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反違章工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的反違章工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
反違章工作總結1
開展“反違章”活動以來 ，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設備缺陷、查現(xiàn)場習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學習、糾錯，在專業(yè)內營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標管理、安全生產責任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構檢查力度、生產現(xiàn)場安全標志、設備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內容進行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核�，F(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場習慣性違章共計35項，已進行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章
3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設備標示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的`糾正與預防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進行專項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
反違章工作總結2
習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生�，F(xiàn)將本年度反習慣性違章工作總結如下：
一、安全學習，形式多樣。
扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進行分析、總結，并結合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
二、運行分析，注重實際。
堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。
三、崗位培訓，注重實效。
崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進�，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每季度的業(yè)務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術學習和習慣性違章作業(yè)相結合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照安規(guī)和各項規(guī)章制度，認真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產規(guī)章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的`考核機制。對發(fā)現(xiàn)違章，要及時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負責人或監(jiān)護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。
“三反”個人總結
麻痹、僥幸、習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。近期，公司根據(jù)開發(fā)區(qū)安全生產委員會下發(fā)的新開安【20xx】2號文件要求，組織開展了“三反”安全月活動，現(xiàn)將“三反”活動學習總結如下：
一、認真學習，提高安全思想認識。
通過學習，使我認識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了對違章的思想根源。
通過“三反”學習，清楚的了解違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
二、進行分析，注重實際。
堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違
章次數(shù)向“零”目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了全公司員工的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。
三、崗位培訓，注重實效。
崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每年的業(yè)務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術學習和習慣性違章作業(yè)相結合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項規(guī)章制度，認真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學習，使全公司員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。
四、建章立制，杜絕違章
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規(guī)章制度，認真落實生產班組人員的互保簽約和安全生產責任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機制。對發(fā)現(xiàn)違章，及時制止，并在公司內部網(wǎng)上公布，并作出處理意見。工作負責人或監(jiān)護人（專職及以上人員）
對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行聯(lián)責的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。
生產技術部
李晨
電力公司安全生產“反違章”活動總結
根據(jù)上級安排和昔陽支公司的實際情況，近期，我們在安全生產方面主要做了以下幾方面的工作：
1、9月20日至25日，成立反違章活動領導組，制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱，于9月26日召開全支公司各部門負責人會議，將此次反違章活動專項活動進行了安排，并將工作安排以文件的形式下發(fā)至班組；
2、9月26日至10月16日，各部門開展反違章活動，結合自身實際，列出本部門存在的違章行為的各種表現(xiàn)，組織職工分析學習，加強反違章教育，領導組進行針對性的檢查指導。一共發(fā)現(xiàn)違章行為16項，其中
管理違章現(xiàn)象3項
1)、傳達貫徹上級安全生產文件、指令或會議精神不及時，落實不夠.
2)、“作業(yè)指導書”未進行審批
3)、現(xiàn)場規(guī)程未及時審核或隨著設備的變化而未及時修訂
裝置性違章現(xiàn)象5項
1)、設備編號名稱不規(guī)范
2)、配電室缺少安全警示牌
3)、深溝、深坑四周無安全警戒線，夜間無警告指示紅燈
4)、防小動物措施不全或不完善
行為違章8項
1)、操作前不詳細檢查安全用具，不正確使用安全用具
2)、操作前未進行地刀、地線六統(tǒng)一核對
3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作
4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦，不核對設備標示牌、位置及設備狀態(tài)
5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音文件不保存
6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴
7)、使用調度術語不嚴謹，不規(guī)范
8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話，精力不集中
3、10月17日至25日，各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進行了分析整改。
4、10月26日至28日，各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日，支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。
二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中，我支公司共消除10KV線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、UT線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份，針對110KV昔陽站近期發(fā)生幾次10KV出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10KV出線避雷器全部進行了更換。
五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中，對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習，對安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關規(guī)定重點學習，加深認識。對今后在工作票上有疑問的，要查清楚再辦理工作許可手續(xù)，如有不合格票要堅決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。
六、在每月的兩票檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有的班組對新的兩票在執(zhí)行過程中，不能嚴格按照<<新兩票補充細則執(zhí)行，主要是在執(zhí)行工作票中，存在以下問題：
1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫；
2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總人數(shù)中不將工作負責人算進去
3、接地線組數(shù)填寫為接地線編號；
4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、專職監(jiān)護人和工作班成員這五種人各自的職責，在工作票中還有互相充當角色的情況
5、危險因素控制措施的制定不切合實際，泛泛而談，
針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”，對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解，同時給相關人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員，加強兩票培訓。
在新工作票的執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)1、變電一種票中，“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電
氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過程中遺漏。
2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數(shù)”，而不少人對此項更改沒有注意到，還是填寫成“接地線編號”，同時是否可以增加“共__組”字樣，請上級研究。
下階段我支公司安全工作重點：
2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電設備順利渡過冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35KV變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。
5、做好下半年安全大檢查準備工作。
6、提前做好明年春檢準備工作。
7、做好全年安全總結工作
反違章工作總結3
xxx安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的`認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產新局面。
反違章工作總結4
20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展�，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、認真落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進行現(xiàn)場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進行現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的`安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為基礎，結合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提醒、事故分析、本質安全化建設專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀；簡報同時設有曝光欄，對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進行全廠通報及考核，起到警示作用。
5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進行全面檢查，對檢查結果進行及時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應考核。另外，加強現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護人員到位、工作負責人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)護、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應的反違章機制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將繼續(xù)有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現(xiàn)。
反違章工作總結5
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產安全負責的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的'，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領導班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內容和整改措施，并嚴格要求礦級領導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設性意見的建議。
三、排查出的問題
通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區(qū)23條；通風科18條；皮帶隊27條；救護隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19.條，歸納為：1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。2、跨越?jīng)]有開啟的皮帶。3、攜帶長柄工具行走時不注意前后行人和車輛。4、提前升井，班中睡覺。5、打鉆時戴手套。6、班前休息不足，工作時精神不足。7、班組長、特殊工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。8、盡管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些不安全行為。10、部分管理人員情緒化執(zhí)
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務水平有限，對一些技術性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關領導負責斡旋和協(xié)調，保證所有問題都能夠在一周之內全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業(yè)”建設才不會流離成一句空話。
反違章工作總結6
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹公司反違章活動工作方案，全面總結反事故斗爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與經(jīng)驗，堅持以人為本，嚴格落實責任，嚴格執(zhí)行規(guī)程，切實規(guī)范行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動為抓手，著力解決管理不到位、責任不落實等深層次問題，杜絕責任事故，夯實安全基礎。
深入開展安全生產反違章活動，安全教育培訓有效加強，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性認識更加深刻，規(guī)章制度體系進一步完善，安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現(xiàn)象進一步大幅下降；不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責任事故，確保全局安全生產持續(xù)穩(wěn)定，全面實現(xiàn)全年安全工作目標。
二、基本原則
1．堅持班組長帶頭、全員參與。反違章活動要取得實效，關鍵在監(jiān)督和指導。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責任，帶頭執(zhí)行規(guī)程。強化全員參與意識，充分調動每位員工的積極性和主動性，人人參與反違章，努力營造反違章工作的濃厚氛圍。
2．堅持全面系統(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個崗位、每個環(huán)節(jié)的違章現(xiàn)象，特別要重視和解決關鍵時段、關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)的違章問題。
3．堅持培訓教育、正確引導。要強化安全事故警示教育，開展安全規(guī)程和風險辨識培訓，增強員工遵章守紀意識，提高規(guī)章制度執(zhí)行力；要建立完善激勵機制，加大正面引導力度，鼓勵員工自查自糾，自覺反違章、不違章。
4．堅持嚴格要求、從嚴處罰。處罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的`關愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。對于違章現(xiàn)象，無論是否造成后果，都要及時糾正，嚴肅處理，決不姑息遷就。
5．堅持常抓不懈、健全機制。反違章是一項長期艱巨的基礎性工作，要持之以恒，堅持不懈。要從組織管理、技術措施、教育激勵、監(jiān)督考核等多方面，健全反違章工作機制，使員工逐步養(yǎng)成良好習慣，培育建設企業(yè)安全文化，確保安全生產長治久安。
反違章工作總結7
為認真吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全基礎管理工作,針對目前安全生產工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全基礎，營造良好的安全生產秩序�，F(xiàn)將此次專項行動活動情況作如下總結： 一、加強領導，組織有力，廣泛動員公司員工深入開展活動
（1）領導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產緊急會議，并對整頓公司安全生產管理提出了要求，決定在全公司范圍內開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設工作小組，領導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
3、x月x日，公司及時出臺了“關于深入開展反違章及隱患排查治理專項行動的緊急通知”，同時在活動時間、要求、內容上做了具體的安排和部署，提出了以“查隱患、查管理、查臨時用工管理、查制度落實、查安
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎。
�。�2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關于xx公司“xx”人身死亡事故的相關內容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任
�。�1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質進行再審查，確保承包單位資質符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產記錄。二是對施工負責人、工程技術人員和工人安全施工的技術素質符合工程要求，特種（設備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產。
3) 對公司臨時用工情況進行了一次全面的排查，對現(xiàn)在各部門使用的臨時工進行統(tǒng)計，此次重點對外委單位的臨時工使用情況進行了調查。公司xx車間現(xiàn)有臨時用工xxx人（其中集控運行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責任
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的`檢查情況進行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時補充和完善的有關安全管理制度擬定了一個詳細的清單，要求xx公司按照清單逐一進行整改。二是及時擬定培訓計劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關技術措施的學習并組織進行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設備隱患、查措施落實的安全整頓活動，認真進行安全學習和討論，對活動開展情況進行認真總結并做好記錄。四是組織公司員工認真進行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，對不能及時整改的要出臺相應的技術措施。五是對xx公司安全學習軟件記錄情況進行現(xiàn)場指導，對公司安全學習的內容和學習記錄的要求、方式進行了詳細講解，確保安全學習的質量和記錄符合要求。要求
xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領導主持召開關于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx” 事件進行認真分析，查找造成這次事件的原因及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。會上公司領導就這一不安全事件結合生產現(xiàn)場的實際情況，就公司當前和今后的安全工作做了要求：要認真吸取教訓，舉一反三，開展安全生產專項檢查活動。認真落實公司各項安全生產工作規(guī)定，以人為本，強化從業(yè)人員的安全教育，加強對外委工程和規(guī)范對臨時工的安全管理，做好現(xiàn)場
反違章工作總結8
運二區(qū)采煤機械化隊主要負責井下變電系統(tǒng)電氣設備的檢修維護和采區(qū)原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、實行層級自主管理，強調服從意識與個體責任意識的統(tǒng)一
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂?shù)氖顷牸壒芾砀刹�，塔身中間的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎上，鼓勵個體責任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。管理干部腳踏實地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
二、強化現(xiàn)場管理，提高職工自主安全意識
職工個人安全素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個人素質不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強化現(xiàn)場管理，對職工進行安全業(yè)務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現(xiàn)場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質、吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產規(guī)章制度。
三、注重“六種”自主意識培養(yǎng)，實現(xiàn)壓力層層傳遞
人是安全生產的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執(zhí)行意識”六種意識的'培養(yǎng)，全面提高干部職工素質，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發(fā)生率；安全質量標準星級化：嚴格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實相關工作；設備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產不說還造成很多浪費現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設備分類編碼，實行檔案管理后，設備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調操作注意事項，保證斜巷運輸?shù)陌踩�；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現(xiàn)檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認為創(chuàng)新的實質就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創(chuàng)新是少數(shù)技術人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關處罰制度外，還根據(jù)隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
四、通過“鯰魚效應”，激發(fā)職工自主學習的熱情
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思�！�，而是“居危思進”才能促使他們養(yǎng)成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我規(guī)范安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環(huán)境、設備技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經(jīng)濟杠桿的作用，調動職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業(yè)務技術水平�，F(xiàn)在我們隊已經(jīng)實現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。
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