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工廠員工大會演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的工廠員工大會演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
工廠員工大會演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事：
大家下午好!
今天，我們在會務(wù)中心首次召開xx工廠員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個高效，團結(jié)，上進的優(yōu)秀團隊。
今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作;相互團結(jié)，相互幫助;多學習，不懂就問，踏實工作。
二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度，我們應(yīng)當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰匯報?
三、現(xiàn)在是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生，個人衛(wèi)生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經(jīng)驗，學習別人的精華菜品，同時我們制定每周的創(chuàng)新菜計劃。
五、當務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機會，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。
員工朋友們，xx實業(yè)有限工廠的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“工廠興我榮，工廠衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“工廠為我搭舞臺，我為工廠添光彩”的企業(yè)格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結(jié)一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美好明天而共同努力吧!
我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的.精神。餐飲業(yè)是個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心。
拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔起應(yīng)盡的責任和義務(wù)。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進步“把小工廠做成大工廠，把大工廠做成大家的工廠”。從現(xiàn)在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”......時時刻刻記在心里。
“當然，羅馬城不是一天建成的�！蔽覀兠總�員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退�！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx工廠建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!
說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員，為xx工廠經(jīng)營方向奠定了堅實的基礎(chǔ);二要感謝xx工廠全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們現(xiàn)在的成績。最后我想說的是，伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家!
工廠員工大會演講稿2
xxx的各位領(lǐng)導，員工們：
大家好！
今天，我們xxx聚集全體員工，召開20xx年第x次的員工大會！首先，感謝各位員工都能及時的感到會場。這表明了大家對這場大會的重視，對xxx工廠重視！
首先，先來說說我們近期的工作情況，在上次的員工大會之后，我們已經(jīng)經(jīng)歷了x月的工作的周期了。在這幾個月里，我們xxx廠各部門領(lǐng)導都認真的執(zhí)行了在上次大會中強調(diào)的內(nèi)容，積極的改正、糾正了我們工廠內(nèi)的不良氣氛！對xxx工廠的團隊建設(shè)，做出了極大的優(yōu)化！如今，看著各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個月來的變化是多么的顯著！讓我們?yōu)樽约旱?努力鼓掌！
再看看我們在改變后的工作效率。近月來，我們的各部門的產(chǎn)量都在不斷的攀升，部門之間，甚至出現(xiàn)了對產(chǎn)量效益的競爭現(xiàn)象，你爭我奪下，排名的爭奪真是讓人激動不已，最終，x月的產(chǎn)量冠軍由xx部門拿下！而工廠也會對此給出相應(yīng)的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個獎勵，就會落在你的頭上！
說了這么多的好事，我們也該來談?wù)劷诘膯栴}了。畢竟我們這次召開的是員工大會，不是表彰大會。近期來，在xx區(qū)的員工身上出現(xiàn)了懶散的現(xiàn)象。尤其是在下午的時候，個別員工在工作中無精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點名批評，希望各位都能引以為戒。
當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營造一個相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問題，一定要及時的向組長報告！
此外，第二個問題是我們大家的問題。前面說，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的一個現(xiàn)象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關(guān)鍵的東西——質(zhì)量！質(zhì)量是我們產(chǎn)品的根本，是我們工廠的根本！如果沒有質(zhì)量，再多的產(chǎn)品都是空談，都不會有人需要！質(zhì)量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！
同事們，質(zhì)量、質(zhì)量，有質(zhì)才有量，我們一昧的追求數(shù)量，但是卻忘了“質(zhì)”的話，一切都會變成本末倒置！所以，在今后的生產(chǎn)工作中，我們將全面嚴格的要求質(zhì)量的把關(guān)，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產(chǎn)品，都能以最優(yōu)秀的質(zhì)量創(chuàng)造走向世界的大門！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
工廠員工大會演講稿3
尊敬的各位董事、嘉賓，親愛的同事們：
大家好！
在這個陽光明媚、充滿希望與夢想的日子里，我們滿懷激動與喜悅，迎來了匯金池酒吧20xx年度首屆員工大會。這一重要時刻標志著我們酒吧即將踏上全新的管理旅程，為未來的發(fā)展奠定了新的里程碑�；仡檯R金池籌備的歷程，雖然經(jīng)歷了一些波折，但在酒吧董事會與各位同仁的共同努力下，我們齊心協(xié)力、團結(jié)奮進，克服了諸多困難，展現(xiàn)了我們勤奮和無私奉獻的精神。
在此，我謹代表董事會及我個人，向在前線奮斗的同事們致以衷心的感謝！在今后的工作中，我們將一如既往地堅持提升服務(wù)技能，努力加強業(yè)務(wù)管理，全力以赴提高對客服務(wù)的質(zhì)量。
1. 強化服務(wù)技能，樹立競爭優(yōu)勢
當前，市場競爭激烈，行業(yè)尚無標桿，作為挑戰(zhàn)者的我們必須在服務(wù)技能創(chuàng)新上下功夫，逐步構(gòu)建起酒吧獨特的核心競爭力，以在市場中脫穎而出并贏得市場份額。
今后，我們將著重培養(yǎng)員工的服務(wù)技能和營銷意識，讓每位員工明白“今天的服務(wù)就是明天的'市場”，提升員工的行為舉止，將其與營銷緊密相連，確保各項工作落實到位，以提升顧客滿意度和酒吧整體形象，形成獨特的市場競爭力。
2. 規(guī)范服務(wù)用語，提高專業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語存在的不規(guī)范和不統(tǒng)一現(xiàn)象，我們將整理各崗位的專業(yè)語言，進行精簡和歸納，形成對客交流的語言規(guī)范，并用作培訓教材。相信規(guī)范執(zhí)行后，員工在對客交流中的語言能力會大幅提升。
3. 加強培訓與方式創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時間有限，員工素質(zhì)和能力參差不齊，因此對管理帶來一定挑戰(zhàn)。為此，我們已制定了結(jié)合本地區(qū)市場需求的員工培訓計劃，將由我親自監(jiān)督培訓，并對培訓內(nèi)容進行考核，以確保培訓效果。今后每周召開管理例會，月度總結(jié)例會，以及時剖析和解決服務(wù)與管理中的問題。
4. 完善酒吧規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒吧管理的基礎(chǔ)保障。今后我們將加大管理力度，按照星級酒吧的標準，不斷完善各項規(guī)章制度和工作流程，并建立起以“制度管理”和“獎金激勵”為核心的獎懲機制，明確每個人的崗位職責和目標，確保每項工作都有章可循，有規(guī)可依。
5. 明確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度
提升酒吧知名度和拓展固定客源是酒吧生存與發(fā)展的根本。我們將制定靈活的營銷計劃，維護老客戶，吸引新客，同時建立全面的營銷網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的獎勵機制，充分調(diào)動每個人的工作熱情。
6. 明確績效目標，全員共勉
最后，送給大家兩句箴言：“謀事在人，成事在天”，或許這讓人覺得寄希望于不可知的因素，而接下來的話是：“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我們將依據(jù)科學的數(shù)據(jù)制定合理的績效目標，并明確傳達給一線員工，希望大家牢記利益至上，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能實現(xiàn)雙贏。
展望未來，新的一年帶來新的希望與夢想！在平凡的日子里，讓我們以創(chuàng)造性的工作將希望變?yōu)楝F(xiàn)實，掌握夢想。希望大家匯聚智慧，總結(jié)經(jīng)驗，共同探尋匯金池酒吧的發(fā)展之路，從整體戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，確立市場定位，走出一條符合酒吧特色的經(jīng)營之道。
工廠員工大會演講稿4
各位員工：
大家晚上好，到今天為止，人員基本到齊，這里面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談?wù)勑�，說說話。
開工快一個月了，我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀律的事情更是屢有發(fā)生。我很擔心，這種消極對待工作的態(tài)度，松散的組織紀律觀念，馬馬虎虎的質(zhì)量意識，會對我們廠造成什么樣的危害。
始終要問一句，今天，你做了什么，你做對沒有？反過來要問，你知道錯了嗎？錯在哪里？
制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規(guī)定的時間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面了解到一件事。有一生產(chǎn)主管安排一個員工去完成一項工作，他不去，卻說：為什么叫我？這個話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢？首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個帶頭作用非常好，可以影響一大群人，于是不明情況的人，也跟著起哄。這個事情就成為了考驗員工和領(lǐng)導的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事后和領(lǐng)導再商量，如果每個人都來這樣一句，那生產(chǎn)如何進行？我不希望這樣的事情發(fā)生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。
接下來是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題和大家的工作認真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個月，已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量事故，有下錯料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴重的損失。這個損失不只是錢的問題，還關(guān)系到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以后，各個車間要抓緊落實質(zhì)量問題，每個人都要有十二分的質(zhì)量意識，認真對待每一件產(chǎn)品，既是認真對待我們的每一個客戶。
特別是新的員工，更要多學多問，車間也要積極重視員工培訓，確實地把質(zhì)量抓上去。俗話說，師傅領(lǐng)進門，修行在自身。每個人只要肯學，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學的，好的員工，我們會根據(jù)制度區(qū)別對待，部分表現(xiàn)突出的`新員工，我們會給予提前轉(zhuǎn)正。
年后的時候，我們訂的廠服馬上已經(jīng)到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發(fā)廠服主要是為了統(tǒng)一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。
我的話就講到這里，謝謝大家。
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