活動方案

【必備】活動方案模板匯編8篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的活動方案8篇，歡迎大家分享。

活動方案 篇1

　　又到一年植樹節(jié)，校園里到處都是蓬勃生長的綠色生命，借著植樹節(jié)的春風(fēng)，讓我們一起來關(guān)愛地球，讓它少一份污染，多一份綠色！在植樹節(jié)即將到來之際，少先隊將開展以“環(huán)境保護(hù) 關(guān)愛地球”為主題的征文活動，通知如下：

　　一、參加對象：

　　本校的'三至六年級的所有學(xué)生。

　　二、征文內(nèi)容：

　　1、寫藍(lán)天、白云、植物園、小鳥和昆蟲等，以喚起人們對大自然的熱愛。

　　2、寫自己假期出行看到的環(huán)境美，以提高人們創(chuàng)建美好生活的積極性。

　　3、寫由于環(huán)境污染給經(jīng)濟建設(shè)和人體健康造成的嚴(yán)重危害，增強保護(hù)環(huán)境的緊迫感。

　　4、寫綠色出行，講一講低碳生活給我們生活環(huán)境帶來的好處。

　　三、文章體裁：

　　記敘文、游記、觀后感等。

　　四、題目：

　　圍繞主題自擬。題目要突出環(huán)保教育的思想。

　　五、要求：

　　1、交稿時間：3月22日前（第5周星期五）

　　2、文章字?jǐn)?shù)：三—四年級400字左右、五—六年級500字左右。

　　3、每班推選三篇，由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放稿紙謄寫，請在反面注明班級、姓名、指導(dǎo)老師。

　　六、評選方法：

　　由少先隊組織人員評選。

　　七、 獎勵辦法：

　　以年級為單位，評選出一二等獎若干名，給予全校表揚頒獎，并在校園宣傳欄對優(yōu)秀作品進(jìn)行展示。

活動方案 篇2

　　關(guān)于慶"八〃一"歌詠比賽的通知九九視界各店各部門：

　　為慶祝建軍85周年，增強公司員工對黨、對祖國、對軍隊、對社會主義的深厚感情，激勵公司員工堅定愛國信念、樹立遠(yuǎn)大理想、培養(yǎng)高尚情操、創(chuàng)造青春業(yè)績，展現(xiàn)公司員工良好的`精神面貌。公司定于“8.1”前夕舉行“軍歌嘹亮戰(zhàn)旗紅，紅色歌曲大家唱”暨慶祝建軍八十五周年“我們的隊伍向太陽”歌詠比賽活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、主題：

　　歌頌祖國、軍歌紅色歌曲。

　　二、比賽時間： 20xx年 7月31日

　　三、比賽地點：

　　四、比賽規(guī)則：

　　1、每店出兩首歌曲：一個必唱，一個選唱。以店為單位參賽，要求店上員工全部參與。

　　2、比賽要求：

　�。�1）必唱歌曲《我們的隊伍向太陽》。選唱曲目要求符合本次比賽主題.內(nèi)容是歌頌祖國、軍歌紅色歌曲。

　�。�2）演唱者表情自然、大方，著裝要統(tǒng)一、整潔、美觀。

　　（3）各店可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計動作和準(zhǔn)備道具。

　�。�4）合唱歌曲必須每店有一名指揮，指揮手勢要到位，節(jié)拍感強。

　�。�5）比賽順序：各班抽簽決定比賽順序。

　　（6）計分辦法：去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為最后得分。

　　3、評分標(biāo)準(zhǔn)：（10分）

　　1、曲目內(nèi)容健康，積極向上，弘揚主旋律，體現(xiàn)時代風(fēng)貌（2分）

　　2、聲音宏亮，節(jié)奏準(zhǔn)確，吐字清晰。 （2分）

　　3、情感動作表現(xiàn)得當(dāng)，歌曲技術(shù)處理合理。 （2分）

　　4、指揮準(zhǔn)確，富有激情。（1分）

　　5、合唱人數(shù)符合規(guī)定，隊員站位整齊合理，進(jìn)、退場速度快秩序好。（1分）

　　6、演唱時精神飽滿，著裝統(tǒng)一美觀。（2分）

　　五、獎勵辦法：

　　按成績獎勵前三名。

活動方案 篇3

資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20xx年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20xx年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。

　　一、節(jié)能減排工作組織

　　1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李劍鋒

　　副組長：王平

　　成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

　　相關(guān)部門工作分工如下：

　　維護(hù)安裝部：

　�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項工作；

　�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

　　辦公室：

　　（1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

　　（3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

　　（4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

　　農(nóng)村客戶部：

　�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

　　設(shè)備維護(hù)中心：

　　（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

　　（2）負(fù)責(zé)供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

　　（3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

　　（4）負(fù)責(zé)機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

　　（5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；

　�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機管理及油料管理。

　　無線網(wǎng)絡(luò)中心：

　�。�1）負(fù)責(zé)無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

　�。�2）負(fù)責(zé)與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。

　　2.節(jié)能減排專項工作小組

　　組長：王平

　　副組長：劉宏年、呂桂峰

　　成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶

　　工作職責(zé)：對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。

　　二、20xx年各部門電費計劃分解

　　1.20xx年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。

　　2.20xx年各部門指標(biāo)分解。

　　指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明：

　�。�1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推（/22*100）:實際發(fā)生91425元，預(yù)測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達(dá)402841元。

　�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護(hù)部，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元，預(yù)測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達(dá)116700元

　�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。

　�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機使用等方法嚴(yán)格控制。

　�。�5）無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。

　　3.20xx年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解

　　農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。

　　4.20xx年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。

　　三、基礎(chǔ)管理要求

　　1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

　　2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。

　　3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風(fēng)機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

　　4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

　　5.加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。

　　6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

　　7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

　　8.做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

　　四、技改節(jié)能措施

　　1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

　　2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風(fēng)管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當(dāng)調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

　　3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

　　4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

　　5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。

　　五、管理節(jié)能要求

　　1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2.建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。

　　3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護(hù)部審批。

　　4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

　　5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。

　　6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的'用電檢查。

　　7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進(jìn)行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

　　8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

　　9.對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。

　　六、節(jié)能減排獎懲措施

　　1.各部門要強化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

　　2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

　　3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　4.年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

　　5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。

　�。�1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　　(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

　　(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

　�。�5）機房長明燈，每次考核50元。

　　（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

　�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。

　　（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

活動方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實

　　“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

　　二、活動主題

　　“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

　　三、活動時間（從20xx年6月1日--6月30日）

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

　　1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。

　　安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔(dān)任。

　　2、活動形式

　　1）組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

　　2）加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

　　3）組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的`了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。

　　4）倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

　　5）開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

　　五、活動要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

　　2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

　　3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。

　　4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事�！鞍踩�月”活動結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

活動方案 篇5

　　1、活動主題：“先鋒頌”系列圖片展

　　2、展出時間：XX年12月上旬

　　3、展出地點：體育學(xué)院中廳

　　4、展出意義：大力宣傳學(xué)院典型人物的先進(jìn)事跡，激勵和帶動全院師生，積極落實評估

　　整改工作，全面加強和諧學(xué)院建設(shè)。

活動方案 篇6

　　一.活動目的：

　　全民健身日是社區(qū)鄰里增加溝通與交流，促進(jìn)鄰里和諧的極好時機，通過此次活動讓“全民健身日”變成人們健身的推動日，吸引更多群眾參與體育健身，推動全民健身活動的.深入普及，在全社區(qū)形成崇尚健身、參與健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍，為構(gòu)建和諧社區(qū)發(fā)揮積極作用。

　　二.活動主題：

　　每天鍛煉一小時，健康生活一輩子

　　三.活動時間:

　　20xx年8月8日

　　四.活動地點:

　　xx游泳池

　　五.活動對象及參與人數(shù):

　　xx游泳池職工及家屬，xx社區(qū)工作全體人員及社區(qū)居民。共計50人左右。

　　六.活動方式內(nèi)容:

　　8月8日下午2:30由xx召集職工及居民，到xx游泳池集合，開展社區(qū)游泳比賽。

　　七.人員分工安排：

　　活動主持人：xx

　　場地布置：xx社區(qū)干部，xx協(xié)助

　　召集居民：xx，xx社區(qū)工作人員

　　獎品購買發(fā)放：xx社區(qū)工作人員

　　秩序維護(hù)：社區(qū)巡防隊員3名

　　現(xiàn)場攝像：xx 信息報送：xx

　　八.活動經(jīng)費預(yù)算

　　800元(其中100元制作標(biāo)語，一等獎獎勵3名，獎品共150元，二等獎獎勵5名，獎品共150元，三等獎獎勵10名，獎品共200元，參與禮品40份，獎品共200元)

　　九.活動預(yù)期效果

　　通過舉辦“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子” 鄰里聯(lián)誼健身主題活動，引導(dǎo)人們科學(xué)鍛煉身體，提高健身素養(yǎng)，增進(jìn)鄰居之間的情感溝通交流，促進(jìn)社區(qū)和諧。

活動方案 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!xx親子網(wǎng)一年一度的企業(yè)親子活動又將拉開序幕。今年，我們圍繞“綠色健康”的主題特為家長和小朋友們設(shè)計了一系列安全、有趣、綠色健康兼有教育意義的.活動。

　　地址：

　　地址：

　　服務(wù)：

　　1、交通：自駕或空調(diào)旅

　　2、保險： 20萬元

　　3、導(dǎo)服：名牌大學(xué)生&專業(yè)親子老師

　　4、景區(qū)：景區(qū)大門票

　　活動剪影2

活動方案 篇8

　　幼兒園五一活動方案

　　參加人數(shù)：小小1班、小小2班全體寶寶

　　活動地點：小小1班教室

　　活動時間：4月30日下午3：00——4：00

　　活動目標(biāo)：

　　1、相互學(xué)習(xí)穿鞋子、折手帕、穿褲子的生活技能， 提高寶寶動手習(xí)慣，培養(yǎng)寶寶的'動手能力。

　　2、能愉快的參加集體活動，體驗集體活動的豐富和有趣。

　　3、讓每個寶寶都有展示的機會，獲得成功感。

　　活動準(zhǔn)備：

　　1、布置教室，感受“五一”節(jié)的到來

　　2、手帕、褲子、鞋子若干、獎狀、獎品人手一份

　　3、音樂、照相機

　　活動過程：

　　一、 相互認(rèn)識：

　　1、小小1班和小小2班相互聽音樂找朋友。

　　2、老師告訴寶寶：五一節(jié)是國際勞動節(jié)

　　二、 寶寶分組比賽：

　　1、分組、貼牌。

　　2、教師示范活動的過程，寶寶傾聽。

　　3、寶寶分組進(jìn)行：穿鞋子、折手帕、穿褲子

　　三、 發(fā)獎：

　　1、分組進(jìn)行獎狀的領(lǐng)取和拍照。

　　2、領(lǐng)取獎品

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