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銀行雙基年年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的銀行雙基年年終工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行雙基年年終工作總結(jié) 1
在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行扎實(shí)開(kāi)展了“雙基”管理年第二階段的工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，基本完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，并取得了較好成績(jī)，現(xiàn)將我行開(kāi)展“雙基”管理年第二階段工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識(shí)
我行高度重視“雙基”管理年第二階段工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“雙基”管理年第二階段工作精神與要求。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展第二階段工作的重要意義，增強(qiáng)了搞好第二階段工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，自覺(jué)投入到第二階段工作中去，努力達(dá)到第二階段的工作目標(biāo)。我行認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議研究工作，針對(duì)第二階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好第二階段工作的思想認(rèn)識(shí)，為深入開(kāi)展第二階段工作奠定了組織和思想基礎(chǔ)。
二、制定任務(wù)安排表，明確工作主題和內(nèi)容
為扎實(shí)開(kāi)展第二階段工作，我行根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實(shí)際，做到“活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、活動(dòng)措施及要求和責(zé)任部門(mén)”五個(gè)明確，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合實(shí)際的支行“雙基”管理年工作任務(wù)安排表（第二階段），確�；顒�(dòng)有章可循、有據(jù)可依、措施有力、取得實(shí)際成效。
一是要求xx月底前完成規(guī)章制度梳理、學(xué)習(xí)，崗位職責(zé)清理，做到學(xué)習(xí)和遵循內(nèi)控與案防制度，消除混崗、兼崗、并崗現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé)，厘清邊界。
二是要求x月底前開(kāi)展安全隱患不穩(wěn)定因素排查，開(kāi)展違規(guī)問(wèn)題查擺分析，查找執(zhí)行制度流程方面的偏差，查找員工執(zhí)行制度流程方面的偏差，通過(guò)排查、分析和查找，提高全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，找出基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施，切實(shí)加以整改，確保整改到位，提高我行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三是要求x月xx日前組織業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和員工行為雙排查，重點(diǎn)關(guān)注和防范八類(lèi)突出風(fēng)險(xiǎn)，建立員工動(dòng)態(tài)管理記錄本，做到消除業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范員工行為。
三、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
20xx年x月xx日晚，我行召開(kāi)專題分析討論會(huì)，通報(bào)郴州桂東支行自查發(fā)現(xiàn)何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件，分析討論了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件產(chǎn)生的原因，一致認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
一是碰庫(kù)、查庫(kù)流于形式。近兩年時(shí)間內(nèi)，支行碰庫(kù)人員和查庫(kù)人員沒(méi)有入庫(kù)核查或?qū)⑽蚕涑鰩?kù)核查，僅憑當(dāng)日在用尾箱現(xiàn)金與何家亮提供的寄庫(kù)尾箱余額加總，認(rèn)定賬實(shí)相符。
二是不相容崗位混崗操作。何家亮具有普通柜員、現(xiàn)金柜員和金庫(kù)柜員三種身份，使其作案成為可能。
三是未按規(guī)定對(duì)現(xiàn)金柜員輪崗。何家亮自20xx年9月?lián)维F(xiàn)金柜員以來(lái)，一直沒(méi)有輪崗，嚴(yán)重違反現(xiàn)金柜員滿一年必須輪崗的制度規(guī)定。
四是庫(kù)存限額設(shè)定不合理。在何家亮侵占大量資金后仍能維持日常營(yíng)運(yùn)，說(shuō)明現(xiàn)金備付量遠(yuǎn)超實(shí)際現(xiàn)金需求，便于何家亮作案。
五是檢查和整改工作不到位。何家亮多次違規(guī)辦理清機(jī)加鈔等業(yè)務(wù)，未能及早發(fā)現(xiàn)，整改解決。
六是重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕內(nèi)控管理。使得何家亮的.違規(guī)行為長(zhǎng)期得不到糾正，釀成了何家亮涉嫌職務(wù)侵占案件。
在分析討論的基礎(chǔ)上，我行開(kāi)展了一次員工結(jié)合自身崗位的自查大討論，要求每個(gè)員工討論分析風(fēng)險(xiǎn)防范，做到自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保我行金融安全。最后，陳奕行長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，要求大家嚴(yán)格要求自己，按章操作，珍惜自己的職業(yè)生涯，珍愛(ài)自己的人生。
四、落實(shí)措施，抓好案件防控工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全面自查、認(rèn)真整改活動(dòng)的通知》文件精神，我行結(jié)合實(shí)際，落實(shí)措施，切實(shí)抓好案件防控工作。
一是高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí)。成立行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成排查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展排查工作。
二是明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)討論中暴露出問(wèn)題，及時(shí)下手整改，逐一分解細(xì)化整改措施，確保整改到位和整改實(shí)效。
三是筑防火墻，注重預(yù)防，適時(shí)預(yù)警。加強(qiáng)員工行為管控，學(xué)習(xí)“員工行為十九項(xiàng)禁止性規(guī)定”，開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。
四是制定計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展，確保成效。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確保案件防控工作取得實(shí)效。要加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到有效整改。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高案件防控水平。要進(jìn)一步提高工作實(shí)效和質(zhì)量，做到亡羊補(bǔ)牢，防患于未然。
我行認(rèn)真努力工作，較好地完成了“雙基”管理年第二階段工作任務(wù)，有效提高了干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)“雙基”管理進(jìn)一步發(fā)展。我行要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，樹(shù)立憂患意識(shí)，繼續(xù)認(rèn)真努力搞好“雙基”管理年工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，促進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作健康、持續(xù)發(fā)展。
銀行雙基年年終工作總結(jié) 2
一、信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)。
作為銀行業(yè)務(wù)的重要支撐，信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)是我們工作的重中之重。過(guò)去一年，我們加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，不斷優(yōu)化了系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)了信息安全保障措施，提升了業(yè)務(wù)處理速度和效率。通過(guò)這些措施，我們有效提高了客戶的體驗(yàn)度，同時(shí)也以更高效的方式滿足了客戶的金融需求。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)的生命線。我們積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系，并對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定期評(píng)估和控制。此外，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部控制，提升了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警能力，有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。
三、總結(jié)與展望。
我們?cè)谵r(nóng)行雙基管理工作中取得的成效還是比較明顯的。然而，面對(duì)客戶的不斷變化和市場(chǎng)的`快速發(fā)展，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，更好地實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。希望在新的一年，我們能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“雙基”精神，深入推進(jìn)管理工作，為銀行和客戶帶來(lái)更多的價(jià)值。
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