企業(yè)授權委托書

時間：2024-08-24 05:48:46 委托書我要投稿

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實用的企業(yè)授權委托書錦集5篇

　　委托人不得以任何理由反悔委托事項，說明委托書具有不可撤銷性。在快速變化和不斷變革的新時代，我們在生活中也會經常用到委托書。相信很多朋友都對寫委托書感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的企業(yè)授權委托書5篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的企業(yè)授權委托書錦集5篇

企業(yè)授權委托書篇1

　　本授權委托書申明：我________(姓名)系 ________(企業(yè)名稱)的法定代表人，現授權委托我企業(yè)的________(姓名)為我企業(yè)代理人，以本企業(yè)的名義前來貴公司________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的.一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。

　　代理人無轉委托權。特此委托。

　　代理人：________性別：________年齡：____公司：________

　　部門：________ 職務：________ 代理人身份證號碼：________________

　　公司名稱(蓋章)：

　　法定代表人(簽字)：

　　代理人(簽字)：

　　日期：20xx年4月14日

企業(yè)授權委托書篇2

XXXXX建筑工程有限公司：

　　本授權委托書聲明：我 (姓名) 系 (單位名稱)的法定代表人，現授權委托 (姓名)為我企業(yè)的代理人，以本單位的名義參加貴企業(yè)項目的`工程活動，全權負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結算與支付、現場管理等與工程相關的一切事宜，并由我單位承擔相應的法律責任。

　　委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實際履行完畢時止。

　　代理人(簽字或蓋章)：

　　法定代表人(簽字或蓋章)：授權單位(印章)：

　　委托日期：X年X月X日

　　(此處附代理人的身份證復印件)

企業(yè)授權委托書篇3

公司授權委托書

　　今委托陳蕊(身份證號：XXX)為公司的代理人，全權代表我公司前去貴單位( 曲商行昆明分行)辦理相關業(yè)務。我公司對代理人依規(guī)定辦理的有關事宜均承擔法律責任。

　　委托人：

　　代理人：

　　昆明曲羽文化傳播有限公司

　　年月日

企業(yè)授權委托書篇4

　　我系中國范本網絡有限公司的法定代表人，現將授權委托 (這里為被委托機構)公司的 (這里為被委托人)為我公司在中國人民銀行支行辦理代辦借貸卡以及其他相關事宜。

　　代理人無轉委托權，特此委托。

　　代理人： (簽字) (如有必要還可添加借貸人性別年齡)

　　身份證號：

　　委托人：（委托公司）

　　法定代表人： (需簽字或蓋章)

　　授權委托日期： XX年XX月XX日

企業(yè)授權委托書篇5

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢，競爭投標，滿足公司經濟活動優(yōu)質優(yōu)價的需要。

　　2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規(guī)，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

　　3、適應范圍：

　　公司長期的采購項目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設備機械，相關部門不允許化整為零進行采購，規(guī)避招投標；

　　生活物質及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

　　二、招標工作程序

　　確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預審和開標可視具體情況同時進行)

　　1、立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質管、工藝、采購、生產。

　　2、招標：

　�、�、招投標委員會制定招投標任務。

　　②、招投標責任單位針對任務制定詳細的公開招標書，招標書格式和內容為:

　�、�、發(fā)布招投標公告文件。

　　3、資格預審及投標

　　①、投標單位遞送資質文件和樣板。

　�、�、招投標委員會組織成員對投標單位資質文件進行審查，評標小組成員將資格預審結果統(tǒng)計并簽字備案。

　　③、滿足資質要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位，投標為一次性報價。

　　注：發(fā)售招標文件和樣板時，將根據實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

　　①、招投標委員會確定好開標時間和地點，根據項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

　�、凇⒔M建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評標委員會的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求；與招標項目有直接利害關系的專家不得進入相關項目的評標小組；

　　評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密；

　　③、開標會議：項目招標小組指定人員負責會務（含記錄、攝相等），指定唱標人、監(jiān)標人。

　　5、評標

　　（與開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。

　　評標活動應在保密的情況下進行；

　　評標活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督；? 評標小組長有一票否決權。

　　6、評標原則

　　技術標：包括產品質量,產品技術資料等。

　　信譽標：通過實地驗廠、工廠現場工藝比對、合作伙伴的產品對比等。

　　商務標：根據招標文件的需求提供的其他相關資料（如商務條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。

　　開標最低價格超過招標方現行采購價格視為流標，需重新招標。

　　7、供應商評估和準入原則

　　入圍供應商小批試樣合格和經過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據開標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。

　　對于不影響市場銷售的.原材料采購（如包裝類），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應商的轉換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應知會市場部、采購部、生產部、計劃部、物料部中標供應商產品詳細情況。根據現有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規(guī)定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質管部主導，會同采購、生產相關部門填寫供應商評估表（詳見附件2），以對供應商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　　（1）供應商評估表由采購部、生產部、品質部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。（2）內控部進行季度，年度抽查。（3）供應商數據庫（招投標委員會統(tǒng)計）。（4）供應商合同管理（采購部統(tǒng)計）。

　　三、招投標工作流程

　　四、招標會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。

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