【必備】安全生產(chǎn)演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好！
安全生產(chǎn)，顧名思義，就是先安全后生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。否則，無視或忽視安全，逾越了紅線，生產(chǎn)沒有了安全保障，這樣的生產(chǎn)與謀財(cái)害命又有啥區(qū)別?!再說了，即使是算經(jīng)濟(jì)賬，每一起重特大安全生產(chǎn)事故，都是以重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為慘重代價(jià)，哪種生產(chǎn)能夠彌補(bǔ)得回來呢?所以，必須盡快落實(shí)措施，堵塞漏洞、排除隱患，堅(jiān)決制止缺乏安全保障的生產(chǎn)的“裸奔”。
我國(guó)各地之所以安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、高發(fā)，從客觀上來講，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)所處的發(fā)展階段是有一定關(guān)系的。根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，一般來說，年度GDP人均1000至3000美元這個(gè)區(qū)間，往往是各類生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期;到達(dá)6000美元水平，雖然有所緩和，但仍然會(huì)上升;直到10000美元之后，才會(huì)出現(xiàn)回落。對(duì)照來看，我國(guó)的人均GDP水平尚遠(yuǎn)未達(dá)到安全水平。這個(gè)現(xiàn)象也經(jīng)常被官員和其他權(quán)威人士引用，來說明我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)處境。 不過，歐美經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)僅僅是個(gè)參考或提醒，是不能用來為安全生產(chǎn)事故多發(fā)開脫責(zé)任的。因?yàn)�，我�?guó)與那些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的制度存在著本質(zhì)的.區(qū)別，“以人為本”、“百姓的利益高于一切”，只有在我們的國(guó)度中才可能真正得到體現(xiàn)�！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線�！笨梢哉f，就是對(duì)此做出的最有力的回答。再者，既然已經(jīng)有了歐美經(jīng)驗(yàn)的前車之鑒，那么我們完全可以利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)安全制度、安全責(zé)任、安全投入、安全管理等等，避免掉入安全陷阱。近幾年，國(guó)內(nèi)不少地方安全生產(chǎn)事故發(fā)生總量連年下降，足以證明歐美經(jīng)驗(yàn)完全是可以超越的。
說到底，安全生產(chǎn)的問題，是能不能把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位的問題。只要真正做到缺乏安全保障就不能進(jìn)行生產(chǎn)，那么安全生產(chǎn)就肯定不會(huì)成為問題。由此反觀，當(dāng)務(wù)之急還是一個(gè)抓緊抓好落實(shí)的問題。
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
說起煙花爆竹，不得不提“煙花辦”。而在xx年春節(jié)， “煙花辦”還是“禁放辦”。
根據(jù)1984年頒布的《中華人民共和國(guó)民爆管理?xiàng)l理》，公安機(jī)關(guān)一直負(fù)責(zé)煙花爆竹的安全管理，xx年中編辦發(fā)布《關(guān)部進(jìn)一步明確民用爆炸物品安全監(jiān)管部門職責(zé)分工的通知》將民爆物品和煙花爆竹分開，其中民爆物品劃歸公安機(jī)關(guān)，煙花爆竹劃歸安監(jiān)部門。XX市人大通過的《規(guī)定》第三條規(guī)定，公安機(jī)關(guān)是煙花爆竹安全管理工作的主要機(jī)關(guān)，主要負(fù)責(zé)煙花爆竹的公共安全管理，同時(shí)對(duì)XX市煙花爆竹安全監(jiān)管部門的進(jìn)行了職責(zé)分工，成立XX市煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立辦公室(簡(jiǎn)稱“煙花辦”)，辦公室設(shè)在XX市公安局，由XX市公安局、工商局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、交通委、城管執(zhí)法局、統(tǒng)計(jì)局、消防局、供銷合作總社和市委宣傳部等十個(gè)單位派出人員集中辦公。為了保證“煙花辦”在各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)能力，由XX市副市長(zhǎng)XX擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
XX市在xx年成立了由供銷社、公安、質(zhì)檢、安監(jiān)等執(zhí)法部門組成了XX市煙花爆竹管理辦公室，行使市政府對(duì)全市煙花爆竹統(tǒng)一管理的職能.。“煙花辦”已經(jīng)成為南京有較大影響的幾個(gè)專項(xiàng)辦公室。而許多解禁城市也都采取了“煙花辦”，的形式來實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法。
記者到XX市“煙花辦”采訪，眼前的景象是：工作人員拿著文件在幾個(gè)辦公室不停的穿梭，幾乎都是在快走。電話不停、傳真不斷，不算小的辦公室里擺滿了文件和印制出來的各種安全燃放的宣傳冊(cè)子和光盤。見面之后，XX市公安局治安管理總隊(duì)危化品管理處的××處長(zhǎng)向記者解釋：“昨天晚上大伙都忙到凌晨四點(diǎn)多�！痹谖业牟稍L過程中，不時(shí)有人敲門送文件、請(qǐng)簽字、匯報(bào)事情，電話和手機(jī)也一直不斷，讓我的采訪不得不隨時(shí)中斷。記者心里嘀咕：整個(gè)春節(jié)，他們都不會(huì)輕松。
作為煙花爆竹安全管理的主要機(jī)關(guān)， XX市公安局的工作有：許可煙花爆竹運(yùn)輸和確定品種、數(shù)量、運(yùn)輸路線及有效期限，在禁止燃放煙花爆竹的時(shí)間和地點(diǎn)燃放的行為、違反其他有關(guān)規(guī)定燃放和存放煙花爆竹的行為，偵查非法生產(chǎn)、買賣、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件等。北京“禁”改“限”第一年，生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、燃放，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不輕松，但是最難控制不得不說是燃放。如何應(yīng)對(duì)放開后第一年的“發(fā)泄沖動(dòng)”？如何有效的.偵查打擊非法？12年之后，公安部門再次面臨考驗(yàn)？
為此，公安部門開展了聲勢(shì)浩大的宣傳陣勢(shì)：從公共交通系統(tǒng)的移動(dòng)電視、廣播，到宣傳手冊(cè)、海報(bào)、臺(tái)歷、手袋，甚至大型商場(chǎng)的出售電視的宣傳片也都換成安全文明燃放資料；他們還印制了不同的宣傳資料，針對(duì)建筑工人、部隊(duì)官兵、學(xué)生等不同對(duì)象進(jìn)行專門的宣傳。北京處在XX的包圍之中，天津靜海地區(qū)就有3xx年私制煙花的歷史。為了查堵非法，XX市啟動(dòng)了“兩會(huì)”、特殊重大活動(dòng)等才會(huì)啟動(dòng)的“護(hù)城河”行動(dòng)；同時(shí)對(duì)北京與XX接壤的91條路設(shè)置“治安檢查站”，加強(qiáng)巡視等形式嚴(yán)格監(jiān)控。12月24日，市區(qū)縣各級(jí)公安機(jī)關(guān)查處的非法偽劣煙花爆竹是禁放同期的5倍……
光是XX市公安局已經(jīng)開展的工作，××處長(zhǎng)簡(jiǎn)略的講了講，時(shí)間就已過了3個(gè)小時(shí)。
出乎我的意料，××說，開禁還是由公安局提出來的。xx年春節(jié)XX市禁鞭，出動(dòng)警力13萬，但是仍然無濟(jì)于事，因非法燃放有290人被炸傷。 禁放是歷史決定的，是老百姓的意愿。而現(xiàn)在開禁也是歷史決定的，同樣是老百姓的意愿�！痢琳f，作為政府部門，應(yīng)該而且現(xiàn)在也有能力作好相應(yīng)的管理工作，讓老百姓過個(gè)平安年
、幸福年。
××處長(zhǎng)的介紹和“煙花辦”的工作狀態(tài)讓記者感慨：難道開禁要用這樣龐大的成本來維持？他笑了：“缺什么，想什么。有什么，煩什么。第一年是最難的�！蓖瑫r(shí)，政府有可能成立一個(gè)固定長(zhǎng)期的機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同部門之間煙花爆竹的安全管理工作。在貨源、市場(chǎng)管理等方面積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為以后確保春節(jié)期間煙花爆竹的安全。
燃放最難控制，因?yàn)槿硕嗝鎻V。為了這個(gè)古老的行業(yè)能健康的生存下去，為了在爆竹聲中迎接新年，在煙花飛舞中祝福生活，希望我們都安全文明燃放煙花爆竹。禮花綻放、龍飛鳳舞、歡聲笑語，讓我們?cè)诳炜鞓窐分�，為平安祈福，過一個(gè)不為利益所累的，有節(jié)制的新桃換舊符的春節(jié)吧！
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
安全生產(chǎn)演講稿：關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)面對(duì)死亡很少有人能夠坦然，無論是誰，總想享受這個(gè)美好的世界久一些。生老病死，本是人生不可避免的路程，可是安全事故卻又無形地給人的生命加上了一道枷鎖。
安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全不能生產(chǎn)！如果單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會(huì)發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡。經(jīng)�？吹綀�(bào)紙上和身邊的一次次血的教訓(xùn)，在為他們失去生命惋惜的時(shí)候，我們更應(yīng)該思考如何真正做到安全的生產(chǎn)，很多事故的'發(fā)生歸結(jié)起來就是他們忽略了安全意識(shí)，沒有按章作業(yè)。XX年12月24日，唐山遵化市港陸鋼鐵有限公司2號(hào)高爐煤氣泄漏事故共造成17亡27傷；又如我廠的4.17事故，同事趙龍突然間的離我們而去……這些事故給本來歡樂、祥和的時(shí)光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因?yàn)轭^腦中放松了安全這根弦；只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這類事故是完全可以避免的。安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，因違規(guī)操作而付出了生命的代價(jià)，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，白發(fā)人送黑發(fā)人，給歡樂祥和的家庭帶來了沉重打擊。
在安全極度關(guān)注的今天，我希望少幾顆無辜的心因?yàn)榘踩鹿识h(yuǎn)離人間。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。
XX年是“安全生產(chǎn)年”，安全月很快也將到來，今年全國(guó)安全生產(chǎn)月主題為“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”。 讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個(gè)歡樂的家庭更加歡樂！
安全生產(chǎn)演講稿 篇4
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點(diǎn)在基層，危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí)，眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國(guó)家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視，這對(duì)控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據(jù)事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話：“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列，不草率從事，不倉(cāng)促上馬。因此，這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對(duì)待。
所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。針對(duì)歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有：
（1）對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視，安全意識(shí)淡薄，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意，客觀上增大了工作的隨意性。
�。�2）對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分，各種措施簡(jiǎn)化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機(jī)應(yīng)變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施，對(duì)安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。
�。�3）對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止，對(duì)安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真，得過且過；怕麻煩、圖省事，過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。
�。�4）小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，有的工程公司甚至同時(shí)承建10余個(gè)小項(xiàng)目，安全管理力量不足。管理機(jī)制僵化，不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊，不能與之配套，規(guī)章制度也不能及時(shí)出新。
（5）小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工單位獲益很少，舉步維艱；二是對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，施工單位經(jīng)費(fèi)不足，安全物資匱乏，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不足，安全隱患迭出。
�。�6）小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制，都不同程度地存在問題。
剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題，其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識(shí)，要從公司系統(tǒng)上下，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖，幫助他們找出根結(jié)。對(duì)癥下藥，采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位（特別是農(nóng)電隊(duì)伍）我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供電所所長(zhǎng)不注意小節(jié)，平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性，對(duì)一些小型現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹，視而不見或見而不警，思想上有輕視小型施工現(xiàn)場(chǎng)的想法，有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù)，其消極影響可想而知。
在日常工作中，有些基層班組長(zhǎng)、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識(shí)不強(qiáng)，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀意識(shí)去辦事。小型現(xiàn)場(chǎng)工作中，遇到習(xí)慣性違章，有一種怕得罪人的老好人思想，總認(rèn)為低頭不見抬頭見的`人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)此，說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí)，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來說說我們的一線員工隊(duì)伍、對(duì)小型施工根本不當(dāng)回事，存在安全責(zé)任不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左耳進(jìn)，右耳出，實(shí)際工作中，規(guī)程制度措施形同虛設(shè)，根本不按照施工程序來實(shí)施，憑經(jīng)驗(yàn)主義，甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定，各項(xiàng)安全技術(shù)措施對(duì)小型施工來說都是多此一舉；總認(rèn)為“小河溝里難翻船，不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全，相互監(jiān)督規(guī)程實(shí)施的作用；存在做一天和尚撞一天鐘的思想，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能普通低下。對(duì)于各種違章現(xiàn)象習(xí)以為常、不以為然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。長(zhǎng)此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，將悔之晚矣。我們的安全督查隊(duì)伍存在老好人主義的現(xiàn)象，總認(rèn)為小型施工不會(huì)出什么大事，對(duì)小型施工現(xiàn)場(chǎng)不能做到也難以做到百分之百的督查到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未動(dòng)真格進(jìn)行處理。
綜上分析要安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點(diǎn)在基層，危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí)，眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)，功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國(guó)家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視，這對(duì)控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用�，F(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)來說很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據(jù)事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話：“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列，不草率從事，不倉(cāng)促上馬。因此，這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對(duì)待。
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