工程師辭職報(bào)告

時(shí)間：2024-10-06 13:01:37 辭職報(bào)告我要投稿

工程師辭職報(bào)告范文匯編八篇

　　在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的工程師辭職報(bào)告8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程師辭職報(bào)告范文匯編八篇

工程師辭職報(bào)告篇1

尊敬的科長：

　　我是生物工程師林美芳，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的研發(fā)工作。現(xiàn)項(xiàng)目已接近尾聲，我正在做收尾工作，然而意想不到的事情發(fā)生了，由于我個(gè)人的操作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目不得不延遲，因此感到很后悔，為了鼓足勢氣，我選擇向您申請辭職。在公司工作已有五年，說實(shí)在讓我離開很舍不得，但是為了集體的利益，我只能忍痛割愛，希望跟近的.同事把項(xiàng)目做好，畢竟公司花了大量的人力、物力在項(xiàng)目上面，在此我感謝大家。最后，祝愿公司在新的一年里發(fā)展越來越好。

　　申請人：林美芳

　　20xx.12.18

工程師辭職報(bào)告篇2

　尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理

　　您好!我是項(xiàng)目的'造價(jià)工程師xxx，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職申請。因?yàn)槭鲁鐾蝗�，我不得不選擇辭職，對此給項(xiàng)目和公司帶來麻煩，我深感抱歉。我將在這幾天向相關(guān)人員交接手頭上的工作，保證交接好工作，然后公司的電腦我將在交接完工作以后上交給辦公室。很感謝公司這么多年對我的培養(yǎng)，我都不知道用什么來回報(bào)，將來公司如果有需要，我還是愿意為公司服務(wù)，謝謝。

　　此致

敬禮!

　　辭職申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程師辭職報(bào)告篇3

尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理：

　　您好！我是負(fù)責(zé)給排水工程的xxx，很遺憾向您提出辭職，在此很抱歉，因?yàn)楣咀罱@么忙，而我卻要辭職。我辭職的原因在于繁忙的工作無暇顧及到家里人，特別是我兒子，出生到現(xiàn)在都沒怎么陪他，讓我感到很愧疚，還有就是自已想找個(gè)安穩(wěn)的工作，其他也沒什么。在我辭職之前，我需要交接以下6個(gè)方面的工作：

　　①辦理給排水方面配套手續(xù)；

　�、谠O(shè)計(jì)工程的管網(wǎng)；

　　③編寫給排水施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施；

　�、軐こ添�(xiàng)目中的給排水工程進(jìn)行技術(shù)分析，監(jiān)督、管理施工過程中的給排水工程；

　�、蓍_展給排水工程所需設(shè)備的'供貨商和土建施工單位的招標(biāo)選擇工作；

　　⑥協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系。希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。

　　最后，希望公司越辦越好。

　　申請人：xxx

　　20xx年10月31日

工程師辭職報(bào)告篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重。

　　在近期的這段時(shí)間里，我認(rèn)真思考回顧了這x年來的工作情況，我覺得來xx建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡，我會一直記得領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩情。

　　現(xiàn)在公司項(xiàng)目增多，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力。但由于我近期狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的影響，我無法全心全力為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請求離職。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的'階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，一想到此，我就充滿了對公司對同事和領(lǐng)導(dǎo)深深歉意。

　　我準(zhǔn)備將在xx年xx月xx日離職，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題，以便完成我的崗位工作交接。

　　感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益！

　　希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年x月x日

工程師辭職報(bào)告篇5

尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理：

　　您好！我是負(fù)責(zé)給排水工程的林海濤，很遺憾向您提出辭職，在此很抱歉，因?yàn)楣咀罱@么忙，而我卻要辭職。我辭職的原因在于繁忙的工作無暇顧及到家里人，特別是我兒子，出生到現(xiàn)在都沒怎么陪他，讓我感到很愧疚，還有就是自已想找個(gè)安穩(wěn)的工作，其他也沒什么。在我辭職之前，我需要交接以下6個(gè)方面的工作：

　�、俎k理給排水方面配套手續(xù)；

　�、谠O(shè)計(jì)工程的管網(wǎng)；

　�、劬帉懡o排水施工工程方案，并監(jiān)督實(shí)施；

　　④對工程項(xiàng)目中的給排水工程進(jìn)行技術(shù)分析，監(jiān)督、管理施工過程中的給排水工程；

　�、蓍_展給排水工程所需設(shè)備的'供貨商和土建施工單位的招標(biāo)選擇工作；

　�、迏f(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系。希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。

　　最后，希望公司越辦越好。

　　此致

敬禮

　　辭職人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

工程師辭職報(bào)告篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我是系統(tǒng)安全工程師，向您申請辭職。不知不覺在××公司已經(jīng)工作了五年，說實(shí)在的現(xiàn)在讓我離開有點(diǎn)舍不得大家，畢竟跟同事們都有了感情，再者我也熟悉的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全等事務(wù)，做起來也順手了。工作過程中，關(guān)于以下五項(xiàng)工作內(nèi)容：

　　① 設(shè)計(jì)并實(shí)施完整的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案，以降低損失和攻擊風(fēng)險(xiǎn);

　　② 迅速診斷、定位和排除安全故障;

　　③ 負(fù)責(zé)電腦安全新技術(shù)的`調(diào)查和運(yùn)用;

　�、� 提供電腦安全方面的咨詢或培訓(xùn)服務(wù);

　　⑤ 在第一時(shí)間告訴人們解決的方案，幫助企業(yè)或個(gè)人恢復(fù)電腦功能。

　　是我對系統(tǒng)安全工程師的理解，希望對公司安排交接人員有所幫助。最后，我希望公司能夠讓我在x日之前辦理完辭職手續(xù)。

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

工程師辭職報(bào)告篇7

　　尊敬的公司董事會成員：

　　我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個(gè)年頭14個(gè)月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個(gè)月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時(shí)的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目的管理可以調(diào)整或辭退項(xiàng)目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項(xiàng)目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時(shí)總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時(shí)也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

　　進(jìn)入韶關(guān)四個(gè)月后，逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實(shí)在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項(xiàng)指標(biāo)分析我們做好了多少？

　　1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;

　　2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;

　　3、員工公平滿意度：？%;

　　4、越級、錯(cuò)位、缺位管理普遍性：？%;

　　5、文件執(zhí)行率：？%。

　　長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目，市場給我們喘息的機(jī)會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項(xiàng)目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　2.董事會的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，對待項(xiàng)目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

　　領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的`企業(yè)!

　　三、反思對后期工作的推動

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1、建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

　　2、總經(jīng)理不是救火隊(duì)長

　　在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)項(xiàng)目帶來的危害�，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個(gè)老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)釘子都清楚;當(dāng)這個(gè)老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊(duì)長！

　　3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

　　當(dāng)層層都可以不服從安排，項(xiàng)目會是一個(gè)什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項(xiàng)目管理有限公司阿富汗艾娜克項(xiàng)目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了一系列問題時(shí)，我建議對公司直接任命的個(gè)別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價(jià)你們買單。否則，他的直接上級權(quán)威何在?越位、錯(cuò)位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項(xiàng)目會是一個(gè)什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?

　　4、“法之不行，自上犯之！”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，項(xiàng)目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

工程師辭職報(bào)告篇8

尊敬的劉總：

　　你好！

　　在公司工作的近三年時(shí)間里，我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計(jì)有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的`指導(dǎo)與幫助。

　　然而在應(yīng)該對公司做出回報(bào)的時(shí)候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫llj同處一個(gè)單位，公司員工不多，兩個(gè)部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮，夫妻在一個(gè)單位，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差。

　　提出辭職，經(jīng)過了很長時(shí)間的考慮，有太多的不舍。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個(gè)充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。

　　現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個(gè)集體，但是我心懷感激。感謝**公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是公司培養(yǎng)了我！在公司的三年將是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

　　在此，我自愿申請辭去在****自動化工程有限公司的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

　　在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

　　祝愿公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

辭職人：xxx

日期：xx年xx月xx日

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