公司的工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的公司的工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的工作總結(jié) 1
一、一年來主要工作完成情況：
1、市場開發(fā)初見成效。20xx年，在集團公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項目，國內(nèi)風(fēng)電承接合同額1.27億元，順利完成集團公司下達的市場開發(fā)任務(wù)。
2、加強財務(wù)風(fēng)險管理，盤活資金。根據(jù)集團公司的部署，管理公司安排財務(wù)人員摸清家底，核實帳務(wù)，對歷史遺留的問題進行專題報告，并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財務(wù)風(fēng)險，改善管理公司財務(wù)捉襟見肘的困局。
在項目管理過程中，及時清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進行清理，并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團公司定奪解決。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對組織機構(gòu)進行了調(diào)整，使職能部門各司其職、各盡其責(zé)，加強本部和項目、項目和項目之間聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動職工的能動性和積極性。
完善公司內(nèi)部采購計劃，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序，本著節(jié)約的原則，按部門、項目所需購買，避免浪費，做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。配合著集團公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項目安全推進，業(yè)主評價良好。今年，管理公司承接的國內(nèi)外項目達10個之多。目前，各項目均進展平穩(wěn)，各項工作安全推進，基本和業(yè)主形成良好的互動局面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。
成立管理公司安全委員會，落實各項安全管理活動，加強安全信息溝通，并組織各項目部認真開展“安保杯”勞動競賽活動，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省電力公司及集團公司安全文件，要求自查評估安全風(fēng)險，目前各項工作進展順利，安全在控。
5、黨建工作富有成效。以加強“三個建設(shè)”和“依法治企“為主線，落實集團公司各項黨務(wù)工作，推動公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結(jié)一心，認真干事，共同推動公司的各項工作。國外項目單獨成立小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚。
二、形勢和問題分析
1、20xx年單位形勢分析判斷
公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設(shè)項目，從客觀現(xiàn)狀來看，20xx年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累較好的業(yè)績，我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項目還有很大的商機，因此，除外委工程外，公司自身也要加強這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。
國外電力市場方面，在集團公司的總體部署下，利用現(xiàn)有的資源和口碑，加大和東方電氣、成達公司、中技公司等的合作力度，進一步擴大市場份額。
充分利用集團公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程模式進行有益探索，從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度，逐步擴大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問題
財務(wù)方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決，公司盡最大的努力，逐步消化分解，這需要集團公司的支持與理解。
相對于國外工程，國內(nèi)工程開發(fā)不足，且國內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎沒有火電的承接能力，這和集團公司的'資質(zhì)極為不配，今后這種情況還將長時間存在，將或多或少影響集團公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務(wù)、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式，除第一類外，其他兩類還處在摸索中，有不確定的風(fēng)險。
有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員儲備不足，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，尤其是國外工程，還需要我們進一步加大人才儲備，必要時，要借助兄弟單位的幫助。
三、20xx年工作思路和安排：
1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風(fēng)電鍛煉，我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建設(shè)管理人才，這對我們承接風(fēng)電建設(shè)工程提供了良好的契機。今后要加大承接風(fēng)電工程，對信譽良好的施工隊伍建立資信評價機制，并適時帶動星源公司小火電走出去。
2、加強對工程資料的收集，建立健全項目管理資料、施工技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫，國外工程要盡量形成雙語資料，以便形成對項目部的有效技術(shù)支撐。
3、印尼亞齊工程要認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗，為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。
4、印度烏茲平達從項目組建開始，要注意積累各類資料，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、吊裝大器件的操作書，包括我們獨立辦理簽證的手續(xù)、流程，要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的影響，積極尋求市場商機，爭取國外市場上再次承攬工程。
6、進一步梳理內(nèi)部管理機制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議
改革事關(guān)職工利益，應(yīng)加強溝通、及時通報，使上情下達、下情上達，建立良好的互動平臺，使職工達成較為統(tǒng)一的意見，有利于改革的順利進展，也有利于穩(wěn)定的實現(xiàn)。
人力資源是公司發(fā)展的不竭動力，集團公司是以電力建設(shè)管理為主的單位，要從制度上形成對一線職工的保護，在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以激勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性，并形成良好的引導(dǎo)機制。
公司的工作總結(jié) 2
20xx年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，積極開展外營業(yè)務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任
我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。
2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目，提升現(xiàn)有項目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。
3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率
飯店管理公司現(xiàn)有員工29人（其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人），20xx年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元（另外，員工工資一塊；因要發(fā)給個人，在此就不作說明）。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項目
20xx年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時， 我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談，取得實效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù)
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的`家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。
二、存在的問題
20xx年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：
1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細；
2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細致、完善；
3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
三、下半年的工作打算
1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作，多為業(yè)主和外派人員著想，使他們有個大家庭的感覺；
2、經(jīng)常外出做市場調(diào)查研究和掌握市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確信息資源；
3、積極尋找新的合作項目和培訓(xùn)工作，為賓館經(jīng)濟效率添光爭彩；
4、建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。
公司的工作總結(jié) 3
20xx是公司成立的第十個年頭，同樣也是裝飾公司從事裝飾裝修工作的第十年。從20xx年房產(chǎn)工程公司的合并再到今年房產(chǎn)公司與工程公司獨立發(fā)展，承接業(yè)務(wù)，公司從長遠的發(fā)展角度考慮，作此決定。裝飾公司的全體同仁也圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理等方面均取得了一定的成績。
一、 經(jīng)營目標(biāo)
20xx年已經(jīng)過去了半年了，經(jīng)過裝飾公司全體員工共同努力，公司實際完成產(chǎn)值xx萬元。
二、 深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運作
20xx年初始，依據(jù)總公司制定的新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對原房產(chǎn)工程公司在組織機構(gòu)上做了新的調(diào)整。裝飾公司為了適應(yīng)社會與行業(yè)的發(fā)展要求，對組織架構(gòu)和公司制度做了相應(yīng)的調(diào)整。
1、公司對部分崗位做了調(diào)整，改變原有的陳舊模式，全面實行項目經(jīng)理制，以項目經(jīng)理為整個項目的核心人物，展開工作。同時公司也對各崗位職責(zé)進行了更明確更詳細的確定。
2、加強項目管理力度，提高施工管理水平，逐步建立規(guī)范的項目管理體系。公司將提高施工管理水平作為增強企業(yè)管理效益的核心任務(wù)，這就要求公司不斷地吸納專業(yè)人才，同時更要加強內(nèi)部管理人員的自身素質(zhì)。
3、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用的下降。
4、加強公司的內(nèi)部管理，無規(guī)矩不成方圓，由制度的約束慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，從而形成良好的企業(yè)文化。
5、積極組織員工培訓(xùn)，鼓勵專業(yè)人員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到知識功底更扎實，技術(shù)更精湛。
三、存在的問題
1、為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司決定開始向項目經(jīng)理制轉(zhuǎn)變，但是一直沒有得到很好的貫徹實施。一方面由于項目管理人員自身的管理能力有限；另一方面受到原有管理模式的束縛，這兩方面的原因?qū)е马椖拷?jīng)理制至今仍處于萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和鼓勵項目管理人員積極開拓創(chuàng)新，從思想上透徹的理解項目經(jīng)理制，從行動上真正的落實制度的改革。
2、公司現(xiàn)在崗位分工確實已經(jīng)明確，但是對崗位職責(zé)的理解還是不夠成熟。不能完全做到各負其責(zé)，這需要內(nèi)部各崗位的管理人員在實踐中漸漸摸索，總結(jié)經(jīng)驗。為了公司的發(fā)展在今后的.工作中多方面多渠道選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，充分利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精藝求精，打造素質(zhì)過硬，專業(yè)技術(shù)強團隊。
3、創(chuàng)造出一個有紀(jì)律性的團隊，賞罰分明。對于違反公司規(guī)章制度，無組織無紀(jì)律的員工要提出批評，情節(jié)嚴重的給予一定的懲罰。對于工作出色，為公司的發(fā)展做出成績的員工要進行獎勵。
四、20xx年后半年的工作計劃
1、計劃完成奇臺體育公園景觀項目、奇臺縣城投公司綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程、奇臺縣信用聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點裝修工程、昌吉高新區(qū)科技服務(wù)樓裝修工程等幾個項目的竣工驗收工作，做好個項目的竣工決算工作。完成奇臺華東酒店后樓及連廊的裝修工程，為酒店的正常營業(yè)打好基礎(chǔ)。
2、催收往年的工程欠款，加大應(yīng)收賬款的回收力度并且安排專業(yè)人員做好項目的回訪工作，樹立企業(yè)形象。
3、認真總結(jié)前半年工作中的優(yōu)勢與劣勢，揚長補短，為新業(yè)務(wù)的展開做好充分的準(zhǔn)備，在工程領(lǐng)域更上一層樓。
4、做好工程材料供需計劃，合理有效的使用材料，控制成本。集思廣益，尋求降低工程成本的方法。
公司的工作總結(jié) 4
回顧20xx年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紅日藥業(yè)有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識，會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài)，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的.工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家?guī)е鞓返男那�，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的�?chuàng)造和維護我們的企業(yè)，是我下一年里最大的心愿。
總結(jié)過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發(fā)展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信20xx年，紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
公司的工作總結(jié) 5
為期一個星期的實習(xí)即將結(jié)束，回想起這一個星期的生活，一個人在新的環(huán)境里，應(yīng)對新的人際關(guān)系，面對新的生活，苦當(dāng)然是有的，但是樂在其中。因為任何知識都源于實踐，所以需要這段時間的實習(xí)將學(xué)校所學(xué)理論知識付諸實踐，讓其來檢驗所學(xué)。然而，并不能僅僅將實踐的意義定義于此，我們還要從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后如何更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)人往往都是這樣，沒有經(jīng)歷過的話，永遠都不知道事情到底是怎么一個樣子，是真的'那么難，還是并非如此，所以，不管怎么樣，即使是自己完全陌生的事情，只要有機會，都一定要去嘗試，努力去做好。因為沒有經(jīng)驗，那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗，只要用心去做就可以了。等到熟練了，那么成功將是水到渠成的事情。 只有通過不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累經(jīng)驗，才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后在彌補不足的時候，我們便實實在在的提高了自己。
進入公司之前，自己對銷售知識只是大概的了解，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過市場營銷中所包含的全部，一個禮拜的實習(xí)，就是：多看，多問，多觀察，多思考。自己了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，多跟自己導(dǎo)師溝通，因從交談中也能夠?qū)W到不東西，每當(dāng)我出去跟 客戶溝通時總是很不好意思說話，說話和藹的有點吞吞吐吐，不過客戶還是個蠻和藹的。經(jīng)過一個星期的實習(xí)現(xiàn)在的我不扭扭捏捏，而是大大方方把我們的產(chǎn)品介紹給客戶，當(dāng)然有事也會遇到很嚴厲的客戶，不過在我的耐心和細心下，客戶從開始的態(tài)度生硬變的柔和多了，有時遇到有經(jīng)驗的客戶，也會告訴我們一些經(jīng)驗讓我受益匪淺，一席話下來，這個客戶的生意就促成了，從中我懂得了生意上的交流是需要下功夫的，自己得好好努力。
我這次實習(xí)主要面對銷售的是調(diào)料市場，經(jīng)過這星期的實習(xí)我把調(diào)料主要分為五大類：
1、咸味調(diào)料：咸味自古就被列為五味之一。烹飪應(yīng)用中咸味是主味，是絕大多數(shù)復(fù)合味的基礎(chǔ)味，所以我們的針對這個咸味調(diào)料包括：醬油、食鹽、醬甜味調(diào)料。
2、甜味調(diào)料：甜味古稱甘，為五味之一。甜味在烹飪中可單獨用于調(diào)制甜味食品；也可以參與調(diào)劑多種復(fù)合味型，3、酸味調(diào)料：酸味為五味之一，在烹飪中應(yīng)用十分廣泛，但一般不宜單獨使用�？芍c胃消化、解油膩，提味增鮮，生香發(fā)色，開胃爽口，增強食欲，尤宜春季食用。酸味調(diào)料包括：醋、番茄醬。辣味調(diào)料：辣味實際上是觸覺痛感而非味覺。不過由于習(xí)慣，所以也把它當(dāng)作一味。
4、鮮味調(diào)料：鮮味是人們飲食中努力追求的一種美味，它能使人產(chǎn)生一種舒服愉快的感覺。故有無咸不鮮、無甜不鮮的說法。鮮味調(diào)料包括：味精、蠔油。
我這次銷售的調(diào)料主要是：廣東美味鮮調(diào)料食品公司旗下廚綁、美味鮮的兩大品牌，主要經(jīng)營的銷售的產(chǎn)品有醬油、食醋、蠔油、味精等系類的產(chǎn)品。尤其是廚邦醬油是美味鮮醬油產(chǎn)品的代表作，從誕生之日起，就定位做中國最好的醬油。其味道鮮美，醬香濃郁，在沿海曬足180天，被譽為高檔醬油的代名詞。
公司的工作總結(jié) 6
隨著形象大使選拔賽海選的開始，3月的第3周也就快結(jié)束了�？偟膩碚f，這一周主要還是圍繞選拔賽而開始的一周的工作�；叵脒@個星期的主要工作事項如下：
一、拉婚紗贊助
一開始我在特區(qū)報上看到臺北雨儂婚紗有打廣告，我趕緊給對方打過電話，只是最后他們不能確定，還一定要每個選手繳納300元的'押金；隨后在南國都市報上又看到臺北非常婚紗攝影被消費者投訴。我在想，這應(yīng)該是一個很好的機會。我滿懷希望的打電話聯(lián)系，開始他們都是同意贊助婚紗、造型和化妝的。到后來他們卻因為時間是雙休日工作會很忙，沒有那么多晚禮和化妝師而拒絕我了——
“希望越高，失望越大”，可能是我太沒經(jīng)驗了，和客戶談單的時候，語言不夠自信、精煉，說話也沒有技巧。最近我在網(wǎng)上查找一些關(guān)于談單的技巧，我想，有時間多學(xué)習(xí)這方面還是有必要的！
二、一些瑣碎的事情
和李老師對接流程、排版、修改文章、拉廣告——感覺這個星期很充實，雖然沒什么結(jié)果，單拉砸了，贊助也砸了，竄詞也被否定了——但還是學(xué)到很多東西的。
建議：
1、最近的南國家裝排版都很晚，我覺得原因不僅是因為編輯是新來的，還有兩位負責(zé)人之間沒有好好溝通，各說各的，當(dāng)然最終是不夠理想的。
2、余總您總是希望內(nèi)部的人走出去，可是我們除了雙休日沒有其他時間，如果光靠我們員工是不太可能的，如果您真的想在內(nèi)部人員中培養(yǎng)出很會拉單的人，那是需要時間的。
這個星期就這么忙碌的過去了，明天開始海選了，希望一切順利！
公司的工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù)；能夠遵守紀(jì)律，團結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的.問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！
公司的工作總結(jié) 8
今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機房改造工程，完善了計算機系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。
一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。
根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計算機中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。
�、�、購置兩臺CISCO3550交換機，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機熱備。
�、�、購置CISCO3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。
�、�、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。
其次，我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批準(zhǔn)，經(jīng)科技處批準(zhǔn)后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉(zhuǎn)。
去年上半年，我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)的.維護轉(zhuǎn)移到對中心機房計算機系統(tǒng)的操作與維護，中心機房安全高效運轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價比較好的方案，于4月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊自動消防系統(tǒng)驗收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗收。
三、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行。
隨著計算機應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計算機系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險，確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先，聯(lián)社成立了由主任任組長，各個職能部門負責(zé)人參加的計算機信息系統(tǒng)安全保護領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點的計算機安全保護工作。
其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實到人。
在組織落實、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。
按照計算機操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點員工計算機操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。
五、共同配合，順利完成綜合業(yè)務(wù)上線，各項業(yè)務(wù)正常開展。
根據(jù)省聯(lián)社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財務(wù)、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協(xié)調(diào)，明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬件設(shè)備計劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位，建起培訓(xùn)機房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料，組織業(yè)務(wù)崗位員工進行全面培訓(xùn)，八天舉辦了五期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達210人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。三是各項硬件設(shè)施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務(wù)部門密切配合進行移植賬戶數(shù)據(jù)核對，清理規(guī)范賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協(xié)作，結(jié)合實際情況進行中間業(yè)務(wù)開發(fā)，順利完成連調(diào)。六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實到位，在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十八個日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項業(yè)務(wù)正常開展。
六、及時協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。
新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。二是及時總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與樸席社的機構(gòu)撤分。
七、做好計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護工作。
綜合業(yè)務(wù)上線后，對計算機的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則，對基層網(wǎng)點的設(shè)備進行了調(diào)整配置，加強了日常維護，保證了計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業(yè)網(wǎng)點軟硬件維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
20xx年工作重點。
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能，確保計算機系統(tǒng)安全運行。
二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求，完成發(fā)行卡的運行工作。
三是有計劃組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，確保各類業(yè)務(wù)的正常開展。
公司的工作總結(jié) 9
一年來，街道經(jīng)濟發(fā)展辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)業(yè)主管部門的正確指引下，緊緊圍繞黨工委辦事處的中心工作，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以惠民、利民為核心，以新村改造為契機，充分調(diào)動廣大失地農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和依靠科技增加收入的積極性，加強鞏固新產(chǎn)業(yè)，有力的.促進了全街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全面完成各項農(nóng)經(jīng)工作
1、做好村級財務(wù)收支審計工作
自初以來，結(jié)合村級班子換屆選舉工作，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
2、認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)工作
今年以來我站通過入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問，有沒有對農(nóng)戶亂攤派，亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)入到農(nóng)戶手中，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況提供準(zhǔn)確數(shù)字資料
根據(jù)要求，按時按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表10余份。
4、以加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)為抓手，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展
在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我街道共成立農(nóng)民專業(yè)合作社12個（京北社區(qū)4個，五間房社區(qū)8個），其中從事種植業(yè)的9個，從事畜牧業(yè)2個，從事農(nóng)機服務(wù)業(yè)的`1個。
二、認真貫徹落實扶貧工作
1、為解決低收入家庭的冬季取暖困難，確實減輕低收入農(nóng)戶的經(jīng)濟負擔(dān)，把黨的溫暖送到他們的家中，我們?yōu)槲彘g房和京北社區(qū)的1809戶發(fā)放了冬季取暖用煤補貼，發(fā)放金額為1085400元。
2、按照上級文件精神，我們?yōu)?464戶農(nóng)戶辦理了良種補貼，發(fā)放金額為19020元。
3、通過“一卡通”向京北社區(qū)發(fā)放牧草良種補貼2300元，補貼面積為46畝。
4、按照上級要求，對五間房社區(qū)的退耕還林項目進行了重新驗收，核實面積為364.68畝，核實率達100%，保存面積為364.68畝，面積保存率達100%。苗木存活率達97%，管理達100%，檔案齊全，數(shù)據(jù)可靠，各項指標(biāo)均均達國家要求，通過“一卡通”向五間房社區(qū)居民發(fā)放退耕還林補貼7293.70元。
5、按年度計劃落實了幫扶責(zé)任人和脫貧措施，在兩個農(nóng)村社區(qū)中進行全面篩選，選出134戶貧困戶，使兩社區(qū)的40戶貧困戶脫貧。
6、為加強社區(qū)的安全防范意識，使防火、防汛工作落到實處，辦事處與各社區(qū)簽定了防火、防汛責(zé)任書，各社區(qū)都成立了防火防汛工作隊，24小時輪流值班，確保人身財產(chǎn)安全工作萬無一失。
公司的工作總結(jié) 10
20xx年是我們xxx發(fā)生新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的一年。在過去的一年中，公司在總公司的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)和銷售任務(wù)。在此，我們對公司一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
生產(chǎn)線員工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解各種原料的特點、特性，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的機械原理和操作規(guī)律，對原料進行配制、生產(chǎn)。在正常的情況下，提高機器轉(zhuǎn)速，增加了班產(chǎn)量，實現(xiàn)全年生產(chǎn)膠丸3.5億粒的好成績。在包裝車間人員缺口大的情況下，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線工作進行調(diào)整，將原三班制改成二班制，節(jié)約四分之一的員工到包裝生產(chǎn)。另在寒假、暑假和訂單特多時，臨時招收部分臨時工進行包裝工作，對包裝實現(xiàn)計件制，多做多得，提高員工的生產(chǎn)積極性，全年完成裝瓶1600多萬瓶，裝盒500多萬盒的生產(chǎn)任務(wù)，確保市場的供貨需求。
2、產(chǎn)品銷售方面
20xx年總公司把市場部銷售工作列為企業(yè)的核心，對生物科技市場部實行績效工資的管理方法，按銷售利潤提成全新的核算原則，鼓勵市場人員多銷多得“上不封頂，下不保底”，充分發(fā)揮市場經(jīng)營人員的積極性和創(chuàng)造性。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各個部門的大力支持，全公司干部職工團結(jié)拼搏，克難奮進，在諸多不利的因素下取得了公司成立以來最好的業(yè)績，圓滿完成了總公司的各項目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收xx元，毛利xx元，公司取得了歷史性的.突破，年銷售收入和利潤雙雙創(chuàng)歷史新高。
20xx年初，公司目標(biāo)任務(wù)銷售收入xx萬元，利潤xx萬。每月按利潤完成的進度來結(jié)算提成工資和費用，為確保20xx年的利潤目標(biāo)，必須提高銷售利潤率，這就要求市場部揚長避短，充分發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢，加大自主品牌的銷售份額。市場部人員多次參加，搜集客戶資源，新增客戶五家：等公司20xx年度銷售收入xx萬元，毛利近xx萬元。
20xx年新增代加工業(yè)務(wù)收入350萬元，實現(xiàn)毛利70多萬元，與去年同期相比，代加工的毛利上漲了50％以上。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
20xx年，公司質(zhì)量部加強部門能力，細化人員分工；同時，在現(xiàn)有人員有限的條件下，我們實施一人多崗、全面發(fā)展原則，確保在來料、過程、成品檢驗每個質(zhì)控點都有人負責(zé)。通過一年多的努力，我們成功建立了職責(zé)分明、相對穩(wěn)定的質(zhì)量管理團隊。
質(zhì)量部完善原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與物控部協(xié)調(diào)，使每次采購的原輔料都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。檢驗室也對采購的原料進行了能檢項目的檢驗，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部與生產(chǎn)部密切配合，完善產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品生產(chǎn)更標(biāo)準(zhǔn)化，更規(guī)范化，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，配合生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品的試制工作并使新產(chǎn)品能規(guī)范化生產(chǎn)。在公司加大市場部銷售任務(wù)的情況下，質(zhì)量部做好銷售的新產(chǎn)品開發(fā)、客戶售后服務(wù)等工作，給公司市場部提供有力的保障。
生產(chǎn)車間生產(chǎn)按照GMP要求，在車間質(zhì)檢的要求和監(jiān)督下，做好每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好批生產(chǎn)記錄，杜絕不合格產(chǎn)品流出生產(chǎn)車間。在包裝車間計件生產(chǎn)的情況下，對入庫的每件產(chǎn)品實行抽查，發(fā)現(xiàn)一個不合格產(chǎn)品全部返工，不放過任何一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品出廠合格率達到要求。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
公司在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們應(yīng)予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、20xx年展望
面對即將到來的20xx年，公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
公司的工作總結(jié) 11
今天，我們xx公司成立了一年多時間了，在這一年里，在喬總的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強網(wǎng)絡(luò)管理軟件知識的學(xué)習(xí)，對工作認真負責(zé)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我們在團結(jié)奮進、新春將至的熱烈氣氛中為20xx年總體工作劃上了一個句號�？偢杏X僅是彈指一瞬間，20xx年整整過去了一年�？傮w來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)知識的局限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作，是沒有相關(guān)知識，沒經(jīng)驗，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請允許我圍繞20xx年的工作向大家做段簡要的總結(jié)。
一、團結(jié)一致，工作細化
工作的細化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。
1、認真工作先從個人工作范圍談起。xx科技是一個有目標(biāo)、有思想、的積極性團隊。那么要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，很多時候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀也許足已，追求更高是遠遠不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員，對網(wǎng)管部的各項工作都要認真面對，找出有意向得到客戶，了解客戶需求，再和技術(shù)協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的`事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實為份內(nèi)，仔細一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點小疏忽而起�；蛘�，沒有今日的份外協(xié)作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個細節(jié)，進行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個細節(jié)都記錄下來，作為日后的一個參考，隨時了解客戶的動向，為以后的出單打下基礎(chǔ)，把每個客戶都當(dāng)成朋友，對客戶提出的相關(guān)問題，都盡快予以回復(fù)，從對客戶的服務(wù)中了解客戶的需求，再去銷售我們的產(chǎn)品。
二、存在不足
一年多來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足
一是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距
二是涉及網(wǎng)絡(luò)安全的產(chǎn)品多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)
三是工作中不夠大膽，對一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善
在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對各種客戶，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的情況，和大家交流探討，來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡單的交差，而是實實在在的總結(jié)過去展望今后，所以應(yīng)及時翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持自己的計劃，希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。
公司的工作總結(jié) 12
20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，搶抓機遇，與時俱進是我們公司成長的不竭動力；技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽的獲得，都使我們年達人更加沉穩(wěn)踏實；每一份贊揚的評價，都使我們年達人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績。下面將公司20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：
(一)規(guī)范管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)
企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，必須規(guī)范管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實際入手，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中，更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作，公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo)，做到目標(biāo)強化、責(zé)任細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個層面到崗、到人，確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對密切關(guān)注對象，通過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質(zhì)量責(zé)任的落實，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作，體現(xiàn)公司主體責(zé)任，確保質(zhì)量安全底線。
(二)理論指導(dǎo)實際，確保公司和諧發(fā)展
公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽取全體職員的意見和建議，并對意見和建議進行分類梳理，解放思想，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實處，用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問題。
二、公司管理工作
(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責(zé)人到各個部門上任，以帶動公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情況，而且在生產(chǎn)進行過程中的各種問題不能及時的得到處理，延誤工期造成損失。
(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情，為公司進一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。
(三)積極實施產(chǎn)品營銷策略。20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。根據(jù)對市場預(yù)測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場需求，以促進產(chǎn)品營銷為主，加強營銷隊伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度，加強科研開發(fā)力量，加強海外市場銷售力度為工作重點，實施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位，加強營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時，堅持以人為本，進一步健全內(nèi)部銷售管理制度，取得了一定的成績。
三、安全管理工作
加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的'戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點：
(一)完善制度落實安全責(zé)任。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，進一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實質(zhì)量安全責(zé)任。按照"誰建設(shè)、誰負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)"的原則，落實排查責(zé)任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題，進行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未達到預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，進一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度，抓好各項整改落實工作。
(二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當(dāng)頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為，嚴肅追究有關(guān)部門和個人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴重的部門要對責(zé)任人員進行嚴肅處理并報公司，這是整個生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點。
(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題，運用教育、規(guī)范的辦法，以批評教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究責(zé)任；對于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
四、存在的不足
(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。
(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設(shè)不夠健全，有些工作需要進一步規(guī)范。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高。
五、20xx年工作計劃
回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越！昨天的.工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在20xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：
(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績達到萬元，并按時按量完成。
(二)勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工作。
(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認真努力工作。
(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時，公司還要注意加強后備人才隊伍建設(shè)。要把那些追求進步、學(xué)習(xí)力強、勇于實踐、成績突出，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進行重點培養(yǎng)、重點考核和重點使用。
(五)大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應(yīng)，及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿足市場的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應(yīng)國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的發(fā)展護好航。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
公司的工作總結(jié) 13
今年以來，我局認真落實全國、全省、全市科技創(chuàng)新大會精神，聚焦補齊科技創(chuàng)新短板，立足區(qū)域發(fā)展實際，精準(zhǔn)施策，著力發(fā)揮科技對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性和引領(lǐng)性作用，現(xiàn)將今年的重點工作開展情況和明年工作打算匯報如下：
一、今年重點工作開展情況
（一）圍繞“優(yōu)化環(huán)境”，著力加大政策扶持和引導(dǎo)力度
1.制定出臺科技新政。針對原有科技政策分散在其他相關(guān)政策中，扶持類別、范圍和對象受到不同程度的制約的問題，我局進行了全面梳理，負責(zé)制定了《關(guān)于大力促進科技創(chuàng)新的若干政策措施》（簡稱“科技創(chuàng)新三十條”），于11月10日以區(qū)委區(qū)政府名義正式印發(fā)，這也是我區(qū)建區(qū)以來第一個科技政策，之后又緊接著出臺了與之配套的《路橋區(qū)科技創(chuàng)新專項資金管理辦法》，明確了科技資金的使用方向、資金管理和執(zhí)行各方的職責(zé)，旨在進一步優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。
2.加大金融扶持力度。今年我局與財政部門聯(lián)合出臺《路橋區(qū)科技貸款貼息資金使用管理辦法（試行）》，面向在我區(qū)注冊的、具有獨立法人資格的國家高新技術(shù)企業(yè)、省級科技型企業(yè)、市級（不含）以上知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，針對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化項目使用金融機構(gòu)貸款以及專利權(quán)質(zhì)押所發(fā)生的利息支出進行補助。據(jù)統(tǒng)計，目前為止銀行已經(jīng)向14家企業(yè)授信發(fā)放貸款5500萬元，貼息金額達到106.68萬元。
3.加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。按照市局年初工作部署和要求，我局已于6月底完成了科技大市場的建設(shè)并啟動運行，同時相繼引進了伍一公司、飛天眾智等科技中介服務(wù)機構(gòu)在我區(qū)開展技術(shù)對接業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供政策推送、管理培訓(xùn)、技術(shù)征集、校企對接、研發(fā)設(shè)計等服務(wù)。
4.開展五幫一化活動。按照省、市關(guān)于開展“五幫一化”活動的要求，我局以科技型中小微企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)為主要服務(wù)對象，建立常態(tài)化、長效化服務(wù)企業(yè)機制，組織了百家企業(yè)調(diào)研活動，同時聯(lián)合引進的高校院所建立專家?guī)头鰣F開展10多次企業(yè)走訪活動，為科技企業(yè)提供具有針對性、實效性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。
�。ǘ﹪@“企業(yè)培育”，著力完善企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系
1.建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的企業(yè)考核評估機制。為引導(dǎo)企業(yè)更加重視科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，經(jīng)區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會議明確，今后我區(qū)工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占主營業(yè)務(wù)收入比重不足1.5%，原則上取消年度評優(yōu)評先和各類獎勵資格。
2.建立科技企業(yè)梯次培育機制。認真落實省、市科技企業(yè)“雙倍增”行動計劃和我區(qū)“小微企業(yè)三年成長計劃”，逐步構(gòu)建科技企業(yè)微成長、小升高、高壯大的梯次培育機制。今年組織11家企業(yè)申報國家高新技術(shù)企業(yè)，組織了62家企業(yè)申報省級科技型企業(yè)，另外歐路莎智能衛(wèi)浴有限公司、浙江勇力機械有限公司、臺州西馬潔具有限公司等3家公司被列入20xx年度臺州市重點科技型中小企業(yè)培育計劃。
3.推進企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。鼓勵企業(yè)加快建設(shè)自身研發(fā)機構(gòu)或者自主引進高校院所共建創(chuàng)新載體。今年新增市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心8家，組織2家企業(yè)申報省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心，綠田機械股份有限公司的發(fā)電設(shè)備與清洗機械省級企業(yè)研究院被列入20xx年臺州市示范企業(yè)研究院建設(shè)計劃。
4.組織實施各級各類科技項目。鼓勵企業(yè)加大科技投入，積極開展技術(shù)研發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力。今年組織企業(yè)申報省級項目2項、市級項目23項。同時對34個項目給予區(qū)級科技項目立項支持，其中工業(yè)項目21項、農(nóng)業(yè)項目5項、社會發(fā)展項目8項，共安排項目補助經(jīng)費452萬元。
5.加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資。大力推進互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、機器換人、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等技術(shù)在行業(yè)龍頭企業(yè)的應(yīng)用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，提高重大項目實施能力，突破和掌握更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，增強在國內(nèi)外的競爭力。今年1-10月份，我區(qū)共完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資21.35億元，同比增長79.6%。
6.做好創(chuàng)新券發(fā)放工作。繼續(xù)加大創(chuàng)新券宣傳和推廣力度，大力支持中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者利用創(chuàng)新券開展技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、檢索查新等科技活動，降低創(chuàng)新成本，激發(fā)創(chuàng)新活力。今年已發(fā)放創(chuàng)新券 204.5萬元，使用117.48萬元。
（三）圍繞“資源集聚”，著力抓好雙創(chuàng)載體建設(shè)
1.大力推進科創(chuàng)園建設(shè)。今年根據(jù)區(qū)委區(qū)政府部署，將吉利金剛原研發(fā)大樓改造為科創(chuàng)園，孵化面積達到18000多㎡，現(xiàn)已引進了虛擬現(xiàn)實、人體姿態(tài)智能識別等15個高新技術(shù)項目入園孵化，其中有6個項目今年入選了市“500”精英項目，另還有多個項目正在洽談中。
2.繼續(xù)抓好眾創(chuàng)空間建設(shè)。路橋青創(chuàng)空間建設(shè)穩(wěn)步推進，今年8月舉辦了舉辦了智造路橋?qū)ｎ}峰會，入駐青創(chuàng)空間的“智造經(jīng)濟”創(chuàng)客代表對項目進行路演，與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開展交流，為下階段創(chuàng)客項目集聚更多的優(yōu)勢資源。
3.深化科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。今年浙大機電研究所與中豪、億利達、榮鵬、三鷗等企業(yè)達成技術(shù)合作，合同金額共200多萬，研究所新增發(fā)明專利授權(quán)13項；臺州電驅(qū)動研發(fā)中心為中能摩托開發(fā)的'鋰離子電池管理系統(tǒng)與液晶儀表已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入300萬元，其研發(fā)的智能APP，大功率充電器等項目也正在原有的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化升級。另外與浙江工業(yè)大學(xué)正式開展合作，引進浙工大的科技和人才資源在路橋建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，為我區(qū)企業(yè)提供科技服務(wù)和技術(shù)支撐。另外我局已制定了《路橋區(qū)科技創(chuàng)新平臺績效考核評估辦法（試行）》，今后每年都要對國內(nèi)高校、科研院所與區(qū)政府或科技部門聯(lián)合共建的各類技術(shù)轉(zhuǎn)移中心業(yè)績進行考核評估，并以此作為財政補助的重要依據(jù)。
4.舉辦產(chǎn)學(xué)研交流活動。積極搭建校企交流合作平臺，今年多次組織高校院所專家開展企業(yè)行活動，幫助企業(yè)解決技術(shù)研發(fā)難題。另外11月25日，我區(qū)在臺州國際會展中心舉辦了“協(xié)同創(chuàng)新、智造未來”產(chǎn)學(xué)研對接活動，邀請了浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、知名高校院所29名專家教授與我區(qū)270多家企業(yè)開展面對面的交流與洽談。
（四）圍繞“專利戰(zhàn)略”，著力加強專利執(zhí)法保護
1.鼓勵專利發(fā)明創(chuàng)造。積極落實專利補助政策，激發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)、科研人員的創(chuàng)造熱情，今年專利申請量首次突破2000件，1-9月份我區(qū)新增專利申請量2271件，比去年同期增長70%，其中發(fā)明專利申請量249件；新增專利授權(quán)量1508件，其中發(fā)明專利授權(quán)118件，比去年同期增長40.48%。
2.培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。鼓勵企業(yè)加強專利規(guī)范管理，積極發(fā)展專利示范企業(yè)。今年已組織億利達、榮鵬、安露、三鷗4家企業(yè)參加省級專利示范企業(yè)復(fù)核，另外新增市級專利示范企業(yè)4家，近日已按照市級補助標(biāo)準(zhǔn)給予1:1配套補助。
3.強化專利執(zhí)法保護。積極支持和協(xié)助省、市知識產(chǎn)權(quán)局的行政執(zhí)法工作，開展打擊假冒專利等一系列專項行動，及時查處侵權(quán)案件。今年7月下旬到8月底，我局聯(lián)合市場監(jiān)管部門在城區(qū)范圍內(nèi)開展了6次專利執(zhí)法專項行動，抽查了3家市場、5家超市、10家藥店的在售商品，共查出專利標(biāo)識不規(guī)范、假冒專利等案件43件。
二、明年工作打算
（一）聚集創(chuàng)新要素，引進和建設(shè)科技創(chuàng)新載體
1.抓好科創(chuàng)園建設(shè)和項目引進工作。加強對外科技交流合作，充分利用好現(xiàn)有科創(chuàng)園空間，圍繞電子信息、高端裝備制造、智能裝備制造、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設(shè)計、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)繼續(xù)吸引一批科技人才和高新項目入駐科創(chuàng)園區(qū)。
2.完善現(xiàn)有創(chuàng)新平臺建設(shè)。繼續(xù)推進浙大機電研究所、農(nóng)業(yè)機械技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺、臺州電驅(qū)動技術(shù)研發(fā)中心、浙工大路橋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)，加大平臺的推廣力度，充分利用平臺集聚的科技資源服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新活動。同時爭取繼續(xù)引進更多知名的高校院所、創(chuàng)新團隊合作開展技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。
3.推進眾創(chuàng)空間建設(shè)。引進專業(yè)運營團隊啟動建設(shè)新“眾創(chuàng)空間，進一步匯聚創(chuàng)業(yè)要素資源，吸引更多的科研機構(gòu)、創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新人才來路橋開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
�。ǘ┩七M科技體制改革，營造更加高效的創(chuàng)新環(huán)境
1.深化科技計劃管理體制改革。修訂《路橋區(qū)科技計劃項目管理暫行辦法》，實行項目立項查重、查新、查實制度，優(yōu)化科技資源配置，提高統(tǒng)籌整合資源能力，啟動新的科技項目申報系統(tǒng)，實現(xiàn)項目從申報到驗收的“全過程、痕跡化、可追朔”管理，進一步提高區(qū)級科技項目和補助資金安排的公開透明。
2.加大創(chuàng)新券推廣應(yīng)用力度。推行科技經(jīng)費使用普惠性制度，擴大創(chuàng)新券適用面，以企業(yè)為主體配置創(chuàng)新資源，使更多的科技型中小微企業(yè)的創(chuàng)新活動得到支持。
3.深化科技考核體系改革，在建立鎮(zhèn)（街道）科技人才工作專職副主任隊伍的基礎(chǔ)上，進一步完善對鎮(zhèn)（街道）科技考核體系，更加突出經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新導(dǎo)向。
�。ㄈ┡嘤髽I(yè)創(chuàng)新能力，推進高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展
1.組織企業(yè)多申報國家、省、市科技項目。繼續(xù)把實施各類科技項目作為提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。樹立超前策劃抓大項目的思想，盡早落實國家級、省級、市級科技計劃項目申報，圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，分層次、分階梯組織篩選一批創(chuàng)新能力強，產(chǎn)業(yè)前景好、關(guān)聯(lián)度大的科技項目向上申報，爭取更多的上級資金和優(yōu)惠政策扶持。
2.實施“中小微企業(yè)培育計劃”。結(jié)合“小微企業(yè)三年成長計劃”安排，切實采取重心下移、靠前服務(wù)的工作策略，加大科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的培育力度，建立覆蓋企業(yè)從初創(chuàng)、成長到壯大各個發(fā)展階段的支持體系，著力提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。
3.推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全面落實研發(fā)經(jīng)費加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵政策，加大對高新技術(shù)企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的支持力度。重點圍繞智能裝備、汽車、機電等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大一批高新技術(shù)龍頭企業(yè)。
�。ㄋ模┩苿訁f(xié)同創(chuàng)新，突破創(chuàng)新轉(zhuǎn)型瓶頸
1.著力推進產(chǎn)學(xué)研合作，大力引進高�？萍假Y源。繼續(xù)加強與浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、重慶大學(xué)等高校院所的交流和合作。通過組織專場校企對接會或者組織企業(yè)赴有關(guān)高校尋求科技合作，爭取引進更多科技成果，促成更多的科技合作項目。
2.深化科技金融發(fā)展。繼續(xù)支持路橋農(nóng)村合作銀行科技支行，加大科技企業(yè)貸款貼息力度。積極探索財政科技資金股權(quán)投資、貸款貼息、風(fēng)險補償?shù)仁袌龌侄沃С旨夹g(shù)創(chuàng)新機制，吸引更多社會資本集聚到科技創(chuàng)新活動中來。
3.推進科技服務(wù)業(yè)發(fā)展。依托科技大市場建設(shè)，加大科技中介服務(wù)機構(gòu)引進力度，為企業(yè)提供更多科技方面的信息、服務(wù)以及和技術(shù)對接機會。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化科技服務(wù)，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動開展
1.加強科技政策的宣傳和落實。著重開展《大力促進科技創(chuàng)新若干政策措施》的宣傳，提高企業(yè)的知曉度，使更多企業(yè)了解當(dāng)前有關(guān)科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，提高開展科技創(chuàng)新活動的自主性和積極性。
2.加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法保護。積極支持和協(xié)助省、市知識產(chǎn)權(quán)局的行政執(zhí)法工作，嚴厲打擊各種專利侵權(quán)行為，切實保護專利權(quán)人的合法權(quán)益，營造有利于科技創(chuàng)新的市場環(huán)境。
3.加強科技信息宣傳工作。加強“路橋科技”微信的公眾號和路橋科技信息網(wǎng)的建設(shè)，加強信息推送和推廣，不斷提高企業(yè)對這兩個平臺的關(guān)注度。利用知識產(chǎn)權(quán)保護周、防震減災(zāi)日、科技活動周、全國科普日等載體，舉辦各類活動，大力普及科技知識，不斷提高公眾對科技創(chuàng)新的認知度和參與度，激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的活力。
公司的工作總結(jié) 14
按照縣委、縣政府“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”的要求，我辦掛包幫扶鄉(xiāng)村。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組與鄉(xiāng)、村一道共同研究，制定規(guī)劃，確保幫扶戶增收，該村社會和諧穩(wěn)定。
一、高度重視，精心組織
按照上級安排，我辦成立了幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，與該村村委會取得包系，號召部機關(guān)干部職工，特別是黨員干部，結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作開展情況，采取“一幫一”、“幾幫一”或“支部幫”等形式結(jié)對幫扶，在幫扶活動中兌現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的承諾。切實把該項活動擺在突出位置，納入重要議事日程，統(tǒng)籌安排，精心組織，防止走過場，杜絕流于形式。
二、增添措施，真情幫扶
我辦緊緊圍繞幫扶目標(biāo)，根據(jù)幫扶對象需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各方資源，突出工作重點，落實幫扶措施，確�；顒尤〉脤嵭АＮ肄k領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與村“兩委會”成員一起座談，研究落實“掛、幫、包”工作。按要求幫扶工作：要進一步明確好幫扶對象，搞好項目幫扶規(guī)劃，確定好幫扶內(nèi)容，制定出幫扶實施方案和實施計劃，邀請村“兩委會”成員列席我辦同宣傳部共同召開的`幫扶會，扎扎實實地搞好幫扶工作。我辦充分發(fā)揮煙草技術(shù)優(yōu)勢，加強政策、技術(shù)宣傳引導(dǎo)，向幫扶群眾宣傳煙葉各項惠民政策和國家煙草法律法規(guī)，促進活動扎實、有序、深入開展。
三、措施到位，效果顯著
一是選準(zhǔn)幫扶對象。我辦經(jīng)過與鄉(xiāng)上溝通，指派專人及時與村支部開會討論，確定了村的等7戶農(nóng)戶為我辦的重點幫扶戶。二是選派幫村干部。我辦選派作風(fēng)好、能力強，熟悉、熱愛農(nóng)村工作的干部到村開展幫助工作。三是制定幫扶方案。幫扶干部盡快深入幫扶村和幫扶戶，摸清基本情況，明確幫扶思路，結(jié)合我辦實際開展的情況,制定幫扶措施，對幫扶對象形成三年幫扶具體規(guī)劃。四是明確工作方式。掛點領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入包系點開展工作，隨時跟蹤了解包系點工作情況，幫助協(xié)調(diào)解決突出問題，幫村干部圍繞幫扶規(guī)劃，集中精力抓落實；幫村干部督促幫扶村用好幫扶資金，建好幫扶項目，搞好跟蹤服務(wù)。五是做好上下的溝通包系工作，及時反映情況；熱心基層、安心基層，主動有為、務(wù)實高效地開展工作。
一年來，我辦通過集中力量整合資金和項目，并積極爭取項目，尤其是在煙區(qū)煙水煙路維修管護上，結(jié)合單位實際，積極幫助引進帶動經(jīng)濟社會發(fā)展的項目和資金，為幫扶群眾致富確立新的經(jīng)濟增長點,為全村經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障,為建設(shè)色社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻。
公司的工作總結(jié) 15
20xx年的電話銷售工作結(jié)束了，我想我應(yīng)該為自己過去的工作感到幸運，其實這一年來在工作很多方面，都是比較順利的，各方面的工作積累，使我現(xiàn)在越來越強大了起來，對于銷售這份工作我也越來越了解了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績我就覺得這些都應(yīng)該是我繼續(xù)保持的東西，在生活上面繼續(xù)做好這些基本的職責(zé)，我想沒有什么事情不能積累經(jīng)驗讓后蓄力而發(fā)，這一年的電話銷售，讓我明白了很多道理，在同事們指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力，我不希望自己會拖累整體工作看，我也總結(jié)這一年的工作：
一.銷售工作
我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí)，跟培訓(xùn)，在接手這份工作時候我很擔(dān)心自己能不能做好這幾點，銷售這個詞還是對我而言比較陌生的，我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇撁娴?工作情緒，我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這么不滿意，我總是覺得這些都是可以改變的，我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些，一年來我積極的學(xué)校一些電話銷售的技巧，雖然在工作上面沒有什么捷徑可走，但我們可以讓自己工作能力得到提升，我愿意花時間去讓自己很做好這些，學(xué)習(xí)工作比實踐工作，做出業(yè)績要容易很多，一年來我在銷售的時候還是有所提升，第一第二季度工作成績不是很明顯，那個時候自己來到xx這里不是很久，處在一個工作的初級階段，在這一方面我想自己還有很多需要學(xué)習(xí)，第三第四季度，我有了足夠的經(jīng)驗，在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，讓自己實現(xiàn)了很多價值，我會繼續(xù)加油努力的。
二.銷售成果
一點電話銷售，我一共 撥打了xx個電話，其中有效客戶xx，對于這些我是沒有什么概念的，我這種業(yè)績我想不是非常的出眾，但對我來講就是一種鼓勵，這是來之不易的，在生活當(dāng)中很多時候接觸到這些非常的不簡單，我只想讓自己保持下去，在可持續(xù)的進步，一年來業(yè)績方面，對我來講還是做的不夠，我認為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo)，這對于我來講好像是有點初出茅廬不怕虎，但這也是我哦內(nèi)心最真實的想法。
三.不足之處
我想在工作上面積累足夠的經(jīng)驗，讓自己進步了才好，我在這一年來有時候也不夠細心，經(jīng)常性的忘記一些事情，自己的業(yè)務(wù)水平還是要加強，我不認為這些樂意搪塞過去，業(yè)務(wù)水平的提升是直接讓我進步的標(biāo)準(zhǔn)。
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