安全生產(chǎn)心得體會
我們有一些啟發(fā)后，往往會寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)心得體會1
交通安全話題我們時時掛在嘴邊，但是在生活中是否有足夠的重視呢？最近發(fā)生的__公交車墜江事件、重型卡車在蘭州高速收費站失控連撞31車等事件，讓我們心痛不已，每個事件都有數(shù)十名的生命瞬間消亡，而這數(shù)十人的身后是多少位親人的痛苦，多少個家庭的離散。這些慘痛的事件，給我們敲響了陣陣警鐘。一個小小的失誤，甚至是一秒鐘的錯誤行為，可能給我們帶來的不止是巨大的經(jīng)濟損失，更重要的是危及到我們珍貴的生命。身為一名高速工作人4 Word文檔，下載后可編輯
員，我不斷的審視自己的工作，越來越多的'體會到了安全第一的宗旨。
通過對這一系列事故的思考，我認為關(guān)注生命安全應(yīng)該落在自己的行動中，工作中決不同意粗心大意，一時的疏忽，不僅會造成重大的經(jīng)濟損失，甚至是付出血的代價。一個每天重復(fù)幾百遍的動作，不管它多么微缺乏道、多么熟能生巧，都不應(yīng)該是我們放松的理由。安全是我們一直強調(diào)的重要問題，但是關(guān)于這方面的問題卻是一直存在，這就需要大家加強安全意識，重視每件小事，不放過每一個細節(jié)，以小心慎重的態(tài)度對待每一項工作，這是我們作為監(jiān)控員在工作必須要做到的。
生命只有一次，對于每個人來說都彌足寶貴，每當從新聞中看到一幕幕車禍悲劇時，我的內(nèi)心都很難過。作為交通行業(yè)，我們平常所接觸到的就是通行車輛與司乘人員，每每想到這里，我就意識到自己責任重大，我要求自己從日常工作做起，時時刻刻關(guān)注安全，為人們的出行保駕護航。
安全生產(chǎn)心得體會2
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會開展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更寬闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面實施安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全開展，清潔開展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅實的根底。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從開展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的`安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理2 Word文檔，下載后可編輯
方法，做到組織實施、措施實施、檢查實施、考核實施，促使HSE管理根底工作進一步夯實。
三、全面實施安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，建立“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標實施情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，實施各項消減操縱措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起牢固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減操縱措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力推動公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。
安全生產(chǎn)心得體會3
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆物打交道，安全事故風險和環(huán)境風險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術(shù)一直在改進，但成效并不令人滿意，甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細節(jié)管理失控的原因
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的'，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學、不完備、有重大缺陷
一個不科學、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2、機構(gòu)臃腫，效率低下
一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，機構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細節(jié)，及時有效地解決問題。
3、技術(shù)與操作標準落后
技術(shù)與操作標準落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術(shù)與操作標準，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力
在石油企業(yè)中，相當普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠。制定制度時缺乏科學的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標重文本輕現(xiàn)場，重認證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認證的單位，有的還是先進單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導(dǎo)致細節(jié)失控，進而導(dǎo)致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理
轉(zhuǎn)軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進，必然忽略細節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機構(gòu)的高速與加強，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理
上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理
有的企業(yè)嚴格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善。現(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進行安全教育也多停留在傳達上級領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。
6、細節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐
安全生產(chǎn)心得體會4
在煤礦工作的日子里，我深刻體會到了安全生產(chǎn)對于礦工生命安全的保障作用。我認識到，安全不僅是企業(yè)的生命線，更是我們每個人的'幸福線。
我通過參與安全教育和實際操作，學會了如何正確使用安全設(shè)備和工具，如何在緊急情況下保護自己。我更加明白了安全規(guī)章制度的重要性，它們是我們工作的準則和保障。
我深知，煤礦安全生產(chǎn)需要我們每個人的共同努力和遵守。我會時刻保持警惕，不斷提高自己的安全意識，為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。同時，我也希望更多的人能夠重視安全生產(chǎn)，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)心得體會5
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。安全生產(chǎn)通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項目效益目標的實現(xiàn)，得到充分保證。安全生產(chǎn)的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行具體的管理與控制。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事幫，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，先準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行為的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。要達到這一目的，就必須制定有效的安全管理措施。首先，要落實安全責任、實施責任管理。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動；建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償；施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”；一切管理，操作人沒均需與施工項目簽定安全協(xié)議。
其次，要進行安全教育與訓(xùn)練。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育，進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真地在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的'行為。一切管理、操作人員應(yīng)具有合法的勞動手續(xù)，臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。機關(guān)報工人入場前應(yīng)完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練。結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。針對由于受季節(jié)、自然變化影響面出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
最后是安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故陷患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。它的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工現(xiàn)場的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全隱患時，必須果斷的消除。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。要做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結(jié)，有處理。
安全生產(chǎn)心得體會6
在工作中“安全第一，杜絕違章”、“遵守作業(yè)時的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一、周二的安全教育會，每天五分鐘的安全班會，盡管安全教育工作每天都在做，可是這樣那樣的事故卻時有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些故事其實離我們并不遠。如交通事故、物體打擊事故等等，造成人員傷害。血的.教訓(xùn)，震撼著我們。不及時汲取教訓(xùn)，我們將重蹈覆轍。
從某種意義上來說，尊重自己的生命，就是認真履行義務(wù)的一種表現(xiàn)。在社會上，作為子女，我們有贍養(yǎng)老人的義務(wù)；
作為母親，我們有保護兒女的責任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責任。
安全無小事，一次疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤許多0，1代表生命，后面的0代表財富，如果“1”（生命）沒了，那后面的0（財富）就沒有任何意義了。一針見血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的行業(yè)我們?nèi)绾巫隼伟踩ぷ髂�？我認為應(yīng)該做到：提升安全防護意識，事故發(fā)生往往是因為自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應(yīng)從本質(zhì)“認識”抓起，增強自我保護意識，提高自我保護能力；
工作時勞保穿戴要嚴格規(guī)范，不能應(yīng)付了事；
認真做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識；
遵守安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程，越細致越好，但只要用心，我們就一定能保護好自我。安全生產(chǎn)管理，當從個人點滴做起。
安全生產(chǎn)心得體會7
在統(tǒng)計的xxxx起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有x起，我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”，由此可見，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇�，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)”占的比例是比較大的，也是我們應(yīng)該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因為有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要精心，要把安全防護措施落實到位，要把本質(zhì)安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計的`xxxx起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到x起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急措施？是我們應(yīng)該特別關(guān)注的一個問題，也是我們應(yīng)該著手解決好的一個問題。
在xxxx起事故中，其中xxxx發(fā)生安全事故已是第二次，這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過，作為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落實要到位，把關(guān)要嚴密，管理要過硬，檢查要細致，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。
關(guān)于“人”的不安全隱患，我覺的比“物”的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能，增強其安全意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應(yīng)該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。
總而言之，通過學習，深深地給我上了一課，作為乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責任，眼下只有扎扎實實地開展好各項工作，嚴格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的安全防護措施的落實，重大危險源的監(jiān)控，全面提升個人素質(zhì)，全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進！
安全生產(chǎn)心得體會8
在集團深化人力資源改革的浪潮中，今年3月份從工作了9年之久的冷箱隊轉(zhuǎn)崗到一線裝卸隊。雖然作業(yè)環(huán)境和操作流程較之以前變了，但是安全生產(chǎn)是始終不變的，由于安全是關(guān)系到企業(yè)的生存、進展和穩(wěn)定，是一切工作的根底，更是涉及我們生命安全的大事。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全進展理念，提升全民安全素養(yǎng)。”假如失去了安全也就失去了保障，極易消失安全事故�，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，尤其是在我們一線作業(yè)現(xiàn)場，更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永久倒下了的年輕生命，那些哀思欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。如何才能遵守“高快樂興上班來，平平安安回家去”的信念，做好我們一線作業(yè)現(xiàn)場的.安全工作呢？
一、消退人的擔心全行為；
“在崗一分鐘安全六十秒”，作為在一線作業(yè)現(xiàn)場的工作人員必需具有極高的綜合安全素養(yǎng)，除了把握必要的業(yè)務(wù)技能外，更要有責任感和安全意識。熟知作業(yè)禁區(qū)和作業(yè)禁令，杜絕習慣性違章行為，堅決的根據(jù)正確的操作規(guī)程進展生產(chǎn)作業(yè)。從每期的“五個平安信息”和“曝光臺”內(nèi)容中吸取教訓(xùn)，杜絕今后自己不發(fā)生類似的事故損害，安全賭不起、馬虎不起的，哪怕是小小的錯誤操作就可能能使操作中的生命處于危急。尤其夜班作業(yè)，班前要充分休息好，留意力要集中，同事之間相互把好安全門，不帶酒上班。
通過近兩個月的裝卸實習，深刻熟悉到在一線作業(yè)更要保證安全：在橋板頭拆、按墊子，要合理站位，做到動車不摘墊子，摘墊子不動車，同時手勢要標準、清楚、準時；靠、離船要做到“三個提前，一個不提前”，解、系纜要合理站位；
上船拆、加固海陸一側(cè)要系好安全帶等等。始終糊涂的熟悉到安全是給自己做的，不是給別人看的，我的安全我做主，人安合一，與我同行。
二、消退物的擔心全狀態(tài)和有害的作業(yè)環(huán)境；
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場全部相關(guān)物的擔心全狀態(tài)是安全的一個極大隱患，必需徹底的消退。以前在冷箱安全三要素是登高、用電、人機穿插，進了裝卸隊才知道一線的作業(yè)環(huán)境更艱難、更簡單，由以前爬冷架子變成了上船作業(yè)，登的更高了；
插拔電插頭較之冷藏箱插頭更大了；
以前和輪胎吊協(xié)作作業(yè)，現(xiàn)在變成和橋吊協(xié)作作業(yè)多了。但無論怎么變，安全生產(chǎn)這根弦不能松。既來之，則安之，只有以飽滿的精神面貌去多學、多干，盡快適應(yīng)、熟識新的工作崗位環(huán)境。
遇有特別天氣，要熟識把握應(yīng)急措施方案，冬季遇有雪天，要準時清理現(xiàn)場，留意防滑，保證交通安全；
遇有大風天氣要聽從中控安排準時錨定橋吊，躲避空箱跺；
進入夏季要做好防暑降溫工作，多飲水，感覺有中暑先兆要抓緊向班長反響狀況。杜絕作業(yè)現(xiàn)混亂，定時由專人對裝卸工具檢查，只要是存在安全隱患的必需堅決停頓使用并且要做好顯著的”狀態(tài)標示，肯定不能存在幸運心理。尤其是在我們現(xiàn)場裝卸任務(wù)特別緊急而且繁重的時候，此時作業(yè)現(xiàn)場人員相對以往變得更多，車輛流淌性也變的更大，假如存在安全隱患的物品沒有準時去除或是沒有清晰的標示，經(jīng)過你來我往的使用后極易引起安全事故。所以必需嚴謹細實得保證好作業(yè)現(xiàn)場物品的安全狀態(tài)。同時加強對外來人員的屬地治理責任，自覺樹立港口仆人翁意識，以港為家，以港為榮，人港合一，人安合一。
三、“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。
每一條操作規(guī)程，都是我們的前人用血的閱歷和教訓(xùn)得來，每一條都是安全的“護身符”，我們要充分熟悉到生產(chǎn)和安全的重要性，并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的遵守。安全第一，預(yù)防為主！讓我們共同營造以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氣氛，珍惜生命，遠離事故，讓“人安合一”永恒的主題深深烙印在我們每個人心中！安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽連著很多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應(yīng)懂得愛護和珍愛自己。
安全是一種行為，進入作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)必需制止吸煙，嚴禁打手機，高空作業(yè)必需正確使用安全帶。工作中沒有肯定的安全環(huán)境，只有相對牢靠的措施。
安全是一種習慣。提高安全意識不要等事故之后，每天工作開頭的時候就把安全放在第一，多留點心，不存幸運心理，養(yǎng)成良好的安全習慣，每個環(huán)節(jié)做好安全措施，就把安全把握在了自己的手中。
安全生產(chǎn)心得體會9
自從局內(nèi)開始進行安全大檢查、大反思活動后，我遵循段及車間的布置，認真學習"7·28"全路安全工作電視電話會議的精神，深深吸收全路7月至今發(fā)生的一系列嚴重事故教訓(xùn)，對于本月局內(nèi)出現(xiàn)的重大事故有清晰的認知，并對自己的安全工作進行了深度反思。對照自己在安全方面暴露的問題進行了挖掘和剖析，發(fā)現(xiàn)自己在遵守"安全第一"原則上的漏洞仍有許多。下面是我自我審查的結(jié)果報告。
一、存在問題
1、班組成員的安全意識薄弱。盡管自己盡力傳遞"安全第一"的理念，但實際效果并不理想，需進一步加大宣傳教育力度，讓全員都能牢固確立"安全高于一切"的思想。
2、自己以及班組成員對規(guī)章制度的學習力度有待提升。查閱任何一次事故分析，幾乎都是因違規(guī)操作引發(fā)的，如7月4日太原局的重大事故，就是由于司機疏忽職責，讓學徒駕駛列車，但學徒同樣在操控期間打盹，最終釀成慘重的后果。這反映出他們既缺乏安全意識，也沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。回顧自身，發(fā)現(xiàn)自己在平日里對規(guī)章制度的學習也不足，因為我發(fā)現(xiàn)班組成員在日常工作中的行為普遍存在不規(guī)范之處，而且我自己對此的監(jiān)督力度也不夠。此外，我們在日常學習安全規(guī)章時并不深入，難以真正理解現(xiàn)場作業(yè)中的安全要點，導(dǎo)致我們的安全防護能力有所欠缺。
3、日常工作中存在的安全隱患。經(jīng)過一段時間觀察，我發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)部并無重大問題，但一些細小的問題依然存在，有的屬于設(shè)備問題，有的屬于管理問題。例如巡檢過程中不仔細，特別是對待一些看似微不足道的環(huán)節(jié)態(tài)度不夠嚴謹，比如之前主變端子箱電纜滲出不明液體的情況，以及1TA端子箱底部破裂的情況，都是在所長參與巡檢時被發(fā)現(xiàn)的。在管理方面也有諸多問題，以熱水器為例，由于長時間開啟，不僅造成了資源的浪費，甚至可能威脅到我們的生命安全。
二、改進措施
面對上述問題，我在未來的安全管理中需要采取以下措施:
1、深化學習，強化安全意識，提高對安全的緊迫感和責任感。安全關(guān)乎全局的改革發(fā)展大局，也關(guān)乎每個員工的切身利益。安全意識建立不足，必定會給全局的安全生產(chǎn)埋下隱患。沒有大家的繁榮就沒有小家的安寧。因此，在未來的工作中，我需要深化對安全規(guī)章、法規(guī)的學習，進一步強化"安全第一"的責任意識，確保部門的安全穩(wěn)定，為車站改革和發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的環(huán)境。
2、提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。作為一名基層管理者，我需要擁有與班組生產(chǎn)相匹配的`專業(yè)知識，通過自身表率作用激發(fā)大家學習的積極性。學習的內(nèi)容廣泛，涵蓋了基本的規(guī)章制度，以及班組管理和創(chuàng)新思維的方法。唯有不斷提升自己，才能帶領(lǐng)團隊共同進步，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提升全體員工的安全防范能力。
3、壓實責任，做好部門的安全工作。在未來的工作中，我會時刻謹記"安全第一"的責任意識，加強對崗位交接班和巡視的監(jiān)管力度，推動大家嚴格按照規(guī)程執(zhí)行作業(yè)。結(jié)合上一輪班組檢查發(fā)現(xiàn)問題，逐步整改，并根據(jù)新的規(guī)定修訂班組制度，加強業(yè)務(wù)學習，有序地推進秋季鑒定工作。通過壓實責任，做好部門的安全工作，以期實現(xiàn)在保證車間和段的整體安全工作穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，為全局的安全生產(chǎn)作出實質(zhì)性的貢獻。
總的來說，通過這次安全大檢查、大整頓活動，讓我更加明白目前安全生產(chǎn)面臨嚴峻挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀。接下來我將以行動表明我的決心，堅持"身在平凡崗位，志在優(yōu)質(zhì)供電"的理念，以實際行動為全局的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)心得體會10
1、 “安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障”
企業(yè)安全生產(chǎn)一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障，只有確保生產(chǎn)安全，才能更好地保障職工權(quán)益和企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。在我的從業(yè)多年中，筆者認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和感悟。首先，企業(yè)安全生產(chǎn)要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，尤其是各崗位員工要勇于擔當，保持高度的警惕性，及時發(fā)現(xiàn)風險，做到及時控制。其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度和規(guī)定，強化安全培訓(xùn)，讓員工具備足夠的安全防范意識和應(yīng)對能力。最后，企業(yè)要不斷完善安全管理體系，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好性，進行設(shè)備維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免事故發(fā)生，確保企業(yè)不斷前行。
2、 “滿足安全生產(chǎn)，保障企業(yè)發(fā)展”。
企業(yè)發(fā)展是社會不斷進步的推動力量之一，而保障企業(yè)安全生產(chǎn)則是發(fā)展過程中的重要保障。在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)要關(guān)注各方面的影響因素，包括員工安全、生產(chǎn)設(shè)備維護、規(guī)章制度的完善等等。企業(yè)需要提高安全生產(chǎn)的意識，加強管理措施，促進員工的教育和培訓(xùn)，增強員工的安全意識和風險防范意識，完善安全制度，加強設(shè)備檢修、維護，及時排除隱患和風險。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是為了避免生產(chǎn)方面的事故，還可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障和動力。
3、 “安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)利益和員工利益”
企業(yè)安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)利益直接相關(guān)，更是關(guān)乎員工利益和生命安全。在安全事故屢見不鮮的社會，企業(yè)要重視生產(chǎn)安全，不僅可以防范事故的發(fā)生，更可以保障員工的健康和安全，增強企業(yè)核心競爭力。為此，企業(yè)要加強員工的教育和培訓(xùn)，讓員工注重自身安全，減少安全事故的發(fā)生，也應(yīng)建立健全的安全管理制度，對風險進行風險管控，加強生產(chǎn)設(shè)備維修和檢修，為企業(yè)生產(chǎn)提供保障。
4、 “企業(yè)安全生產(chǎn)是一項長期的工作”
企業(yè)安全生產(chǎn)不應(yīng)僅僅在投產(chǎn)之前做好準備，更是一項長期的工作。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)時刻關(guān)注事故隱患的發(fā)現(xiàn)和解決，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修和維修，建立健全的安全責任體系，通過安全培訓(xùn)加強員工安全意識和應(yīng)對能力，規(guī)范安全生產(chǎn)程序，加強其核心競爭力。在這個過程中，企業(yè)還應(yīng)從管理、技術(shù)和資源等方面進行綜合考慮，做好各項準備，避免安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。
5、 “積極修建安全文化，增強員工安全意識”
安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本建設(shè)和長期發(fā)展的重要基石，減少事故發(fā)生對企業(yè)和社會良性發(fā)展至關(guān)重要。為此，企業(yè)要注重建設(shè)安全文化，從思想層面上強化員工安全意識，培養(yǎng)員工責任感和認同感，讓員工養(yǎng)成“安全生產(chǎn)，人人有責”的自覺。同時，要及時進行安全教育和安全培訓(xùn)，讓員工了解安全規(guī)則并不斷更新，提高員工的`應(yīng)對風險能力，加強企業(yè)安全意識和安全能力，確保企業(yè)安全發(fā)展。
6、 “安全生產(chǎn)體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)行為”
企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，不僅是提高企業(yè)管理水平的重要手段，更能規(guī)范企業(yè)行為，減少安全事故的發(fā)生，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理體系，加強各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和制度，通過制度保障，規(guī)范員工和管理人員的安全行為，定期開展應(yīng)急演習，及時查找風險并進行控制處理。同時，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注政策變化、市場變化等方面的情況，及時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7、 “增強安全管理和安全意識，提高企業(yè)社會責任意識”
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項需要持久不變的任務(wù)，這需要企業(yè)持續(xù)規(guī)范完善安全管理，加強員工安全意識，不斷提高企業(yè)社會責任意識。企業(yè)首先要明確安全管理的重要性，并建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，強制執(zhí)行各項安全標準和制度，建立完善的職業(yè)安全健康制度，為員工健康與安全保駕護航。同時，企業(yè)還應(yīng)該嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和方針，主動承擔社會責任，落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心和社會責任意識，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，為社會健康與平穩(wěn)發(fā)展做貢獻。
8、 “企業(yè)安全生產(chǎn)，重在落實細節(jié)”
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)，落實細節(jié)非常關(guān)鍵。企業(yè)必須要落實從細節(jié)上，從工作崗位上，從工人的行為和內(nèi)在素質(zhì)上，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，最后到整個安全機制和安全保障體系。企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行安全規(guī)范和標準，加強員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識，做好各項安全防范工作，確保企業(yè)安全經(jīng)營。在安全管理過程中，企業(yè)還應(yīng)加強安全隱患排查和控制，增強安全意識和教育宣傳，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全，不斷推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
9、 “保障員工生命，是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷”
保障員工的生命安全，是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷。企業(yè)應(yīng)該制定合理安全管理制度和安全標準，強化安全監(jiān)督，及時排查、消除各種安全隱患和風險，重視安全意識教育和安全培訓(xùn)。特別是在設(shè)備檢修、維修等方面，不能掉以輕心，要設(shè)立專門的維修和檢修機構(gòu)，并擁有一定的專業(yè)技能，充分保障維修和檢修質(zhì)量。這樣才能確保員工生命的安全，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
10、 “建立安全生產(chǎn)紅線，未雨綢繆”
建立安全生產(chǎn)“紅線”，是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，也是未雨綢繆的重要措施。企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)計劃體系，規(guī)定各項生產(chǎn)技術(shù)指標和標準，嚴格執(zhí)行安全管理制度。同時，企業(yè)還應(yīng)積極推動安全生產(chǎn)文化建設(shè)，落實安全模式，保障職工生命安全，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在過程中，企業(yè)還應(yīng)強化技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備維護和檢修，從而提高生產(chǎn)效率和效益。
11、 “推動安全生產(chǎn)管理向縱深發(fā)展”
推動企業(yè)安全管理向縱深發(fā)展，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐之一。企業(yè)要加強員工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提高防范、整合和應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，建立各種先進技術(shù)體系和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在實施時，企業(yè)還應(yīng)注重規(guī)范和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，注重風險防范和對危險生產(chǎn)方面的監(jiān)管工作，推進安全檢查和綜合治理的“雙超同步”，建立完善的安全管理機制和防災(zāi)減災(zāi)機制，規(guī)范生產(chǎn)、建設(shè)和管理行為，推動企業(yè)向縱深發(fā)展。
安全生產(chǎn)心得體會11
說到安全，我們多數(shù)人說的都是設(shè)備上的一些問題和隱患，但沒有詳細的整改措施，設(shè)備隱患只是單一的一方面，雖說不能忽視，但關(guān)鍵是要落實在整改和預(yù)防上，因此整改方案的制定、措施預(yù)案的修訂尤為重要。
1.是我們不僅要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，還要規(guī)范不安全行為，杜絕“三違”的發(fā)生，最終消滅不安全隱患，做好事前預(yù)防。人們常說“安全生產(chǎn)無小事”“安全重于泰山”，這時刻提醒著我要想把安全工作做好，首先要認真學習各項規(guī)章制度和法規(guī)，提高安全意識，增強責任意識，消除事故隱患。通過學習，我們要到達全員提高責任感和操作技能的目的，每位員工要緊繃安全這根弦，樹立“人人要安全、人人會安全、人人能安全、人人都安全”的.安全意識。
2.是加強專業(yè)知識學習，提高自身的應(yīng)對能力和預(yù)判能力。我們要開展多樣化的安全教育活動，圍繞案例分析、課件講讀、預(yù)案修訂、現(xiàn)場演練等開展安全大討論，要與黨員干部培訓(xùn)的“第一課程”相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，從中提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。俗話說事故猛于虎、時間就是生命，無論是在生活中還是工作中，我們都要善于觀察身邊的動態(tài)變化，做到問題發(fā)現(xiàn)要及時、判斷要準確、處理要果斷，要理論、案例、預(yù)案相結(jié)合，善于分析，增進我們的預(yù)判能力。
3.是完善預(yù)案修訂，加強預(yù)案培訓(xùn)演練。通過觀看案例等教材，查找自身不足，對存在的問題進行分類和深入剖析，對發(fā)生改變的隱患，及時修訂防范措施，進一步完善預(yù)案，讓預(yù)案更具有操作性、易懂、有效，同時要不定期的開展預(yù)案演練，讓每位員工熟知每一個環(huán)節(jié)，提高我們的事故處置能力。
4.是安全工作要持之以恒，常抓不懈。安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既給我們企業(yè)發(fā)展帶來了的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，我們面對安全工作要敢于碰硬、解決問題要敢于較真，要有不解決問題不撒手、不見成效不松勁的精神。
總之，安全“從零開始向零奮斗”這不是口號，它是我們的具體要求和奮斗目標，我們要警鐘長鳴，要與經(jīng)營工作齊頭并進。
安全生產(chǎn)心得體會12
新法施行，亮點頗多。新安法亮點頗多，如將“預(yù)防為主，以人為本”的原則提升至“至上，生命至上”的新高度，在“一把手”職責中首次明確“全員安全生產(chǎn)責任制”，明確了企業(yè)決策層和管理層的安全管理職責，加大了對平臺經(jīng)濟等新興行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員的安全保障，全面加大違法行為懲處力度，推動行政處罰由“自選動作”變成“規(guī)定動作”，行政執(zhí)法由“軟”變“硬”，并將更多追究刑事責任。
良法已備，善治何行。為保障這些新規(guī)定、新要求落地，新安法將各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示、有關(guān)政策要求上升為法律，并從法律層面正式明確了“三管三必須”的.新格局，以法律的剛性約束來確保改舉措落地見效。
唯有安全，方能行遠。安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。做好安全生產(chǎn)，落實企業(yè)主體責任是根本，新安法要求進一步責任到人，既要盯住負責人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，也應(yīng)“建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制”，并構(gòu)建雙重預(yù)防機制，提高安全水平，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)心得體會13
在企業(yè)安全生產(chǎn)學習中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)
約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的
心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺
地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)學習中的.思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵
章的必要性、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
安全生產(chǎn)心得體會14
在現(xiàn)實社會中，每個人都有不同的需要和追求，而作為一名電業(yè)職工，的愿望莫過于“高快樂興上班來，平安全安回家去〞。在電力企業(yè)，說得最多、份量最重的也莫過于“安全〞二字。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無數(shù)實踐證明，離開安全，電力企業(yè)的改革開展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是珍貴的。而美好的生活、珍貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關(guān)系國計民生的大事，是一切工作的根底和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會殃及四面八方，禍及千家萬戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個剛出生的新生命，一個和睦美滿的'幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來。這難道不引起我們的深思嗎?作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒有嚴格執(zhí)行有關(guān)保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命，而這個家庭生活條件本來就差，加上有兩個剛上小學的小孩，家庭的重擔全部壓在沒有工作的母親身上，當我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時已晚，兩個小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠失去了歡聲笑語。這件事對我的觸動很大，引起了我的深思，十幾年過去了，兩個小孩悲傷的哭著喊：“我要爸爸〞的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對安全有了更深的理解，我深深意識到安全的價值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個人，在日常工作工作中，堅持“兩票三制〞，嚴格執(zhí)行各項安全制度，沒有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時，多一點工作責任心，多一點安全保護意識和安全知識，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在我們廠這個大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相保護，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項工作的首位，努力做到安全防護一次到位，做到萬無一失。每項工作前都要做好危險點分析、預(yù)控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施等三項措施，并嚴格執(zhí)行“兩票三制〞。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營造出良好的安全環(huán)境和氣氛，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設(shè)備安全，作到對自己負責，對家庭負責，對全社會負責。
安全就意味著幸福、安全，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長城，讓安全的時鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
安全生產(chǎn)心得體會15
隨著社會的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理愈加得到重視。越來越多的企業(yè)和組織將安全生產(chǎn)視為企業(yè)的命脈，通過加強管理來確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。作為一名安全生產(chǎn)管理者，我深深地意識到，安全生產(chǎn)管理紅線是一條不可逾越的底線，只有守住紅線，才能使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去。在日常的管理實踐中，我積累了一定的心得體會，現(xiàn)將其分享如下。
首先，在安全生產(chǎn)管理過程中，建立起一套完善的規(guī)章制度非常重要。規(guī)章制度的建立可以規(guī)范員工的行為，提高員工的安全意識。在我們企業(yè)中，我主導(dǎo)制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)程，包括安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理規(guī)程等。通過廣泛宣傳和培訓(xùn)，使得員工能夠深入了解、學習并掌握這些規(guī)程。在實際工作中，員工必須嚴格按照規(guī)程操作，遵守管理紅線，以確保自身安全和整個團隊的安全。
其次，預(yù)防措施是守住安全生產(chǎn)管理紅線的重要手段。縱觀歷史上的事故，大部分都能夠找到明顯的預(yù)兆，只是因為沒有給予足夠的重視而釀成悲劇。因此，我們要善于以身試險，善于發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時采取預(yù)防措施。例如，我們公司經(jīng)常組織員工參加安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。另外，還要定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，要立即采取措施加以解決。只有預(yù)防措施到位，才能確保安全生產(chǎn)不出紕漏。
第三，加強溝通和協(xié)作是保持安全生產(chǎn)管理紅線的重要方式。安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜而龐大的工作，需要各個部門之間的密切合作和溝通。在我所在的公司，我們成立了一個安全生產(chǎn)管理委員會，每月召開會議，討論并解決相關(guān)的安全問題。此外，我們還建立了一套科學的信息傳遞機制，通過內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道及時發(fā)布安全管理的相關(guān)通知和警示信息。通過這些溝通和協(xié)作方式，可以及早發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決，確保安全生產(chǎn)管理紅線始終不被越過。
第四，安全文化的培育是安全生產(chǎn)管理紅線的基礎(chǔ)。文化是一種價值觀念，是一種行為習慣。只有將安全的價值觀念滲透到企業(yè)的每一個角落，將安全習慣普及到每一個員工，才能夠真正守住安全生產(chǎn)管理的紅線。我們公司通過安全知識競賽、安全文化講座、安全演練等形式，培養(yǎng)員工的安全文化素養(yǎng)，提高員工對安全的重視程度。同時，我們還制定了“安全文化建設(shè)月”的活動計劃，組織員工參與各類安全活動，進一步增強員工的.安全意識和安全習慣。
最后，連續(xù)改進是保持安全生產(chǎn)管理紅線的必要手段。安全管理永遠沒有終點，只有不斷改進才能適應(yīng)復(fù)雜多變的安全環(huán)境。我們公司建立了安全管理檔案，每年對過去一年的安全情況進行總結(jié)和評估，并根據(jù)評估結(jié)果不斷完善和改進安全管理制度。同時，我們還鼓勵員工提出改進建議，通過員工的意見和反饋不斷改進安全工作。只有與時俱進，才能不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平和效果。
總而言之，安全生產(chǎn)管理紅線是企業(yè)永恒的主題，是每一個安全生產(chǎn)管理者的責任和使命。通過建立規(guī)章制度、加強預(yù)防措施、加強溝通和協(xié)作、培育安全文化以及連續(xù)改進，我們可以守住安全生產(chǎn)管理紅線，使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定、健康。
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