【熱門】工作計劃模板集錦6篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1、 積極組織社區(qū)廣大青年為創(chuàng)建和諧雙楠、幸福社區(qū)貢獻自己的力量。社區(qū)團支部將在20xx年組織開展更加豐富多彩的團支部活動。通過組織各種活動將進一步提高青少年自身素質(zhì)。
2、為增強青少年的消防知識，由第九人民醫(yī)院提供10個滅火器，與社區(qū)關工委一起搞一次消防演習。
3、發(fā)揮團員骨干的作用，鼓勵廣大團員參加各種公益活動。組織青少年到社區(qū)殘疾、低保戶、困難家庭打掃清潔，陪他們拉家常等。通過有計劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的幫困活動，讓團員青年學會關心他人、尊敬他人、并提高自己的活動組織能力和活動參與能力，全面提高社區(qū)團員青少年的綜合素質(zhì)。
4、組織青少年積極參與社區(qū)勞動，分別對雙楠街259號、少陵橫街68號院內(nèi)綠化帶的垃圾及雜草進行徹底清理。
5、因我社區(qū)地處鬧市區(qū)，所以加強青少年的自我保護意識尤為重要，為此社區(qū)將邀請社區(qū)民警揚斌到社區(qū)文化活動室以及轄區(qū)學校，組織青少年法制講座，加強青少年的法制意識，學會自我保護，知法，懂法，不違法。
6、結(jié)合社區(qū)區(qū)域化團支部工作的要點，切實加強和改進團的作風建設，重視團干部隊伍的建設，增強服務青少年的意識，求真務實的工作精神，自身 對共青團的'民主和法制觀念。培養(yǎng)團員民主意識，樹立先進典型，把握團員的政治熱情引導積極要求進步，早日加入到黨組織中來。
7、利用暑假，宣揚國粹，由社區(qū)京劇票社的演員教青少年學習京劇，提升對民族文化的鑒賞能力，激發(fā)他們對民族藝術(shù)的學習意識與認知程度。
8、宣傳紅色文化，組織開展豐富多彩的文體活動，為青少年搭建展示文藝的舞臺，開展一次繪畫征文比賽或自己編排節(jié)目，講革命故事，唱紅歌比賽，借此來豐富青少年的課余文化生活，讓青少年在寓教于樂的氛圍中。
9、結(jié)合成都市書刊、音像、網(wǎng)吧督查辦的有關精神，為讓學生家長安心工作，組織了一支大學生志愿者網(wǎng)吧義務巡邏隊，每月一次對轄區(qū)網(wǎng)吧進行不定時檢查巡邏，同時對網(wǎng)吧進行登記，清理。參加大學生志愿者活動有12名。
10、為豐富青少年暑期生活，增強青少年愛國主義思想教育，培養(yǎng)青少年愛祖國愛家鄉(xiāng)的熱情，關工委將組織青少年參觀了四川省博物館。
11、少陵社區(qū)關工委為給轄區(qū)內(nèi)的小學6年級以下的少年兒童，誦讀國學經(jīng)典名著的提供機會，協(xié)助經(jīng)典誦讀班開展誦讀公益活動，教材以論語、孟子、老子、易經(jīng) 弟子規(guī)、孝經(jīng)、百孝經(jīng)、三字經(jīng)、千字文等為主，每周五晚7:00-8:30，讓孩子們有更多的機會對國學的學習有更深的理解，本活動旨在深植讀書風氣，培育中華文化種子，扎根兒童語文基礎，提升文學素養(yǎng)、陶冶優(yōu)美品格、增進親子情誼，促進家庭和諧，改善社會風氣。到目前有10個孩子報名參加了經(jīng)典誦讀班，活動開展以來得到社區(qū)家長的一致好評。
工作計劃 篇2
根據(jù)XX衛(wèi)生局關于“XX鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作”的會議精神，特制訂XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作計劃：
一、指導思想
進一步強化衛(wèi)生院的綜合服務功能及行政管理職能，調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機構(gòu)，優(yōu)化衛(wèi)生資源，鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)，落實農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項任務，提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，更好的為廣大人民群眾服務。
二、加強組織領導
成立以院長為組長的`鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作領導小組，把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標管理，精心組織實施，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善方案，鞏固和規(guī)范一體化管理工作。
三、做好宣傳教育
利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、例會及其它宣傳形式，做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的目的、意義，是實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程，從而自覺地參與和支持這項工作。
四、建立規(guī)章制度
制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作計劃，制定預防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度，發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，隨時對照檢查，隨時改進工作，使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。
五、統(tǒng)一業(yè)務管理
統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，村衛(wèi)生所基本裝備統(tǒng)一，要求房屋面積在40平方米以上、三室獨立（診室、藥房、治療室）。統(tǒng)一安排業(yè)務工作。統(tǒng)一安排進行業(yè)務培訓，且每位鄉(xiāng)村醫(yī)生每年繼續(xù)醫(yī)學教育不少于50學時。每半年進行一次鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理督導、醫(yī)務人員每月進行一次培訓。每年年底進行村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)校驗。通過體制改革，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在我鎮(zhèn)順利推進。
工作計劃 篇3
20xx年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。
今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理
綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。
計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的.要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。
人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)�；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。
承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術(shù)強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，
擴展服務思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端—顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
今后的展望：
首先，加強全體員工的培訓、學習，在提高服務意識、水平及質(zhì)量的基礎上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì)；
其次，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性；
第三，要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務的基礎上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務中獲得切實利益，也使自己的物業(yè)服務獲得經(jīng)濟和社會效益。
第四，爭取樹立品牌服務，利用這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造機會學習先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造物業(yè)管理品牌。
第五、在條件成熟的情況下，規(guī)�；�(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式，實施優(yōu)勢互補和資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據(jù)市場需求運用集約化經(jīng)營手段，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
xx年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和破了挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣大業(yè)主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20xx年的工作將做的更加出色，物業(yè)公司將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章！
工作計劃 篇4
1、全面負責部門一攬子合作項目的管理工作；
2、獨立承攬總體規(guī)劃項目，結(jié)合公司總體戰(zhàn)略目標完成公司下達的部門考核指標任務；
3、組織部門員工開展工作，按照項目分工范圍，抓好計劃進度的落實，審閱修改規(guī)劃報告，并督促檢查、了解、解決工作中遇到的實際問題；
4、承擔并指導完成智慧城市總體規(guī)劃的報告編制工作；
5、對本部門員工進行績效考核，每月跟蹤評估個人完成工作量，每季度統(tǒng)計部門完成工作量、核定個人工作量報公司領導審核；
6、負責與公司其他部門之間的協(xié)調(diào)，總體規(guī)劃相關工作的對接，確保公司下達的工資任務按質(zhì)按量按時完成；
7、完成公司領導交辦的其他工作。
總體規(guī)劃咨詢主管崗位職責：
1、負責項目目標的具體運作、監(jiān)督和完成工作；
2、負責項目進度與質(zhì)量管理工作，同時參與項目技術(shù)的.開發(fā)工作；
3、負責記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預期目標比較，建立績效考核依據(jù)；
4、負責項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理，與客戶現(xiàn)場溝通；
5、負責人員培訓工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓；
6、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作；
7、負責項目過程記錄，并歸檔相關文件。
總體規(guī)劃咨詢師崗位職責：
1、參與完成智慧城市類項目，挖掘客戶需求，為客戶提供智慧城市的整體規(guī)劃與頂層設計等相關解決方案；
2、獨立或與團隊合作，完成項目城市的現(xiàn)場調(diào)研、客戶溝通交流等工作；
3、負責國、內(nèi)外智慧城市發(fā)展動態(tài)的數(shù)據(jù)收集整理，政策導向分析研究，行業(yè)常規(guī)性研究，分析報告撰寫，調(diào)研實施；
4、完成部門經(jīng)理、項目主管交代的其他工作。
工作計劃 篇5
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照區(qū)委、區(qū)政府加快xx“三融共進、五化同步”現(xiàn)代化進程、全力建設xx發(fā)展“西引擎、西高地“的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“服務群眾惠民生、服務項目促發(fā)展”的工作目標，突出重點，攻克難點，打造亮點，勇于擔當，主動作為，圓滿完成了年度目標任務和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┲π鲁瞧焚|(zhì)提升，棚戶區(qū)改造取得新成效。
20xx年我區(qū)上報省廳棚改計劃任務x戶（桐梓坡x戶、老咸嘉x戶、正圓x戶），截止目前x戶已全部完成，完成率x%。市棚改計劃任務x戶（白沙液街兩廂棚戶區(qū)改造項目x戶、望新片區(qū)正圓棚改項目x戶、含湘江新區(qū)坪塘片棚改項目x戶、麓山南路國有土地征收項目80戶,另新增掃尾任務x戶），截止目前完成x戶；完成率x%。完成四個掃尾項目全部清零x戶（桐梓坡x戶、白沙液一期1戶、觀音港1戶、老咸嘉湖項目x戶）。正圓棚改項目（一期）作為20xx年省市重點棚改項目，自今年9月3日項目正式啟動簽約以來，實現(xiàn)了在獎勵期內(nèi)全部簽約，取得了棚戶區(qū)改造項目當年立項、當年啟動、當年清零的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了棚戶區(qū)改造項目的新速度，被湖南湘江新區(qū)管理委員會表揚通報。
�。ǘ┩七M公共租賃住房項目建設。今年我局公租房項目建設的主要任務是做好續(xù)建的八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓公租房項目和金溪灣二期公租房項目管理和服務工作。截止目前，八方小區(qū)二期F2棟雇員公寓項目已經(jīng)完成報規(guī)報建手續(xù)，取得工程施工許可證，全部已經(jīng)完成地下室施工，正在進行地上21層施工，今年項目完成總投資x萬元。金溪灣二期公租房項目現(xiàn)已完成不動產(chǎn)證和工程用地規(guī)劃許可證等報建手續(xù)，工程已完成地下室施工，現(xiàn)在正在進行地上12層施工，今年項目完成投資x萬元。積極配合市局完成了新城小區(qū)和谷山樂園公租房小區(qū)提質(zhì)改造工程的現(xiàn)場查勘、設計方案的.內(nèi)部評審、招投標等工作。
（三）加強保障性住房登記管理
積極服務社會、服務民生，服務項目上，重點做好了各棚戶區(qū)改造項目申請住房保障審批工作；對歷年來各類保障對象基礎數(shù)據(jù)普查核對和檔案資料進行歸檔入庫；20xx年共辦理了各類住房保障對象資格x戶（其中：公共租賃補貼19戶；公共租賃住房實物配租x戶；經(jīng)濟適用房貨幣補貼9戶；經(jīng)濟適用住房實物335戶；棚改安置補貼x戶），上報區(qū)政府認定特殊困難急需救助對象x戶。為了更好地服務廣大老百姓，方便群眾少跑路，完善住房保障網(wǎng)上審批體系，全面提升住房保障工作隊伍的綜合素質(zhì)及辦事效率，12月13日，在全市率先進行了全區(qū)住房保障政策和網(wǎng)上審批系統(tǒng)培訓，區(qū)各街道、社區(qū)住房保障專干等100余人參加，xx新聞頻道進行了報道。
�。ㄋ模┲訌娮》抗芾�，民生實事取得新進步
一是服務民生和重點工程，確保安居杯考核目標任務的完成。圍繞低收入群眾實現(xiàn)“安居夢”的目標，切實加強公租房小區(qū)安全管理，制定年度安全管理工作方案，明確工作措施及落實到位時限。規(guī)范公共租賃住房維修管理工作，全年修繕整改房屋滲水問題71戶，改造小區(qū)排水設施1處，電梯維修13次，并啟動應急維修處理16啟，化解了住戶及物業(yè)公司的矛盾，維護了小區(qū)安全環(huán)境。為重點項目及低收入家庭解決住房困難，截止目前，完成公租房實物配租入住x戶，完成入住率考核目標任務100℅。重新調(diào)整了本年度租金收繳任務，科學增配了收繳力量，對《租金收繳工作績效考核辦法》及《房管員工作制度》作了進一步的明確，著力提高房管員服務水平，樹立行業(yè)形象，提高租金收繳率。截止12月中旬，今年我區(qū)累計收繳公租房租金及保證金共計x萬元，完成年度應收任務x℅。二是通過采取購買服務的方式，對xx市住房保障服務局委托我區(qū)管理的3477套公共租賃住房后續(xù)管理進行精細化專業(yè)服務。目前，委托服務相關事項正在有條不紊的開展。三是通過聘請法律服務機構(gòu)，針對轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、欠繳租金、已取消資格未騰退房屋等各類違規(guī)問題加大整改力度，實施租金的催繳、違規(guī)問題的糾正以及對不具備資格的對象實施騰退，從而真正實現(xiàn)民生工程利民惠民。自法律服務機構(gòu)進入小區(qū)開展整治工作以來，部分違規(guī)對象轉(zhuǎn)變了思想觀念，主動配合整改，為進一步開展違規(guī)整治工作打下了堅實的基礎。四是緊緊圍繞“預防火災隱患，構(gòu)建安居xx”這一主題，通過講解消防知識、觀看警示教程、緊急疏散避險、操作滅火器材模擬實地滅火四個環(huán)節(jié)組織全區(qū)9個公租房小區(qū)開展了消防培訓及應急演練活動，受到了社區(qū)、物業(yè)公司及小區(qū)保障對象的一致好評，得到了市住房保障局的表揚。這一做法被《三湘都市報》登載。
�。ㄎ澹┚o盯薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)工作。今年，我局對在建保障性住房積極開展了安全生產(chǎn)“打非治違”活動、“春雷行動”、“颶風行動”、“安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“一單四制”等行動，每月至少完成兩次及以上的安全檢查及時報送安全生產(chǎn)的檢查情況，建立“安全隱患整改清單”、“安全巡查臺賬”等工作。截止目前共進行安全巡查x次，出動人員x人次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┡锔墓ぷ鞣矫妫阂皇擎i定目標，確保清零掃尾。緊盯年度目標任務，加快清零掃尾項目工作推進，進一步細化時間表，嚴格落實區(qū)級領導“一周一調(diào)度”的工作機制，實行時間倒逼、責任倒逼，提升工作效率。對考核項目采取“一戶一方案”的工作策略，精準推進掃尾項目清零掃尾，確保項目按節(jié)點完成清零任務。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動，提早準備。針對掃尾項目推進過程中面臨的司法手續(xù)辦理、信訪矛盾化解等瓶頸，督促職能部門、司法部門開展一線服務，凝聚合力促推項目進展。積極與湘江新區(qū)、省市相關部門的對接協(xié)調(diào)，加大涉及項目遺留問題化解力度，實現(xiàn)早鋪排早推動。三是落實責任，責任上肩。按照《xx市棚戶區(qū)改造督查考評辦法》要求，對項目進行責任細分和職責明確，調(diào)整優(yōu)化區(qū)內(nèi)績效考核體系，激發(fā)責任主體工作動力。全過程跟蹤監(jiān)控項目推進情況，常態(tài)化開展督查通報，切實傳導工作壓力，責任分解到各項目指揮部以及責任部門，任務上肩，做到各司其職，有條不紊的開展工作。
�。ǘ╉椖拷ㄔO方面。一是繼續(xù)督促金溪灣二期和八方小區(qū)公租房項目加快施工進度，力爭年底都完成竣工驗收。二是全力配合市住保局完成誠興園小區(qū)和山水新城提質(zhì)改造工程建設。配合市局做好項目的踏勘、設計、招投標、施工等工作，協(xié)調(diào)街道、社區(qū)、物業(yè)等單位，確保工程順利進行，提升小區(qū)品質(zhì)，打造宜居小區(qū)。三是做好定向限價商品房住房項目建設。按照市政府、市局新建定向限價商品房住房建設的要求，做好項目的前期摸底調(diào)查工作，全程參與項目申報、報規(guī)報建、施工、優(yōu)惠政策落實等工作，服務好項目建設，確保項目順利實施。四是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”、“監(jiān)管執(zhí)法年”等活動，嚴格監(jiān)督公租房建設項目的施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量。
�。ㄈ┑怯泴徟矫�。一是繼續(xù)做好各棚戶區(qū)改造和重點工程項目申請住房保障審批工作。二是進一步服務民生，全面啟用電子審批系統(tǒng)，做好社會審批工作。三是繼續(xù)做好住房保障政策業(yè)務宣傳，對全區(qū)街道、社區(qū)服務窗口發(fā)放宣傳資料。四是結(jié)合市局整改做好中央審計整改工作。
�。ㄋ模┳》抗芾矸矫�。一是重點開展違規(guī)整改工作，針對審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題再次進行認真排查，重點排查轉(zhuǎn)租、購車、轉(zhuǎn)變用途等經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)問題，對違規(guī)行為進行整改處理，拒不配合整改的，啟動司法程序予以強制騰退；二是加快推進xx區(qū)公共租賃住房小區(qū)安全管理工作,開展小區(qū)安全隱患排查以及20xx年公租房小區(qū)安全管理年度考核工作，提高社區(qū)、物業(yè)公司安全管理及防范意識，保障小區(qū)住戶生命財產(chǎn)安全。三是通過購買服務運營公司，大力加強對公共租賃住房的后續(xù)管理，完善相關制度和措施，提高違規(guī)整改力度和租金收繳率。
工作計劃 篇6
20xx年，區(qū)婦兒工委將繼續(xù)踐行群眾路線，切實推動政府將《兩規(guī)劃》的實施納入全區(qū)經(jīng)濟建設、社會管理、和諧文化建設等領域，全力推行各項民心工程，五個“強化”實現(xiàn)全區(qū)婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。
�。ㄒ唬┻M一步強化主體意識，突出政府職能。進一步發(fā)揮區(qū)政府在實施《兩規(guī)劃》中的主體、主導作用，把婦女兒童發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入政府工作重要議事日程，納入部門職責范圍和同級政府的財政預算，納入公共事業(yè)和公共政策之中；進一步加大對婦女兒童工作領域的投入力度，為規(guī)劃達標和重點項目的順利實施提供保障。
�。ǘ┻M一步強化宣傳作用，凝聚思想共識。以法治、發(fā)展為主題，抓住依法維護婦女兒童權(quán)益、促進婦女兒童身心健康等社會熱點問題，充分利用各種媒體和陣地，利用新興傳播手段和技術(shù)，如政務微信、微博等，有針對性地開展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動，使《兩規(guī)劃》深入人心，在全社會營造推動男女平等的氛圍。
�。ㄈ┻M一步強化協(xié)調(diào)職能，推動規(guī)劃實施。一是科學開展規(guī)劃統(tǒng)計監(jiān)測。進一步完善數(shù)據(jù)庫建設，繼續(xù)舉辦全區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測業(yè)務培訓班，組織學習統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)功能，高質(zhì)量完成20xx年度統(tǒng)計監(jiān)測工作，全年動態(tài)監(jiān)測規(guī)劃目標指標進展情況，促進規(guī)劃目標任務的全面落實。二是梳理問題，推動實現(xiàn)規(guī)劃中期目標。全面梳理新一輪規(guī)劃實施5年來存在的問題，綜合20xx年度規(guī)劃重難點問題專項督導的情況，針對個別指標無數(shù)據(jù)、部分指標達標困難的'問題，加大督導力度，督促相關責任單位落實整改措施，逐個加以解決。
（四）進一步強化項目運作，重點推進指標任務。根據(jù)規(guī)劃實施中的重難點問題和統(tǒng)計監(jiān)測結(jié)果中的未達標指標以及落實規(guī)劃中的重點項目要求，區(qū)婦兒工委辦以項目化運作模式，重點推進指標任務。20xx年，重點落實以下幾個項目：一是規(guī)范“婦女兒童之家”運作，在完善社區(qū)婦女兒童之家建設的同時，注重資源整合，確保在社區(qū)服務中心同步建設“婦女兒童之家”達到100%，努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”，切實為社區(qū)婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務。二是推動“母愛十平方”項目。引進由聯(lián)合國兒童基金會和中國疾病預防控制中心、婦幼保健中心共同發(fā)起的“母愛十平方”項目，要求年底前每個街道婦兒工委在轄區(qū)商場、酒店、地鐵站點、旅游景點等公共場所協(xié)調(diào)完成一個母嬰室的設置任務；區(qū)城管局要進一步推進原有公廁母嬰室的改造任務。三是落實省婦兒工委工作示范項目。與區(qū)衛(wèi)計局聯(lián)合推進 “強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理切實提高出生人口素質(zhì)措施研究”，確保項目按計劃、分步驟有序推進，年底前取得初步成效，以扎實的工作做好市婦兒工委辦的項目督導迎檢工作。四是繼續(xù)推進視覺關愛進社區(qū)試點項目。五是開啟“關愛婦幼、共享健康”項目，化解《兩規(guī)劃》實施中的重難點問題，提升“兩規(guī)劃”中期健康指標的達標率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結(jié)合項目要求，落實好系列關愛活動。
�。ㄎ澹┻M一步強化自身建設，提升服務效能。一是強化自身建設，提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。二是規(guī)范運作，進一步完善“成員單位職責分工”、“聯(lián)絡員職責”、“婦兒工委工作制度”和《兩規(guī)劃》目標責任分解書。三是完善數(shù)據(jù)庫，增強監(jiān)測和預警功能，動態(tài)監(jiān)測指標執(zhí)行情況。四是落實職責，進一步完善工作例會、信息通報、統(tǒng)計監(jiān)測、調(diào)研培訓和目標管理責任制度。五是強化政府督查，籌劃中期評估，聯(lián)合區(qū)政府督查室以行政監(jiān)察手段啟動預警程序：針對20xx年度統(tǒng)計監(jiān)測結(jié)果，對未達標指標開展動態(tài)監(jiān)測，組織專項檢查，督促指標單位落實推進措施，確保20xx年中期目標達標率提升。
同志們，20xx年，我們即將迎來《兩規(guī)劃》的中期評估檢查，20xx年，則是實施《兩規(guī)劃》的沖刺之年。《兩規(guī)劃》的順利實施，中期評估各項指標任務的順利完成，需要你們的全力參與、勇于擔當、團結(jié)協(xié)作。讓我們進一步提振信心，攻堅克難，用實際行動為《兩規(guī)劃》的順利實施、全區(qū)婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻！
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