班長述職報告范文匯編九篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的班長述職報告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長述職報告 篇1
尊敬的老師、全體同學(xué)：
你們好！
我是旅游二班的xxx，于20xx年11月競選班長一職，并且競選成功，現(xiàn)任期滿一學(xué)期。在過去的一學(xué)期里，工作方面主要有以下幾點(diǎn)：首先是班級日常的紀(jì)律，尤其是晚自習(xí)的時候，清點(diǎn)人數(shù)，帶領(lǐng)大家安靜的自習(xí)，協(xié)助學(xué)委組織大家進(jìn)行英語聽力練習(xí)。其次是組織開班委會，商討班級組織活動的問題，以及班級日后的建設(shè)問題，發(fā)現(xiàn)班級出現(xiàn)問題后及時開會討論，共同商討解決方案。定期開班會，在班會上明確班委的工作計劃，引導(dǎo)大家朝正確的方向努力。
協(xié)助其他班委完成他們的工作，比如：
�、倨饺绽飵椭鷮W(xué)委收作業(yè)，調(diào)查大家的學(xué)習(xí)情況；在鄰近期末的時候輔助學(xué)委組織同學(xué)對各考試科進(jìn)行期末總結(jié)，然后將總結(jié)的資料向全班同學(xué)發(fā)放，并督促大家學(xué)習(xí)；對個別學(xué)科成績不理想的同學(xué)進(jìn)行一對一的'輔導(dǎo)，好讓大家在期末時能打有準(zhǔn)備的仗。綜合這學(xué)期全班的成績來看，整體還是不做的，這也是對班委工作的認(rèn)可、是大家共同努力的結(jié)果。
�、谠绮贂r幫助體委組織大家配合體育部的工作，讓早操工作順利的完成，我們班在早操進(jìn)行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名，并且我們院的早操還受到學(xué)校的表揚(yáng)；協(xié)助體委組織大家報名參加學(xué)校進(jìn)行的“十人九足”比賽，我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利，然后代表學(xué)院參加校級比賽，并在校級比賽中獲得第六名。
③協(xié)助文藝委員組織大家練歌，并設(shè)計我們班級特色的表演形式，最終在旅游學(xué)院合唱比賽中取得亞軍的好成績。
�、芄膭钔瑢W(xué)參加學(xué)院的各種比賽。在青協(xié)舉行的辯論賽中，代表我們班級參賽的幾名同學(xué)在激烈的爭辯中摘得桂冠；在學(xué)習(xí)部舉行的“開心辭典”旅游知識競賽前期，組織同學(xué)踴躍報名，當(dāng)初報名人數(shù)超過了比賽所需人數(shù)，我們班委會臨時開會決定把機(jī)會留給普通同學(xué)，有報名的班委就主動退出，剩余的同學(xué)就進(jìn)行了簡單的班級內(nèi)部測試，篩選出5名普通同學(xué)參加比賽，這5名同學(xué)最終取得了第一名的好成績，比賽期間也體現(xiàn)出他們的團(tuán)結(jié)能力和臨時應(yīng)變能力。
在個人組織紀(jì)律性方面，我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課，保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)；在學(xué)習(xí)方面，我無掛科現(xiàn)象，平時按要求完成各科作業(yè)。
如果繼續(xù)留任，將在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次，上升一個高度，從多角度來帶領(lǐng)班委會成員管理好班級，向更高的層次發(fā)展。學(xué)習(xí)方面要及時督促大家各科的平時學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；
紀(jì)律性方面要有效地督促大家，尤其是晚自習(xí)，對大家的學(xué)習(xí)獨(dú)立性和毅力的堅韌性是很好的考驗，一旦大家這兩方面鍛煉出來了，在以后的工作中會養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且這種好的品質(zhì)會增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)識；
活動方面我會多與其他班委共同協(xié)商多組織班級活動，來增進(jìn)同學(xué)之間的了解、加深同學(xué)之間的友誼，及時調(diào)整班委與班委、班委與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)之間的問題，并且多鼓勵大家參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項活動，來提高大家的積極性和主觀能動性。
以后在各方面，作為班長，我都會起帶頭作用，穩(wěn)定自己的態(tài)度，帶領(lǐng)好我們的班委，從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有二班特色的道路前進(jìn)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。
班長述職報告 篇2
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
20xx年9月，班級進(jìn)行了班委改選，我有幸成為班長，和同學(xué)們一起共建新面貌新風(fēng)氣班級。在各位老師，班委和同學(xué)們的支持努力下，班級建設(shè)已步入正軌。我再此感謝各位老師和同學(xué)的努力與付出。
通過一學(xué)期的共同奮斗，我們班的各方面都得到進(jìn)一步提高。在學(xué)院打響了自己班的品牌。15木工1班的名字逐漸深深印刻在學(xué)院同學(xué)心中，響在他們耳邊。以下就一年來15木工1班的工作情況進(jìn)行述職：
9月，響應(yīng)學(xué)院號召，進(jìn)行感恩回報，全班同學(xué)參與了xx年度第一學(xué)期的班級活動工作。或許會有部分信息遺留，請各位包涵。
也許有些活動我們參加了但并沒有獲獎，但重要的是我們已經(jīng)參加了，我們享受的是一起努力，一起前進(jìn)的'過程。獲獎只是我們途中的錦上添花而已。
在新的一學(xué)期里工作安排與展望有以下5點(diǎn)：
1、組織帶領(lǐng)好同學(xué)參加3月份雷鋒月學(xué)習(xí)活動，協(xié)助團(tuán)支書做好參加學(xué)院安排的各項比賽。
2、3月——7月，響應(yīng)上級號召，積極配合黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
3、3月——4月，積極配合學(xué)院開展女生節(jié)活動、園林文化節(jié)、校園開放日、足球賽等各項綜合活動。
4、5月，進(jìn)行入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備考察，更成員必須進(jìn)一步提高自身政治理論水平，提高政治覺悟，完善自我。
5、開展小小出游活動
在這我要再次感謝各同學(xué)在這一學(xué)期來對班委的工作積極配合。感謝班主任對我的信任，感謝各班委對我工作的支持。團(tuán)支書：xxx，副班長：xx，學(xué)習(xí)委員：xx，組織委員兼心理委員：xxx，文娛委員兼宣傳委員：xx，體育委員兼紀(jì)保委員：生活委員：
15木工1班因你的建議而更精彩，因你的投入而更團(tuán)結(jié)。謝謝！
班長述職報告 篇3
尊敬的蔡老師，親愛的各位同學(xué)：
很榮幸能在今天下午站在這個講臺上為大家陳述我的述職報告。我自xx年9月初入學(xué)以來，走上班長的工作崗位。
我的具體職責(zé)是：協(xié)助輔導(dǎo)員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務(wù)，安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動，協(xié)調(diào)師生關(guān)系，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院會議精神，下發(fā)有關(guān)文件，組織管理班委會、值周班干等。同時負(fù)責(zé)班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事，班費(fèi)財務(wù)工作。
在具體工作中，我著力從以下四方面工作入手，認(rèn)真履行班長的職責(zé)。
（一）日常管理
日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。
1)嚴(yán)格要求上課、晚自習(xí)、晚點(diǎn)名的考勤，如實記錄班級日志。
2)切實為同學(xué)辦實事。
認(rèn)真考察學(xué)校及學(xué)院各職能部門，將有關(guān)戶口遷入，校園卡，胸卡，學(xué)生證的辦理，為同學(xué)辦理短期假條，為同學(xué)辦理火車票優(yōu)惠卡、學(xué)生證注冊，為同學(xué)辦理緩考等相關(guān)手續(xù)。
3）加強(qiáng)班級內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
對于開展工作中有想法有異議的同學(xué)我及時與之溝通，求同存異，集思廣益，群策群力。對于班級內(nèi)部出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象予之及時制止，對于同學(xué)內(nèi)部矛盾予以積極斡旋、調(diào)解。溝通從心開始，用心打造工商
1班是我堅定不移的管理理念。
4）加強(qiáng)教室衛(wèi)生管理，營造良好硬件環(huán)境。
自入學(xué)以來，在我及勞動委員的帶領(lǐng)下，本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績。
5）加強(qiáng)寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作。
截止至今，我班三個寢室樓中共有幾個寢室獲得華信學(xué)院文明寢室的稱號，
6）加強(qiáng)班風(fēng)，學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)生以學(xué)業(yè)為本，我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調(diào)動廣大同學(xué)學(xué)習(xí)的緊迫感及積極性來加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。形成了濃郁的學(xué)風(fēng)進(jìn)而帶動健康向上、勤奮務(wù)本的.班風(fēng)建設(shè)。形成以學(xué)風(fēng)帶班風(fēng)，以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的良好局面。
7）協(xié)調(diào)師生關(guān)系，構(gòu)建和諧班級。
通過及時向各任課老師反饋同學(xué)們的意見與建議，溝通并增進(jìn)師生間的感情，促進(jìn)班級和諧發(fā)展。
8）組織聽講座、報告，豐富完善同學(xué)們的業(yè)余文化生活。
及時通知大家參加有意義的講座報告，諸如女上講座，武漢大學(xué)教授來我院做管理的專題報告等。
9）認(rèn)真完成德育學(xué)分的評定工作。
�。ǘ┡浜稀f(xié)助其他班干部開展活動并認(rèn)真主抓大型活動
1?班委會其他成員工作
1）配合學(xué)習(xí)委員做好相關(guān)等級考試報名、交費(fèi)工作，傳達(dá)考試時間、考場安排，提交作業(yè)及組織華信學(xué)院學(xué)習(xí)部開展的活動等具體工作。
2）配合紀(jì)律委員監(jiān)督課堂紀(jì)律，維持正常的教學(xué)秩序并接受紀(jì)律委員的監(jiān)督。
2?協(xié)助團(tuán)支部開展工作
1）協(xié)助團(tuán)支書全面開展團(tuán)務(wù)，黨務(wù)工作，關(guān)注同學(xué)們的思想動態(tài)及心理健康情況。
2）協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。
3）協(xié)助組織委員做好團(tuán)日活動工作。
4）協(xié)助文藝、體育委員開展學(xué)校、學(xué)院組織的各種文體活動。
�。ㄈ┩馐侣�(lián)系：
1）加強(qiáng)與同年級兄弟班級的聯(lián)系，組織開展聯(lián)誼活動。
2）加強(qiáng)同團(tuán)學(xué)會各職能部門的聯(lián)系，為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境。
�。ㄋ模┍O(jiān)督考核：
全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現(xiàn)，監(jiān)督入黨積極分子，預(yù)備黨員的日常及思想政治表現(xiàn)。審核班費(fèi)帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今，全班班費(fèi)征收總額為1660元（人均20元，含教室衛(wèi)生獎金），時至今日收支平衡，仍略有結(jié)余。
存在不足：
1）在我的工作中，我的工作態(tài)度有時很急躁，對待同學(xué)要求近乎苛刻，存在越權(quán)管理的問題。..對此，我將努力克服急性子的缺點(diǎn)，嚴(yán)以律己，寬以待人。尊重其他班委的工作部署，切實做到集體領(lǐng)導(dǎo)。
2）在我的工作中，有時考慮問題比較片面，機(jī)械。為盡可能避免因此而造成的決策失誤，我將虛心接受各方面的意見與建議，切實做到民主管理。
最后，在結(jié)束述職報告之前，我要向在場的蔡老師及廣大同學(xué)，向半年以來理解支持我的同學(xué)，誤會抱怨我的同學(xué)致以由衷的謝意與最崇高的敬意！
感謝蔡老師給我這個全面闡述半年工作的機(jī)會。感謝我親愛的同學(xué)們信任我賦予我權(quán)力為大家服務(wù)。感謝所有苦難與機(jī)遇成就了我：一個響當(dāng)當(dāng)，硬邦邦的工商1班班長——袁彥克！
述職完畢，謝謝！
班長述職報告 篇4
20xx年X月X日進(jìn)入XXXXX有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)廠長一職。我的主要職責(zé)是管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查廠區(qū)的生產(chǎn)及運(yùn)作工作。
任廠長一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我檢討”為重要指導(dǎo)思想，深入貫徹執(zhí)行，緊緊圍繞公司“大營銷發(fā)展”戰(zhàn)略，總攬廠區(qū)全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在工作中自覺接受各同仁的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在公司管理建設(shè)方面取得了豐碩成果。同時，總結(jié)出不足之處，現(xiàn)將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報，請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)。回顧20xx年1月至6月，在廠區(qū)管理及運(yùn)作上有了重要突破：
一、抓隊伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊：
核心的團(tuán)隊對于一個企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠區(qū)結(jié)構(gòu)，建立廠區(qū)部門，打造廠區(qū)骨干員工，培養(yǎng)核心團(tuán)隊，確定團(tuán)隊目標(biāo)，除了個人專業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調(diào)整，要揚(yáng)長避短合理分配工作，經(jīng)過時間的磨合，培養(yǎng)人與人的協(xié)作能力，部門與部門的配合能力。現(xiàn)目前，廠區(qū)緊緊圍繞《五
個標(biāo)準(zhǔn)》中的“是否有利于團(tuán)隊建設(shè)”工作展開，已完成以上幾個要點(diǎn)。
二、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門建立完成，并對各部門的規(guī)章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監(jiān)控。從開始的雜亂無章到現(xiàn)在的僅僅有序，我們實現(xiàn)了整體效率的提升，工作條理的規(guī)范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結(jié)束，實現(xiàn)了全程透明化，責(zé)任明朗化，做到了工作落而有實，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實的基礎(chǔ)。
三、抓建設(shè)，做生產(chǎn)。
建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備，廠區(qū)從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶創(chuàng)造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠區(qū)增加了兩條生產(chǎn)設(shè)備，同時對生產(chǎn)設(shè)備切割處進(jìn)行了整改，現(xiàn)已實現(xiàn)全自動化切割，達(dá)到無人操機(jī)便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長度上更加精確；從人工費(fèi)用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現(xiàn)已設(shè)計制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全，對危險設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開關(guān)、加自動切割防護(hù)罩等，進(jìn)行了設(shè)備優(yōu)化。
建設(shè)實驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)：年初至6月，廠區(qū)實驗室新增了轉(zhuǎn)速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過理論認(rèn)證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內(nèi)部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設(shè)計調(diào)整，現(xiàn)已優(yōu)化為通用型，可實現(xiàn)自動調(diào)整連接片寬窄功能。
二、總結(jié)不足
一、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過兩個多月，設(shè)計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果；
二、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現(xiàn)工作方向不明、無預(yù)設(shè)，接收的前期反饋信息不完全，工作職責(zé)、分工不明確，造成費(fèi)用不必要增加；
三、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監(jiān)控及考核；
三、下一步廠區(qū)發(fā)展的思路：穩(wěn)定隊伍、范規(guī)管理，確保廠區(qū)正常工作運(yùn)作。重點(diǎn)：節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場進(jìn)步腳步，立足于市場。控制成本，增加效益。
一、穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。由于我廠生產(chǎn)時性較特殊，造成人員流動性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現(xiàn)已培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時按勞計資，生產(chǎn)淡時發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，
靠制度約束。按公司規(guī)章制度等考核辦法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，建立健全激勵約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；要引導(dǎo)職工樹立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。
二、節(jié)能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達(dá)到節(jié)能降耗的目的，并要迎合市場進(jìn)行腳步�，F(xiàn)目前而言，從市場前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問題來看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達(dá)到預(yù)期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開發(fā)新的設(shè)計思路，而現(xiàn)在設(shè)計的連接件方案將會同時繼續(xù)進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。
三、控制成本，增加效益主要從幾個要點(diǎn)展開：如設(shè)計環(huán)節(jié)、工藝環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞的一個重要指標(biāo)。為了有利于保證企業(yè)未來再生產(chǎn)的持續(xù)，促使企業(yè)綜合水平的`不斷的提高，有利于企業(yè)主權(quán)利益最大化和企業(yè)市場競爭力的維持和持續(xù)提高，我們要加強(qiáng)成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強(qiáng)化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規(guī)范成本行為作為加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數(shù)量，說得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步，相信曾總會帶領(lǐng)我們公司的銷售團(tuán)隊大力開拓市場，充分調(diào)動銷售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實現(xiàn)一個大跨越，而我們工廠，則做為銷售團(tuán)隊沖刺的最有力武器，讓客戶看到我們的專業(yè)化，實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。
班長述職報告 篇5
尊敬的首長、同志們：
大家好！
一、半年來的工作情況
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的，領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題，從前對帶兵工作的認(rèn)識是很膚淺的，認(rèn)為站好崗值好勤就行了，沒什么困難的，真正投入工作后才知道遠(yuǎn)不止是我想象的那么簡單.我在庫首長和連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成好。帶領(lǐng)本班人員在連長的指導(dǎo)下把工作落實到位，對勤務(wù)連崗位的每一班崗，每一哨所都進(jìn)行了檢查并協(xié)助連長做好日常的管理工作，做好連領(lǐng)導(dǎo)的幫手，領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成好。
政治信念的堅定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責(zé)的.基本要求，是讓組織放心，戰(zhàn)士滿意的關(guān)鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：
1、 政治合格，信念堅定，做黨組織信得過的人
在這半年期間，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級下發(fā)的文件精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養(yǎng)的提高，在執(zhí)行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做黨組織信得過的人
2、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，公道正派，做戰(zhàn)士滿意的人
在擔(dān)任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，時時關(guān)心他人，設(shè)身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，做到了對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的相互統(tǒng)一。
3、 嚴(yán)于律己，無私奉獻(xiàn)，做合格的共產(chǎn)黨人
自任職以來，始終嚴(yán)格要求自己，恪守職責(zé)，廉潔奉公。在思想作風(fēng)上，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實；在工作作風(fēng)上，踏實苦干，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；在生活作風(fēng)上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關(guān)系，力爭在實際工作中出彩、出色、出實效。
在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫下發(fā)的各種文件和管理規(guī)定。
二、工作
我的是：
1、踏實工作、勤字當(dāng)頭
勤務(wù)連工作站崗值勤比較單調(diào)、枯燥、費(fèi)心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續(xù)作戰(zhàn)是完成不了任務(wù)的。從我來到連隊到那天，連領(lǐng)導(dǎo)就要求我在工作上就要有踏踏實實、任勞任怨的勁頭。因此在進(jìn)入情況后，我首先制定了工作。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我和大家一同沖在第一線工作崗位，在一項又一項工作任務(wù)面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰(zhàn)士，沒有上級和下級，我們心里只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對于我們的厚望。
2、立足本職、一絲不茍
作奉獻(xiàn)不是只喊在嘴上，最好的奉獻(xiàn)就是將本職工作做好，不出紕漏。確實檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用；“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認(rèn)為不好管，我卻把他當(dāng)成是鍛煉自己的好地方，堅決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰(zhàn)士就象是自己的小兄弟，盡量給予關(guān)心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發(fā)揮出了更大的戰(zhàn)斗力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。
3、做好助手、當(dāng)好管家
作為一名班長，干好本職工作的同時更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經(jīng)驗，我自己也在不斷學(xué)習(xí)和，踏踏實實、扎扎實實、老老實實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現(xiàn)象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。
3、思想政治工作理論學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng)。
四、今后的努力方向
1、充分利用時間抓緊學(xué)習(xí)。要利用起空余時間努力學(xué)精、學(xué)懂業(yè)務(wù)，不斷開拓視野，在更大的范圍內(nèi)更多更好的學(xué)習(xí)更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。
2、吸取教訓(xùn)、扎實工作。要充分認(rèn)識到自身存在缺點(diǎn)不足，改正工作作風(fēng)，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實協(xié)調(diào)好工作，做好本職當(dāng)好助手爭取更大的進(jìn)步。
以上就是我一年的工作情況和思想?yún)R報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查、評議！
班長述職報告 篇6
班長是學(xué)生中的干部，是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶，是廣大同學(xué)利益的忠實代表。
為了明確責(zé)任，促進(jìn)班級建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用，特制定。
按照“管好自己，做好表率，負(fù)起責(zé)任”的原則，建立責(zé)任內(nèi)容。
班長對班級負(fù)直接責(zé)任
1．個人責(zé)任：
1）堅持以學(xué)業(yè)為重，刻苦努力，態(tài)度端正，每學(xué)期保證課程考試（考核）成績?nèi)亢细瘛?/p>
2）遵守校規(guī)校紀(jì)，為人正派，思想進(jìn)步，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
2．寢室責(zé)任：
1）班長應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生，遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立良好學(xué)風(fēng)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效
在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
2）學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財產(chǎn)安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因
連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
3．班級責(zé)任
1）以服務(wù)同學(xué)為宗旨，堅持“我工作，我快樂，我收獲，我成長”的'工作理念，在工作中提高自身素質(zhì)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。
2）對所在班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效，
在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報告。
3）維護(hù)同學(xué)安全。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房，或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。
4）遇有涉及同學(xué)生命、財產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時應(yīng)及時作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報告。
班長述職報告 篇7
我叫XXX，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在XX車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的'建議（20xx破條剪電源取向等）
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將繼續(xù)參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報：
本人工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問題。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機(jī)主機(jī)電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。
3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
XXX
20xx-12-15
班長述職報告 篇8
時間匆匆而過，到公益中學(xué)的第一個學(xué)期已經(jīng)接近尾聲。作為一名副班長，雖然在學(xué)習(xí)和工作上還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足。但細(xì)細(xì)回顧起來，本著為同學(xué)服務(wù)，為班級爭光的原則，我一直在努力地工作著，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、班里的常規(guī)工作
1.在開學(xué)初，能第一個帶頭上交班會費(fèi)和班級圖書角的書籍。
2.在9月份，我天天很早到校，站在教室門口，檢查同學(xué)的回家作業(yè)并督促大家上交。
3.10-12月份，我每天放學(xué)后，把回家作業(yè)發(fā)到班級博客。
4.近一個學(xué)期，我每天統(tǒng)計同學(xué)們回家作業(yè)的完成情況，并記錄在冊。
5.負(fù)責(zé)記錄每天數(shù)學(xué)作業(yè)的.訂正情況以及收部分?jǐn)?shù)學(xué)作業(yè)。
6.到今天為止，是本班級上傳博客文章較多的學(xué)生之一。
7.關(guān)心班集體的建設(shè)，班級情況能及時在周記上向班主任反映。
8.在迎新年慈善拍賣會上，是全班捐獻(xiàn)物品最多，價值最高的學(xué)生（都是新的，可惜標(biāo)價太低了，如一套咖啡杯具，只標(biāo)了原價的百分之二十五）。
9.主持了班級的迎新年活動。
10.到目前所知的為止，品德分是全班最高的。
11.10-12月份，收全班的周記作業(yè)。
二、為班級爭得的榮譽(yù)
1.暑假作業(yè)“品味書香”征文獲校一等獎，實踐報告獲校二等獎等等。
2.代表學(xué)校參加“我愛中華”演講比賽，獲西湖區(qū)二等獎。
3.在校晨會上，作開展“藝術(shù)體育月”的動員報告。
4.當(dāng)選為校少先隊大隊長和學(xué)生會副主席。
5.代表學(xué)校參加杭州市“感動校園故事”的征文競賽。
6.代表學(xué)校參加西湖區(qū)“優(yōu)秀電子作品”的競賽。
7.主持了以“邁好中學(xué)第一步”為主題的大隊活動。
今后，我仍會全力以赴地履行副班長的職責(zé)，積極配合班長的工作，更好地起到班主任和同學(xué)們之間的橋梁和紐帶作用，為把我班建設(shè)成為全校的模范班級作出貢獻(xiàn)。
班長述職報告 篇9
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高�，F(xiàn)述職如下，請大家進(jìn)行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán)于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責(zé)情況
�。ㄒ唬┐罅訌�(qiáng)黨委班子自身建設(shè)
班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性；再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
（二）突出抓了×××工作
作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實，進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。
我積極采取有效措施，促進(jìn)了×××活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進(jìn)行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究，主動提出并認(rèn)真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的'充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。
帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。
一是認(rèn)真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條逐項進(jìn)行了落實。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部×小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度，
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實行安全工作責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機(jī)制”，把隊伍建設(shè)作為一個重點(diǎn)，不斷探索管理方法�！猎路荩趩挝簧钊腴_展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。
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