人事述職報告

時間：2024-10-24 13:33:47 述職報告我要投稿

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人事述職報告匯編六篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的人事述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事述職報告匯編六篇

人事述職報告篇1

　　我堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本”，全面實施學(xué)�！叭瞬艔娦！睉�(zhàn)略，認(rèn)真落實人事處工作目標(biāo)。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶領(lǐng)人事處全體同志大力引進和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校發(fā)展提供人才支持；大力推進人事改革，盤活學(xué)校用人機制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟�，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)的人力資源開發(fā)，構(gòu)建和諧發(fā)展的學(xué)校人事工作體系。

　　一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現(xiàn)匯報如下，敬請評議。

　　一、履職情況

　　（一）認(rèn)真落實“十一五”師資隊伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊伍建設(shè)綱要

　　1、切實加強高學(xué)歷人才的引進和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實際需要，制定了20xx-2012年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴(yán)把人才引進質(zhì)量關(guān)，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

　　2、切實加強青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進教師通過了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓(xùn)考試點之一，較好地承

　　擔(dān)了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認(rèn)定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實踐”的培訓(xùn)班，我校35名青年教師接受了培訓(xùn)，15名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導(dǎo)師制”，各教學(xué)院落實青年教師導(dǎo)師制任務(wù)達到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。

　　3、切實加強職稱評審、推薦工作。20xx年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。20xx年全校161人申報各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。

　　4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設(shè)專項資金。主持申報了《20xx-2012年中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)計劃”師資隊伍建設(shè)項目》。為學(xué)校人才隊伍建設(shè)爭取到專項資金50萬元。

　　5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設(shè)計劃”的構(gòu)想和進行人力資源管理改革、推進目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。

　�。ǘ┻M一步深化學(xué)校人事改革，完善人事制度

　　6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《20xx-2012年人才引進計劃》、《黑龍江學(xué)院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進一步加強師資隊伍建設(shè)的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關(guān)部門目標(biāo)考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、

　　《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機構(gòu)編制管理細則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學(xué)院教職工績效評價辦法》。

　　7、實施機關(guān)部門工作目標(biāo)考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動全校各機關(guān)部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評價機制，制定了《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目標(biāo)考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機關(guān)處室工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個機關(guān)處室簽訂了《20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書》。年底，組織25個機關(guān)處室進行了年度工作目標(biāo)考核。

　�。ㄈ┺D(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟�，建立和諧發(fā)展的人事工作體系

　　8、積極穩(wěn)妥推進勞動用工多元化管理，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險。制定并組織實施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競爭機制，合理規(guī)避了勞動用工風(fēng)險。我校規(guī)范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執(zhí)法檢查中受到好評和肯定。

　　9、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學(xué)人員進校工作的外來壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。

　　10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報告、20xx年津貼分配調(diào)整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。

　　11、完善人事檔案管理工作。進一步規(guī)范了人事檔案的`查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

　�。ㄋ模┖葑ト耸玛犖樽陨斫ㄔO(shè)初見成效

　　12、內(nèi)抓個人素質(zhì)，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規(guī)范，加強人事政策學(xué)習(xí)，加強個人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，促進了人事隊伍整體素養(yǎng)的進一步提升�，F(xiàn)在，人事處班子團結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結(jié)，每項工作、每個環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強。

　　13、人事處多次受到上級表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。

　　二、廉潔自律情況

　　20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴(yán)格程序，沒有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。

　　1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列規(guī)定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀(jì)國法，正確對待名利，正確使用權(quán)力，不辜負組織和群眾賦予的信任。

　　2、主動接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責(zé)任人，主動將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作和生活全過程。

　　3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己，不斷改進工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養(yǎng)，自覺塑造適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

人事述職報告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家好，我是鳳露露，是學(xué)院人力資源部人事專員，同時也是學(xué)院管理系人力資源、市場營銷專業(yè)的班級輔導(dǎo)員。時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，下面我從三方面匯報自己這一年來的工作。

　　《一》、人力資源部工作

　　一、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進行整理、編排和完善。

　　二、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，本人根據(jù)院校人事需求，即時發(fā)布招聘信息，并在每日上班時查看、篩選簡歷，對招聘信息進行刷新，同時還有對應(yīng)聘人員的接待工作。

　　三、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后，指導(dǎo)他們辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并復(fù)印其相關(guān)資料，從而建立個人檔案袋。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)。

　　四、員工福利。得人心者得天下，院校為體現(xiàn)人性化管理：①在每位教職員工生日時，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時向生日的教職員工送出美好祝愿；②法定節(jié)假日學(xué)院會為教職員工提供福利，作為人力資源部會提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作（如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放）。

　　五、人力資源月報表。為了更好了解院校的人力資源情況，月初我會制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動情況的人事月報表。

　　六、社保的購買與停退。對經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后需購買保險的教職員工進行資料收集，簽訂合同，去社保局為其購買社保，對于以前在其它單位已辦理過社保的員工，我會對其進行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退，及時對離職員工進行社保停退。

　　七、合同續(xù)簽工作。暑假時期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統(tǒng)計，并在開學(xué)初通知教職員工續(xù)簽合同，從而保證學(xué)院利益。

　　《二》、輔導(dǎo)員工作

　　一、日常管理工作。①催費清欠工作，部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費，為此我專門召開班會，結(jié)合誠信教育和學(xué)院有關(guān)繳費規(guī)定，對他們進行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費；②每周的輔導(dǎo)員例會認(rèn)真做好記錄，涉及到所帶學(xué)生事宜都會及時傳達給班委或?qū)W生本人；③學(xué)生請假3天以上的，需家長打電話說明事由，并作好記錄，請假條會在每個月集中收集、裝檔案。

　　二、營造自考本科、考級、考證氛圍，建設(shè)班級優(yōu)良學(xué)風(fēng)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心，一些等級證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學(xué)生的真實水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設(shè)法去彌補這個差距，彌補差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級證書和就業(yè)資格證書。

　　三、深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生動態(tài)。堅持每周走訪學(xué)生宿舍二次以上，及時深入到學(xué)生生活中去，親身了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情況，妥善解決學(xué)生反映的.各種問題，做學(xué)生的貼心人；在班級建設(shè)中創(chuàng)建溝通平臺，如QQ空間、微博等方式來豐富交流形式，多渠道了解學(xué)生的思想動態(tài)。學(xué)生生活或?qū)W習(xí)上出現(xiàn)問題，我會經(jīng)常找其談話，縮短師生間的距離，做學(xué)生的知心人，針對個別學(xué)生價值觀、道德觀出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，我積極引導(dǎo)，盡最大努力讓學(xué)生認(rèn)識到價值觀、道德觀扭曲的危害并幫助其改正。

　　四、通過主題班會、各類比賽，逐步凝聚班級向心力。因為大學(xué)課程安排較高中時代減少、自由時間增多，學(xué)生的獨立個性得到充分展現(xiàn)，表現(xiàn)為班級同學(xué)感情淡遠，整體比較散漫。針對這些情況，主要努力如下：不定期的開展具有特色的主題班會或辯論會。自開學(xué)以來，先后進行了“國慶，回家？旅行？”、“大學(xué)生不文明行為我來評”、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？曠課，干什么事去了？”、“親，愿不愿意做啃老族？”等主題班會，為同學(xué)們指明了道路。于此同時還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味游戲比賽。

　　《三》、其它工作

　　一、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

　　二、協(xié)助吳主任做好共達學(xué)院統(tǒng)招錄取和已報到學(xué)生的地區(qū)分布匯總工作。

　　三、每月做好員工（教師、輔導(dǎo)員、科級以上除外）的績效工資考核。

　　以上是我從三方面來匯報自己這一年來的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、鼓勵和幫助下，我雖然取得了一點點的成績，但也確實存在著不少的缺點和一些不如人意的地方。總之，人力資源和輔導(dǎo)員這兩項工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件煩瑣的工作，今后我將以更高的熱情、更強的責(zé)任意識、更堅定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生，爭取把工作干得更出色。以上是我個人述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。謝謝！

　　特此報告

　　XXXX年XX月XX日

人事述職報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　公司行政網(wǎng)絡(luò)部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是企業(yè)管理中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動著公司各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政網(wǎng)絡(luò)部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、安全保衛(wèi)、人事管理、系統(tǒng)管理、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。

　　在過去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，不斷加強學(xué)習(xí)，改進工作方法；強化公司員工的服務(wù) 意識，注重工作的時效性，提高工作效率；增強工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年的工作述職如下：

　　一、20xx年主要完成的工作內(nèi)容

　　1、公司有關(guān)證件的辦理及年審工作。

　　年檢時公司下屬有16家營業(yè)部，由于20xx年工商部門首次采用網(wǎng)上電子年審與資料提報年審?fù)瑫r進行，工商部門及行政部都不熟悉，但行政部仍在2個月內(nèi)將所有16家營業(yè)部全部年檢完成。

　　隨著政府部門對相關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊、登記、變更更加嚴(yán)格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運營管理帶來不利的影響。因為涉及到的部門及證照較多，所以我會將該項工作列入20xx年度工作計劃內(nèi)。年初就對公司的證照進行了詳細的清理歸檔，明確每一個月的證照年審工作目標(biāo)，掌握證照工作的每一項程序及細節(jié)，杜絕漏檢、漏審。

　　2、及時了解掌握公司運營情況，處理相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　承上啟下，溝通內(nèi)外，掌握公司的運營情況，處理內(nèi)外信息，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)是行政部工作的重要職能之一。

　　20xx年里，行政部進一步健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會議管理等制度，規(guī)范了有關(guān)文字、音像、電子類檔案，印章、合同、辦公用品及會議的管理，保證公司行政事務(wù)的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領(lǐng)用進行核準(zhǔn)控制，本著“滿足工作、節(jié)約為主”的管理意識，對無計劃、隨意領(lǐng)用辦公用品的行為堅決予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過辦公用品的同事心里難免會想：行政部太小氣！在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領(lǐng)走的筆——筆芯用完了，拿來空的我們馬上給你們換，只要是經(jīng)營上必須的，我們會很大方！

　　的確，行政部在開源節(jié)流上確實是下了功夫，但，這樣還不過，下一步，我們還要對各部門運營中的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，杜絕各種浪費現(xiàn)象，真正做到“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”。

　　3、人事管理方面

　　20xx年度，公司人事工作一直由行政部統(tǒng)一規(guī)劃管理，具體落實公司的人員招聘信息發(fā)布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。

　　根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，負責(zé)一部份老員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險的辦理、修改、年檢等工作。由于以前對人事代理工作(統(tǒng)籌、醫(yī)保)并不了解，因此在社保及醫(yī)保年檢前，本人多次找以前的人事經(jīng)理及各種關(guān)系了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開始后1個月內(nèi)將公司所有員工的社保和醫(yī)保年檢完成。

　　針對公司發(fā)展現(xiàn)狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，規(guī)范員工的上下班，病、事假管理，進一步規(guī)范了總公司行政職員的考勤管理。

　　20xx年年末，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，制定員工培訓(xùn)計劃，將員工培訓(xùn)列為20xx年度重要工作之一。針對公司員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)員工知識的現(xiàn)狀，按 “缺什么、補什么”的指導(dǎo)思想，解決當(dāng)前急需的不足，將培訓(xùn)計劃精細到每一個月。使每一位公司員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為下一步構(gòu)造我公司中高層 “學(xué)習(xí)型組織”奠定基礎(chǔ)。

　　4、負責(zé)完成公司的對外展會組織、宣傳策劃，項目管理協(xié)調(diào)等工作

　　公司每參加大型的展會，在總監(jiān)及總經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，行政部都參與組織準(zhǔn)備工作，并完成公司各部門的對外宣傳策劃設(shè)計。如：網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)其它渠道等相關(guān)工作。

　　20xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò)部隸屬行政部管理，因此公司每一個項目的申報，行政部都積極予以協(xié)助，從項目最初申報材料的'準(zhǔn)備到項目最后的檢查驗收，我們都做了很多的工作。在開展項目工作中，行政部會同各部門制定和完善公司項目流程及職責(zé)，使項目管理從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)，都更加科學(xué)化、合理化、制度化。

　　5、公司宣傳物品的印制

　　20xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負責(zé)，通過談判，比價，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬份的單張價格成功降至700元/萬份，僅此一項，20xx年度共為公司節(jié)省印刷費用約4000元。

　　20xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過談判，比價，選測等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費用從9元/套降至7.6元/套，僅僅此一項，又為公司節(jié)省包帽制作成本20xx余元，從20xx年的0利潤達到20xx年的全年利潤3200余元。

　　6、網(wǎng)絡(luò)部工作

　　20xx年度，公司旅游管理系統(tǒng)培訓(xùn)共開展27次，其中地市培訓(xùn)6次。每次培訓(xùn)都圓滿完成，并基本達到使待加盟或已加盟營業(yè)部能夠了解系統(tǒng)優(yōu)勢，熟練使用系統(tǒng)的目的。

　　20xx年度，公司網(wǎng)絡(luò)及電話共出過3次大型故障，每次故障均在本人的協(xié)調(diào)與維護下快速解決，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。

　　20xx年度，公司辦公計算機，打印機及傳真機雖多次出現(xiàn)各種小問題，小毛病，但在本人的及時維護下，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。

　　20xx年度，耗時2個月時間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在以后的時間中,每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動、新聞等，并接到數(shù)十例通過公司網(wǎng)站渠道的客戶咨詢(移交前臺)。

　　20xx年度，公司開通微博，從0粉發(fā)展到4000余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動等信息，多次接到通過微博渠道的客戶咨詢(移交前臺)。

　　20xx年度，更新XXX，XX網(wǎng)，XX網(wǎng)，XXX等網(wǎng)絡(luò)渠道共計上千次。

　　6、行政部還負責(zé)完成外單位的來訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其他工作事宜。

　　二、工作中存在的問題和今后的打算

　　1、行政部的整體素質(zhì)、服務(wù)意識與文件起草寫作水平有待進一步提高；在工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

　　2、收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。

　　3、加強學(xué)習(xí)，改進工作方法，全面提升所管轄部門的工作運營效率，使行政部真正成為促進公司發(fā)展的強勢部門、先進部門。

　　4、員工考核制度的完善，員工考核細則的制定，崗位職責(zé)的確定，工作流程的順暢將是20xx年度工作的重中之重。

　　5、公司對外宣傳渠道的力度要加強，XX，XX網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營業(yè)部，加強與XX的合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護。

　　6、20xx年度對于成本的管控過于嚴(yán)格，忽略了企業(yè)形象等其它附加問題。在新年度中，要講成本控制與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低成本的切合點。并且要通過各種方式由各分公司或營業(yè)部將多數(shù)公司運營成本化解。

　　6、為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力，以保證各項工作的正常運行。

　　以上是行政部及本人一年來的主要工作情況�？梢哉f，行政部一直是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做小事、雜事、實事。雖然工作繁重，但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的“創(chuàng)造效益”還有非常大的差異。20xx年行政部工作，離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的密切配合，借此機會，我誠摯地向大家表示衷心的感謝。

人事述職報告篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我是×××，緊張忙碌的20xx年即將過去，面臨的是充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx。回顧過去的一年：在公司總經(jīng)理及公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各相關(guān)部門的大力配合和同部門科室人員的努力之下。我較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)，很好的履行了自己的崗位職責(zé)。簡述主要工作如下：

　　20xx年我負責(zé) 車間、車間、車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標(biāo)的控制統(tǒng)計工作。

　　1、認(rèn)真落實公司的各項決定，履行崗位職責(zé)負責(zé)各車間的材料報表統(tǒng)計，按時完成報表并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為公司的材料成本的控制提供最為原始的憑據(jù)。

　　2、從報表中發(fā)現(xiàn)異常并提出損耗預(yù)警，為生產(chǎn)人員的后續(xù)生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　3、負責(zé)各車間日報表的系統(tǒng)錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態(tài)數(shù)據(jù)）。

　　4、認(rèn)真整理數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計，對每份報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)。并及時進行數(shù)據(jù)的歸納統(tǒng)計工作，以便為生產(chǎn)的做出正確的安排。

　　5、改進工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。統(tǒng)計的工作與生產(chǎn)息息息相關(guān)，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)指導(dǎo)著生產(chǎn)，影響著生產(chǎn)的成果。

　　6、每日將各車間的工時匯總，同時每日將各車間的生產(chǎn)總值及總工時匯總并提交給上級領(lǐng)導(dǎo)以便做好產(chǎn)值分析。

　　7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統(tǒng)計。為公司的日常材料管理做好基礎(chǔ)。做好材料的統(tǒng)計，領(lǐng)、退、報廢料，并進行補料工作的統(tǒng)計。

　　8、產(chǎn)成品經(jīng)過質(zhì)檢后的入庫以及報廢品的統(tǒng)計和錄入系統(tǒng)的工作。讓不良品及報廢品的原因在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)，也為下次的優(yōu)良品生產(chǎn)打下伏筆。

　　9、指導(dǎo)各工序人員做好報表工作，并核查生產(chǎn)車間提交的報表是否準(zhǔn)確、及時。

　　10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。

　　11、做好材料的領(lǐng)用報表，月末根據(jù)各車間及技術(shù)部的領(lǐng)料數(shù)算出整月的領(lǐng)料數(shù)給財務(wù)進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產(chǎn)做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。

　　12、做好各生產(chǎn)車間每月的工時匯總，并詳細核對而后將其發(fā)送至財務(wù)部，便于財務(wù)進行成本的核算工作。

　　13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務(wù)部門進行核算。

　　14、次月5日前，提供上月各車間的完工報表，并標(biāo)明各種產(chǎn)品當(dāng)月的'實際單耗工時。認(rèn)真做好報財務(wù)的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統(tǒng)計、整理、歸檔。為數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確性精益求精及時準(zhǔn)確地提供給公司相應(yīng)部門供領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

　　20xx年雖然過去了，但在這一年的兢兢業(yè)業(yè)工作中我也學(xué)到了很多，同時也認(rèn)識到我應(yīng)該可以做得更好，應(yīng)該向更高、更強的難度挑戰(zhàn)讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結(jié)工作方法、不斷的調(diào)整工作方法、不斷的調(diào)整自己。在工作中做到今日事今日畢，用最短的時間，最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硖幚怼９ぷ麟m然取得了一定的成績，但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發(fā)奮的工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　最后，對關(guān)心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！我的述職完畢，謝謝大家！

人事述職報告篇5

　　一,加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,三個代表重要思想,堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作.二是認(rèn)真學(xué)習(xí)高等教育理論和科學(xué)管理知識,加深對現(xiàn)代高等教育理念和大學(xué)精神的理解和把握,注重吸收先進的教育管理新理念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀.三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校人事管理和內(nèi)部改革經(jīng)驗,努力做到結(jié)合實際,學(xué)以致用.寫出數(shù)篇理論文章,主持的省軟科學(xué)重點資助研究課題《山東省高校人事分配制度改革研究》項目取得一定進展.

　　二,創(chuàng)新理念,管理運行機制改革邁出新步伐

　　1,主持起草制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》等五個文件,這些文件的實施,對于我們按崗定責(zé),嚴(yán)格崗位管理,按責(zé)考核,增強責(zé)任意識,擇優(yōu)聘任,強化聘任機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,形成良好的競爭激勵機制,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍提供了制度化,規(guī)范化,科學(xué)化依據(jù).

　　2,針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題,我們經(jīng)過深入調(diào)研,反復(fù)論證,給黨委提報了優(yōu)化方案,七個系更名為二級學(xué)院,對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順;經(jīng)積極爭取,新增教學(xué),管理機構(gòu)各一個.為進一步提升辦學(xué)水平奠定了基礎(chǔ).

　　3,認(rèn)真做好了學(xué)校崗位設(shè)置管理工作.科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案.完成教職工編制實名制管理工作,并將在編人員進行了實名公示,增加了人事編制管理工作透明度.

　　4,認(rèn)真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作.經(jīng)嚴(yán)格選拔,聘任4名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個職位的副科級崗位.

　　5,認(rèn)真做好了度事業(yè)單位考核,師德考核,工資津貼的調(diào)整審核和人事檔案管理工作.

　　三,強化措施,專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)又上新水平

　　1,高層次人才引進聘用工作成效顯著.今年又有15名博士生,68名碩士研究生來(回)我校工作.共聘請兼職(客座)教授31名.

　　2,專業(yè)技術(shù)隊伍管理工作更加規(guī)范.順利完成了職稱評審工作,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名;認(rèn)真做好了晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作.

　　3,教師繼續(xù)教育和新教師培訓(xùn)工作扎實有效.經(jīng)積極推薦爭取,有5名同志得到省教育廳資助到國內(nèi)外進修學(xué)習(xí),與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養(yǎng)合同.認(rèn)真做好了27名教職工在職申請學(xué)位工作和48新教師的崗前培訓(xùn)工作.對新教師建立試用期考核檔案,實行動態(tài)管理,試用期滿后進行全面考評,為選配的58名符合條件的教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù).為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書.

　　4,圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象評選推薦工作.

　　四,盡心竭力,為校慶和迎評促建工作貢獻力量

　　1,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,我作為校慶辦公室主任,有幸參加了學(xué)校組織的校慶五十周年的籌備工作,在時間緊,任務(wù)重的情況下,積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手,制定并反復(fù)修改細化籌備工作方案,認(rèn)真扎實地組織協(xié)調(diào)各項工作,不辭勞苦的抓好各個環(huán)節(jié)的落實,確保了校慶各項籌備工作按照學(xué)校的統(tǒng)一部署有條不紊地向前推進,為整個慶典活動的'圓滿成功奉獻了自己的心血和汗水.

　　2,高度重視迎評促建工作,作為學(xué)校迎評辦公室的副主任,積極主動的做好迎評促建的各項籌備協(xié)調(diào)和檢查督促工作.在處內(nèi)堅持每周一調(diào)度,事事抓落實,特別是對師資隊伍建設(shè)狀況進行了認(rèn)真梳理,科學(xué)測算,對每個系部,專業(yè)都做了逐一分析,找準(zhǔn)存在的問題和不足,分別與各系部交流,溝通和對接,并提出了具體的改進實施意見,力爭師資隊伍建設(shè)的各項指標(biāo)在評估時能夠達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).

　　五,廉潔自律,努力形成優(yōu)良工作作風(fēng)

　　嚴(yán)格要求,模范帶頭.在處內(nèi)確立了以人為本,服務(wù)辦學(xué),科學(xué)管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作規(guī)范.我率先垂范,嚴(yán)格自率,認(rèn)真履行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持民主集中制,嚴(yán)格按政策,程序,紀(jì)律辦事,堅持按公開,公平,公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監(jiān)督.科學(xué)管理,熱情服務(wù).及時化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項工作的和諧穩(wěn)定.工作中,雖然取得了一定成績,但還有很多不足之處,主要表現(xiàn)在:思想觀念不夠解放,學(xué)習(xí)不夠扎實深入.今后一定要加強學(xué)習(xí)調(diào)研,努力提高自身的綜合素質(zhì),為學(xué)院的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻.

人事述職報告篇6

　　人事管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其根本目的就是通過人力資源的整合和最優(yōu)配置，而企業(yè)人事管理問題一直是我們國家最近這些年企事業(yè)單位改制過程中需要重點改制的問題之一，筆者主要分析人事管理在企業(yè)管理中的重要性，總結(jié)企業(yè)人事管理中存在的問題，然后并提出相應(yīng)對策，使企業(yè)得到良性運作和發(fā)展。

　　一、企業(yè)人事管理的重要性

　　人事管理作為企業(yè)經(jīng)營中的重要一環(huán)，它的根本目的是通過人力資源的整合和最優(yōu)配置達到最大的效率。企業(yè)之間的競爭，其實是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就會在市場競爭中占優(yōu)勢。作為企業(yè)的管理者，首先是用人藝術(shù)。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力，才能夠使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力。因為人事管理肩負著重要的使命，即通過人事優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，所以人事管理在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。為了實現(xiàn)人和事的優(yōu)化配置，達到人盡其才，物盡其用，需要進行一系列特定的管理活動，這些活動是人事管理的功能。在相互競爭的今天，人事管理的主要任務(wù)是為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供合適的人才，需要進一步加大人事部人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機制為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。與此同時，人事管理部門應(yīng)發(fā)揮激勵作用，關(guān)心和改善他們的生活環(huán)境，使大家都能工作心情舒暢，無后顧之憂，只有這樣才能使人的內(nèi)在潛力發(fā)揮的最大，形成真誠、理解、團結(jié)、合作的氛圍，企業(yè)才有活力。在社會飛速發(fā)展的今天，人事管理活動更加復(fù)雜、人事管理的功能必然會延伸和擴展。這就需要管理者在工作實踐中要注意把握、明確和執(zhí)行他們的職能，更好地服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

　　二、企業(yè)人事管理中存在的問題

　　我國企業(yè)人事制度與社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，最初的一些固有的缺點逐漸暴露出來，主要表現(xiàn)在:

　　1.人事管理部門權(quán)限高度集中、用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)。全國大一統(tǒng)的就業(yè)制度，使企業(yè)普遍缺乏用人自主權(quán)，用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)，阻礙了人才、特別是具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人才積極性的發(fā)揮。

　　2.在人事管理執(zhí)行身份管理和終身體制，缺乏競爭力和壓力，也沒有嚴(yán)格的獎懲評價指標(biāo)體系，難以形成人員能進能出、能上能下的用人機制。

　　3.管理方法很簡單，形成了人才部門所管、單位所有制，使各類人才選擇單位和崗位自主權(quán)受到限制，難以形成的優(yōu)化配置人才。

　　4.用人缺乏法律體系，造成用人不當(dāng)之風(fēng)猖獗。人事權(quán)集中在一把手的手中，然后缺乏必要的監(jiān)督機制，人治的管理最終成為人事任用的主要因素，使人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性受了嚴(yán)重的挫傷。這些弊端嚴(yán)重束縛著各類人才作用的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　三、企業(yè)人事管理的對策

　　1.全面實行聘任制和實行職務(wù)分類制度。根據(jù)各個崗位的工作性質(zhì)和難易程度，責(zé)任大小及所需的人員，分為不同的門類和等級，建立科學(xué)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)設(shè)置的崗位，明確每一個崗位的任務(wù)、職權(quán)、責(zé)任和任職條件，擇優(yōu)聘任，改變長期困擾企業(yè)人浮于事的情況，改變企業(yè)管理人員套用國家機關(guān)行政層次的做法。及時把那些專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技能和思想政治素質(zhì)強的人才選拔到了合適的崗位。建立一個公平的競爭機制，為人才提供平等的競爭機會。市場經(jīng)濟倡導(dǎo)人才的競爭，人力資源通過經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用配置最合適的人才，到最利于發(fā)揮作用的崗位上。公平競是爭人才競爭機制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道，擴大知人視野，增強用人勇氣，用人不限的身份和資格，做到德看一流，才重一技。

　　2.企業(yè)人才的選拔。企業(yè)選擇和使用人才，就必須考慮到人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平，分析判斷能力和計劃和組織能力等。根據(jù)工作的要求不同，選擇不同智能的人才。管理者必須堅持的原則是德才兼?zhèn)�，做到任人唯賢，量體裁衣，減少這方面問題的出現(xiàn)。企業(yè)選拔人才的形式多樣，然后具體來說，主要有以下幾種形式。

　　2.1從企業(yè)內(nèi)部選拔。從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選拔人才，是成本最低的，在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多，但主要是要有系統(tǒng)的內(nèi)部培養(yǎng)、選拔體系。企業(yè)因其自身條件的局限性，其選擇對象相對較少，可以投入的基金和實踐也比較少，所以培養(yǎng)和選拔工作要有重點、有針對性。這樣有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以激活企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。

　　2.2從企業(yè)外部選聘。外部招聘是企業(yè)選拔人才的重要途徑，因其來源廣泛，企業(yè)更容易獲得人才。外部選聘模式和來源很多，主要有:通過人才市場選聘，企業(yè)應(yīng)樹立信心，積極參與人才市場競爭，利用企業(yè)所創(chuàng)造的各種各樣的條件，努力招聘應(yīng)用型人才。人才的市場上的人才很多，我們可以找到適合的企業(yè)發(fā)展需要的各種人才。通過人才市場，還能提高企業(yè)的知名度，吸引更多的人才。

　　加強高校聯(lián)系合作，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，即將離校的'大學(xué)生也是不可多得的人才，然后他們掌握的專業(yè)知識牢固，作為企業(yè)應(yīng)該給他們一些發(fā)展的空間。

　　3.建立培養(yǎng)人才機制。建立培養(yǎng)人才的社會機制，可以在一定程度上提高員工的緊迫感，從而最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng)造力。建立人才培養(yǎng)基地，不斷提高員工的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力，注重人才的培訓(xùn)及發(fā)展，建立平等的競爭機制和適者生存、優(yōu)勝劣汰的崗位環(huán)境，才能適應(yīng)日益變化發(fā)展的需要。

　　3.1新進人才培養(yǎng)。大部分的新進人員抱著很大的期望進入企業(yè)，然后這時被培養(yǎng)的意愿最大。新進人員進企業(yè)的前兩周，系統(tǒng)的培訓(xùn)能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

　　3.2企業(yè)核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)。是根據(jù)企業(yè)的核心競爭力采取適當(dāng)?shù)挠?xùn)練內(nèi)容和方式。

　　3.3中層主管管理方面的培訓(xùn)。提高中層主管的專業(yè)能力是促使企業(yè)提高競爭力的主要來源。做好培訓(xùn)需要有決心和合理的方案，最初尋找合適的培訓(xùn)機構(gòu)輔助是最快的途徑，然后長期則要培養(yǎng)自己的師資隊伍，建立了企業(yè)培訓(xùn)體系，以利于未來的長遠發(fā)展。

　　4.引入競爭機制，搞活人事管理。企業(yè)人事管理職能部門要積極主動的搞活用人機制、深化企業(yè)干部人事制度改革，提高干部管理方法，建立和完善干部管理辦法，可以使企業(yè)充滿活力。拓寬人才視野，從根本上改變用人觀念和標(biāo)準(zhǔn)。具體做法:(1)在堅持黨管干部的前提下，堅持公開、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，提高職工參加干部工作的程度。(2)進一步推進干部崗位交流工作，增強整體功能。(3)將繼續(xù)推進干部評估的民主推薦，民主測驗和民主評議體系，積極推進企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善干部選拔任用工作責(zé)任制，對監(jiān)督失職造成嚴(yán)重后果的，然后依法追究責(zé)任。(5)堅持任人唯賢原則，選擇工作作風(fēng)過硬的人，改變過去那種在少數(shù)人中選人狀況。(7)建立和完善中層干部能上能下的各項制度。(8)加強輿論宣傳、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，淡化“官本位”的思想，在企業(yè)中營造一種干部“能上能下”良好的氛圍。

　　結(jié)語：

　　總之，我們只有清醒的認(rèn)清很多人事部門還缺乏全面系統(tǒng)的管理內(nèi)容，整天陷于具體而重復(fù)的程序性事務(wù)堆中，還沒有對人事工作形成規(guī)范化制度，對工作中的一些問題和環(huán)節(jié)沒能有效地管理這一現(xiàn)狀，進一步的提高人事工作者的素質(zhì)，使人事工作者在工作中不斷創(chuàng)新、不斷摸索，找出適合自身特點的新路，我們的企業(yè)才能得到良性運作和發(fā)展。

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