員工述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-16 04:49:58 述職報(bào)告 我要投稿

員工述職報(bào)告15篇

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的員工述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

員工述職報(bào)告15篇

員工述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  本人從20xx年x月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至x月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有x個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭(zhēng)做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提升素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有x個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的`進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從x月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力做到;在與其他部門(mén)文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)對(duì)待,學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,精益求精。

  總之,總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

此致

敬禮!

員工述職報(bào)告2

  單 位:鄯善分公司

  述 職 人:謝亮

  職 務(wù):副總工程師

  20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運(yùn)行維護(hù)部部長(zhǎng)職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運(yùn)行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1. 目標(biāo)完成情況。

  a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開(kāi)表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。

  b) 完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1. 全年死亡事故為零。

  2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

  3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

  4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上事故為零。

  5. 上報(bào)集團(tuán)公司種類(lèi)事故為零。

  6. 重大交通事故為零。

  7. 新增職業(yè)病危害為零。

  8. 百萬(wàn)工時(shí)員工輕傷率小于0.8。

  9. 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。

  10. 分公司級(jí)應(yīng)急演練參與率100%;各類(lèi)高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。

  c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。

  2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實(shí)行作業(yè)票制度,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時(shí)刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運(yùn)行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,組織員工觀(guān)看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對(duì)班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給予解決。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時(shí)處理的依分公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對(duì)于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使部門(mén)的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  3. 樹(shù)立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。

  a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過(guò)分公司的培訓(xùn)平臺(tái)和部門(mén)提供的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會(huì)用、職責(zé)分明、工作透明的效果。

  b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的`工作和維護(hù)維修時(shí),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。

  c) 確定各專(zhuān)業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說(shuō)明書(shū)》、《機(jī)修班職位說(shuō)明書(shū)》、《儀表班職位說(shuō)明書(shū)》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說(shuō)明書(shū)》,使各專(zhuān)業(yè)各崗位人員對(duì)自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

  d) 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。

  e) 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專(zhuān)業(yè)的相應(yīng)臺(tái)賬。

  g) 將臺(tái)賬進(jìn)行整理分析,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的資料。

  h)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,將每位員工的差旅費(fèi)、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對(duì),將每個(gè)班組的辦公費(fèi)和郵電費(fèi)嚴(yán)格控制,獎(jiǎng)罰分明,最終把費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。

  4. 發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)常規(guī)工作順利完成,保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

  a) 監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的巡檢記錄是否完整真實(shí),定期檢查各專(zhuān)業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。

  b) 配合班長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作,及時(shí)解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。

  c) 每日召開(kāi)晨會(huì),總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專(zhuān)業(yè)人員調(diào)配,溝通解決故障處理過(guò)程中的遺留問(wèn)題。

  d) 每月月初讓各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問(wèn)題匯總,讓每位班長(zhǎng)知道自己班組每天的人員情況和下個(gè)月的重點(diǎn)工作及努力方向。

  e) 督促班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每月每臺(tái)設(shè)備每個(gè)部件出現(xiàn)的故障,在周生產(chǎn)工作會(huì)議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個(gè)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)備件購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。

  f) 組織人員定期檢查各專(zhuān)業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒(méi)有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定,對(duì)于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  5. 多方動(dòng)員,加大技改力度,將運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  a) 避免了短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問(wèn)題:在歷年的運(yùn)行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號(hào)c101)在每次外電網(wǎng)晃電時(shí),都會(huì)聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過(guò)多次的觀(guān)察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn)c101控制柜內(nèi)的一臺(tái)自帶備用電源(簡(jiǎn)稱(chēng)ups)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時(shí),ups無(wú)法給c101控制系統(tǒng)提供電源,使c101控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時(shí)無(wú)法正常工作,這就是c101在晃電時(shí)停機(jī)的主要原因。經(jīng)過(guò)多方面的討論研究和交流,最終將c101自帶ups脫離,使用另外一臺(tái)ups給c101控制系統(tǒng)提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過(guò)今年的幾次晃電驗(yàn)證,改造后能夠有效避免短時(shí)間晃電引起的c101停機(jī)問(wèn)題。

  b) 解決了復(fù)位igv繼電器引起防喘振閥強(qiáng)開(kāi)問(wèn)題:燃?xì)馔钙降娜肟趯?dǎo)向閥(簡(jiǎn)稱(chēng)igv)在近兩年的運(yùn)行當(dāng)中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象,當(dāng)igv偏差較大時(shí),就會(huì)影響透平功率,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成跳車(chē)。在igv卡住時(shí),會(huì)有一個(gè)保護(hù)繼電器跳閘,復(fù)位繼電器時(shí)會(huì)引起c101、c351防喘振閥強(qiáng)開(kāi),嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接停車(chē)。經(jīng)過(guò)多次與外方交流,外方都認(rèn)為在控制邏輯上,復(fù)位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強(qiáng)開(kāi)沒(méi)有任何關(guān)系。我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的查閱回路圖后,發(fā)現(xiàn)igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開(kāi)關(guān)上,于是我們經(jīng)過(guò)多次討論,最后決定將igv的供電獨(dú)立出來(lái),單獨(dú)對(duì)igv供電。經(jīng)過(guò)改造后,解決了復(fù)位igv引起的防喘振閥強(qiáng)開(kāi)問(wèn)題。

  c) 解決了hima opc通訊故障問(wèn)題:自20xx年6月檢修期間對(duì)升級(jí)以來(lái),出現(xiàn)了hima opc通訊故障,由于原有的dcs操作系統(tǒng)為windows XX系統(tǒng),升級(jí)后的dcs操作系統(tǒng)為xp,而hima服務(wù)器操作系統(tǒng)也是windows XX系統(tǒng),未進(jìn)行升級(jí),因此hima opc軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容,造成了hima opc通訊故障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次與hima公司和abb公司交流,都沒(méi)有達(dá)成一致的共識(shí),我們經(jīng)過(guò)多方面的查閱和咨詢(xún),最后向abb公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該hima系統(tǒng)pc機(jī)上安裝兩個(gè)操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的windows XX操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個(gè)硬盤(pán)分區(qū)再安裝windows xp操作系統(tǒng)和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運(yùn)行情況下啟動(dòng)windows xp系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)正常的hima opc通信功能,在需要hima esd系統(tǒng)編程或解除連鎖時(shí),就啟動(dòng)windows XX系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)與abb工程師的共同努力,問(wèn)題最終得到了解決。

  d)擺脫外方技術(shù)約束,掌握了siemens操作站重裝方法:siemens操作員站主要用來(lái)對(duì)燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測(cè),而且只有一臺(tái),沒(méi)有備機(jī)。自建廠(chǎng)以來(lái),該計(jì)算機(jī)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,使用時(shí)間超過(guò)6年,已經(jīng)達(dá)到了計(jì)算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺(tái)備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺(tái)備機(jī),但是外方一直沒(méi)有給予答復(fù)。于是我方就在國(guó)內(nèi)向abb公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時(shí),20xx年5月12日,該計(jì)算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、raid1磁盤(pán)陣列模式中的兩塊硬盤(pán)無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問(wèn)題,徹底癱瘓、無(wú)法運(yùn)行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過(guò)交流,abb公司的工程師到現(xiàn)場(chǎng)后,僅用了一天的時(shí)間,就將問(wèn)題解決了,我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運(yùn)行爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

  6. 做好上傳下達(dá)溝通機(jī)制,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

  定期與班長(zhǎng)的溝通,讓班長(zhǎng)首先明確工作方向及工作思路,將機(jī)、電、儀專(zhuān)業(yè)的思想統(tǒng)一到運(yùn)行維護(hù)部一個(gè)部門(mén)的思想,要達(dá)到雖然專(zhuān)業(yè)不同,但要相互學(xué)習(xí),工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹(shù)立起機(jī)、電、儀各專(zhuān)業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會(huì)時(shí)間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時(shí)間,讓員工講點(diǎn)心得體會(huì)、故事笑話(huà),調(diào)節(jié)一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂(lè)中工作,工作效率明顯有所提高,各專(zhuān)業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降,員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高,達(dá)到了營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛的目的。

  7. 總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排員工培訓(xùn),儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  a) 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

  b) 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則,培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移,由被培訓(xùn)人寫(xiě)出想要知道的知識(shí),培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。

  c) 將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專(zhuān)業(yè)知識(shí)題庫(kù)。

  d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個(gè)相對(duì)較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。

  e) 本著走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,外派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)地考察,經(jīng)過(guò)與外界的對(duì)比,讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)外界的知識(shí)有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對(duì)今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。

  8. 每天思考一個(gè)問(wèn)題:今天的突破是什么?

  每天上班第一件事,就是翻開(kāi)個(gè)人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里?每天一小步,一年下來(lái)就是二、三百步!就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少,F(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計(jì)較、狡猾,甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會(huì),制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí),請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè)意給我指導(dǎo),因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中,我和他人們一起,“創(chuàng)造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái),但由我來(lái)完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無(wú)限的快樂(lè)。面對(duì)突破,我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會(huì)贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來(lái)參與到方案的運(yùn)作上來(lái)。 整個(gè)過(guò)程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí),一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。

  9. 早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。

  根據(jù)分公司年初制定的檢修計(jì)劃,本著“早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開(kāi)好”的理念,遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標(biāo),參與策劃了工廠(chǎng)年度裝置大檢修工作,于7月18日~28日對(duì)lng裝置進(jìn)行了停車(chē)大檢修。本次檢修項(xiàng)目42項(xiàng),我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為21項(xiàng),這次檢修因涉及范圍廣、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問(wèn)題,使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠(chǎng)35千伏供電線(xiàn)路的檢查、c101351501小修,都是建廠(chǎng)以來(lái)從未做過(guò)的工作,對(duì)于備件、工具的準(zhǔn)備和人員的安排,都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案,對(duì)檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門(mén)的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時(shí)檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門(mén)參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門(mén)員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過(guò)程中更正了c101壓縮機(jī)兩處接線(xiàn)錯(cuò)誤和一處資料記錄錯(cuò)誤,更正了gt601兩處參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤,為裝置的順利開(kāi)車(chē)和平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

員工述職報(bào)告3

  xxxx年,在信息中心和多媒體技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和同事們的幫助支持下,我按照多媒體技術(shù)部總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行多媒體技術(shù)部的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能

  xxxx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)信息中心和多媒體技術(shù)部的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,在思想上與信息中心和多媒體技術(shù)部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意服務(wù)的思想,培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從中心和部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。除學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)多媒體知識(shí)與多媒體業(yè)務(wù)技能,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀(guān),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。同時(shí),在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

  二、加強(qiáng)建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)

  承蒙組織的信任與關(guān)懷,今年我擔(dān)任了多媒體技術(shù)部的副部長(zhǎng),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在加強(qiáng)建設(shè)、提高自身綜合素質(zhì)中,我主要抓好三方面工作:一是嚴(yán)格要求自己。要求自己做到公平公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。二是提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)口頭表達(dá)能力,正確運(yùn)用說(shuō)話(huà)的技巧與藝術(shù),讓人聽(tīng)了口服心服;要轉(zhuǎn)變處世風(fēng)格,做好協(xié)調(diào)工作,善于激發(fā)員工的工作積極性,做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力搞好工作。三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),不折不扣執(zhí)行中心和部的方針政策。做到關(guān)鍵的兩條,一條是認(rèn)真學(xué)習(xí)中心和部的方針政策,要學(xué)深學(xué)透,正確理解方針政策的精神,領(lǐng)會(huì)在心中,時(shí)刻不忘。另一條是要具體落實(shí)到實(shí)際工作中,不折不扣執(zhí)行。在執(zhí)行中立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,毫不含糊,把中心和部的方針政策正確、全面地落實(shí)到自己的分管工作中,提高執(zhí)行力,確保完成自己的工作任務(wù)。同時(shí)做好服務(wù)工作。我把自己看作是中心和部的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得員工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升工作質(zhì)量,促進(jìn)中心和部各項(xiàng)工作的發(fā)展。

  三、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  我是多媒體技術(shù)部的副部長(zhǎng),主管全部技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)、重大技術(shù)難題的解決、新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)任務(wù)安排等工作,我知道這些工作都是部里的重要工作,在正部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,確保完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)部整體工作的全面發(fā)展。

  1、加強(qiáng)日常管理,下達(dá)安排好生產(chǎn)任務(wù)

  我協(xié)助正部長(zhǎng)加強(qiáng)日常管理工作,草擬好部門(mén)管理制度、部門(mén)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)金分配制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,切實(shí)用制度管人管事,促進(jìn)部門(mén)管理科學(xué)、規(guī)范。我通盤(pán)考慮,仔細(xì)籌劃,下達(dá)安排好生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)順利開(kāi)展,按時(shí)完成。

  2、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工作效率

  xxxx年,我切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理。一是全力配合,規(guī)范項(xiàng)目審查制度,開(kāi)展信息中心iso9001認(rèn)證;二是繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、嚴(yán)格審查流程;三是組織員工參加新技術(shù)培訓(xùn)班,在部開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)交流;通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平,規(guī)范工作流程,有效提高了工作效率。

  3、抓三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目,提高單位經(jīng)濟(jì)效益

  三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目是我們部門(mén)里各個(gè)項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目,今年年中就完成了全年的外委目標(biāo),功勞就在三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目。為此,我把三維動(dòng)畫(huà)作為大項(xiàng)目來(lái)抓,傾注自己的全部精力與心血,務(wù)必搞好,使我們部經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓。一是將更多的員工轉(zhuǎn)型到三維動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里來(lái),擴(kuò)大生產(chǎn)能力,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目需要;二是規(guī)范三維動(dòng)畫(huà)制作的流程,努力提高三維動(dòng)畫(huà)制作效率與質(zhì)量;三是親自參與項(xiàng)目,作好帶頭作用,從前期的收集資料、與客戶(hù)的溝通、項(xiàng)目策劃、三維制作、后期制作、后續(xù)跟蹤等做到全程參與,不怕辛苦,經(jīng)常加班加點(diǎn),務(wù)必完成任務(wù)。xxxx年,在中心和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們從北京引入強(qiáng)有力的技術(shù)人才后,三維動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)提升很快,三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目特別多,是去年的500%。我自己參與制作的有貴陽(yáng)軌道交通1號(hào)線(xiàn)動(dòng)畫(huà)、昆明軌道交通3號(hào)線(xiàn)等,既提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益,也豐富了自己的管理經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)收獲頗豐。

  4、刻苦勤奮,取得豐碩工作成果

  xxxx年,我刻苦勤奮,積極努力工作,取得了豐碩工作成果,完成的主要工作任務(wù)是:成都地鐵2號(hào)線(xiàn)二期工程設(shè)計(jì)成果匯報(bào)幻燈制作、瓊州海峽跨海工程規(guī)劃研究匯報(bào)幻燈制作、中鐵二院“綜合交通高科技產(chǎn)業(yè)中心”項(xiàng)目情況匯報(bào)幻燈制作、中鐵二院epc項(xiàng)目情況匯報(bào)幻燈制作、青島地鐵投標(biāo)幻燈制作、寧波地鐵投標(biāo)幻燈制作、杭州地鐵5號(hào)線(xiàn)以及6號(hào)線(xiàn)投標(biāo)幻燈制作、北京地鐵7號(hào)線(xiàn)站房設(shè)計(jì)匯報(bào)幻燈制作、廣州軌道交通十三號(hào)線(xiàn)投標(biāo)幻燈制作、高速鐵路施工技術(shù)研究匯報(bào)幻燈制作等共計(jì)168個(gè),比上年同比增長(zhǎng)了63%;完成了成貴線(xiàn)、長(zhǎng)昆線(xiàn)、成昆線(xiàn)、川青線(xiàn)、成蘭線(xiàn)、鄭萬(wàn)投標(biāo)、浦梅投標(biāo)等項(xiàng)目地形圖掃描共計(jì)12000余張,掃描圖調(diào)色7500余張;完成成灌鐵路效果圖制作、云貴線(xiàn)橋梁效果圖制作、貴廣線(xiàn)效果圖制作、長(zhǎng)昆線(xiàn)效果圖制作、渝黔線(xiàn)效果圖制作、麗香線(xiàn)效果圖制作、南憑投標(biāo)效果圖制作、成蘭線(xiàn)效果圖制作、尼日尼亞城市鐵路效果圖制作等共計(jì)236張;完成了林歹至織金線(xiàn)平面線(xiàn)路方案示意圖、合河線(xiàn)平面示意圖、三萬(wàn)南平面示意圖、新建成都—都江堰鐵路平面示意圖、委內(nèi)瑞拉鐵路提拉科—阿拉科大掛圖、柳肇線(xiàn)平面示意圖、成都樞紐平面示意圖、重慶樞紐平面示意圖、貴陽(yáng)樞紐平面示意圖等大型施工現(xiàn)場(chǎng)展板圖35張;完成了昆明石虎關(guān)虛擬交互式動(dòng)畫(huà)、成都伊薩貝拉房地產(chǎn)虛擬交互式動(dòng)畫(huà)、中國(guó)中鐵總部大樓弱電設(shè)計(jì)虛擬展示動(dòng)畫(huà)3個(gè);完成了鄭西線(xiàn)隧道施工動(dòng)畫(huà)、長(zhǎng)昆線(xiàn)北盤(pán)江大橋施工安裝動(dòng)畫(huà)、南憑鐵路南寧高架段三維動(dòng)畫(huà)3個(gè);完成了《鄭州京廣路—沙口快速通道工程》專(zhuān)題片制作、委內(nèi)瑞拉迪那科—阿那科鐵路專(zhuān)題片制作、遂渝線(xiàn)無(wú)砟線(xiàn)下工程專(zhuān)題片制作、曠谷成立慶典暨推介會(huì)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)索爾國(guó)際樓盤(pán)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)伊薩貝拉樓盤(pán)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)公司成立十周年慶典宣傳片制作、基于msc車(chē)橋耦合動(dòng)力分析報(bào)優(yōu)dvd制作等30余部,共計(jì)時(shí)長(zhǎng)420分鐘,同比增長(zhǎng)了117%,dvd刻盤(pán)350套;完成了鄭州京廣路—沙口、成灌線(xiàn)、成蘭線(xiàn)、中鐵二院與autodesk公司討論會(huì)及戰(zhàn)略合作簽字儀式、曠谷成立慶典拍攝以及各種會(huì)議、講座、專(zhuān)題等的攝影攝像工作;完成了曠谷的畫(huà)冊(cè)及推介會(huì)平面宣傳資料,曠谷vi手冊(cè)的設(shè)計(jì)等工作。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律

  我是一名副部長(zhǎng),手里擁有一定權(quán)力,經(jīng)常參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要。為此,我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)胡先生在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話(huà)中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和中心與部的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。

  五、存在的不足問(wèn)題

  1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。我新上任,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,離管理科學(xué)化、規(guī)范化存在一定差距。

  3、工作作風(fēng)上與員工聯(lián)系還不夠密切。我與員工的聯(lián)系、溝通雖然多,但還不夠深入,有時(shí)了解情況不夠全面,向員工征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

  六、今后的努力方向

  1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名副部長(zhǎng),我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  2、加強(qiáng)管理,提高工作效能。我要加強(qiáng)管理,做到技術(shù)審查更加規(guī)范,三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目管理更加科學(xué),加強(qiáng)技術(shù)交流與新技術(shù)探索、提升技術(shù)水平,加強(qiáng)制度化管理,增強(qiáng)員工的凝聚力,提高自己的管理水平,促進(jìn)工作提速高效。

  3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我在工作中要貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推進(jìn)工作的全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

員工述職報(bào)告4

  三年來(lái),在市分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神,按照局黨委確定的“發(fā)展為主題、管理為重點(diǎn)、改革促發(fā)展”的工作思路,恪盡職守,深化改革,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展求真務(wù)實(shí)科學(xué)管理工作,注重效益,兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場(chǎng)持續(xù)健康的發(fā)展之路,克服種種艱難,苦干實(shí)干,在20xx年完成業(yè)務(wù)收入5110萬(wàn)元,超產(chǎn)200萬(wàn)元;20xx年完成業(yè)務(wù)收入5132萬(wàn)元,保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭;20xx年截止十一月底,已完成業(yè)務(wù)收入5268萬(wàn)元,新增固定電話(huà)10090戶(hù),小靈通6372戶(hù),寬帶2453戶(hù),到十二月底預(yù)計(jì)可圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,F(xiàn)在根據(jù)安排,我向大家述職,請(qǐng)審議。

  一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導(dǎo),對(duì)于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕N殷w會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。三年來(lái)本人堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)工作實(shí)踐。

  一是注重克服思想上的“惰”性,堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按局的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三年來(lái),每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)、收看“兩會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)直播、局黨委組織對(duì)全體機(jī)關(guān)人是進(jìn)行的“A管理模式”學(xué)習(xí)等,甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識(shí)。既豐富自己的理論知識(shí),也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐工作。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,三年來(lái),以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。如在今年上半年,我通過(guò)對(duì)分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行三項(xiàng)體制改革后,大部分(支)局負(fù)責(zé)人對(duì)工作很盡心盡責(zé),工作主動(dòng)性、積極性很高,但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干,形成一種

  “分局局長(zhǎng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),其他人人員無(wú)事干”的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對(duì)此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡(jiǎn)政放權(quán),把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)劃出成立片區(qū),設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級(jí)待遇均不變,費(fèi)用支出從分局中劃出單列,績(jī)效單獨(dú)考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的.工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。

  三是注重理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵(lì)力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng)新了績(jī)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。在規(guī)劃20xx年的工作思路時(shí),也創(chuàng)新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農(nóng)村電話(huà)發(fā)展座談會(huì),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì)行為,效果顯著。這一經(jīng)驗(yàn)也在市公司得到大力推廣。

  二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

  三年來(lái),我始終抓裝發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”這個(gè)龍頭,堅(jiān)持以效益中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

  一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導(dǎo)向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機(jī)制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái),我始終堅(jiān)持了兩個(gè)文明建設(shè)一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項(xiàng)制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì)后及節(jié)假日組織他們進(jìn)行管理知識(shí)、行政法律法規(guī)常識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際,又送給他們兩本書(shū),以激發(fā)他們的工作熱情,進(jìn)

  一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰。

  三是抓難點(diǎn)。三年來(lái),內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡,去年9月份市公司出現(xiàn)了集體上訪(fǎng)事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì)、黨員大會(huì)、局務(wù)會(huì)以及各種座談會(huì),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)退員工的思想工作,用耐心和誠(chéng)心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來(lái),在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅(jiān)持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時(shí)期,我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動(dòng),覺(jué)得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達(dá)到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

  三、勤儉思德,廉潔自律

  三年以來(lái),我按照市公司黨委的要求及局黨委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,廉潔自律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)干部、員工做到了管注管?chē)?yán)、管好,本局在廉政建設(shè)上沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)建規(guī)問(wèn)題。

  一是堅(jiān)持在思想上自重。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,加深了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位這一重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做到了不為名利而迎合,不為金錢(qián)而動(dòng)心,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)。

  二是堅(jiān)持在行為上自律。能夠正確處理權(quán)力與服務(wù),做官與做事的關(guān)系,從不利用手中權(quán)利謀取不正當(dāng)利益,特別是在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些熱點(diǎn)或敏感問(wèn)題上能堅(jiān)持原則、公道正派。去年以來(lái),在生活上從不以一把手自居搞特殊化,對(duì)外交往慎獨(dú)慎為,注重了凈化生活圈。

  三是堅(jiān)持在責(zé)任上自剩三年來(lái),無(wú)論是在副局長(zhǎng)任職期間,還是作為黨委書(shū)記、局長(zhǎng),我始終把自己置于組織管理之中,群眾監(jiān)督之下,對(duì)分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。三年來(lái),尤其近兩年來(lái),我堅(jiān)持抓教育,抓監(jiān)管,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,較好地履行了崗位責(zé)任,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

  四、勤管思嚴(yán),注重經(jīng)常

  三年來(lái),不管我是副職,還是一把手,對(duì)管理工作始終是放在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,基本做到了管注管好、管?chē)?yán)。

  一是管祝管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,只有貫徹落實(shí)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)章制度,管理工作才能正規(guī)有效。管人管事、管錢(qián)管物,我們不依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人的權(quán)力,而是靠制度來(lái)管,靠紀(jì)律來(lái)約束和規(guī)范。兩年來(lái)我們堅(jiān)持執(zhí)行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的規(guī)定》及《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)回扣管理辦法》,使各項(xiàng)管理更加細(xì)化和完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。三年以來(lái)未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象和問(wèn)題。

  二是管好。為了實(shí)施有效管理,根據(jù)我局實(shí)際,我們以簽責(zé)任狀的形式,實(shí)行責(zé)任制管理。即:我與每個(gè)單位和分(支)局局長(zhǎng)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí),誰(shuí)管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。使得責(zé)任明確,管理工作更具針對(duì)性、有效性。

  三是管?chē)?yán)。一方面對(duì)局黨委成員要求更嚴(yán)一些,標(biāo)準(zhǔn)更高一些。凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到;凡要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做;率先垂范,以身作則,當(dāng)標(biāo)桿,站排頭,用自己的模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)下屬。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,從點(diǎn)滴抓起。

  以上所做的一些工作,只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工履行的職責(zé),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是對(duì)干部管理教育還有失之于松,失之于軟的現(xiàn)象。二是工作創(chuàng)新不夠。三是自己性格耿直,過(guò)于追求工作效率,而對(duì)下屬關(guān)心不夠等。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

  在新的一年即將來(lái)臨之際,本人將以黨的“十六大”精神為指導(dǎo),以公安電信管理工作再上新臺(tái)階為己任,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體員工,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

員工述職報(bào)告5

  我叫XXX,是XX縣郵政儲(chǔ)蓄銀行XX支行行長(zhǎng)。xxxx年參加工作,擔(dān)任郵政營(yíng)業(yè)員,xxxx年郵政儲(chǔ)蓄分營(yíng)以后任木井郵政支局的支局長(zhǎng),20xx年郵政儲(chǔ)蓄銀行成立以后,任XX支行的支行長(zhǎng)至今。在二十幾個(gè)春秋的工作中,我始終堅(jiān)持“植根農(nóng)村、服務(wù)百姓、造福社會(huì)”的信念,在平凡的工作中做出了較為突出的成績(jī)。下面將我本人任郵政儲(chǔ)蓄銀行支行長(zhǎng)以后的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)匯報(bào),述職如下:

  一、德

  1、認(rèn)真履行自己的職責(zé),樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)

  工作中嚴(yán)格要求自己,身先士卒,為員工樹(shù)立了良好的榜樣。為了更好的服務(wù)于客戶(hù),促進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展,我非常重視提高自己及員工的服務(wù)態(tài)度,工作中真正做到了“微笑服務(wù)”。幾年來(lái),我支行的工作得到了XX地區(qū)廣大人民群眾的認(rèn)可,各項(xiàng)營(yíng)業(yè)儲(chǔ)蓄余額連續(xù)增長(zhǎng),在全市同級(jí)支行中,我支行的業(yè)績(jī)也居于前列,這與我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是分不開(kāi)的。

  2、廉潔自律,奉公守法

  作為一個(gè)青年干部,順利成長(zhǎng)是我首先考慮的問(wèn)題。在廉潔自律方面,我非常堅(jiān)決。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟(jì)利益等重大問(wèn)題時(shí),都堅(jiān)持民主集中制,從不私下胡做主張;在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,始終表里如一;在生活上嚴(yán)格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  二、能

  1、以人為本,抓思想歸位,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

  人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工。基于對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),我支行在以人為本,尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的基礎(chǔ)上,把調(diào)動(dòng)人的積極性當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,全面調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性,為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一是以人為本,抓思想歸位,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。20xx年XX郵政銀行剛剛成立之初,為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一,針對(duì)職工中存在的迷茫情緒,我開(kāi)展了形式任務(wù)教育和解放思想觀(guān)念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)當(dāng)前郵政儲(chǔ)蓄銀行所面臨的困難和機(jī)遇,明確發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就沒(méi)有飯吃,激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感,教育職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的主人翁意識(shí),從而形成了上下一心,群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。

  二是努力提高員工的執(zhí)行力。為了明確職工的職責(zé),根據(jù)工作的需要,我重新調(diào)整了人員分工,各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。從而使員工增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。

  三是政策引導(dǎo)正向激勵(lì)。20xx年支行成立后,我結(jié)合市行、縣行的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定了我支行的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在制度的制定上體現(xiàn)了以正向激勵(lì)為主,反面鞭策為輔的指導(dǎo)思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù),每天都要堅(jiān)持看新聞、讀報(bào)紙,及時(shí)掌握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動(dòng)態(tài),以提高自己的理論水平,提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;還堅(jiān)持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)知識(shí),注重學(xué)以致用。二是根據(jù)實(shí)際工作需要,學(xué)習(xí)《中國(guó)郵政》、《金融研究》等方面書(shū)籍,擴(kuò)大知識(shí)面,開(kāi)拓視野。三是加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù),提升了自身的金融知識(shí)水平與管理水平。

  3、加強(qiáng)資金的安全管理工作

  為了保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全,我特別重視加強(qiáng)資金的安全管理工作。一是結(jié)合市行、縣行的資金安全會(huì)議,對(duì)我支行存在的安全問(wèn)題,認(rèn)真整改;二是定期召開(kāi)資金安全會(huì)議,分析資金安全隱患,落實(shí)整改責(zé)任人。三是定期開(kāi)展資金安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽階段。四是不定期開(kāi)展從業(yè)人員警示教育活動(dòng),提高了從業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí)。因?yàn)橹匾曎Y金安全管理,我支行從掛牌成立到現(xiàn)在,沒(méi)有發(fā)生一起資金安全事故。

  4、積極開(kāi)拓市場(chǎng),堅(jiān)持做大業(yè)務(wù),郵政儲(chǔ)蓄余額逐年增長(zhǎng)

  支行成立之初,面臨很多的困難,競(jìng)爭(zhēng)的壓力也非常大,為了打開(kāi)郵政儲(chǔ)蓄銀行在農(nóng)村的市場(chǎng),我積極開(kāi)拓市場(chǎng),通過(guò)各種手段發(fā)展自身的業(yè)務(wù)。首先加大宣傳,通過(guò)印制宣傳單,利用集日宣傳郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)等,讓更多的人了解了郵政儲(chǔ)蓄銀行;其次,積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),吸引更多的客戶(hù)。我支行離**中學(xué)很近,為了將**中學(xué)的存款吸引到我行,我通過(guò)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)的'辦法,每到開(kāi)學(xué)學(xué)生交款的時(shí)候,我在人力資源緊缺的情況下,派專(zhuān)人到中學(xué)幫助他們收款,得到了中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)在**中學(xué)的所有存款都在我行。我還利用妻子在教育系統(tǒng)的關(guān)系,想法把教師的補(bǔ)發(fā)工資吸引到我行,也增加了我行的存款余額。此外,我還通過(guò)自己多年工作打下的人際關(guān)系,積極到社會(huì)上發(fā)展業(yè)務(wù),主要是**地區(qū)靠近***國(guó)道的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),面粉廠(chǎng)、米廠(chǎng)很多,再加上***柏各莊鐵礦開(kāi)采,有很多的資金需要存到銀行。我利用朋友、社會(huì)關(guān)系等將這些大儲(chǔ)戶(hù)吸引到了我行,使我支行的郵政儲(chǔ)蓄余額逐年增長(zhǎng)。到**支行被合并我支行的儲(chǔ)蓄余額達(dá)到了 元。積極協(xié)助縣行做好信貸工作。由于多種原因,我支行沒(méi)有貸款資質(zhì),但為了更好的幫助縣行發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù),我積極協(xié)助縣行信貸員,聯(lián)系業(yè)務(wù),做好貸款戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查,收到了較好的效果。

  三、勤

  工作的幾年中,我本人能夠堅(jiān)持出勤,為了工作,放棄了年休,沒(méi)有因?yàn)閭(gè)人原因耽誤過(guò)工作。

  四、績(jī)

  認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助做好盧龍支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。能夠結(jié)合我支行的實(shí)際情況,按照縣郵政儲(chǔ)蓄支行的統(tǒng)一安排,對(duì)上級(jí)分配給我支行的營(yíng)業(yè)任務(wù)按季度進(jìn)行了安排,在全體職工的共同努力下,較好的完成了上級(jí)分配給我支行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。具體為:個(gè)人儲(chǔ)蓄存款活期余額為52925253.04元,活期占比41.9%;發(fā)卡數(shù)位1175張;代辦保險(xiǎn)保費(fèi)432.5萬(wàn)元。共贏(yíng)收入為93.82萬(wàn)元,其中利息收入69.25萬(wàn)元,異地手續(xù)費(fèi)及傭金收入為24.57萬(wàn)元;匯兌收入0.05萬(wàn)元,保費(fèi)收入17.63萬(wàn)元。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  幾年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步,但由于自己知識(shí)水平有限,工作中還存在很多問(wèn)題和缺點(diǎn):

  1、解決問(wèn)題能力有待提高。在日常工作中,能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗(yàn)有限,對(duì)部分問(wèn)題不能很好的解決。

  2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅(jiān)持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單,致使個(gè)別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)。

  3、對(duì)工作要求有些過(guò)高,對(duì)同志批評(píng)的多,表?yè)P(yáng)少,缺乏深入細(xì)致的思想教育工作,容易傷害職工的工作感情。

  以上是我自20xx年以來(lái)工作的回顧和總結(jié),希望大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)。在今后的工作中,我將會(huì)以感激之心,以更大的熱情,更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工作好表率。我堅(jiān)信在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣行的同仁上下齊心協(xié)力,共同拼搏,一定會(huì)創(chuàng)造我們郵政儲(chǔ)蓄銀行輝煌的明天。

員工述職報(bào)告6

  回顧一年過(guò)往,本人在行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在直屬領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了一定的發(fā)展和相對(duì)應(yīng)的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)小結(jié)如下:

  一、思想上,本人積極參加政治學(xué)習(xí),適時(shí)關(guān)心國(guó)家大事,遵守行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,在政治覺(jué)悟上有了進(jìn)一步的提升。

  工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法、求創(chuàng)新,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,盡可能更好地完成工作。

  學(xué)習(xí)上,自從20xx年參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了信貨業(yè)務(wù)知識(shí),也有了一定的理論水平,并通過(guò)了國(guó)家銀行從業(yè)資格證的一門(mén)考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的'業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二、今年取得成績(jī):

  在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

  三、存在的主要問(wèn)題:

  一是學(xué)習(xí)仍然不夠。新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,業(yè)務(wù)范圍掌握的層面不夠全面。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現(xiàn)。

  三是非信貨業(yè)務(wù)掌握發(fā)展的還是不夠理想,需要繼續(xù)努力。 針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。更好的開(kāi)拓信貨業(yè)務(wù),在新的一年業(yè)績(jī)上有新的突破。 二是增強(qiáng)大局觀(guān)念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

  三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為郵儲(chǔ)銀行的員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復(fù)合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)郵儲(chǔ)事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛(ài)的郵儲(chǔ)銀行繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

員工述職報(bào)告7

  請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)xx管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xx管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、管理處的日常管理工作

  自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。

  有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護(hù)工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴xx起,已處理完成xx起,正在處理xx起,處理率達(dá)xx。其中水電投訴報(bào)修xx起,房屋維修xx起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修xx起,投訴xx起。

  全年投訴主要集中在頂層住戶(hù)房屋漏水,業(yè)主對(duì)工地施工噪音擾民的投訴,業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

  3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

  5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的多棟房屋的'水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在xx,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的x個(gè)配電房,x臺(tái)電梯,x臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

  6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

員工述職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有x年的時(shí)間了。職校食堂,作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)xx公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會(huì)議用餐,公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿(mǎn)意的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。為了20xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的.成果與不足。

  20xx年工作成果:

  (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。

  (2)對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

  (3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  (4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

  (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

  (6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下,節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。

  (7)圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期x次。

  (8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

  (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

  (10)在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

  當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

  操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

  員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。

  一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報(bào)告9

  20xx年5月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時(shí)間,離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來(lái),我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班子成員保持良好的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下:

  一、做好客服部基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),在思想上始終與公司保持一致,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想認(rèn)識(shí)到位,工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的5個(gè)月中,抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,提高客服部整體服務(wù)意識(shí),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分;協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組;每周的排班與工作計(jì)劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話(huà)聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨(dú)立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理,同時(shí),不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、履行區(qū)域主任崗位職責(zé),努力做好本職工作

  作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,我于20xx年1月14日,擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里,一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作,作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區(qū)域整體服務(wù)水平,最終完成收費(fèi)任務(wù),這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),在基層樹(shù)立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作:

  1、 15#號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問(wèn)題;

  2、 對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪(fǎng);

  3、 對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;

  4、 建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄;

  5、 經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,工作上的監(jiān)督檢查等。

  作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,時(shí)刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn),其中,物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費(fèi)率為68%,個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。

  三、嚴(yán)格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平

  作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái),我每天最后一個(gè)下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,在工作中,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,做到責(zé)任到人;落實(shí)中午與夜間的值班,做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、咨詢(xún)、投訴、交費(fèi)都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。

  2、完善庫(kù)房、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等。

  3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作,同時(shí),協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作。

  4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。

  5、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等。

  6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開(kāi)發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。

  目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō),在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí),欲擠出時(shí)間參加MBA理論知識(shí)學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);對(duì)大局觀(guān)的把握及思考不夠到位; 對(duì)員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。

  我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無(wú)聞的'敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門(mén),帶動(dòng)員工,以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、意見(jiàn)或建議:

  1、新年春節(jié)臨近,加強(qiáng)綜合整治工作,考慮底商可能會(huì)做宣傳工作,對(duì)此,我們應(yīng)加大巡查力度,對(duì)違法違規(guī)廣告,及時(shí)予以清除;消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對(duì)商戶(hù)加大管理力度,建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制。

  2、時(shí)至春節(jié),考慮基層員工可能請(qǐng)假,甚至辭職回家過(guò)年的情況增多,建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。

  3、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí),對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行,減少電梯運(yùn)行次數(shù),因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián)。

  4、加大樓宇保安職責(zé)范圍,對(duì)保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負(fù)責(zé)安保工作,名稱(chēng)但不能叫保安,以免混淆責(zé)任,此想法必定增加人工成本,對(duì)此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi),招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。

  5、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),包括:專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),收費(fèi)技巧,案例分析等。

  收費(fèi)方面:

  1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對(duì)業(yè)主問(wèn)題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。

  2、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私。

  3、提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì),知識(shí)面一定要廣,區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作。

  4、將業(yè)主分為5類(lèi),針對(duì)每一類(lèi)采取不同收費(fèi)措施,將業(yè)主家中具體問(wèn)題記清,以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判,將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕。

  5、春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送、便民服務(wù)等。例如:過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車(chē)居多,并且車(chē)不好找,我們可否與出租汽車(chē)公司協(xié)商方便訂車(chē)事宜。

員工述職報(bào)告10

  一、始終堅(jiān)持第一要義是發(fā)展,集中精力抓發(fā)展

  按照班子分工,我所分管的業(yè)務(wù)是速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù),具體專(zhuān)業(yè)是速遞專(zhuān)業(yè)和物流專(zhuān)業(yè)。

  1、速遞專(zhuān)業(yè)。業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,完成省公司的%,排名全省第;同比增幅%,排名全省第。其中,禮儀業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元,同比增幅%。

  在速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展上,主要采取了以下措施:1、國(guó)內(nèi)異地寄遞業(yè)務(wù):一是通過(guò)郵政特快專(zhuān)遞的品牌宣傳,提高知名度,提升窗口服務(wù)水平,用服務(wù)來(lái)鞏固和擴(kuò)大用戶(hù)群。二是大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng),借助省公司要求開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)快遞“健康成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),用價(jià)格策略啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。為此,我們組織速遞局對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)性地分析客戶(hù)需求,網(wǎng)格化地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),深入挖掘市場(chǎng)潛力。經(jīng)濟(jì)快遞圓滿(mǎn)完成省公司計(jì)劃。三是大力開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)。開(kāi)展電子商務(wù)“新領(lǐng)域、新突破”活動(dòng),利用網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物正逐漸被人們接受和成為一種時(shí)尚的時(shí)機(jī),組織人員外出學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)e郵寶業(yè)務(wù),挖掘電子商務(wù)市場(chǎng)。指定專(zhuān)人開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)搜索營(yíng)銷(xiāo),推行網(wǎng)上找客戶(hù)、網(wǎng)下攬業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,深入物流配送市場(chǎng)。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的260%。

  2、代收貨款類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的核心和重點(diǎn)是提高郵件的及時(shí)妥投率,我們通過(guò)及時(shí)妥投率的提高增加郵政速遞收入。

  3、單證照類(lèi)業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)重點(diǎn)是做項(xiàng)目。晉城局已開(kāi)發(fā)出銀行憑證類(lèi)、法院文書(shū)類(lèi)、公安局二代證類(lèi)項(xiàng)目。20xx年,我們的重點(diǎn)放在考試類(lèi)特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車(chē)牌照寄遞、中石化票據(jù)寄遞項(xiàng)目上,靠項(xiàng)目的拉動(dòng)作用促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。目前陵川局已開(kāi)發(fā)出駕駛證寄遞業(yè)務(wù)。晉城市郵政速遞局已經(jīng)進(jìn)駐市交警隊(duì)駕駛證換證補(bǔ)證大廳開(kāi)辦業(yè)務(wù).

  4、國(guó)際業(yè)務(wù):我們走出去找市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出了一些國(guó)際業(yè)務(wù),了解了更多的市場(chǎng)信息,使國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,國(guó)際業(yè)務(wù)完成計(jì)劃進(jìn)度居全省前三。

  5、禮儀業(yè)務(wù):圍繞生日禮儀、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)做文章,新增生日禮儀用戶(hù)1200余戶(hù);節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)圍繞“五節(jié)聯(lián)送”、“中秋節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)等節(jié)日,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng),確保“鞏固一批,開(kāi)發(fā)一批,儲(chǔ)備一批”。端午節(jié)、思鄉(xiāng)月的階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)均圓滿(mǎn)完成省公司收入計(jì)劃。

  2、物流專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,完成省公司計(jì)劃的%,排名全省第,同比增幅%,排名全省第。新開(kāi)發(fā)一體化配送項(xiàng)目昂生藥業(yè)配送運(yùn)行順暢,實(shí)現(xiàn)收入近萬(wàn)元,成為拉動(dòng)物流業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的重要力量。中郵快貨采取走出去找市場(chǎng)的策略,上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步。手機(jī)快貨以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉搶占晉城90%以上市場(chǎng),年收入萬(wàn)余元。

  二、始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧這個(gè)基本方法,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓管理

  在管理上,圍繞班子分工,我所分管的是速遞物流業(yè)務(wù)管理、服務(wù)、安全、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度、信息技術(shù)、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工作,20xx年5月,因工作調(diào)整,分管服務(wù)、安全、基本建設(shè)、審計(jì)、法律等各項(xiàng)工作.在管理工作中,堅(jiān)持著手當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化方面著手,建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  1、速遞專(zhuān)業(yè)管理:自20xx年以來(lái),速遞投遞能力由于業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng),進(jìn)口郵件量的劇增,投遞能力不足的矛盾日益凸現(xiàn)出來(lái)。

  在困難和問(wèn)題面前,我們以為,解決能力不足問(wèn)題的途徑有三條。一是增人增車(chē)。二是提高車(chē)輛、人員的利用效率,深挖內(nèi)部潛力。三是利用社會(huì)資源做郵政自己的事。第一條途徑,增人增車(chē),在目前降本增效的大形勢(shì)下,顯然走不通。第二條途徑,經(jīng)去年醞釀,今年元月份對(duì)速遞投遞試行了計(jì)件工資改革,按量計(jì)酬,多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯,也帶來(lái)了積極的效果。原先干多干少一個(gè)樣,動(dòng)力不足,現(xiàn)在干多干少不一樣,你不干就沒(méi)有收入。這就充分調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性,變要我干為我要干。為了使這項(xiàng)改革能夠持續(xù)推進(jìn),鞏固下去。我們提出了“四個(gè)公開(kāi)化、四個(gè)一目了解、四個(gè)平臺(tái)展示”的思路:具體為:①投遞量公開(kāi)化,誰(shuí)送的多誰(shuí)送的少一目了解。②分配公開(kāi)化,誰(shuí)掙的多誰(shuí)掙的少一目了解。③投訴公開(kāi)化,誰(shuí)服務(wù)的好誰(shuí)服務(wù)的差一目了然。④車(chē)輛費(fèi)用公開(kāi)化,誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的好誰(shuí)的車(chē)維護(hù)的差一目了然。“四個(gè)平臺(tái)展示”:①說(shuō)在嘴上;②記在心上;③掛在墻上;④評(píng)在榜上。利用郵政班組會(huì)、局務(wù)公開(kāi)欄、講評(píng)會(huì)等各種形式進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示,使好的壞的大家都能看見(jiàn),真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。改革的效果在實(shí)際中切實(shí)得到了體現(xiàn),郵政的服務(wù)質(zhì)量明顯改善,以客戶(hù)投訴為例,今年1月份因郵件量劇增,郵政自身投遞能力不足引起的用戶(hù)投訴達(dá)17件,但2、3、4月份逐月下降,到4月份降為零投訴。第三條途徑:利用社會(huì)資源投遞,我們進(jìn)行積極的嘗試,表現(xiàn)在今年5月份以前的快樂(lè)購(gòu)郵件投遞,依靠自身力量達(dá)不到客戶(hù)要求,我們對(duì)快樂(lè)購(gòu)業(yè)務(wù)試行了外包,用社會(huì)的車(chē)輛辦郵政的事,付一定的勞務(wù)費(fèi),效果也非常好。

  2、質(zhì)量質(zhì)效掛鉤考核

  去年以來(lái),郵政速遞質(zhì)量方面共設(shè)置10大項(xiàng)31小項(xiàng)指標(biāo),把速遞從營(yíng)業(yè)到投遞整個(gè)過(guò)程和全部環(huán)節(jié)按照指標(biāo)明確出來(lái),我們通過(guò)明確職責(zé),上下互動(dòng),狠抓考核等措施,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量指標(biāo)大幅提升,目前除國(guó)內(nèi)次日遞和隔日遞率、及時(shí)投遞率、及時(shí)妥投率和上門(mén)攬收率4小項(xiàng)指標(biāo)因客觀(guān)原因排名靠后外,其余指27項(xiàng)指標(biāo)均排名全省前列。

  (二)物流質(zhì)量管理

  自去年昂生藥業(yè)配送項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),我們經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從不適應(yīng)到適應(yīng)的過(guò)程,以打造區(qū)域物流配送精品的總要求抓質(zhì)量管理,通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,與昂生公司成為密切的合作伙伴,質(zhì)量管理保持了較好水平,現(xiàn)在正在探索進(jìn)一步流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,從制度上逐步完善。

  3、安全管理:20xx年奪得省公司“安全生產(chǎn)杯”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“誰(shuí)對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)任,我們就對(duì)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任”的態(tài)度,站在為郵政健康發(fā)展保駕護(hù)航的高度抓安全。我局的要求是:抓業(yè)務(wù)發(fā)展不忘安全,始終如一;抓隱患排查不走過(guò)場(chǎng),一絲不茍;抓責(zé)任追究動(dòng)真碰硬,一抓到底;抓長(zhǎng)效機(jī)制腳踏實(shí)地,一刻不松。具體工作是:一是抓安全意識(shí)的'教育,要求大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,每季度堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行強(qiáng)化。二是抓安全規(guī)章制度的完善,對(duì)已經(jīng)適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度堅(jiān)持執(zhí)行,對(duì)需要進(jìn)行完善的規(guī)章制度不斷修訂和完善,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。三是抓硬件設(shè)施的投入。重點(diǎn)是儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)的監(jiān)控、移動(dòng)金庫(kù)、聯(lián)動(dòng)門(mén)的配備,增強(qiáng)技防的能力。四是抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪(fǎng)為主要形式,加大對(duì)金庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)夜現(xiàn)金的管理,確保安全無(wú)事故。

  4、服務(wù)管理:20xx年奪得省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”第一名。健全了服務(wù)工作目標(biāo)、組織、制度、監(jiān)督四大體系,完善了三級(jí)檢查體系,狠抓兩崗履職,確保為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的郵政服務(wù)。一是健全三級(jí)服務(wù)檢查體系,用制度的執(zhí)行促進(jìn)服務(wù)水平的提高。二是高度關(guān)注服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)排名全省前列。三是開(kāi)展星級(jí)服務(wù)試點(diǎn)工作,在澤州路營(yíng)業(yè)廳試行星級(jí)人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量,舉一反三,從流程上進(jìn)行完善,增強(qiáng)用戶(hù)滿(mǎn)意度。五是開(kāi)展兩崗互查,增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí)和工作能力。

  5、網(wǎng)運(yùn)指揮調(diào)度:以“圍繞大局、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”為原則,在郵運(yùn)指揮調(diào)度、成本控制等方面做文章。一是郵運(yùn)指揮調(diào)度,在09年初特快郵件量劇增,面臨春節(jié),仍有大量郵件積壓的情況下,綜合調(diào)度投遞局7輛車(chē)、物流局1輛車(chē)進(jìn)行集中投遞,效果明顯,有效緩解了郵件積壓的壓力。為今后遇到類(lèi)似的突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn),也建立起了應(yīng)急機(jī)制。二是車(chē)輛成本控制。從核實(shí)郵路里程入手,對(duì)郵路里程進(jìn)行了核實(shí),促使車(chē)輛油耗持續(xù)下降,保持在核定范圍之內(nèi)。

  6、信息技術(shù):以“圍繞服務(wù)、主動(dòng)支撐”的思路,抓好對(duì)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐,圓滿(mǎn)完成了電子化支局、各類(lèi)系統(tǒng)上線(xiàn)工作。

  7、基本建設(shè):以“加快進(jìn)度,保證質(zhì)量,嚴(yán)控成本”為原則,加強(qiáng)基本建設(shè)管理,陵川郵政生產(chǎn)樓主體工程基本完工;保證了一些重點(diǎn)工程和農(nóng)村支局所改造工程的完成和推進(jìn)。此外,審計(jì)重點(diǎn)是抓了工程審計(jì)和離任審計(jì)工作。法律事務(wù)重點(diǎn)是加強(qiáng)了全局法律意識(shí)的增強(qiáng)和教育工作。

  三、始終堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心,注重實(shí)踐抓學(xué)習(xí)

  任職以來(lái),工作的范圍更廣、涉及面也更多,因此,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,作為一種使命,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷充實(shí)和提高自己。

  (一)抓自身的學(xué)習(xí)。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)持“有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得”的態(tài)度,首先,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。其次用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)分析實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,客觀(guān)務(wù)實(shí)地對(duì)待工作,做好工作。

  (二)抓隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。對(duì)分管單位的干部職工,要求大家明確“為誰(shuí)干、如何干、怎么干、干得好”四個(gè)問(wèn)題。要求大家把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,帶著問(wèn)題學(xué),用學(xué)習(xí)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,同時(shí)在發(fā)展中運(yùn)用和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的知識(shí)。

  四、始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)持不懈抓廉政

  一是嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

  二是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。深刻認(rèn)識(shí)到郵政發(fā)展仍處于創(chuàng)業(yè)期和爬坡期,改革發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題需要用發(fā)展的辦法去解決,在這個(gè)過(guò)程中始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在職責(zé)范圍內(nèi),注重從自身做起,大興艱苦奮斗之風(fēng),提倡勤儉節(jié)約。

  總之,通過(guò)以上努力,保持了分管工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。這些,都是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,成績(jī)的取得,得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,得益于班子團(tuán)結(jié)和認(rèn)真執(zhí)行省公司的各項(xiàng)決策,得益于各級(jí)干部職工的頑強(qiáng)拼搏,勇于實(shí)踐。

  但發(fā)展和管理中也遇到一些困難和問(wèn)題,具體為:

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的不足之間的矛盾日益顯現(xiàn)。目前所做的業(yè)務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在不斷增加,但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織中,信息收集、篩選立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化幾個(gè)環(huán)節(jié)的有效組織和保障措施不多,比如我們定出了一個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)于項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、組織、時(shí)限、監(jiān)督、落實(shí),這個(gè)過(guò)程由誰(shuí)來(lái)管,怎么管,什么時(shí)間進(jìn)展到什么程度,沒(méi)有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、體系建設(shè)入手,對(duì)確立的項(xiàng)目建立監(jiān)督落實(shí)體系,進(jìn)一步明確什么時(shí)間做什么事,達(dá)到什么效果,切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)效果。

  2、在業(yè)務(wù)發(fā)展的上規(guī)模和調(diào)結(jié)構(gòu)中,如何上規(guī)模、如何調(diào)結(jié)構(gòu),存在不明朗、不確定因素。下一步將通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)種類(lèi)、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、確保項(xiàng)目實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  3、在安全工作中硬件和軟件方面的不足仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,有主觀(guān)原因,也有客觀(guān)原因,下一步將通過(guò)三個(gè)活動(dòng)來(lái)完善:①安全隱患排查治理活動(dòng);②網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng);③安全評(píng)估活動(dòng)。

  4、服務(wù)工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務(wù)態(tài)度、硬化設(shè)施等問(wèn)題,下一步將圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)這條主線(xiàn),以客戶(hù)投訴為切入點(diǎn),切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。

  同時(shí),我常感自己在改革發(fā)展中仍存在諸多差距和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是用科學(xué)發(fā)展觀(guān)解決實(shí)際問(wèn)題的能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。需要在今后的工作中不斷用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,以便更好地指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  二是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)律的把握仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其是對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、新市場(chǎng)的拓展,薄弱環(huán)節(jié)的管理上,需進(jìn)一步開(kāi)拓視野,思發(fā)展之策,謀管理之道,逐步提升,謀求實(shí)效。

  三是對(duì)分管部室專(zhuān)業(yè)管理能力的提升、行為習(xí)慣的養(yǎng)成仍要付諸努力。要和大家一道,共同探討如何把工作做的更好的辦法,提升執(zhí)行力的辦法,良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成,以達(dá)到培養(yǎng)人、鍛煉人、塑造人的目的。

  針對(duì)問(wèn)題和不足,我將在今后的工作中,始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),不斷自我加壓、自我激勵(lì),以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加積極的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到郵政改革發(fā)展之中,為郵政的新一輪又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

員工述職報(bào)告11

  走過(guò)了一年征程,看到了新的未來(lái),新的機(jī)會(huì),這些都是建立在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,有了過(guò)去的鋪墊,將來(lái)的工作還難嗎,當(dāng)然不會(huì)有多難,一路走來(lái),我知道了堅(jiān)韌,不拔的性格是工作的保障,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在將來(lái)工作總,做出更好的結(jié)果,做出更好的成績(jī)。

  從內(nèi)心而言,我不是一個(gè)勤快的人,從小都庇護(hù)在家人的的保護(hù)下,來(lái)到我們公司也是為了有一個(gè)穩(wěn)定的工作,但是想要穩(wěn)定的工作卻不付出有如何可以呢?作為公司的一員如果只想著做好自己手上的一點(diǎn)事情,不是靠進(jìn)取,不思考努力,就像一塊蛋糕,今天能夠吃飽,明天就得挨餓是同一個(gè)道理,不能輸出更多的價(jià)值,就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的人才不知道上進(jìn),不管什么公司都不會(huì)留著這樣的人存在,現(xiàn)在是激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,是高速發(fā)展的時(shí)代,一步落后就會(huì)步步落后,現(xiàn)在如果不努力一把,不奮斗,當(dāng)公司因?yàn)槲覀兌瞬,這將是我們一輩子的遺憾,將是我們抹不去的缺憾,給我們留下的將是永遠(yuǎn)的傷,我們就是一條船上的人,如果船破了沒(méi)有人堵就會(huì)沉默,當(dāng)被別人超越大家不知道努力就會(huì)落后,過(guò)去的.歷史現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們落后慘痛的教訓(xùn),沒(méi)有人愿意落后于人,也沒(méi)有人愿意甘居人下,但是想要更近一步靠的是日積月累的努力,靠的是不斷的發(fā)展,有發(fā)展才有機(jī)會(huì),有動(dòng)力才有結(jié)果。

  因?yàn)橹肋@些,所以在工作的時(shí)候我從不會(huì)落后與人,能夠工作就會(huì)全力撲到工作上去,能夠取得現(xiàn)在的成績(jī)也都是一直努力的結(jié)果,因?yàn),我清楚,等待是沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有結(jié)果的,逍遙獲得好的結(jié)果不是靠他人的等待不是靠他人的幫助,靠的是自己的加持努力,靠的是我們自己的加油,不要因?yàn)樽约鹤龅牟粔蚝谜J(rèn)為有那么多人為公司奮斗自己就可以心安理得的坐享其成,就可以成為一個(gè)默默無(wú)聞的圍觀(guān)者,這是大錯(cuò)特錯(cuò),很多時(shí)候私企比我們國(guó)企更有發(fā)展?jié)摿,就是因(yàn)樗麄儗?duì)機(jī)會(huì)總是充滿(mǎn)了渴望,因?yàn)橹谰影菜嘉,只要有一點(diǎn)點(diǎn)可能,都會(huì)用百分之兩百的努力去做好工作,而不是靜靜等待機(jī)會(huì)的降臨,與其等待不如自己發(fā)展與其沉默不如就此爆發(fā),成為一個(gè)令人羨慕令人敬仰的人。

  感嘆機(jī)會(huì)少,卻會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)其他人在同一個(gè)崗位上卻能夠做的更好,卻能夠達(dá)成更高的標(biāo)準(zhǔn),這是為什么,這需要我們自己去思考去改變。公司經(jīng)理總監(jiān),能夠給我們的永遠(yuǎn)都知識(shí)可以實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),就看我們能夠抓住嗎,猴子愿意為撈月而努力哪怕是鏡中花水中月,也依然入力,明知不可違而為之,是不智還是真的大智若愚,沒(méi)有付出過(guò)永遠(yuǎn)都不要輕易的許諾,都不要輕易的放棄。

員工述職報(bào)告12

  10月28日,我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將的.工作情況簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

  二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)。

  迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

  三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢(xún),為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

  2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

員工述職報(bào)告13

  20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

  一、開(kāi)展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

  現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)xxxx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)xx節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

  二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新

  在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專(zhuān)業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表"重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的.各種培訓(xùn)活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、人力資源的管理和調(diào)配

  今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們旅業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

  一是年初,我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;

  二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求,為xxx更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū),并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級(jí)職稱(chēng);

  三是集團(tuán)公司自xx年轉(zhuǎn)制后至20xx年6月末,對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使xxx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金xxx余元;

  四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有xxx人通過(guò)電話(huà)、email以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xxx被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

  五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在20xx年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)存在著很多問(wèn)題,通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司41xxxx的賬戶(hù)進(jìn)行核對(duì),在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了xxxx的錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的xxxx的個(gè)人賬戶(hù),并補(bǔ)齊了以前漏繳的xxxxx的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx余元;

  六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;

  七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過(guò)去的一年里,在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展;

  八是10月份,我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;

  九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為xx辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定;

  十是共受理游客投訴xxxx,解決xxxx,另有xxxx投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在解決當(dāng)中。

  十一是去年末,我部門(mén)起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

  十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉xxx套;棉鞋411雙;毛巾xx條;香皂xxx塊。

  四、20xx年工作設(shè)想

  繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)

  1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過(guò)后組織實(shí)施。

  2、完成職工工齡確定工作。

  3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

  4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

  5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

  6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。

  7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

  8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

  20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

員工述職報(bào)告14

  作為一名新員工,工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),正因我對(duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是***,正因車(chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)刻的加工,也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現(xiàn)的問(wèn)題。

  但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。

  學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)刻,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的'規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多,但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不明白。如:車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次,而這項(xiàng)工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實(shí)施。

  還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

  由于工作時(shí)刻較短,對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路,我會(huì)抓緊時(shí)刻,加倍發(fā)奮,以最快的速度消化吸收。

  作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20xx年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭(zhēng)取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

員工述職報(bào)告15

  我于20xx年1月17日加入XX這個(gè)大家庭,成為一名試用員工,在公司系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)部擔(dān)任Java軟件工程師一職,至今已近兩個(gè)月了,目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用功能模塊的開(kāi)發(fā)。透過(guò)這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),我對(duì)公司的部門(mén)結(jié)構(gòu)、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項(xiàng)目框架、開(kāi)發(fā)方式等已輕駕就熟。

  剛來(lái)公司時(shí),我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下問(wèn)題得以解決,十分感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的耐心指導(dǎo)及幫忙,讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來(lái)。漂亮美觀(guān)的界面是留住客戶(hù)的第一步,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目的界面美化一向十分的重視,我們項(xiàng)目的界面采用的是XX結(jié)合自我的項(xiàng)目技術(shù)闡述XX,在前期的工作中,使我認(rèn)識(shí)到:語(yǔ)言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上用心的設(shè)計(jì),讓用戶(hù)使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼,在后期的開(kāi)發(fā)中使我認(rèn)識(shí)到:利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才是最重要的。不論是做事還是做程序,必須要有清晰的思路,要認(rèn)真仔細(xì)的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司用心、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的'氛圍下工作我很開(kāi)心。本人在工作中,能夠嚴(yán)格要求自我,工作細(xì)心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不懂的問(wèn)題虛心向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷的充實(shí)自我。

  自從融入XX這個(gè)大家庭后,我在工作潛力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級(jí)和同事們給予我的關(guān)心和幫忙,我明白XX的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,XX的明天會(huì)更加輝煌。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),期望自我能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團(tuán)隊(duì)盡自我的一份力量,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)和培養(yǎng)。

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