- 相關(guān)推薦
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿1
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上�？偛空归_(kāi)了xx公司20xx年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門(mén)等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的'發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門(mén)讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿2
在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中，京博控股集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)召開(kāi)，京博控股集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、獲得表彰的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)體共同參會(huì)，京博控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席馬韻升，山東省樂(lè)安慈孝公益基金會(huì)理事長(zhǎng)萬(wàn)春玲出席大會(huì)。
大會(huì)由京博控股集團(tuán)董事、首席運(yùn)營(yíng)官兼總裁汪君華主持。
京博控股集團(tuán)董事兼首席執(zhí)行官鄧榮就20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。20xx年，京博控股集團(tuán)集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入709億元，利稅63億元。集團(tuán)全面落實(shí)董事局《關(guān)于制定集團(tuán)發(fā)展十四五規(guī)劃和20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)的建議》，大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)與科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷釋放新的動(dòng)能，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。鄧榮從安環(huán)、科創(chuàng)、財(cái)金、質(zhì)量等11個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面部署：20xx年，在集團(tuán)黨委和董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn) 聯(lián)融蛻變”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“1121”戰(zhàn)略工程，聚焦戰(zhàn)略性、突破性、引領(lǐng)性重大項(xiàng)目，堅(jiān)持安環(huán)為本、品質(zhì)為根、黨建為魂、變革為道、人才為驅(qū)、數(shù)智為方、融創(chuàng)為要、財(cái)金為渠、科創(chuàng)為力，謀定而動(dòng)，助推京博高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)史慶苓宣讀《關(guān)于表彰二〇二一年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)上對(duì)20xx年度做出突出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和公司進(jìn)行表彰。
會(huì)議最后，馬韻升做重要講話(huà)。馬韻升表示，京博發(fā)展到今天要感謝黨和國(guó)家給予了我們有益的環(huán)境，社會(huì)各界一如既往的支持，更值得感謝的是為京博發(fā)展、強(qiáng)大辛勤付出的京博員工們。鼓勵(lì)大家要學(xué)楷模做榜樣，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。
馬韻升強(qiáng)調(diào)，面對(duì)百年未有之大變局，要謀劃新的發(fā)展格局、發(fā)展理念、發(fā)展模式，要真正地放下、忘掉（過(guò)去），從零開(kāi)始，緊緊圍繞20xx年“穩(wěn)中求進(jìn) 聯(lián)融蛻變”總基調(diào)開(kāi)展工作。
一、穩(wěn)
風(fēng)控、安全、企業(yè)風(fēng)氣、高質(zhì)量發(fā)展都要穩(wěn)字當(dāng)頭。20xx年，要以企業(yè)風(fēng)氣、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、工程管理、人力資源管理以及數(shù)字化管理為重點(diǎn)，全方位聯(lián)動(dòng)，做風(fēng)控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和諧的團(tuán)隊(duì)。董事局掌舵，執(zhí)委會(huì)牽頭聚力，圍繞“多、快、好、省、安、環(huán)、能”開(kāi)展工作。
三、求
求戰(zhàn)略，求選擇，求新的`模式、求新的發(fā)展思路，求低成本、高效率、高效益發(fā)展。
四、進(jìn)
需要改革，需要行動(dòng)，需要優(yōu)良優(yōu)質(zhì)的品牌做引領(lǐng)。
五、聯(lián)
聯(lián)合客戶(hù)端，上、下、側(cè)游，形成優(yōu)良供需產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，按照“不求所有，但求所用”的原則，步調(diào)一致，同舟共濟(jì)。
六、融
與伙伴端產(chǎn)業(yè)聯(lián)融、校企聯(lián)融，共贏共融共進(jìn)謀發(fā)展。始終把京博當(dāng)成別人的、社會(huì)的、共享的，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟體，構(gòu)建增長(zhǎng)、可持續(xù)且包容的未來(lái)。
七、蛻
放下過(guò)去，蛻變重生！京博第二個(gè)三十年，必須實(shí)施好“大黃蜂窩”戰(zhàn)略、“1121”戰(zhàn)略工程，創(chuàng)造好的發(fā)展模式，營(yíng)造好的環(huán)境，為打造千億級(jí)利稅的多元化國(guó)用校習(xí)型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
八、變
變與蛻緊密相連，創(chuàng)新學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)。營(yíng)造“壞人變好人，懶人變勤人，庸人變能人”的環(huán)境。持續(xù)提升管理體系變革和專(zhuān)業(yè)人才培育，賦能跨越式發(fā)展，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐。
道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，則未來(lái)可期。新征程，再出發(fā)！20xx年是京博新的起點(diǎn)，我們要貫徹“與時(shí)俱進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致”的管理變革方針，奮楫篤行，勇敢戰(zhàn)斗，開(kāi)創(chuàng)京博發(fā)展的新篇章！
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿3
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開(kāi)20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門(mén)分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門(mén)也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒(méi)有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的.解決處理，把公司當(dāng)作是自己的家，把公司同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開(kāi)工建設(shè)，集團(tuán)各部門(mén)要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開(kāi)西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿4
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的.“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿5
xx年xx月xxx—xx日三天的時(shí)間在xxx總部展開(kāi)了xx公司xx年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，華杰公司xxx多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門(mén)等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬xx指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專(zhuān)利每月xxx個(gè)的.撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門(mén)讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿6
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開(kāi)了xx公司20xx年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門(mén)等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門(mén)讓設(shè)計(jì)更加的.個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
【年度工作總結(jié)大會(huì)新聞稿】相關(guān)文章：
年度大會(huì)主持詞08-02
大會(huì)歡迎詞08-03
年度培訓(xùn)工作總結(jié)03-11
年度工作總結(jié)07-17
年度考核工作總結(jié)08-20
車(chē)間年度的工作總結(jié)03-27
it年度工作總結(jié)09-15
換屆大會(huì)策劃書(shū)02-06
保安年度工作總結(jié)09-24