競選部長優(yōu)秀演講稿

競選部長優(yōu)秀演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的競選部長優(yōu)秀演講稿，希望對大家有所幫助。

競選部長優(yōu)秀演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好!

　　我叫錢小明，這次我競聘的崗位是：教科室副主任。

　　工作以來我一直從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作，兼任數(shù)學(xué)教研組長。在完成本職工作的同時，我積極參加學(xué)校的教科研工作，先后參與了學(xué)校申報的多個課題的'研究，作為核心組成員，我都能出色地完成任務(wù)。

　　與此同時我積極開展屬于自己的小課題研究，為了拓寬教研的空間，我參加網(wǎng)絡(luò)教研，在 “教育在線”、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)網(wǎng)，都有了一定的影響。

　　一份耕耘，一份收獲。我先后在區(qū)級和市級展示多節(jié)示范課與觀摩課，撰寫的論文有十多篇在省市級發(fā)表或獲獎。

　　一位教育家說過：“如果想使教育給教師帶來歡樂，使每一天上課不至于單調(diào)乏味，就請你把每個教師引入研究的幸福之路。”我很幸運，遇到了一些好的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，讓我能及早地踏上了這條幸福之路。所以一直以來我對教育科研情有獨鐘，這次競聘教科室副主任一職就是希望能通過自己的影響讓更多的教師踏上這條幸福之路，真正實現(xiàn)以研促教，以研興校。

　　如果這次我能競聘成功，我將在工作中努力體現(xiàn)兩個意識：服務(wù)意識，腳踏實地，當(dāng)好學(xué)校工作的“服務(wù)者”。責(zé)任意識，以身作則，當(dāng)好學(xué)校工作的“落實者”。

　　希望大家相信我，支持我!

　　謝謝!

競選部長優(yōu)秀演講稿2

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　我叫吳奕璇，今天我要競爭班長，理由有四個：

　　一、我性格沉穩(wěn)內(nèi)斂，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，是老師的好幫手。

　　二、我有愛心，有擔(dān)當(dāng)，關(guān)心集體，熱愛班級；我有一顆善良的心，很會幫助別人，是同學(xué)們的好伙伴。

　　三、我上課專心聽講，積極發(fā)言，認(rèn)真完成作業(yè)，主動學(xué)習(xí)，得了12棵小紅花。我能以身作則，當(dāng)好"領(lǐng)頭羊"。

　　四、我現(xiàn)在履行著班長的職責(zé)，我的表現(xiàn)可圈可點，我會做得更好！

　　一個手指的.力量是微弱的，但是五個手指握在一起，就是強有力的拳頭。只要我們團(tuán)結(jié)在一起，我們一年級四班就會無比強大！

　　希望老師和同學(xué)們能選我，謝謝大家！

　　一年級小學(xué)生競選班長演講稿4

　　尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！我叫池田。今天，我走上講臺，想?yún)⒓痈傔x班長。

　　我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學(xué)們服務(wù)。班長是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的小助手，是同學(xué)們最信任的好朋友。如果我能當(dāng)上班長，首先，要從自我做起，嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用；其次，我會認(rèn)真完成老師布置的各項任務(wù)，帶領(lǐng)大家參加學(xué)校和班級組織的各項活動，為大家爭取更多的榮譽。

　　上個學(xué)期，通過努力我取得了不錯的成績，還被評為校級德育陽光少年和校級三好學(xué)生，我平時愛好廣泛，喜歡鋼琴、舞蹈、唱歌、拼圖等等，假如有哪位同學(xué)也喜歡這些，我一定會毫無保留地教他。我會盡我最大的力量，來做好班長的工作，我的競選口號是："團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步！紅一（六）班，永爭第一。"

競選部長優(yōu)秀演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。

　　我是20xx年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月-20xx年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部�，F(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營銷策劃工作。

　　分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

　　分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。

　　（一）準(zhǔn)確的判斷力

　　判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的'結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標(biāo)的實現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

　�。ǘ�）苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)

　　分管局長必須要保持苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)，上班時保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。

　�。ㄈ�）良好的情緒管理能力

　　經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

　　（四）綜合業(yè)務(wù)能力

　　任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

　　分管局長必須要懂得管理之道。

　　管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標(biāo)。

　　首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù)，首先自己一定要相信這個任務(wù)，一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。

　　其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

　　北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：

　　當(dāng)我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；

　　當(dāng)我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；

　　當(dāng)我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

　　現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作

　�。ㄒ唬┮越�(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

　�。ǘ�）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

　�。ㄈ�）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料�？旃�(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

　�。ㄋ模┰谛碌膷徫簧线�要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

　　學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

　　謝謝大家。

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