- 相關(guān)推薦
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)1
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
那么我們?cè)撊绾伪ＷC產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的.“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。
其次，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線(xiàn)，從裝箱到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)。事前控制的重點(diǎn)放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上。技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一旦出現(xiàn)失誤會(huì)給質(zhì)量管理帶來(lái)很大麻煩，所以應(yīng)當(dāng)從根本上盡量減少質(zhì)量事故，降低質(zhì)量管理難度。事中控制主要指從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品下線(xiàn)期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程，也是質(zhì)量管理的核心工作。
沒(méi)有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)2
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。
公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。
所以每個(gè)人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。
要產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)我們每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，控制了成本。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的`根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)3
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：
1、員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。
2、質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài)，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么？為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)？一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí)，巡檢又在干什么？為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)？有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎？這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3、質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后，各生產(chǎn)車(chē)間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說(shuō)，結(jié)果呢？退貨！我們對(duì)自己放松，但客戶(hù)不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗(yàn)不合格就是不合格。而我們的質(zhì)檢這一關(guān)又是如何簽單發(fā)貨的呢？在簽下這個(gè)字的同時(shí)就不用對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)嗎？
4、對(duì)質(zhì)量制度的執(zhí)行力度不夠，各項(xiàng)質(zhì)量制度均不能落實(shí)：針對(duì)各種書(shū)面質(zhì)量報(bào)告采取臨時(shí)趕場(chǎng)形式，碰到驗(yàn)廠就大批量的補(bǔ)，專(zhuān)門(mén)叫員工放下工作來(lái)補(bǔ)，這些質(zhì)檢平時(shí)都做什么去了？每天要上交的驗(yàn)收單也不及時(shí)，更有根本沒(méi)開(kāi)的，質(zhì)檢員平時(shí)的加班加點(diǎn)都在忙什么？
以上存在的問(wèn)題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的.等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門(mén)，要積極下一線(xiàn)，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò)。對(duì)于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有TQC的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來(lái)，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)4
有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團(tuán)就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準(zhǔn)則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個(gè)員工心中，構(gòu)成牢固的質(zhì)量意識(shí)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平。而做為國(guó)內(nèi)最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對(duì)氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程。要求每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣也有效控制了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過(guò)多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。
1、要不定期的組織關(guān)鍵崗位人員像化驗(yàn)、維修工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理規(guī)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作意識(shí)，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的`生存和發(fā)展以及個(gè)人的切身利益休戚相關(guān)。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽、質(zhì)量管理月等活動(dòng)，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發(fā)揮最佳的工作本事，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
3、采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的方式，對(duì)產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車(chē)間12#皮帶，在運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實(shí)踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護(hù)了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)5
“在今日激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，忽視質(zhì)量問(wèn)題無(wú)異于自殺”這是美國(guó)學(xué)者約翰.楊說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國(guó)際市場(chǎng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行功虧一簣。
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買(mǎi)價(jià)格高的產(chǎn)品，也不愿意買(mǎi)偽劣商品，這也成為國(guó)民購(gòu)物心里趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶(hù)的高期望值也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，質(zhì)量不精就會(huì)流失，所以，每個(gè)企業(yè)都要自覺(jué)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得客戶(hù)。
對(duì)于企業(yè)自我來(lái)說(shuō)，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細(xì)節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過(guò)程中需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無(wú)關(guān)，殊不知一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，會(huì)影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和態(tài)度。
一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個(gè)人、部門(mén)能完成的，他需要各部門(mén)全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動(dòng)方式，當(dāng)質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會(huì)改變。每個(gè)人會(huì)收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個(gè)人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過(guò)程。所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來(lái)就沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問(wèn)題的.過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)，打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)。注重細(xì)節(jié)、追求完美，細(xì)節(jié)是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住了質(zhì)量。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場(chǎng)上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長(zhǎng)久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)6
1、完善車(chē)間規(guī)章制度，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車(chē)間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范，并監(jiān)督、檢查，長(zhǎng)此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時(shí)經(jīng)過(guò)規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束本事，進(jìn)取營(yíng)造車(chē)間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)吸取管理知識(shí)，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從人才與知識(shí)培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。以主人翁的精神切實(shí)參與到企業(yè)的`生產(chǎn)管理中來(lái)，并進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻(xiàn)策。
提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。日本一位企業(yè)家土光敏夫說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們?cè)诼然洰a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強(qiáng)，那么就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量管理中來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完美的明天！
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)7
（一）社會(huì)好處
提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”（用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”）來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿(mǎn)意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。
一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。
（二）經(jīng)濟(jì)好處
朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”。現(xiàn)代的.生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。
（三）提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處
提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬�(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位（長(zhǎng)期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。
質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點(diǎn)），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。
如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話(huà)，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)8
論產(chǎn)品的重要性
“我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義，也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會(huì)寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的.時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
其次，客戶(hù)與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶(hù)是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查和整改。客戶(hù)的不滿(mǎn)是企業(yè)改善的方向，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報(bào)員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。
“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)9
今年以來(lái)，我局質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可工作在市局質(zhì)量監(jiān)督處、認(rèn)證認(rèn)可處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行綜合管理、扶優(yōu)治劣的職能，緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宗旨，較好地完成了上級(jí)各相關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、大力實(shí)施戰(zhàn)略
年初我局就積極推進(jìn)培育工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，堅(jiān)定不移地走品牌效益之路。根據(jù)省、市局統(tǒng)一按排，和企業(yè)自身要求，對(duì)照《江蘇省產(chǎn)品評(píng)價(jià)指南》、《鹽城市產(chǎn)品評(píng)價(jià)指南》確定并上報(bào)了20xx年?duì)巹?chuàng)江蘇省產(chǎn)品3個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市產(chǎn)品38個(gè)，這些企業(yè)的創(chuàng)牌積極性都比較高，主動(dòng)參加和接受了市局組織的創(chuàng)牌工作動(dòng)員會(huì)議和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)創(chuàng)牌工作，同時(shí)我局加大了對(duì)創(chuàng)牌企業(yè)的幫扶力度，積極主動(dòng)地為這些企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)。企業(yè)在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中，自身的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，員工質(zhì)量意識(shí)得到了加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)行。目前，企業(yè)的創(chuàng)牌軟件材料已分別報(bào)省、市局，接受評(píng)審。
二、努力提高企業(yè)質(zhì)量管理與檢驗(yàn)人員素質(zhì)
為進(jìn)一步提高我市企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我市產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，積極組織我市相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)與管理人員，參加省質(zhì)量培訓(xùn)中心舉辦的質(zhì)量檢驗(yàn)與管理人員函授班學(xué)習(xí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施軋實(shí)，加之相關(guān)科室的大力協(xié)助，以及各鎮(zhèn)、區(qū)質(zhì)監(jiān)員的幸勤勞動(dòng)，加之全體學(xué)員的共同努力，使培訓(xùn)工作取得了較好的成效。函授班結(jié)束時(shí)，參培的304名學(xué)員，全部通過(guò)了省局組織的考試。
三、積極做好有機(jī)食品獲證單位的監(jiān)管工作
根據(jù)市局鹽質(zhì)監(jiān)質(zhì)函〔20xx〕264號(hào)文件精神，我局組織人員對(duì)我市境內(nèi)的江蘇川東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇大中農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)有限公司等7家有機(jī)產(chǎn)品獲證企業(yè)，使用有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查是否存在冒用、超期、超范圍使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志、不使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志等違規(guī)行為。從檢查情況來(lái)看，各企業(yè)基本按照要求使用認(rèn)證證書(shū)及相關(guān)認(rèn)證標(biāo)志，檢查中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)冒用、超期、超范圍使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志，在有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)注有機(jī)產(chǎn)品和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志等違規(guī)行為。
四、配合做好“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日系列活動(dòng)
積極做好“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日系列活動(dòng)，通過(guò)廣場(chǎng)、社區(qū)咨詢(xún)等一系列的活動(dòng)，宣傳質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督與認(rèn)證認(rèn)可方面的法律法規(guī)，有效提高全民質(zhì)量意識(shí)、安全消費(fèi)意識(shí)。開(kāi)展了“農(nóng)資執(zhí)法打假”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)三家農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢查；在3月14日—3月19日在全市開(kāi)展了對(duì)“瘦肉精”清查行動(dòng)，對(duì)全市11家生產(chǎn)肉制品企業(yè)的貨源、索證、索票情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，未發(fā)現(xiàn)使用瘦肉精的情況；加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管，出動(dòng)32人次對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察，整改安全隱患66處；另外還對(duì)在用的水、電、氣三表的準(zhǔn)確度及定量包裝商品的凈含量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
五、強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管
加大對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的證后監(jiān)管力度，根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，督促全市60多家取得工業(yè)生產(chǎn)許可證的企業(yè)，及時(shí)到市局參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使全市的已取證企業(yè)全部按時(shí)完成了工業(yè)產(chǎn)品許可證的年審工作。同時(shí)根據(jù)國(guó)家和省、市局統(tǒng)一布置，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已取證的大豐市水泥制造有限公司等8家企業(yè)的生產(chǎn)條件進(jìn)行了實(shí)地核查，檢查人員根據(jù)要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備、標(biāo)志使用、落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方面等進(jìn)行了檢查，總體情況良好。另外還積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)的許可證申報(bào)工作,全年共重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助4家企業(yè)進(jìn)行了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)工作。按計(jì)劃完成了53家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的巡查工作，對(duì)三個(gè)生產(chǎn)地址發(fā)生變化的企業(yè)，下發(fā)了整改通知書(shū)。使他們及時(shí)辦理了申請(qǐng)審查的手續(xù)。
六、加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作的監(jiān)管
首先為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)3C取證企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)省、市局統(tǒng)一要求，組織實(shí)施了對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)的取證后的檢查，共檢查了7家企業(yè)，未發(fā)現(xiàn)大的違規(guī)情況，大豐市安全設(shè)備廠認(rèn)證證書(shū)到期，已及時(shí)辦理了換證手續(xù)，取得了證書(shū)。其次在“六一”前夕，為保證兒童玩具的質(zhì)量安全，根據(jù)省局統(tǒng)一要求，在白駒政府的大力配合下，對(duì)該鎮(zhèn)部分生產(chǎn)玩具的企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查需強(qiáng)制性認(rèn)證而未獲證的玩具產(chǎn)品出廠、銷(xiāo)售行為。從檢查結(jié)果來(lái)看，我市未發(fā)現(xiàn)無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售列入目錄內(nèi)兒童玩具的行為，大部分兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)都按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售，符合規(guī)范要求。另外加強(qiáng)了對(duì)自愿性認(rèn)證工作的監(jiān)管，根據(jù)省局要求，對(duì)全年進(jìn)行自愿性認(rèn)證的68家企業(yè)的評(píng)審工作進(jìn)行了跟蹤檢查，情況較好，評(píng)審工作基本能按規(guī)范要求進(jìn)行，評(píng)審組的人員組成、工作程序符合要求。加強(qiáng)了對(duì)省局下達(dá)的25個(gè)質(zhì)量體系獲證企業(yè)的巡查工作，經(jīng)對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查，各獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系基本能按照要求運(yùn)行，總體情況良好。
七、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作
根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)塑料制品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查的通知》（蘇質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx]18號(hào)文件要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家廢塑料制品生產(chǎn)加工塑料粒子的小作坊進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)利用醫(yī)療廢物生產(chǎn)加工塑料制品的違法行為。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，規(guī)范了各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的'工作。對(duì)已轉(zhuǎn)來(lái)的省、市質(zhì)量抽檢不合格的1個(gè)企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行了后處理。督促企業(yè)做好整改工作。
八、積極做好電線(xiàn)電纜專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)鹽城市質(zhì)監(jiān)局鹽質(zhì)發(fā)[20xx]151號(hào)文的統(tǒng)一布置，深入開(kāi)展了電線(xiàn)電纜的整治工作，取得了較好的成效。列入電線(xiàn)電纜專(zhuān)項(xiàng)整治工作的企業(yè)共有5家，其中大豐市華源鋁材廠許可證到期，大豐市黃海電線(xiàn)電纜廠認(rèn)證證書(shū)到期，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這兩企業(yè)檢查未發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)的情況。其余的大豐市博業(yè)電器有公司、江蘇眾程電子科技有限公司、大豐市新南塑料電線(xiàn)廠的原材料和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制、管理體系運(yùn)行情況良好，生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)偷工減料等違法現(xiàn)象。
九、積極做好“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)
根據(jù)省、市局的統(tǒng)一布置積極做好“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。
（1）按省局統(tǒng)一布置的，在省、省質(zhì)量誠(chéng)信單位中開(kāi)展了簽定《質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)》的活動(dòng)，全市共有9個(gè)單位參加了此項(xiàng)活動(dòng)
�。�2）完成了市局開(kāi)展的在全市范圍內(nèi)征集質(zhì)量、環(huán)境管理方面的創(chuàng)新成果論文的工作，全市有4個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀論文選送到市局，參加全市優(yōu)秀論文的評(píng)詵。
�。�3）根據(jù)市局的要求認(rèn)真做好了認(rèn)證認(rèn)可工作進(jìn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)調(diào)研工作。
（4）為使“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)深入人心，家喻戶(hù)曉，9月22日，我局郁日升局長(zhǎng)走進(jìn)大豐電視臺(tái)政風(fēng)熱線(xiàn)欄目，接受廣大市民有關(guān)質(zhì)量月、生產(chǎn)許可證、品牌戰(zhàn)略及質(zhì)量管理方面咨詢(xún)，向廣大市民宣傳質(zhì)量方面的法律法規(guī)知識(shí)，倡談如何建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活。
�。�5）在《今日大豐》上做了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動(dòng)。
�。�6）為確保質(zhì)量月期間特種設(shè)備及食品的安全，全局共組織人員對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察84人次，氣瓶充裝單位專(zhuān)項(xiàng)督查32家次，向7家特種設(shè)備使用單位發(fā)出了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，共檢查設(shè)備18臺(tái)，發(fā)現(xiàn)大小隱患19條。對(duì)于重大隱患，采用安全隱患回頭看等形式進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)整改；組織食品檢查人員對(duì)全市食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，共檢查食品58個(gè)批次，合格率95%以上。
十、積極做好鹽城市優(yōu)質(zhì)示范園區(qū)的創(chuàng)建工作
積極協(xié)助大中鎮(zhèn)及白駒鎮(zhèn)做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范園區(qū)創(chuàng)建的工作，分別和兩鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)溝通，上報(bào)了創(chuàng)建計(jì)劃。并召開(kāi)了大中鎮(zhèn)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)要做的工作進(jìn)行了布置，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)10
在增強(qiáng)創(chuàng)新能1、提高商品質(zhì)量信譽(yù)和在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力
商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過(guò)注冊(cè)加以公布后，就能夠在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、提高商品質(zhì)量水平，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
商品質(zhì)量認(rèn)證制度的`實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水平不斷提高。同時(shí)，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。
3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會(huì)效益
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，能夠從認(rèn)證注冊(cè)公告或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)比較和挑選，購(gòu)買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)11
孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。
二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率
根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)
與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。
2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性
懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。
3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定
對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為20xx噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的`性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格控制在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求
建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力控制在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。
三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分
經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。
結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)12
一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，不是一兩個(gè)人，一兩個(gè)部門(mén)就能完成的，它需要相關(guān)單位，和全體員工的緊密合作。而我們氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)，它由前系統(tǒng)、后系統(tǒng)幾個(gè)單位和全體員工共同配合來(lái)完成的`。所以每一道工序上的崗位人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備自檢自查的職責(zé)感與本事，按照公司制訂的《青海鹽湖工業(yè)股份有限公司氯化鉀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QQYG001——20xx的要求》，規(guī)范和指導(dǎo)氯化鉀生產(chǎn)技術(shù)。
1、崗位人員要嚴(yán)格遵守《崗位工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，控制好產(chǎn)品水分、品位、重量、過(guò)礦量、爐溫等。并且還要確保包裝袋無(wú)污染、無(wú)破損，每袋凈重量50kg±0.5kg，每個(gè)貨位碼放有序。
2、從日常工作，從自身做起，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，確保產(chǎn)品內(nèi)無(wú)雜物。在20xx年4月份的生產(chǎn)中就發(fā)生一齊產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)石塊、繩子等之物的質(zhì)量事故，與客戶(hù)打官司，這主要是工作中沒(méi)有做好細(xì)節(jié)，打掃衛(wèi)生時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)的一些雜物裝在了產(chǎn)品內(nèi)，而當(dāng)班人員也沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，員工在工作中，必須要從小事做起，細(xì)節(jié)入手，維護(hù)好我們產(chǎn)品的聲譽(yù)、地位。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)13
商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機(jī)械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因?yàn)�，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價(jià)值和價(jià)格，它是決定商品使用效能和影響商品市場(chǎng)價(jià)格的重要因素。在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的條件下，許多國(guó)家都把提高商品質(zhì)量、力爭(zhēng)以質(zhì)取勝，作為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要組成部分，它是加強(qiáng)對(duì)外競(jìng)銷(xiāo)的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)本事，擴(kuò)大銷(xiāo)路，提高售價(jià)，為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國(guó)際市場(chǎng)的聲譽(yù)，并反映出口國(guó)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在進(jìn)口貿(mào)易中，嚴(yán)格把好進(jìn)口商品質(zhì)量關(guān)，使進(jìn)口商品適應(yīng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究和人民生活上的`需要，是維護(hù)國(guó)家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要問(wèn)題。
為了使進(jìn)出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)的全面管理。在進(jìn)口商品的訂貨、運(yùn)輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
由于國(guó)際貿(mào)易的商品種類(lèi)繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買(mǎi)賣(mài)雙方在商訂合同時(shí)，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。
合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說(shuō)明的重要組成部分，是買(mǎi)賣(mài)雙方交接貨物的依據(jù)。英國(guó)貨物買(mǎi)賣(mài)法把品質(zhì)條件作為合同的要件（Condition）�！堵�(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同公約》規(guī)定，賣(mài)方交付貨物，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣(mài)方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件，買(mǎi)方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷(xiāo)合同，這就進(jìn)一步說(shuō)明了品質(zhì)的重要性。
【產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)】相關(guān)文章：
【實(shí)用】產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)07-16
產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)模板10-18
產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)范文02-13
產(chǎn)品質(zhì)量及售后承諾書(shū)12-20
產(chǎn)品質(zhì)量售后承諾書(shū)12-10