shí)與學(xué)生實(shí)際情況相對(duì)照,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,有針對(duì)性的發(fā)揮學(xué)科作用,做到有的放矢,為教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)化成長(zhǎng)環(huán)境。
3、德育主任培訓(xùn)
由于近兩年基層學(xué)校德育隊(duì)伍變動(dòng)很大,新任德育主任的數(shù)量逐年遞增,因此對(duì)新走上德育工作管理層面的德育主任的培養(yǎng)就提上了日程,本學(xué)期通過培訓(xùn)讓他們盡快熟悉德育工作的特點(diǎn),了解基本的德育工作的內(nèi)容,掌握基本的德育工作的方法。同時(shí)讓他們對(duì)德育研修部的一些常規(guī)的培訓(xùn)工作和內(nèi)容有更多的了解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動(dòng)。為全區(qū)德育工作的整體發(fā)展提供幫助。
(二)新任班主任培訓(xùn)
4月份,我們將根據(jù)XX區(qū)教育局制定的關(guān)于《XX區(qū)中小學(xué)德育隊(duì)伍培訓(xùn)方案》的具體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高我區(qū)中小學(xué)班主任隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)全區(qū)中小學(xué)xx年9月份上崗至今的新?lián)伟嘀魅螎徫坏慕處?含在專業(yè)化驗(yàn)收活動(dòng)中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任)進(jìn)行集中持證上崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn),全面提升我區(qū)新任班主任的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支符合時(shí)代精神的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力和創(chuàng)新能力的新任班主任教師隊(duì)伍。(具體要求見培訓(xùn)方案)
二、班主任專業(yè)化培訓(xùn)驗(yàn)收總結(jié)表彰大會(huì)
班主任專業(yè)化培訓(xùn)第一階段的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束,上學(xué)期我們又將三年的班主任專業(yè)化培訓(xùn)進(jìn)行材料匯編,共匯編--《清風(fēng)徐來水波不興--經(jīng)驗(yàn)匯編》、《執(zhí)子之手與子偕行--名優(yōu)集萃》、《百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)技--課例推介》、《細(xì)雨無聲鉛華洗卻--案例精選》、《上善若水心海揚(yáng)帆--心理探究》等五本書。3月末我們將召開XX區(qū)班主任專業(yè)化培訓(xùn)驗(yàn)收總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提供借鑒,并啟動(dòng)新一輪的班主任專業(yè)化培訓(xùn),圍繞"班主任的每一天、班主任的每一學(xué)年、班主任與每次活動(dòng)、班主任與每個(gè)班級(jí)、班主任與每個(gè)學(xué)生"為線索,充分發(fā)揮"清風(fēng)徐來"網(wǎng)絡(luò)工作室的功效,拓展創(chuàng)新德育工作網(wǎng)絡(luò)社群模式,通過案例教學(xué)展開深入學(xué)習(xí)、交流和研討。
三、組織參加哈市"水保杯"德育實(shí)踐活動(dòng)課大賽
參加XX市教育研究院德育教研室與環(huán)保局聯(lián)合舉辦的"水保杯"XX市德育實(shí)踐活動(dòng)課大賽。具體時(shí)間我們會(huì)根據(jù)上級(jí)部署進(jìn)行安排。
四、心理健康教育工作
本學(xué)期以"聚焦有效教學(xué)、構(gòu)建生命課堂"為主體工作宗旨,發(fā)揮"心理健康教師專業(yè)社群"總體優(yōu)勢(shì),從加深學(xué)科教師專業(yè)技能入手,整合心理健康教育資源,優(yōu)化教研活動(dòng)內(nèi)容及形式,以提升教師的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)心理健康教育工作的開展和深入,為心理健康教育的可持續(xù)性發(fā)展做好基礎(chǔ),為打造一批高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)能力的.心理健康教師專業(yè)化隊(duì)伍提供保障。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)完善"百合心理工作室"及"心理教師專業(yè)社群"建設(shè),發(fā)揮其輻射作用。
繼續(xù)完善"百合心理工作室"建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),做到資源共享、傳播迅捷、實(shí)時(shí)互動(dòng),為一線教師提供優(yōu)質(zhì)的心理健康教育資源,使其真正成為全區(qū)中小學(xué)心理健康教師自我研修及自我展示的平臺(tái)。
"心理教師專業(yè)社群"建設(shè)方面,繼續(xù)發(fā)揮廣泛交流、拓寬視野、相互監(jiān)督的作用,在心理教師群體里形成一種良好的拓展專業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐、反思、探究能力的態(tài)勢(shì)。本學(xué)期各專業(yè)社群要定期組織開展3次專項(xiàng)社群活動(dòng),本社群針對(duì)共性的問題自設(shè)主題,由組長(zhǎng)統(tǒng)一安排部署展開活動(dòng)。
2、結(jié)合"心理教師專業(yè)社群"模式,定期開展心理健康學(xué)科劃片教研工作。
在常規(guī)教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,以"心理教師專業(yè)社群"(5個(gè))為單位,定期開展劃片教研工作。帶領(lǐng)學(xué)科教師深入中小學(xué),做到重心下移,加大心理調(diào)研力度及針對(duì)性,真正走進(jìn)學(xué)校、走近學(xué)生,創(chuàng)設(shè)互動(dòng)交流共享的氛圍,增強(qiáng)實(shí)效性。
3、積極籌備省第二屆"龍心杯"心理健康活動(dòng)課大賽。
積極做好省第二屆"龍心杯"心理健康教育大賽準(zhǔn)備工作,對(duì)參賽教師進(jìn)行全面培訓(xùn),使參賽教師在省級(jí)賽課中展示出我區(qū)心理教師的風(fēng)采。
4、開展XX區(qū)"心理情景劇"展示活動(dòng)。
5月下旬進(jìn)行XX區(qū)"心理情景劇"競(jìng)賽展示活動(dòng)。
5、"心育"講師團(tuán),陽光送愛心。
6月中旬對(duì)我區(qū)成高子鎮(zhèn)大嘎哈小學(xué)、和平小學(xué)進(jìn)行"心育講師團(tuán)陽光送教"活動(dòng)。
6、為進(jìn)一步規(guī)范心理咨詢室的常規(guī)建設(shè)提供技術(shù)支持,力爭(zhēng)90%的學(xué)校達(dá)到市教育局規(guī)范化心理咨詢室的標(biāo)準(zhǔn)。
五、德育科研課題研究
進(jìn)一步規(guī)范德育課題的研究,提高問題意識(shí)和研究意識(shí),注重問題的實(shí)用性和研究過程實(shí)效性及優(yōu)秀成果的推廣。對(duì)課題學(xué)校進(jìn)行階段性檢查與驗(yàn)收,使課題研究規(guī)范化。重點(diǎn)開展國(guó)家級(jí)課題"開發(fā)心理健康潛能,提高學(xué)習(xí)效能"等課題的研究。開展省級(jí)重點(diǎn)課題"中小學(xué)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的對(duì)策研究"、"在活動(dòng)中增進(jìn)教師心理健康方法的研究"等四項(xiàng)課題研究。本學(xué)期協(xié)助省市組織通鄉(xiāng)小學(xué)省級(jí)課題區(qū)域成果展示活動(dòng)。
五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),做好德育部各個(gè)網(wǎng)絡(luò)工作室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。加強(qiáng)XX區(qū)德育工作網(wǎng)絡(luò)社群活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)。開展行之有效的社群活動(dòng)。根據(jù)德育工作網(wǎng)絡(luò)社群的運(yùn)行情況,在6月中下旬開展德育工作校際之間交流觀摩活動(dòng),充分為學(xué)校提供德育工作的展示平臺(tái)。
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