優(yōu)秀述職報(bào)告匯總五篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的用途越來越大，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的優(yōu)秀述職報(bào)告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀述職報(bào)告 篇1
年終述職是銘記使命面向未來的時(shí)刻，正如《鋼鐵是怎樣煉成的》所言：“當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會因?yàn)槁德禑o為而羞愧……”即將作別XX，我們?yōu)檫@一年沒有留下遺憾的空白而感到欣慰，也因未能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而繼續(xù)籌劃。
XX年沈農(nóng)共青團(tuán)在學(xué)校黨委和上級團(tuán)組織的指導(dǎo)下成功召開了承前啟后繼往開來的十一次團(tuán)代會。在這一沈農(nóng)共青團(tuán)史發(fā)展的重要?dú)v史事件中，深刻記憶的是我們清晰確認(rèn)到團(tuán)的工作在學(xué)校發(fā)展和時(shí)代進(jìn)程中的使命坐標(biāo)，深刻記憶的是我們找尋到奮進(jìn)的方向并描繪出未來的遠(yuǎn)景目標(biāo)，深刻記憶的是我們汲取到?jīng)]有比集體更偉大的智慧和沒有比青春更澎湃的力量。在這一進(jìn)程中我們感到自身的渺小，但每一次前進(jìn)和超越都凝聚了我們對事業(yè)的熱愛和忠誠。
這一年，我們緊密圍繞學(xué)校中心工作，立足本職崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，心懷黨政所謀、青年所需，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)青年，擔(dān)當(dāng)使命、團(tuán)結(jié)拼搏，投身研究新情況，解決新問題，拓展新領(lǐng)域，開辟新陣地，積累新經(jīng)驗(yàn)，固化新成果，著力推動工作思路、工作方式、自身建設(shè)的創(chuàng)新，努力探索學(xué)校共青團(tuán)工作特色之路，為推進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)事業(yè)全面協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效、充滿活力而踐行無悔的誓言。
這一年，我們?nèi)ьI(lǐng)校團(tuán)委及基層團(tuán)干部組成的共青團(tuán)工作團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信念、凝聚力量、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓奮進(jìn)，在團(tuán)的組織建設(shè)、思想政治教育、校園文化生活、學(xué)生素質(zhì)拓展、學(xué)生干部選拔培養(yǎng)、大學(xué)生社會實(shí)踐、學(xué)生社團(tuán)發(fā)展、特困生幫扶、勤工助學(xué)、志愿服務(wù)等工作中腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、縱深推進(jìn)勵志教育工程，引領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念，勵志成長立志成材
我們積極倡導(dǎo)并貫徹推進(jìn)開展勵志教育工程系列主題教育，16個學(xué)院結(jié)合自身特色分別創(chuàng)立勵志主題教育品牌。我們繼續(xù)全面融合校內(nèi)外教育資源，“沈農(nóng)大講堂XX報(bào)告季”系列報(bào)告彰顯思想力量，學(xué)術(shù)品位；校史教育面向全校XX級114個團(tuán)支部3559名新生，大師的光芒和半個多世紀(jì)的辦學(xué)史鼓舞新生學(xué)農(nóng)愛農(nóng)奉獻(xiàn)“三農(nóng)”；“kab創(chuàng)業(yè)教育示范校”的榮譽(yù)和1.2萬元啟動金繼續(xù)鞭策我們啟迪學(xué)生創(chuàng)業(yè)；慈善助學(xué)超市10萬元資金繼續(xù)惠及1000名貧困學(xué)子；“冬暖行動”價(jià)值2.8萬元的羽絨服溫暖百名貧困學(xué)子，國慶60年價(jià)值1萬元的床上用品感動60名貧困學(xué)子與祖國共成長；成功申請到遼寧唯一的“中國肯德基曙光基金的二期資助”將持續(xù)到20xx年，總額度將近240萬元，今年已有15名XX級新生獲得首批10.5萬元的資助。
我們堅(jiān)信開創(chuàng)以務(wù)實(shí)高效的良好工作局面，堅(jiān)守并拓展育人陣地、豐富并創(chuàng)新教育手段，才能更好地引導(dǎo)團(tuán)員青年“常勵志，立長志”，以堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念指引團(tuán)員青年學(xué)習(xí)、工作、生活。
二、創(chuàng)建并打造校園文化品牌，提升共青團(tuán)組織在學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中的青春助推力
我們把對校園文化建設(shè)工作的思考融入實(shí)踐，“以人為本”的理念是“文化即是人化”的理論根源。我們從學(xué)生全面發(fā)展、人文素質(zhì)培養(yǎng)、通識教育的'角度，以青春、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展為主題先后開展“愛閱讀 i-read”讀書節(jié)、畢業(yè)生文化周、文化科技藝術(shù)節(jié)、勵志教育工程主題教育系列活動、國學(xué)修習(xí)計(jì)劃等大型活動30余項(xiàng)，充分發(fā)揮校園文化活動育人功能，引領(lǐng)青年成長成才。
三個校園文化品牌項(xiàng)目自創(chuàng)建以來，從未停止新建設(shè)和新追求，到沈農(nóng)大講堂聽報(bào)告，到沈農(nóng)星舞臺看演出，到青年放映廳看電影，三品牌不只成為師生文化修養(yǎng)的好去處，更成為師生提升審美體驗(yàn)、放大教育功能的平臺。沈農(nóng)大講堂月平均向全校各單位提供80余次場地服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)成為沈農(nóng)大講堂不遺余力的努力方向。
與此同時(shí)，一大批具有沈農(nóng)特色的“沈農(nóng)系列”文藝體育活動和科技文化活動，不斷升級活動主題，新穎活動創(chuàng)意，與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)消息，與時(shí)偕行，成為吸引師生、凝聚團(tuán)隊(duì)、煥發(fā)精神的載體和紐帶。辯論、街舞等項(xiàng)目在和沈陽市高校專業(yè)賽隊(duì)競技時(shí)獲得沈陽市亞軍、冠軍的佳績，挑戰(zhàn)杯等專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事中我們亦取得佳績。
三、搭建并拓展團(tuán)建思想政治教育新平臺，暢通密切聯(lián)系團(tuán)員青年渠道，真誠與青年為友
我們深入開展了增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動，通過重大紀(jì)念日，加強(qiáng)對團(tuán)員青年的使命感和責(zé)任感教育。出臺基層團(tuán)支部活力建設(shè)方案，繼承并發(fā)揚(yáng)我�！耙詧F(tuán)支部為核心的班集體建設(shè)”團(tuán)建理念。通過開展團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)博客建設(shè)、開展主題觀摩團(tuán)課、基層團(tuán)支部管理考核制度構(gòu)建等工作，加強(qiáng)對基層團(tuán)干部的教育和培養(yǎng)，舉辦了千人層次的沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)青年馬克思主義培訓(xùn)班，提高團(tuán)干部的素質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。召開沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)XX年學(xué)生代表大會，總結(jié)學(xué)生會工作取得的成績，分析新形勢下學(xué)生工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了今后工作的方針和指導(dǎo)思想，明確了未來學(xué)生會工作的基本任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
我們積極思考不斷拓展新陣地，開辟新領(lǐng)域，開掘新途徑為大學(xué)生思想政治教育工作搭建新平臺。通過校團(tuán)委網(wǎng)站、博客、校內(nèi)網(wǎng)、qq等，廣泛與青年學(xué)生互動，了解團(tuán)員青年學(xué)習(xí)工作生活狀況，傳遞沈農(nóng)共青團(tuán)工作新動態(tài)，發(fā)布問卷問需于青年、問計(jì)于青年，摸底調(diào)查、民主評議，在勤工助學(xué)、文體活動、慈善助學(xué)超市等項(xiàng)目工作中用真情溫暖學(xué)子，為團(tuán)員青年樹立起積極樂觀，勵志向上的榜樣。
我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間深入到學(xué)生群體中，在宿舍、在班級、在學(xué)院，與學(xué)生促膝交流傾聽心聲、暢談理想、征求建議、反饋信息，真誠地做團(tuán)員青年的朋友。送勵志書籍、送疾病補(bǔ)助、送返鄉(xiāng)車費(fèi)，同時(shí)不忘團(tuán)員青年對各類勵志信息的需求，搭建平臺激勵廣大學(xué)子，引領(lǐng)青年成長。
四、推崇并引領(lǐng)沈農(nóng)共青團(tuán)學(xué)習(xí)風(fēng)尚，為工作提供不竭動力，打造學(xué)習(xí)型和諧團(tuán)隊(duì)
我們積極響應(yīng)學(xué)校黨委號召，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，組織本單位全體黨員學(xué)習(xí)文件精神、進(jìn)行調(diào)研討論、撰寫調(diào)研報(bào)告、分析檢查問題。召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，查擺問題，進(jìn)行批評與自我批評。認(rèn)真檢查分析了自身存在的與科學(xué)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，明確工作思路。通過整改落實(shí)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來積累的學(xué)習(xí)成果、調(diào)研成果、解放思想大討論的成果、分析檢查的成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作成果、制度建設(shè)成果，做到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯成效、重心下移增活力、服務(wù)青年有作為、建章立制出成果。
我們啟動“國學(xué)修習(xí)計(jì)劃”深化勵志教育工程，引領(lǐng)沈農(nóng)青年“學(xué)國學(xué)、懂國學(xué)、用國學(xué)”，修習(xí)“為人之道，為學(xué)之道，為事之道”，以“走近圣賢、凈化心靈、提升素質(zhì)”為宗旨。開展了“走進(jìn)先賢明德正心，探尋立身之本，勵志博學(xué)奠成功之基”主題宣傳，推廣“名家品國學(xué)”推廣當(dāng)代國學(xué)大師翟鴻燊經(jīng)典講座，聆聽名家讀國學(xué)、談“見賢思齊”“立德修身”“忠孝天下”“處世之道”“溝通智慧”“人際建設(shè)”“團(tuán)隊(duì)打造”“團(tuán)隊(duì)精神”等主題，開通“沈農(nóng)國學(xué)修習(xí)”博客，全力引領(lǐng)并倡導(dǎo)沈農(nóng)共青團(tuán)組織形成文化意識，為廣大團(tuán)干部、團(tuán)員青年成長注入了新鮮活力和進(jìn)取動力。
在我們的帶領(lǐng)下沈農(nóng)共青團(tuán)正努力邁向以造就創(chuàng)新型高素質(zhì)人才為根本目標(biāo)，以服務(wù)學(xué)校中心工作和團(tuán)員青年為核心理念，以完備“思想、文化、組織、宣傳、服務(wù)、管理、創(chuàng)新、實(shí)踐”八大體系為關(guān)鍵保障，以繁榮沈農(nóng)特色校園文化、深化勵志教育工程、增強(qiáng)基層團(tuán)組織凝聚力、提升團(tuán)學(xué)干部領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全校團(tuán)員青年為促進(jìn)和諧校園建設(shè)和學(xué)校教育事業(yè)全面發(fā)展而努力奮斗！
優(yōu)秀述職報(bào)告 篇2
我局在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動為契機(jī)，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設(shè)、著力改善人居環(huán)境這一工作目標(biāo)，從抓隊(duì)伍、抓管理、抓建設(shè)、抓養(yǎng)護(hù)入手，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，圓滿地完成了各項(xiàng)作目標(biāo)任務(wù)。
一、工作情況
（一）、以解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論為契機(jī)，抓好隊(duì)伍建設(shè)
我局專門成立了解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)討論計(jì)劃，分三個階段實(shí)施。通過學(xué)習(xí)討論，找出了五個方面的問題：一是觀念滯后，滿足和安于現(xiàn)狀。二是缺乏大園林觀念，缺乏做大做強(qiáng)做精做細(xì)的措施和計(jì)劃。三是人才與快速發(fā)展的'園林事業(yè)不相適應(yīng)。四是現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養(yǎng)護(hù)體制市場化力度不大。針對以上問題我局提出了更新觀念，突破瓶頸，創(chuàng)新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流重點(diǎn)調(diào)研課題。明確了園林發(fā)展的目標(biāo)與方向，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合民主評議基層站所、機(jī)關(guān)科室的活動，我局推出了勤政廉政承諾，實(shí)行了政務(wù)財(cái)務(wù)公開制度，制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報(bào)備制、一次性告知制及工作人員接聽電話規(guī)定等相關(guān)制度，用制度規(guī)范行為，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，對外公布監(jiān)督電話及投訴電話，對群眾反映的問題及時(shí)處理，詳細(xì)記錄，認(rèn)真整改。全年共落實(shí)書面回復(fù)、答復(fù)共計(jì)23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
（二）、鞏固和深化創(chuàng)建創(chuàng)園工作
1、認(rèn)真落實(shí)園林綠化工程建設(shè)任務(wù)
度，共完成了8項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，在建5項(xiàng)，共栽植喬木8630株、灌木141萬余株、水生植物1萬余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設(shè)4.2萬平方米。
�。�1）、重點(diǎn)工程。江濱綠廊（東青溪37省道）沿江景觀工程前期工作正在進(jìn)行中；江城市防洪堤綠化工程（新義中路南環(huán)路）工程，石灰場江大橋段除構(gòu)造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計(jì)栽植喬木2400株、灌木62萬株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬平方米；石灰場凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后，再行施工。
（2）、創(chuàng)建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續(xù)建工程，春節(jié)鮮花布展工程，文博會、夏季、國慶節(jié)等四季鮮花布展工程，義博會鮮花布展工程，城南河（現(xiàn)代公寓前面）水體綠化工程，南環(huán)路中間綠化帶改造工程（篁園路青口圓盤），銀海路（城中路商博路）綠化，西城路（交警大隊(duì)對面）道路邊側(cè)綠化工程等8項(xiàng)工程。
在建工程為4項(xiàng)：釣魚磯山體改造工程，工程合同價(jià)為350萬元，改造面積3.4萬平方米，現(xiàn)已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬株；城東河（北城路潘塘水庫、雪峰路宗澤路）綠化工程，工程合同價(jià)為67萬元，綠化面積約2.6公頃，現(xiàn)已完成總工程量的30%，種植喬木326株；商博路綠化工程，工程合同價(jià)為70.89萬元，綠化面積約1萬平方米，工程進(jìn)度為85%，已植喬木241株、灌木12萬株，剩余工程量待具備施工條件后再行施工；西城路（老開關(guān)廠段）綠化工程，工程合同價(jià)為29.03萬元，綠化面積約8000平方米，因建設(shè)小區(qū)居民要求對現(xiàn)存土方安全隱患進(jìn)行變更調(diào)整，工程暫停施工，待變更手續(xù)辦理后復(fù)工建設(shè)。
前期準(zhǔn)備工程為5項(xiàng)：小烏山生態(tài)林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬元，占地約36.2公頃，現(xiàn)已完成施工圖修改，進(jìn)行工程量清單編制；駱賓王公園側(cè)門工程、賓王廣場、孝子祠公園：駱賓王公園側(cè)門工程投資約280萬元，賓王廣場、孝子祠公園改造工程投資約490萬元，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計(jì)，工程概算送財(cái)政局審核；南環(huán)路防護(hù)林工程（經(jīng)發(fā)大道青口圓盤），工程投資約600萬元，工程建設(shè)面積約10.8公頃，現(xiàn)已基本完成施工圖設(shè)計(jì)，工程概算送財(cái)政局審核；梅湖會展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會展中心、芳草地增彩工程預(yù)算價(jià)為295萬元，已完成工程招標(biāo)，雞鳴山公園面層鋪裝工程預(yù)算價(jià)為97萬元，因投標(biāo)單位報(bào)價(jià)均超過預(yù)算，需調(diào)整預(yù)算后重新招標(biāo)；江濱綠廊西側(cè)（商博橋37省道）綠化工程，工程建設(shè)面積約7.6公頃，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
�。�3）、組織驗(yàn)收和移交工作已完成初驗(yàn)的項(xiàng)目：機(jī)場路東側(cè)（丹溪路0+300）綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。
已完成養(yǎng)護(hù)期中期驗(yàn)收的項(xiàng)目：07城區(qū)增綠工程一、二、五標(biāo)，創(chuàng)園綠化整治工程一、二、三標(biāo)，駱賓王創(chuàng)園工程。
優(yōu)秀述職報(bào)告 篇3
述職人： XXX
述職題目： 吾日三省
大 綱：
本述職報(bào)告主要包括工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的說明、存在問題及解決措施的分析、下一步工作計(jì)劃以及工作收獲幾個模塊，報(bào)告概述如下：
入司前三個月我在蘇寧大學(xué)任職培訓(xùn)專員，主要負(fù)責(zé)對接原法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購4個體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開發(fā)計(jì)劃，推動課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開發(fā)。在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間我主要在崗位組承擔(dān)了原商管與物流體系崗位規(guī)范的梳理、集團(tuán)職務(wù)職級調(diào)整、集團(tuán)13年五定表核定、集團(tuán)13年二季度人員與編制優(yōu)化等專項(xiàng)工作。工作中遇到的問題主要來源于自身專業(yè)性的不足以及崗位組規(guī)范體系不夠健全，人員較少等客觀原因。針對此我對自己下半年的工作進(jìn)行了規(guī)劃，主要包括二季度人員與編制優(yōu)化、增編流程優(yōu)化、崗位組工作梳理與標(biāo)準(zhǔn)完善以及新架構(gòu)下各體系崗位說明書的梳理。 正 文：
一、主要工作任務(wù)介紹
�。ㄒ唬┨K寧大學(xué)
剛?cè)胨镜?個月我在蘇寧大學(xué)留下了自己稚嫩的足跡，那里我重溫了課程和教學(xué)設(shè)計(jì)方面的理論知識，也了解了企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際狀況，并承擔(dān)了集團(tuán)核心崗位培訓(xùn)體系的梳理工作，主要是對接法務(wù)、人事、行政、采銷以及易購4個體系，梳理核心崗位的崗位職責(zé)、培訓(xùn)架構(gòu)圖、已有課程清單及開發(fā)計(jì)劃，推動課程、試題上線，協(xié)助課程優(yōu)化及開發(fā)；這些工作讓我真正接觸了培訓(xùn)從需求分析，到課程設(shè)計(jì)，到開發(fā)，到實(shí)施，到評價(jià)的全流程。此外我還承擔(dān)了蘇寧微博的維護(hù)，管理知識的定向推送等有趣的工作，并且跟過培訓(xùn)班，聽了很多有意義的課程，還進(jìn)行過部門的內(nèi)部分享，這些都讓我很快地融入到工作的氛圍中，很多老員工的細(xì)心帶教更讓我迅速褪去了學(xué)生的稚嫩。
�。ǘ⿷�(zhàn)略規(guī)劃部
與蘇寧大學(xué)只是短暫的邂逅，在戰(zhàn)略規(guī)劃部我渡過了這一年的大部分時(shí)光，并真正明確了自己的工作定位。這期間我主要承擔(dān)了如下的專項(xiàng)工作：
1、崗位規(guī)范的梳理
我先后承擔(dān)了原商管公司部分崗位以及原物流管理中心所有崗位的崗位規(guī)范梳理工作，并推動成果報(bào)批，推進(jìn)最終成果在E-learning系統(tǒng)中的上線和后期應(yīng)用。
2、職務(wù)職級標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
職務(wù)職級調(diào)整專項(xiàng)是配合集團(tuán)13年組織架構(gòu)調(diào)整而開展的。為配合新的組織架構(gòu)，今年在職級上增設(shè)了高級經(jīng)理級，此外還增加了高級副總裁職級與職務(wù)。我主要是承擔(dān)了職務(wù)職級序列調(diào)整通知的擬定與下發(fā)；集團(tuán)職務(wù)職級任職標(biāo)準(zhǔn)中現(xiàn)有人員數(shù)據(jù)分析；各組織層次職務(wù)職級標(biāo)準(zhǔn)的匹配等工作。
3、集團(tuán)13年五定表的核定
五定表的核定是配合集團(tuán)13年組織架構(gòu)調(diào)整的又一個重要專項(xiàng)，主要是根據(jù)職務(wù)職級匹配表來核對各個體系上報(bào)五定表中的職務(wù)職級，崗位名稱和組織名稱的規(guī)范性，我主要是負(fù)責(zé)人事、行政、財(cái)務(wù)、開發(fā)和營銷，以及物流、售后和客服的五定表核定工作。
4、集團(tuán)13年二季度人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目
季度人員優(yōu)化是我們與財(cái)務(wù)、人事每個季度都會推進(jìn)的專項(xiàng)工作，我從二季度接手此項(xiàng)工作，此次結(jié)合組織架構(gòu)調(diào)整，系統(tǒng)中編制配置前期未經(jīng)統(tǒng)一審核等現(xiàn)狀，二季度從大區(qū)和總部兩個維度均開展了人員和編制優(yōu)化工作，不但下達(dá)人員優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)下達(dá)編制分解任務(wù)，以此來優(yōu)化系統(tǒng)中編制，真正通過編制來對人員進(jìn)行有效的管控。在此項(xiàng)目過程中，我主要在帶教人指導(dǎo)下負(fù)責(zé)了立項(xiàng)報(bào)告的撰寫，項(xiàng)目例會的組織，會議資料的整理與傳達(dá)等項(xiàng)目秘書工作；同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、制定任務(wù)指標(biāo)，擬定大區(qū)編制分解模板和填報(bào)要求；下達(dá)大區(qū)二季度任務(wù)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，溝通、整理、分析、上報(bào)大區(qū)反饋的'問題。在總部層面負(fù)責(zé)下發(fā)各體系工作聯(lián)系函，擬定編制審核流程，及推進(jìn)總部上報(bào)進(jìn)度等工作。
除了以上四個詳細(xì)介紹的專項(xiàng)工作之外，去年9月25日到10月4日，我負(fù)責(zé)推進(jìn)大連大區(qū)的銷售，并實(shí)時(shí)向總部反饋大區(qū)實(shí)況，幫助大區(qū)協(xié)調(diào)解決問題，督促大區(qū)銷售進(jìn)度。另外還承擔(dān)了崗位規(guī)劃組日常的報(bào)告審批工作，線上主要包括增編報(bào)告和新開公司新開店報(bào)告，線下主要包括各個體系遞交的批量增編申請，有產(chǎn)業(yè)體系物業(yè)管理處的增編報(bào)告，物流基地物業(yè)服務(wù)部的增編，信息體系的增編，行政體系物業(yè)設(shè)備專員、保安、防損員等崗位增編，此外還涉及到一些崗位職責(zé)梳理方面的報(bào)告，主要是自主產(chǎn)品展廳制作專項(xiàng)工作的職責(zé)梳理。其他瑣碎的臨時(shí)性任務(wù)在此處就不再一一列及。
二、工作完成情況及形成成果的介紹
在蘇寧大學(xué)期間，我按時(shí)完成了計(jì)劃考核任務(wù)，在行政資質(zhì)認(rèn)證開發(fā)方面，共計(jì)2個核心崗位（前臺秘書、駕駛員），已完成2個崗位發(fā)展路徑，以及前臺秘書、前廳主管、經(jīng)理以及駕
駛員的崗位說明書；完成前臺秘書與駕駛員崗位的課程清單梳理，共計(jì)11門課程。人力資源資質(zhì)認(rèn)證開發(fā)方面已完成課程初步梳理，完成了培訓(xùn)類、招聘類、干部管理類和薪資類5個崗位說明書、培訓(xùn)架構(gòu)圖和課程清單。原易購資質(zhì)認(rèn)證開發(fā)方面完成銷售專員、頁面運(yùn)營專員、頁面管理專員、培訓(xùn)專員4個崗位的課程梳理，共計(jì)92門課程。法務(wù)資質(zhì)認(rèn)證開發(fā)方面已完成崗位職責(zé)、課程清單、培訓(xùn)架構(gòu)圖梳理。原采購體系的對接前期主要是搜集采購課程，熟悉采購組織架構(gòu)及職責(zé)等；分析數(shù)碼考試成績，撰寫數(shù)碼考試結(jié)果分析報(bào)告；協(xié)助轉(zhuǎn)化采購課程。
在戰(zhàn)略規(guī)劃部期間的各項(xiàng)工作完成情況及形成成果介紹如下：
�。ㄒ唬⿳徫灰�(guī)范梳理方面。
1、完成了原商管公司總經(jīng)辦和市場管理部的崗位規(guī)范的梳理和初步確認(rèn)，并進(jìn)行了紙質(zhì)報(bào)批；但后由于組織架構(gòu)再次調(diào)整，形成的報(bào)批成果擱置。
2、完成了原物流管理中心各崗位的崗位規(guī)范梳理，并形成報(bào)批文件，已在招聘和培訓(xùn)部門報(bào)備。但后由于組織架構(gòu)多次調(diào)整，形成的成果被擱置，尚未進(jìn)一步更新。
在此兩次專項(xiàng)的崗位規(guī)范梳理過程中，我還總結(jié)了我司崗位說明書編制的方法與要點(diǎn)，可用于對體系參與崗位說明書梳理人員的培訓(xùn)，加快工作效率，提高成果質(zhì)量。
�。ǘ┞殑�(wù)職級標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方面。
1、在帶教人幫助下完成了職務(wù)職級序列調(diào)整報(bào)告的擬定與下發(fā)；
2、協(xié)助干部管理部完成了新職務(wù)職級的任職標(biāo)準(zhǔn)的梳理，主要是負(fù)責(zé)分析了去年我司各職級人員的平均任職時(shí)間，目前已在任的各職級平均時(shí)間、各職級人員平均年齡以及各職級人員的人數(shù)占比情況。
3、參與完成了集團(tuán)總部與大區(qū)各組織層次的職務(wù)職級標(biāo)準(zhǔn)匹配表，并細(xì)化到總部各個體系，明確了各組織第一負(fù)責(zé)人的職務(wù)職級。
�。ㄈ┘瘓F(tuán)13年五定表核定方面。
1、完成了總部和大區(qū)人事、行政、財(cái)務(wù)、物流、售后、營銷與開發(fā)體系的五定表核定；
2、完成了集團(tuán)五定表與組織架構(gòu)的核對與及時(shí)更新；
（四）人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目方面。
1、四月初協(xié)助財(cái)務(wù)完成了大區(qū)二季度優(yōu)化任務(wù)指標(biāo)的測算，完成了大區(qū)編制分解表模板的制定，并擬定了分解原則；相關(guān)文件（二季度優(yōu)化任務(wù)書、編制分解表、優(yōu)化操作指導(dǎo)）報(bào)批后，負(fù)責(zé)下發(fā)至各大區(qū)，指導(dǎo)大區(qū)填報(bào)，并推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，后由于售后指標(biāo)需要調(diào)整，大區(qū)第一次上報(bào)情況整體不理想。五月初下發(fā)了調(diào)整任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)大區(qū)上報(bào)進(jìn)度，截止5月26日會議紀(jì)要上報(bào)95%，編制分解表上報(bào)84%。
2、完成了總部二季度編制優(yōu)化工作聯(lián)系函、總部編制報(bào)批流程與要求的擬定、報(bào)批與遞送，并推進(jìn)總部上報(bào)，溝通、整理總部二季度編制任務(wù)的意見。截止5月26日，總部連鎖經(jīng)營平臺、法務(wù)中心、電子商務(wù)經(jīng)營總部上報(bào)了分解方案，人事、行政、財(cái)務(wù)、開發(fā)、營銷對指標(biāo)均無異議，正在分解；法務(wù)中心要求指標(biāo)值由40調(diào)整為50
��；商品經(jīng)營總部金總對指標(biāo)有異議，要求重新測量，目前仍在溝通中。
除以上專項(xiàng)工作成果之外，其他重要工作成果還包括自主產(chǎn)品展廳制作職責(zé)歸屬的調(diào)研分
析報(bào)告，系統(tǒng)增編流程的優(yōu)化調(diào)整通知（初稿），以及系統(tǒng)中報(bào)告的按時(shí)處理等等瑣碎的工作成果。
三、工作中的問題及解決方案
下面將重點(diǎn)闡述一下目前正在進(jìn)行中的人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目所遇到的問題及初定的解決方案。
人員與編制優(yōu)化項(xiàng)目最難的是如何制定合理的任務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)根據(jù)費(fèi)率及預(yù)計(jì)銷售，并考慮集團(tuán)整體薪酬費(fèi)用總額，測算出了到各個公司的薪酬費(fèi)用額，然后根據(jù)預(yù)估的人均薪酬費(fèi)用額測算出了各個公司的目標(biāo)人數(shù)，其中又根據(jù)同級別大區(qū)的管理崗占比平均情況而給出了各個級別大區(qū)的管理崗占比目標(biāo)，從而得出了管理崗的目標(biāo)人數(shù)，然而這種計(jì)算方法并未考慮同級別大區(qū)的管理幅度的差異，另外僅以崗位的屬性來定管理崗與作業(yè)崗的占比又是否具有意義，很多大區(qū)在上報(bào)過程中反映管理崗任務(wù)太重，并有部分大區(qū)對總部管理崗任務(wù)的計(jì)算方法提出疑問，并給出了自己的建議。比如可以從波特價(jià)值鏈的角度把公司各部門分為業(yè)務(wù)部門（為客戶產(chǎn)生價(jià)值的部門）與支持部門（為業(yè)務(wù)部門提供支持的部門），然后考察職能支持（成本中心）部門人數(shù)與業(yè)務(wù)部門（利潤中心）的配比，或者考察管理干部與員工的配比（界定組負(fù)責(zé)人以上為管理崗），這些建議都值得我們考慮。而管理幅度的問題，我在前期測算時(shí)也考慮過，當(dāng)時(shí)考慮大區(qū)13年銷售，大區(qū)目標(biāo)人效，大區(qū)所轄公司數(shù)量，大區(qū)所轄門店數(shù)量等因素，根據(jù)其重
優(yōu)秀述職報(bào)告 篇4
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期過去了。回顧這學(xué)期所從事的初二美術(shù)教學(xué)工作，基本上是比較順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中，我所碰到的問題我要認(rèn)真反思改進(jìn)。現(xiàn)作一番總結(jié)，以便擇優(yōu)汰劣，取長補(bǔ)短以待以后的教學(xué)水平更上層樓。
一、教學(xué)計(jì)劃貫徹情況：
學(xué)期初，和藝體組的老師一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處工作計(jì)劃，明確了學(xué)期工作的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本美術(shù)組工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求，本學(xué)期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)中認(rèn)真遵照教學(xué)大綱要求，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持思想教育和技能教育，大力推廣素質(zhì)教育，按時(shí)按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作。
二、教學(xué)情況：
按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。美術(shù)課學(xué)校安排的課時(shí)比較少（一周每班一節(jié)）這對于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課；對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外，還通過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關(guān)材料外，堅(jiān)定不移的制作學(xué)生習(xí)作展視頻。
利用學(xué)科特點(diǎn)，和自身?xiàng)l件，組織部分學(xué)生參加學(xué)校書畫協(xié)會,在校科技文化節(jié)術(shù)節(jié)舉辦了作品展覽,取得了較好的影響。
在美術(shù)課教學(xué)中有的放矢，有重點(diǎn)有難點(diǎn)，注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整，教學(xué)中注意體現(xiàn)民族特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng)，增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感。美術(shù)教學(xué)中體現(xiàn)時(shí)代精神，適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢。充分利用本地區(qū)的美術(shù)資源，查找課外的內(nèi)容,豐富美術(shù)教學(xué)的內(nèi)容。美術(shù)教學(xué)中注意適合學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)，注意循序漸進(jìn)和趣昧性。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，教學(xué)內(nèi)容的選擇注意到聯(lián)系學(xué)生生活的實(shí)際，按10－－20％的課時(shí)比例補(bǔ)充鄉(xiāng)土內(nèi)容，以反映當(dāng)?shù)厣鐣c經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。通過美術(shù)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣與愛好；學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的'品德情操；提高學(xué)生的觀察能力，想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。
在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽課，評課，參加教研組教研活動外，還積極到兄弟學(xué)校參加開展的一些公開課的聽課、評課,我還注意自學(xué),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在生活上注意形象，為人師表。作為教師教學(xué)工作是主要的，但除了教學(xué)工作外，我也積極參加學(xué)校組織其它活動。
三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。
要貫徹啟發(fā)式原則，采取多種教學(xué)形式，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使他們生動活潑地學(xué)習(xí)，大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。
教師應(yīng)加強(qiáng)示范，并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、錄像片等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué)。
要關(guān)心美術(shù)教學(xué)的改革和發(fā)展，積極進(jìn)行教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
美術(shù)教學(xué)要盡量注意學(xué)科間的聯(lián)系。如在講到點(diǎn)、線、面等概念時(shí)，可聯(lián)系數(shù)學(xué)中的相關(guān)概念來解釋。
四、教學(xué)成果：
我所撰寫的論文、教學(xué)感悟多篇在《汶南教育》上發(fā)表，在省、地、市舉辦的論文比賽中多次獲獎，20xx年9月，本人撰寫的教學(xué)論文《尊重天性，讓學(xué)生的天空更藍(lán)——一堂美術(shù)課的幾點(diǎn)反思》在《中小學(xué)教育》上發(fā)表（國家級）。
總之，本學(xué)期工作順利圓滿完成，不足之處也是在所難免的，通過總結(jié)反思，我將在下一學(xué)期的工作中，戒驕戒躁，以飽滿的熱情，取長補(bǔ)短，以待來年教學(xué)水平更上一層樓。
優(yōu)秀述職報(bào)告 篇5
質(zhì)管部述職報(bào)告
時(shí)光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與配合，才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作，在過去的工作中，我嚴(yán)格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識，認(rèn)真鉆研、虛心請教、踏實(shí)工作。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、恪守工作職責(zé)，主動學(xué)習(xí)，掌握工作技能，更加勝任質(zhì)管工作：
(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。
(2)對本公司藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運(yùn)行。
(3)具體負(fù)責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。
(4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽(yù)、證照資質(zhì)等進(jìn)行有效管理，及時(shí)向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題，對資質(zhì)過期、缺如的及時(shí)通知采購部索要。
(5)認(rèn)真按照GSP實(shí)施日常工作。
(6)收集、整理最新藥事信息，并上報(bào)質(zhì)管部經(jīng)理。
(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作。
(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
二、 努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計(jì)劃，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排，力求達(dá)到最佳效果。
其次，加強(qiáng)自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。
最后，注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通，疏通工作流程，避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。
三、 存在的`不足和今后努力的方向。
在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚認(rèn)識到自己的不足，在以后的日子里，要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
四、明年工作計(jì)劃
在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng)：
1．加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范；
2. 收集藥品質(zhì)量資料，認(rèn)真對待每項(xiàng)反饋信息；
3. 做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作；
4. 科學(xué)嚴(yán)格建立檔案管理。
五、 對公司發(fā)展和質(zhì)量管理的建議
在日常工作中，在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從采購、送貨（提貨）、驗(yàn)收（拒收）、保管（報(bào)損）、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、出庫復(fù)核、出庫運(yùn)輸、銷售退回、采購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范，然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施，對大家的工作績效實(shí)施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性；通過強(qiáng)化效率意識，使大家充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認(rèn)為通過實(shí)施有效的績效管理，能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情，促進(jìn)大家整體工作質(zhì)量的提高，從而帶動了公司核心競爭力的提高。
以上述職報(bào)告妥否，請予審議。
謝謝大家！
述職人：
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