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(必備)銀行監(jiān)事述職報告5篇
在我們平凡的日常里,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的銀行監(jiān)事述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行監(jiān)事述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報告。
我叫 XXX,現(xiàn)任 XXX 市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來,監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強監(jiān)督、 求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé),切實做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運行中初見成 效。
一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)
過去的一年, 是商業(yè)銀行的開局之年, 也是關(guān)鍵的一年。 一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險防范 的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時, 根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了 20xx 年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。 20xx 年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入 手,精心組織有關(guān)科室,落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財 務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時, 我們還組織監(jiān)察稽核部、 風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、 新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范 性意見,切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求 監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的 流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內(nèi)部 稽核體系建設(shè)
強化關(guān)鍵崗位、 敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。 案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng) 下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力 、 度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了 20xx 年全行案件專項 治理工作。 20xx 年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實際,制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》 、 ,要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨立問責(zé)管理體 系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況, 把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。 為進(jìn)一步加強稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查, 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子,充實到稽核力量。 在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情 況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證 監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督,主要包括:
一是完善基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為 檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒, 以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào) 離原崗位并進(jìn)行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實 強化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進(jìn)對賬方式和手段,加 強未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責(zé)任復(fù) 核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、 柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實監(jiān)督落實; 四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強化對 要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。 20xx 年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作, 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查, 全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上, 對七家支行存在的無證戶提出了整改, 全年提出稽核建議 19 項,解決各類共性問題 13 條,個性問題 73 條,下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆,較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆,平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆,平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆,監(jiān)督出差錯 432 筆,較去年 減少了 231 筆,差錯率為 1.39%00,較去年下降 1.27 個成分 點。
三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理
20xx 年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、 履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合” ,進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、 政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制,定期向有關(guān)部門通報,對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。20xx 年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對 經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進(jìn)行了降職處分, 我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。
四、理清思路,創(chuàng)新方式強化不良貸款管理工作
針對我行實際情況,為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工 作,我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《XXX 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ,實行新的不良貸款管理制度,要 求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的'動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了 具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部,及時采取措施,以 保證債權(quán)的連續(xù)性。 20xx 年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要 理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能, 并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書, 對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。 截止 20xx 年 12 月末, 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元,較年初下降 2640 萬元,占比 2.13%,較年初下降 1.87 個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。 為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強化自我約束機制,規(guī)范 監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式,不斷加強自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系, 健全內(nèi)部各項規(guī)章制度, 規(guī)范監(jiān)督行為, 保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證, 我作為 XXX 商業(yè)銀行的一名干部, 首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強自身修養(yǎng),不 搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實、切 實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題:
20xx 年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在 一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。 以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
銀行監(jiān)事述職報告2
尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位股東:
大家好!我是xx銀行的監(jiān)事,今天非常榮幸能夠向大家述職。充分認(rèn)識到自己的責(zé)任和使命,我一直以來都把監(jiān)事的職責(zé)放在首位,全力以赴履行監(jiān)督職責(zé),保護銀行的合法權(quán)益,維護銀行的長期發(fā)展利益。下面我將從三個方面向大家報道。
第一,堅守合規(guī)監(jiān)督,確保合法運營。銀行是金融行業(yè)的重要一環(huán),合規(guī)運營是銀行可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為監(jiān)事,我積極參與銀行的決策、經(jīng)營活動,監(jiān)督保障銀行全面履行各項法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度,遵守誠信經(jīng)營原則。通過定期檢查、審計、詢問等方式,我努力發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改,確保銀行的日常運營合法合規(guī)。同時,我積極關(guān)注國家金融政策和行業(yè)動態(tài),及時做好風(fēng)險預(yù)警,指導(dǎo)銀行進(jìn)行風(fēng)險控制,保障銀行穩(wěn)健運營。
第二,加強內(nèi)控建設(shè),強化風(fēng)險管理。銀行運營涉及大量資金流轉(zhuǎn),風(fēng)險管理至關(guān)重要。作為監(jiān)事,我積極參與銀行內(nèi)控體系的建設(shè)和完善,推動風(fēng)險管理與內(nèi)控機制的融合,為銀行運營提供有效的保障。我們加強對各類風(fēng)險的識別和排查,建立風(fēng)險分類管理和評估制度。同時,我通過與審計部門合作,加強對風(fēng)險事件的監(jiān)督,完善風(fēng)險事件處理制度,確保銀行的資產(chǎn)和信用風(fēng)險得到妥善控制。在內(nèi)控建設(shè)中,我還注重員工教育培訓(xùn),提高員工對內(nèi)控的認(rèn)知和重視程度,共同維護銀行的安全健康發(fā)展。
第三,保護股東利益,提升銀行價值。作為銀行的監(jiān)事,我深知股東利益是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。在監(jiān)事履職過程中,我時刻關(guān)注銀行的運營狀況和財務(wù)狀況。通過與監(jiān)事會其他成員保持密切合作,共同審議銀行的重大決策,確保決策的合理性和透明度。同時,我積極參與股東大會,向股東們傳達(dá)銀行的`發(fā)展情況,聽取股東的意見和建議,為銀行發(fā)展提供一個良好的監(jiān)督和指導(dǎo)環(huán)境。我始終把提升銀行價值作為自身最大的目標(biāo),與全體股東一起分享銀行的成果。
總結(jié)起來,作為銀行的監(jiān)事,我將始終堅守合規(guī)監(jiān)督、加強內(nèi)控建設(shè)和保護股東利益三大方面,全力以赴履行監(jiān)督職責(zé),為銀行的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝大家對我的支持和關(guān)注,我將不斷努力,為銀行的良好運營貢獻(xiàn)自己的智慧和力量!
謝謝!
銀行監(jiān)事述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報告。
我叫,現(xiàn)任市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運行中初見成效。
一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。
過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。
,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的.管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了全行案件專項治理工作。
,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》、《案件防范問責(zé)制度》,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。
為進(jìn)一步加強稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實到稽核力量。
在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:一是完善基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進(jìn)對賬方式和手段,加強未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責(zé)任復(fù)核;三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。
,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%00,較去年下降1.27個成分點。
三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。
,我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制,定期向有關(guān)部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。
四、理清思路,創(chuàng)新方式,強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況,為進(jìn)一步強化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部,及時采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。
,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。
截止12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強化自我約束機制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證,我作為商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題:
我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。
以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
銀行監(jiān)事述職報告4
我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學(xué)校畢業(yè)后,被分配到中行xx市分行xx工作。以下是我的個人述職報告。
一年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將業(yè)績匯報如下:
思想上
積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識和"三個代表"重要思想,關(guān)心國家大事,擁護黨中央的正確決定,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自xx年工作以來,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面,為了能更好的服務(wù)客戶,我與客戶誠心交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們不但是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全部存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對不同個性、不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我社客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個貸的所有手續(xù),并利用休息天,幫他找房源,當(dāng)他住到新房里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行"顧問"的同時,他們也成為了我存款額的增長點,我存款余額160多萬元。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在縣聯(lián)社組織的各項業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動中我也積極響應(yīng),曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的好成績,受到了縣聯(lián)社和本單位的.嘉獎。
學(xué)習(xí)上
自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。本于20xx年參加鹽城電視大學(xué)會計學(xué)本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前已以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點成績,這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我始終堅信一句話"一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力,克服一切困難,爭取把工作做得更好,為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀行監(jiān)事述職報告5
各位股東:
20xx年,本行監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對合行、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受監(jiān)事會委托,向本次股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。
(二)全面履行監(jiān)事會職責(zé),加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強對可能出現(xiàn)案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計和檢查。
1.加強案防制度學(xué)習(xí),增強案防管理責(zé)任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢,擬定了
20xx年度稽核監(jiān)察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標(biāo)。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實情況。
2.層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個崗位,分別簽訂案防責(zé)任狀 30份;簽訂條線責(zé)任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各20xx元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份,黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。
3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制,開展序時審計和各類專項審計,督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學(xué)習(xí),對潛在的`“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進(jìn)行了輪崗審計,230人次強制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就
能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪,細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間,指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查,督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。
6.加強對員工不良行為、重點人員及負(fù)面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除 2 名,重點關(guān)注3人,已調(diào)離重要崗位1名,有2名重點關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位,已落實幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進(jìn)社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo),對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀(jì)行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額
1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督,并對已完工項目進(jìn)行了現(xiàn)場審計。
(四)監(jiān)事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作,強力推進(jìn)了本行資本補充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會對本行20xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20xx年度決算真實性審計,宜都合行20xx年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計提充足、做實利潤、風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求,正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,真實、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試,宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評級仍為三A級,為推動本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、20xx年監(jiān)事會工作重點
20xx年,金融業(yè)面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù),加強經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)
構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機構(gòu),決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。
2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計機制,加強審計工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運作。
4、進(jìn)一步加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:合行20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護穩(wěn)定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)合行長足發(fā)展。
謝謝大家!
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