【熱門】企業(yè)演講稿三篇
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿3篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的王會長、尊敬的中機聯(lián)各位領導、各位企業(yè)界的同仁,首先,我要感謝中國機械工業(yè)聯(lián)合會給我頒這個獎,也很榮幸參加本次報告會,并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會。我發(fā)言題目是“中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)”。
首先,請允許我簡單介紹一下中聯(lián)重科,原來我們叫長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司,覺得這個名字太長了,所以今年股東會上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司,中聯(lián)重科成立在1992年9月28號,再過幾天就是公司成立的19周年,由原來的建設部長沙建設機械研究院八個工程師借了50萬元的資金創(chuàng)立的公司,這個公司也就是在原來長沙建設機械研究院所研究的領域(建筑工程機械)做研發(fā)、做產(chǎn)品的開發(fā),慢慢進入市場。那么19年間,中聯(lián)重科的年均復合增長率超過60%,把當時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司,去年排第八位。
在公司19年發(fā)展歷程中,先后并購了9家企業(yè),而且每家企業(yè)并購的都非常成功,效益都得到了數(shù)倍的增長,比如收購普原工程機械集團公司,收購時候是,企業(yè)凈利潤1000多萬,去年凈利潤10幾億,收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械制造上,意大利西法公司,使中聯(lián)重科從原來的第五位一下躍居第一位,因為在的改位是德國兩家是第一,意大利西法排第三,中聯(lián)排第五,第五和第三的結合,形成了中聯(lián)重科在混凝土機械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來中聯(lián)重科與西法公司在技術上實現(xiàn)了中歐合壁,帶采購商,實現(xiàn)了全球一體化,在市場上實現(xiàn)了網(wǎng)絡的有機疊加,在品牌形象上實現(xiàn)了支撐配合,在團隊建設上,實現(xiàn)了中意融合。
這種全方位的協(xié)同發(fā)展,極大的提升了中聯(lián)重科的國際化指數(shù),今年1月份,意大利總統(tǒng)把一個國際獎頒給了中聯(lián)重科,專門表彰對意大利經(jīng)濟作出貢獻的外籍人士,這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產(chǎn)生的,迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項,在前面的兩年,一個是巴西的對外經(jīng)濟貿(mào)易部的部長,再往前就是松下的董事長,說明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認同,因為他們發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的,而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧,所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠,而不是成為當?shù)仄髽I(yè)。因此,我們認識到中國企業(yè)要國際化,一定要本土化,也就是要融入當?shù)氐奈幕霎數(shù)氐钠髽I(yè)。所以,今天我想跟大家分享的是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。并用三個關健詞來表達:包容、共享、責任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容,所謂包容就是尊重、理解和主動適應,我們認為包容有兩層意思:第一層意思是包,也就是涵,身處不同的文化背景之中,我們需要海涵他人,通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當?shù)氐娜宋,體現(xiàn)的是一個企業(yè)的胸懷,我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情,也就是我們在收購西法的當天,簽字弄完了,整整一天,當我和我的同事走出公司大門的時候,我的同事過來跟我講了這么一句話,因為下班了,他說下面我們的考慮去拉你吃飯,在中國不會有這樣的現(xiàn)象,因為在中國一個企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察,下屬公司一定會精心的安排、全程陪同,但是那天簽完字以后,你下班出來以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯,我當時回頭看了一下我的公司,問自己這個公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收購了,這么一件小小的事情,如果按照中國人的思維來思考這是有問題的,但是這其實是一種文化的差異。因為文化差異,意大利人認為他已經(jīng)下班了,他應該回家了,大家的工作結束了,應該安排好你的所有事情,包括去哪里吃飯,都會是有計劃的。
文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上,但是我認為文化差異可能是世界上最遙遠的距離,包容非常重要。包容第二層意思就是容,也就是納,要海納對方優(yōu)秀之處,為我所用,提高我們自身整合資源的能力,收購西法以后通過全球物質采購、人才技術共享和銷售網(wǎng)絡的整合,我們實現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合,尤其是在技術共享方面,極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關鍵的技術,這個技術主要是碳纖維的應用,用碳纖維減輕整車的重量,這個技術可以使我們動車的質量和穩(wěn)定性提升到國際領先水平,過幾天我們使用該技術的全球最長臂架80們泵車試制成功了,也因為技術上互通有無、管理上取長補短,使中聯(lián)重科在國際化快速行進中迅速的補齊了自身的短板,提升了資源整合的能力?鐕①徶械奈幕町悾鶗蔀槠髽I(yè)國際化發(fā)展的重大障礙,而清除障礙最需要的就是包容,那么中國企業(yè)要先學會海涵、海納,方可出海。
二、共享、共創(chuàng)才可共贏。
共享意味著坦誠和開放,意味著合作與共贏。國際化不是經(jīng)濟治理,不是文化的治理,不是誰買下誰,不是誰征服誰,而是在共同愿景下建立利益的共同體,實現(xiàn)共同的發(fā)展,我們深深感受到結合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通,是最有魅力的融合力量。我們在收購時候,西法公司員工和團隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態(tài),當然,最大的心態(tài)是希望美國人收購,而不愿意中國人收購,還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒,我到車間去的時候,工人基本不看我,沒人跟你溝通,不會有人跟你說話。的確,他不知道這幫中國人到意大利來干什么,也不知道到底想怎樣干,很多人認為我們也會像他原來的.股東一樣,把西法買下來,然后再包裝,然后再轉手,因此,我們花大量時間溝通,但是決定的事情沒有人執(zhí)行,溝通效率低下,我們分析問題時候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對西法的發(fā)展前途很茫然,缺乏一個共同的愿景,沒有一個共同的目標,在這個時候,我們和盤托出我們對西法發(fā)展的愿景,并且對骨干團隊實行了股權激勵,從而在一個共同愿景下結成了利益的共同體,這種精神上和物質上的共享帶來的效果是非常明顯的,我們的全球供應鏈、全球研發(fā)平臺、全球市場網(wǎng)絡迅速得到了整合。所以,我們的體會是“共享愿景,讓目標一致,共享利益,讓人心凝聚”。
三、盡責、負責才令人尊敬
責任意味著企業(yè)在國際化中要認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),要在當?shù)刈鲆粋好的企業(yè)公民,要在企業(yè)中承擔應盡的責任。我們收購西法以后,不湊巧,正好趕上金融危機,相當多的公司大幅裁員,尤其是外籍員工首當其沖,但是我們沒有辭掉一名意大利原購,反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國的長沙正確了一個生產(chǎn)車間,中意員工在同一個平臺上工作,形成廠中廠的模式,不僅化解了西法的員工壓力,而且實現(xiàn)了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責任往往是相互的,企業(yè)對員工負責,員工必然對企業(yè)負責,這是一種雙向的承諾。收購到今天,我們沒有更換西法的管理團隊,我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法,而仍然是那支管理團隊,并且給這個團隊賦予充分的信任,信任帶來的回報是員工對企業(yè)的忠誠,面對同行邀請,西法沒有一名骨干員工流失,金融危機最困難時候,西法管理團隊主動的減薪,甚至自籌資金300萬入股西法,與公司共命運,我們認為這就是責任的力量。負責任的企業(yè)造就負責任的員工,而負責任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。
最后,我們認為包容、共享、責任實質上是一種放低自己、成就他人的胸懷,是中國企業(yè)走出去必須具備的軟實力,中國企業(yè)的國際化需要我們有這種胸襟和實力,放低身段,這正是中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)。謝謝!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬千,因為在公司不斷發(fā)展的.道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺,同時也感到非常榮興,因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來,在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領導和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進入社會的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責,努力使自己成為一名合格的人。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好:
金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的`企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
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