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實用的述職報告四篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的述職報告4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
中鐵二十五局集團第四工程有限公司 青島雙積路項目部—安質(zhì)部長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:本人于20xx年7月份調(diào)入中鐵二十五局集團第四工程有限公司,在項目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長,在這近一年工作的時間里,我深感自己肩上的擔子有多重;厥滓酝墓ぷ鳎译m然能完成本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距,以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進行了全面總結(jié),并對自己思想工作情況進行了徹底反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平,工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的'問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以簡要的匯報,做不到位的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、履職情況
自從入職后,能夠擺正自己的位置,嚴把工作原則,時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗和教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過實踐不斷調(diào)整自我,提高解決各種工作難題的能力?s短自身能力與職務(wù)要求的差距,認真履職。
1、吃苦耐勞的工作精神:在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,不怕苦不怕累,那里有困難那里就有安質(zhì)部,協(xié)助各個部門完成項目工作。
2、積極主動的工作態(tài)度:項目施工過程中,能嚴格按照公司,項目部管控條約,積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查,遇到問題及時指出,及時整改。
3、較強的工作能力:能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,按時完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求上報的各類文件報表。
4、培養(yǎng)應(yīng)對各項工作的能力:能積極認真的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二、主要工作業(yè)績
在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下,我積極的投入到工作中,截止目前項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,努力為我部實現(xiàn)安全年的目標打下了堅實的基礎(chǔ),較好的完成項目安全質(zhì)量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天,入職以后我主要從以下幾個
方面開展工作的:
1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》,《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作,勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè),禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。
3、切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容,項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程,嚴格規(guī)范操作,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
一年來,自己熱愛黨,熱愛人民堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,辦事認真負責(zé)。
在工作中,能充沛調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。例如黃明周、黃彩菊等同學(xué),能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)立優(yōu)良的班集體,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
在教學(xué)工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的'單薄環(huán)節(jié),和時進行補漏。例如,自身經(jīng)常利用課余時間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
在課堂上,采用多提問,多檢查,和時疏導(dǎo),和時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進行一幫一的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進,形成你追我,我追你的局面。一方面培養(yǎng)好尖子生,趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時,自身還注意“兩手抓”一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進生,以先進協(xié)助后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,協(xié)助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進步的同學(xué),和時褒揚,獎勵。這樣,就充沛調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學(xué)生,他叫郭華富。他學(xué)習(xí)成果差,經(jīng)常逃學(xué),在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒進步的就和時褒揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。通過教育,他進步很快,后來還成為三好學(xué)生。
在工作之余,自己還努力鉆研教材,分析每堂課勝利在哪里,哪里存在缺乏,不時的總結(jié)經(jīng)驗,不時的空虛自身的教學(xué)水平和班級管理水平。通過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動積極肯干,老實有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
述職人:
年月日
述職報告 篇3
20xx年,我擔任**市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師,分管計劃財務(wù)處工作。一年來,在局常委領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神,積極投身到解放思想大討論、兩轉(zhuǎn)兩提以及“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動中去,不斷提高改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),認真履行總會計師職責(zé),嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,圓滿完成了全年的工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下,請監(jiān)督評議。
一、加強學(xué)習(xí),理論水平和工作能力進一步提高
隨著改革開放的不斷深入和政府機構(gòu)改革的不斷深化,我局承擔的管理、保障和服務(wù)任務(wù)日益繁重,市領(lǐng)導(dǎo)、市直機關(guān)公務(wù)員對機關(guān)事務(wù)工作的要求也越來越高,面對新的形勢、新的要求,我認識到自身與上級領(lǐng)導(dǎo)以及實際工作要求之間存在著差距,只有不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高政治理論水平和工作能力,用先進的理論指導(dǎo)工作,才能更好的適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)。
20xx年,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,安排一定的時間讀書、看報、記筆記、寫心得。一方面認真閱讀和深刻領(lǐng)會黨的十七大及十七屆六中全會有關(guān)文件,反復(fù)學(xué)習(xí)、加深理解實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,另一方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真研讀了《政府采購法》、《招標投標法》、《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》以及我市制定的《政府采購目錄》等相關(guān)的'法律法規(guī)。
通過學(xué)習(xí),加深了對黨的政策、方針的理解,更加深入、系統(tǒng)的掌握了財務(wù)管理的相關(guān)知識,為個人政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高以及圓滿完成工作任務(wù),打下了基礎(chǔ)。
二、盡職盡責(zé),認真履行崗位職責(zé)
檢驗學(xué)習(xí)成效的有效辦法就是能否學(xué)以致用、促進工作,我在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,認真研究、思考工作中的新情況、新問題,用學(xué)習(xí)掌握的理論指導(dǎo)解決工作難題。
年初指導(dǎo)帶領(lǐng)計劃財務(wù)處的同志對我局下屬單位實行財務(wù)人員委派制,并按季度進行了內(nèi)部審計,加強了對下屬單位的財務(wù)指導(dǎo);針對我局零星維修、零星用工、零星材料購買多的情況,實行了計劃購買和使用,并制訂和修改了《采購管理辦法》、《零星用工及維修計劃審批表》、《零星材料購買審批表》、《零星用工及零星維修管理辦法》,通過建章立制規(guī)范了零星維修、零星用工以及零星材料的購置的使用,堵塞了漏洞,節(jié)省了有限的財政資金,也使財政資金發(fā)揮了更好的效益;針對市直機關(guān)公務(wù)員關(guān)注的“兩房”問題,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我先后協(xié)調(diào)了原人民銀行樓院、原中級人民法院樓院、民政局辦公樓外立面、市直機關(guān)南院停車場、市直機關(guān)保安用房、政府辦公樓衛(wèi)生間改造、信訪局辦公樓、財政局辦公樓、市委辦公樓等大項維修資金為市直辦公環(huán)境的改善提供了資金保障。
為落實《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》我先后協(xié)調(diào)了市直機關(guān)太陽能燈具改造,循環(huán)水處理,節(jié)能統(tǒng)計平臺建立,節(jié)能熱水器更換等資金;為了市直機關(guān)公務(wù)員工作方便,我協(xié)調(diào)了市政府辦公樓,市伊河大廈辦公樓的電梯安裝經(jīng)費;為了改善市直機關(guān)老干部住房問題,也為了我市的創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)了市直機關(guān)百花里1號院拆遷安置樓和地下停車場的建設(shè)資金,確保了百花里1號院多項工程的順利進行。為落實《政府采購法》我先后協(xié)調(diào)辦理了原人民銀行院立體停車場的公開招標,協(xié)調(diào)辦理了市直機關(guān)南北院空調(diào)、電腦、電視等多項設(shè)備的政府采購手續(xù),確保了政府采購資金落到實處,杜絕了違犯財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。由于20xx年我局的工作十分繁忙,我主動放棄了休假,按時保質(zhì)完成了局黨委交辦的各項任務(wù)。
三、廉潔從政,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和黨紀政紀
20xx年承擔**市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師以來,我更加注重自身廉政方面的修養(yǎng),從沒有利用組織給的審批權(quán)為自己以及局財務(wù)人員謀過一絲一毫的福利,從未報銷一次餐費、出租車費,由于我單位的工作性質(zhì),基建項目多、維修項目多,但從沒有接受過施工單位的任何禮金及有價證券和宴請,常記“己不正焉能正人”也經(jīng)常教育分管的財務(wù)人員遵守好各項財經(jīng)紀律,時刻做到警鐘長鳴。工作中,我虛心聽取同志們的意見和建議,堅持辦事公開透明,程序合法規(guī)范,一年來,我分管的工作無刁難和推諉現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),無一起施工單位投訴。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時刻牢記黨的宗旨,自覺學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,警鐘長鳴。加強政治思想修養(yǎng)和黨性鍛煉,嚴以律己,做到自覺遵守黨的紀律,遵守國家法律、法規(guī),認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則》的要求,不斷增強廉潔從政意識,提高拒腐防變的能力。
積極參加局黨委和所在黨支部的民主生活會,按普通黨員嚴格要求自己,自覺抵制生活上追求享受、作風(fēng)上華而不實、工作上不思進取、政治上原則性差的不良作風(fēng)。廉潔自律,不謀私利,切實做到自重、自警、自省、自勵。帶動分管部門,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,使他們自覺提高政治責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強思想政治建設(shè)。嚴格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員,堅決按照有關(guān)規(guī)定和準則辦事,不做有損于黨和人民利益的任何事情,時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。
一年來,我能夠嚴格遵守中央提出的“四大紀律八項要求”;沒有借個人和家庭重大事項斂財?shù)那闆r;年度個人收入均為工資收入;配偶、子女及子女配偶從業(yè)無違反規(guī)定的情況;沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬情況;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,為個人和親友謀私利的情況;沒有收取有關(guān)單位和個人的禮金禮品、有價證券。
沒有參加過有關(guān)單位和個人安排的健身、旅游與高消費活動;沒有使用公款、公車旅游,使用公款大吃大喝情況;沒有參加過賭博;沒有利用公款為個人購買過商業(yè)保險;沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷的情況;沒有超標準購買更換小轎車情況;沒有在分配、購買、建造住房中侵犯國家、集體和個人利益情況;沒有利用職務(wù)便利占用公務(wù)歸個人使用、進行營利活動及借用公款情況;沒有投資入股煤礦的行為;沒有其他需要向組織說明的問題。
20xx年,我積極履行崗位職責(zé),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律各項規(guī)定和黨紀政紀,圓滿完成了各項工作目標和任務(wù)。
述職到此,請監(jiān)督評議。
述職報告 篇4
尊敬的吳董!各位董事!各位同仁大家好!首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍,讓我重回這個溫暖的大家庭!謝謝大家!
時間的變遷,一切人與事都在更新改變,我所看到的:企業(yè)在進歩了!員工也進步了,特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步,這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出。
兩年來,我反復(fù)研究三件事,通過多次實施執(zhí)行,屢見奇效!這次重歸新三伍,今天,我想把這三件事情拿出來與大家共同討論,職責(zé)所在,我是公司的CEO,理所當然,希望在未來的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖,攜手共創(chuàng)瑞晶。新三伍的再度輝煌!大家聽了我這句話,肯定會有人這樣想:您身為一名CEO到底在說什么話?難道我們?nèi)鹁。新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎?談什么“再度”。磕銈兛矗何覀兏魂柕杲衲甑臉I(yè)績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多,漲幅己達10%以上,平湖店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達5%以上,桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績也比去年同期漲幅達2%以上,所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興!盈利豐厚!難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎?我跟大家說,這都是事實,這些事實我們公司每一位員工都看得到的,但是,我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”!這也是我與大家討論的第一件事!
這兩年來,我天天思考的都是“危機”和失敗,大部分時間我對成功視而不見,就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感,而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年,同時也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌,突破了瓶頸并重新注入了生命力,企業(yè)活躍了,“危機”暫時遠離了。
這次回來,我在桐鄉(xiāng)25天,我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺到“危機感”很重,富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發(fā)表言論,我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊,我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前,如果我們大家再不一起來想想,怎樣才能活下去,怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些,那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉;我認為我們現(xiàn)在要廣泛展開對危機的討論,討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機,你的管理流程有什么危機。還能改進嗎?如何改進?還能提高人均效益嗎?如果討論清楚了,那我們可能就不會存在危機了,就延續(xù)了我們企業(yè)的生命;我們怎樣提高管理效率?我們每個月都要寫了一些管理要點,這些要點能不能對我們的經(jīng)營管理工作有所改進?如果改進了一點,那我們就前進了一步;這25天,我也深入了解了整個行業(yè)市場的發(fā)展動態(tài),揚長避短,各有各的活法,市場是塊大蛋糕,那一塊是您能吃的,吃好了,那塊你能努力才能吃得上的,那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上,那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中,我們一定要強調(diào)改進我們木板最短的'那一塊,我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié),找出自已的危機所在,要逐一解決,要堅持均衡發(fā)展,抓住短的一塊木板,不斷地強化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè),在符合公司整體核心競爭力提升的條件下,不斷優(yōu)化你的工作,提高貢獻率。
“親身體驗,努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化,簡稱為”身體力行”,領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人,其作風(fēng)如何,對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響,關(guān)系著一個企業(yè)的凝聚力和號召力,關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實執(zhí)行作為一種責(zé)任來履行,作為一種基本素質(zhì)來提高,作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來堅持。貴與重要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上,俗話說,火車跑得快、全靠車頭帶,工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),無論什么工作,只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干,基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干,這是一個領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂,我這二年一直在堅持,堅持吳董的號召堅持”身體力行”,其實”身體力行”可以這樣理解的,“親身體驗”是說一個管理者,無論他的職位高與低,首先自已要真正放低自我沉下基層,去了解去體驗,發(fā)現(xiàn)問題立即組織解決,這叫“現(xiàn)場管理”,要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結(jié)束了,我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中,現(xiàn)場指揮現(xiàn)場督導(dǎo),樹立標榜,這樣的團隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力,您的團隊才會有激情和拼勁,“努力實行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力,現(xiàn)在中國企業(yè)很多人都能說會道,但是執(zhí)行是一遍空白的,你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好!如你不身體力行,你就等于光說不練,光檢查不整改,光布置不理結(jié)果,執(zhí)行一片空白,這是我今天與大家談的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身體力行,那就會有一種恐懼感,一個高管最害怕的是失控,因為你不參與其中深入體會,你就會一無所知,你就會失控,希望大家明白個中的道理。
我的網(wǎng)名叫盈利專家,我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時也產(chǎn)生豐厚利潤這個問題,市場競爭激烈要高效盈利談向容易啊?餐飲行業(yè)中,菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此,我未來的日子里要求大家,要大力推廣感動服務(wù)的實施,全體員工主動關(guān)愛顧客,了解顧客,親近顧客,了解客戶的消費行為和需求,為客戶提供個性化服務(wù)和了解顧客的情感需求,在服務(wù)細節(jié)上下功夫,促進服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的提高;出品研發(fā)部門以顧客口味、顧客需求為導(dǎo)向,以菜品質(zhì)量為中心展開,以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨,共同為創(chuàng)一流餐飲服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),“千斤重擔萬人挑,人人頭上有指標”,一切以數(shù)據(jù)說話,人人為結(jié)果負責(zé),用績效與每一位員工的經(jīng)濟效益掛鉤,真正地調(diào)動員工的工作積極性,形成了良好的主人翁意識,也為我們未來在新三伍實施全面服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ);我們在座的所有高管們,我們要學(xué)會分析市場,了解市場,了解自已的競爭對手,知已知彼才能百戰(zhàn)百勝!市場是殘酷的,競爭對手是不容怱略的,只要大家認真對待我上述的三個問題,只要大家認真去做好上述三個問題,我們才能走得更遠,才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠離危機!感謝大家!我相信,在大家的同心協(xié)力下,我們的企業(yè)會永遠走在別人的前面!
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