施工安全演講稿

施工安全演講稿

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編精心整理的施工安全演講稿，歡迎閱讀與收藏。

施工安全演講稿1

　　俗話說：“黃金非為貴,安全值錢多”,安全意識需要我們每天有，安全工作更需要我們每天做。這是我們電力工作的職責(zé)要求，也是我們企業(yè)效益的根本表達(dá)，更是我們企業(yè)生存的根本所在。

　　我當(dāng)班組安全員。這既是公司的崗位安排。也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期盼。做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)然是我的職責(zé);抓好安全生產(chǎn)更是必不行少，關(guān)系著公司的日常治理和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我深知:當(dāng)了班組安全員,我需要“關(guān)注生產(chǎn)、關(guān)愛生命、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)”。

　　我當(dāng)班組安全員,我能勇挑肩上的擔(dān)子，當(dāng)了班組安全員，我要悄悄奉獻(xiàn)自己的心血。班組安全員是我們公司最直接面對安全生產(chǎn)的人員，崗位一般但崗責(zé)重要，工作平凡但工種需要。我當(dāng)班組安全員，我用“三心”抓好它：

　　一是對安全工作的信念。既然當(dāng)了班組安全員，就要增加班組安全責(zé)任感，堅(jiān)決抓好班組安全生產(chǎn)的信念。

　　二是對安全工作的恒心�！俺种�以恒抓安全，安全生產(chǎn)才保證” 。

　　三是對安全工作的愛心。“愛心獻(xiàn)工作，愛拼就會贏�！�

　　有了對安全工作的愛心，我就能喜愛班組安全員的工作崗位，煥發(fā)出對班組安全工作的`熱忱與激情，布滿著對班組安全生產(chǎn)的盼望和愿望。

　　我當(dāng)班組安全員，還得用“五勤”干好它,一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全學(xué)問，謹(jǐn)記安全職責(zé);

　　二是口勤,口中常問安全事,關(guān)懷安全不模糊;

　　三是眼勤,眼觀安全工作活，發(fā)覺苗頭立馬制止;

　　四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān);

　　五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析;做好安全工作匯報(bào)。

　　公司的安排，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，自己的努力，我當(dāng)班組安全員的工作目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)，班組無安全事故發(fā)生，公司有榮譽(yù)稱號增加。

　　感謝大家，我的演講到此完畢。

施工安全演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程界同仁，下午好：

　　新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多，但隨著新區(qū)的日益昌盛，以及多個(gè)項(xiàng)目即將開工建設(shè)。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設(shè)的序幕。到現(xiàn)在為止，我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程，均未出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題。但根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設(shè)的特點(diǎn)，已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn)，是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個(gè)項(xiàng)目暴露出的一些問題，針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設(shè)的狀況，我借此機(jī)會講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，這其中也包括了一些房建上的問題。

　　第一個(gè)內(nèi)容是質(zhì)量控制，應(yīng)做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗(yàn)，三個(gè)階段的控制。

　　第一項(xiàng)、事前控制階段——堅(jiān)持圖紙會審和設(shè)計(jì)變更管理制，堅(jiān)持按圖施工的原則。

　　有了設(shè)計(jì)圖紙，我們才會有指導(dǎo)工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術(shù)上是一動(dòng)百搖。圖紙方案變換不定，或沒有充分理解，就會沒有了明確的指導(dǎo)思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員，工程監(jiān)理，設(shè)計(jì)和有關(guān)各方，在施工前必須認(rèn)真研究圖紙，實(shí)地放樣后，認(rèn)真調(diào)查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系，對圖紙中存在的問題、疑問，提出技術(shù)答疑，共同解決。在施工過程中，無論是建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方同意簽字后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。如果變更內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。只有堅(jiān)持技術(shù)交底答疑和設(shè)計(jì)變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅(jiān)持按圖施工，才能防止因技術(shù)混亂出差錯(cuò)而造成的工程先天不足，同時(shí)，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗(yàn)收時(shí)一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗(yàn)收？又怎么結(jié)算？

　　第二項(xiàng)、事中控制階段也就是施工過程中的控制

　　施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目施工階段是根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，通過施工形成實(shí)體，這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制，我提幾點(diǎn)要求：

　�。�1）、實(shí)行一崗雙責(zé)制，齊抓共管：

　　其實(shí)，質(zhì)量和安全本來就沒有分過家，大多數(shù)質(zhì)量問題和安全問題，幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患，那么就相應(yīng)帶來了上部構(gòu)造物的質(zhì)量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質(zhì)量問題，才導(dǎo)致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全，抓質(zhì)量必須管安全，抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全，必須齊抓共管，實(shí)施“一崗雙責(zé)”制，從第一負(fù)責(zé)人直至一線每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責(zé)任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責(zé)”制，希望大家都如此。事實(shí)證明，只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生

　　產(chǎn)事故的進(jìn)度，才是真正又好又快的進(jìn)度，也才會有效益，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費(fèi)，不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。

　�。�2）、做好班組的技術(shù)和安全交底，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)

　　施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)工人施工的全面性的技術(shù)文件，各分部，分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)做好班組及工人的技術(shù)交底工作，使施工人員熟悉所承擔(dān)工程的情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全內(nèi)容，做到對自己的工作心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量安全。而這些呢，關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項(xiàng)目的施工方案是應(yīng)付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實(shí)的表現(xiàn)。大家都知道，預(yù)防高處墜落事故，其實(shí)技術(shù)要求并不高，就是把腳手架搭設(shè)的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護(hù)得嚴(yán)密些，把安全網(wǎng)規(guī)范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實(shí)的問題。

　�。�3）、施工前原材料必須檢測實(shí)驗(yàn)

　　材料要具備出廠合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準(zhǔn)使用。有一個(gè)房建項(xiàng)目，到了主體驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴(yán)重，結(jié)果一查原因，是使用的回填土液塑限超標(biāo)，就是因?yàn)楫?dāng)初取土前沒有做相應(yīng)的土工試驗(yàn)，后悔都來不及。

　　原材料控制還有點(diǎn)要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準(zhǔn)成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類材料是需要復(fù)試檢測的材料，未經(jīng)復(fù)試檢測或檢測不合格，是不準(zhǔn)使用的。曾有一個(gè)項(xiàng)目，在分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，叫他出具原材料檢驗(yàn)資料，結(jié)果拿出來的全是出廠檢驗(yàn)合格證，沒有一頁進(jìn)場前復(fù)檢合格證明。

　�。ǎ矗┘訌�(qiáng)施工工序和過程的質(zhì)量控制

　　施工過程中及時(shí)做好對主體、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作，各項(xiàng)目質(zhì)檢員和監(jiān)理必須跟班，及時(shí)自檢自查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證每道工序的質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量，是由一道道的工序積累形成的，因此，必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序合格，方可進(jìn)行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因?yàn)樘钪�前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。

　　（５）、堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收鑒證制

　　隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴(yán)格的說，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項(xiàng)目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，監(jiān)理查驗(yàn)合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程相關(guān)的驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現(xiàn)問題的，必須認(rèn)真對待。

　　第三項(xiàng)、事后控制階段也就是使用過程的質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量如何，只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個(gè)工程，不是你通過驗(yàn)收就可以撒手不管了，要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過程，在工程交付使用后，要做好如下工作：

　　1、質(zhì)量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見，發(fā)現(xiàn)使用過程中的質(zhì)量缺陷，盡量采取措施補(bǔ)救，并且要分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2、質(zhì)量調(diào)查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查，或針對某種質(zhì)量通病，進(jìn)行專題性調(diào)查分析，把調(diào)查獲得的信息，作為改善質(zhì)量控制管理的依據(jù)。

　　3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問題，在規(guī)定的保修期內(nèi)，施工單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)保修。

　　總之，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)和長期的工作，是全方位、全過程的控制，那一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會影響整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗(yàn)收交付使用，都要按照國家有關(guān)的.法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格控制，才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關(guān)鍵在質(zhì)量，做出質(zhì)量靠得住的放心工程，那是真正的功德無量！

　　第二個(gè)內(nèi)容安全控制首先是要有預(yù)防為主的安全意識其實(shí)，道路和市政工程的安全問題，從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機(jī)械事故、坍塌、火災(zāi)，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時(shí)我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)�又老是不夠重視的一個(gè)道理，那就是具備預(yù)防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的，蘋果落地這么簡單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項(xiàng)目在開工前會搞一些祭奠活動(dòng)，又是殺雞又是燒香的。我認(rèn)為這是好事啊。你能這么做，就說明你心里有了安全的隱患意識，一個(gè)施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著謹(jǐn)慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。

　　不過，佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預(yù)防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會怕結(jié)果而不去預(yù)防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來會是什么樣的結(jié)果，那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認(rèn)為我國醫(yī)術(shù)最高的是扁鵲，但扁鵲卻說：我們家醫(yī)術(shù)最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病，就把你調(diào)理得不會生病，那才是最高的境界。

　　昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個(gè)簡單卻經(jīng)典的故事：一個(gè)剛參加工作的小監(jiān)理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹(jǐn)慎，結(jié)果工程完工了，他說了一句：“終于完工了，什么事也沒出！”。就這么個(gè)道理，管質(zhì)量管安全，如同開車，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒有那位敢肯定的說：“我今天不會出事”。只有多加小心，晚上停車的時(shí)候，才可以說：“我今天沒出事”，即便是你安全的開了40年的車，也只有在你不再開車的那天，你才可以自豪的說：“我終于這輩子都沒出過事！”

　　希望大家都能講出這句話！

　　我就講這些最后祝大家：高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景安安全全回到家跟家人團(tuán)圓美滿過日子謝謝！

施工安全演講稿3

各位同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，來自x公司x項(xiàng)目，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工，現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天，我所演講的題目是現(xiàn)場就是市場。

　　當(dāng)前，市場競爭加劇，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，如何更好的保有市場份額及擴(kuò)大市場份額，使企業(yè)做大做強(qiáng)，這取決于兩個(gè)因素，一是市場，二是現(xiàn)場。作為一線員工，我更注重用現(xiàn)場來詮釋市場。在我主管的多項(xiàng)工程施工中，從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場文明施工都取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

　　在施工中，我們始終堅(jiān)持抓好在建就是最大的經(jīng)營，抓好現(xiàn)場就是最大的市場的管理目標(biāo)，著力在現(xiàn)場管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包隊(duì)伍多，施工難度大，為確保工程的順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，認(rèn)真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識，并在施工中充分運(yùn)用，加快了施工進(jìn)度也提高了安全性；在質(zhì)量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用，做到每一工序質(zhì)量都精益求精，并先后總結(jié)出多篇科技論文，獲得市級、省級優(yōu)秀獎(jiǎng)；在文明施工上，我們根據(jù)公司及開發(fā)區(qū)的`要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應(yīng)用，取得了較好效果。經(jīng)過我們的不懈努力，經(jīng)開項(xiàng)目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù)，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽(yù)，填補(bǔ)了亦莊開發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項(xiàng)空白。在市建委、開發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動(dòng)中，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　x工程工程自開工伊始，項(xiàng)目部就制定了以施工進(jìn)度為主線，以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現(xiàn)場就是市場的管理目標(biāo)。在施工中項(xiàng)目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點(diǎn)，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及將要面對的問題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證，找出解決問題的方法，經(jīng)過我們長期的努力，終于實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月封頂，比計(jì)劃工期提前3個(gè)月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業(yè)主的好評。質(zhì)量方面，根據(jù)長城杯的要求，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，無論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評；綠色施工方面，項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)開二期的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，充分體現(xiàn)大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗(yàn)收，贏得了業(yè)主的信賴；團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過半年的努力，項(xiàng)目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的集體。經(jīng)過我們的不懈努力，北工大軟件園項(xiàng)目二期的啟動(dòng)將是現(xiàn)場就是市場這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

　　通過這兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場管理和施工，使我公司在開發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團(tuán)公司的知名度，為公司與經(jīng)開的戰(zhàn)略合作以及在開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)更為欣慰的是，通過經(jīng)開、軟件園兩個(gè)工程的施工組織，使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發(fā)展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

施工安全演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們、朋友們：

　　本工程總占用地面積達(dá)10.52萬㎡，建筑面積為64.88萬㎡的大商業(yè)、寫字樓、SOHO、豪宅、商鋪為一體的商業(yè)綜合體。建筑體量很大，施工周期短，施工組織難度大。且本工程建筑高度最高約為100米，槽底深約12米，屬于高層建筑及深基坑施工；

　　同時(shí)各種專業(yè)工序較多，存在大量的交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場場地極其狹小，結(jié)構(gòu)施工防護(hù)、樓層周邊的防護(hù)量大，對現(xiàn)場安全和消防管理提出了很高要求�？紤]工程的重要性，決不允許在施工過程中出現(xiàn)任何重大安全和消防事故。因此，現(xiàn)場安全、消防管理也將是施工中的一大難點(diǎn)。我們每一位員工首先要樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護(hù)意識，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的觀念。

　　由于本工程施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險(xiǎn)性大，在現(xiàn)階段我們應(yīng)該做好如下工作：首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個(gè)人，留下各個(gè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時(shí)迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時(shí)解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

　　我們針對土方開挖、護(hù)坡等施工難度比較大、存在危險(xiǎn)性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案；樁基礎(chǔ)施工時(shí)施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時(shí)設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監(jiān)護(hù)，觀測周圍土體、圍護(hù)樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施；還有在后面的施工中：腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時(shí)用電、建筑材料的堆放等更是時(shí)時(shí)注意、天天檢查，并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并按照先施工單位自檢，后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進(jìn)行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

　　安全牢記心中，是我們自我保護(hù)的宗旨，安全牢記心中，是抵御事故隱患的防火墻，安全是每一名工程人應(yīng)當(dāng)牢固樹立的意識，安全就是我們的身影，與我們同行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的`，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。讓一切文字性的東西運(yùn)用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“西安市文明安全樣板工地”！

　　本工程名稱為“xxx項(xiàng)目”，是市委、市政府xx、xx連續(xù)兩年確定實(shí)施的重大城建項(xiàng)目之一。質(zhì)量要求為“xxx”“xxx”工程�？偼顿Yxx億元，總建筑面積達(dá)到xxx平方米，其中地上xxxx平方米，地下xxxx平方米，分別由A區(qū)xx、x影院，Bxx宮、xx劇院，C區(qū)xx館、xx廳和D區(qū)xx公共服務(wù)區(qū)四個(gè)區(qū)組成。

　　工程的結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下部分設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0.000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)xx宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從xxx標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險(xiǎn)性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注重安全方面的建設(shè)，以下就簡單介紹以下我們在這方面做得工作：

　　首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個(gè)人，留下各個(gè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時(shí)迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時(shí)解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。

　　我們針對土方開挖、高支模等施工難度比較大、存在危險(xiǎn)性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案。

　　樁基礎(chǔ)施工時(shí)施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的布置，基坑施工時(shí)設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監(jiān)護(hù)，觀測周圍土體、圍護(hù)樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。

　　本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達(dá)到8.38m，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定支模高度超過8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開工前就對此做了《高支模專項(xiàng)施工方案》，對高度超過和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

　　腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時(shí)用電、建筑材料的堆放等更是時(shí)時(shí)注意、天天檢查，并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并按照先施工單位自檢，后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進(jìn)行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

　　我監(jiān)理單位對于進(jìn)場材料的報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、施工工序的報(bào)檢報(bào)驗(yàn)更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進(jìn)場都必須經(jīng)過我

　　方的檢查驗(yàn)收才可以進(jìn)場使用，每進(jìn)行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下一步的施工，對鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過程中監(jiān)理人員全過程進(jìn)行旁站，并測其坍落度，并做好相關(guān)記錄。

　　安全責(zé)任重在落實(shí)，讓一切文字性的東西運(yùn)用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級文明工地”，創(chuàng)建“xxx工程”。

施工安全演講稿5

　　一、形勢逼人，務(wù)必增強(qiáng)質(zhì)量安全意識

　　在城鎮(zhèn)化不斷加快的同時(shí)，建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)壓力日益凸顯。最近，上海因8名無證焊工違規(guī)操作，釀成“1115”特別重大火災(zāi)事故，致使群死群傷，損失巨大，這次災(zāi)難屬于典型的建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，一方面說明了城市公共安全建設(shè)形勢嚴(yán)峻，另一方面表明了在建筑工程施工中，因重工期、抓進(jìn)度，輕管理、缺監(jiān)理，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全意識、責(zé)任意識十分淡保面對如此慘劇，我們必須引以為戒，高度重視安全生產(chǎn)。

　　今年來，從多次組織的全市建筑安全生產(chǎn)大檢查情況來看，我們建筑安全方面的問題還不少，安全隱患仍然大量存在，而且一些重大隱患隨時(shí)可能釀成事故災(zāi)難，這已經(jīng)暴露出我市在建建筑安全管理方面的工作還不夠到位，一些工程項(xiàng)目建設(shè)程序不規(guī)范，管理混亂，國家安全法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范還沒有得以全面落實(shí);住宅工程中質(zhì)量通病還沒有根本消除，主要表現(xiàn)在一些基層人員和施工現(xiàn)場管理人員及操作人員安全意識淡薄，安全知識缺乏，施工組織設(shè)計(jì)缺乏針對性和安全技術(shù)措施等。隨著高層建筑數(shù)量的迅速增加，由于我們在防范高層建筑安全的意識、技術(shù)、措施、設(shè)備等方面嚴(yán)重滯后，各種風(fēng)險(xiǎn)隨之成倍增加。尤其高層建筑火災(zāi)撲救是當(dāng)前世界難題，這些都要求我們必須狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，重在隱患治理。

　　二、強(qiáng)化整改，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生

　　一是要全面開展隱患排查。各地各部門各企業(yè)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，嚴(yán)格按照7月7日召開的全省建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議精神和省住建廳《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的'通知》精神，集中時(shí)間，落實(shí)專人，對所有的建筑工地、所有的公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，逐一登記，建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)、消防安全監(jiān)管單位要采取不定期、不預(yù)先通知的方式，進(jìn)行抽查和重點(diǎn)督查。

　　二是要確保整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，全部納入此次整改，每個(gè)隱患點(diǎn)都要制定整改預(yù)案，限時(shí)完成，對發(fā)現(xiàn)的安全問題，要做到措施、經(jīng)費(fèi)、人員、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，該配備的設(shè)施必須配備，該充實(shí)的人員必須到位，確保在最短時(shí)間內(nèi)完成整改。要認(rèn)真落實(shí)川建質(zhì)安發(fā)〔XX〕533號文件規(guī)定，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場消防安全整改工作，各建筑施工企業(yè)要進(jìn)一步明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人消防安全第一責(zé)任人的責(zé)任，按照分級管理原則，將消防責(zé)任目標(biāo)逐級分解落實(shí)到下屬單位和各建筑工地，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管;要建立健全有效的規(guī)章制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，將消防責(zé)任目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，全面提高消防安全工作效率;尤其要制定完善施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常監(jiān)查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、措施早制定、設(shè)施早到位，有效遏制施工、機(jī)械、消防等安全事故發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、消防安全單位要落實(shí)專人，現(xiàn)場指導(dǎo)，靠前監(jiān)管，確保按時(shí)完成整改任務(wù)。

　　三是要加大專項(xiàng)治理力度。各級政府、建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)主管部門、消防部門，要以整治建筑工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患為契機(jī)，以一流的隊(duì)伍、一流的材料、一流的管理、一流的效果為標(biāo)準(zhǔn)，以百分之百優(yōu)質(zhì)、百分之百滿意為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)治理“責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施、應(yīng)急措施”五個(gè)落實(shí)情況;突出治理建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)審批制度不規(guī)范、設(shè)備采購使用未按《工程質(zhì)量檢測現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》要求、違規(guī)使用明火(包括抽煙)、特種作業(yè)人員無證上崗等行為;大力治理工程項(xiàng)目監(jiān)理未嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及“人員不到位、工作不到位、履職不到位”的情況;堅(jiān)決

施工安全演講稿6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家下晚上好！

　　我演講的題目是《防微杜漸，保安全》。

　　眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財(cái)產(chǎn)損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的`威脅�！鞍踩�生產(chǎn)”絕對不是一句簡單的警語，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命，關(guān)愛生命，是社會文明的進(jìn)步。安全是和諧企業(yè)的需要，是對和諧社會的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)我們剛來到魯南這個(gè)大家庭的時(shí)候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。自我們參加到機(jī)修工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時(shí)時(shí)講。安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠(yuǎn)都不會有事嗎？一點(diǎn)小小的疏忽都可能是致命的。

　　一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們，工作時(shí)要專心，不要想工作以外的事情，要全身心投入到工作當(dāng)中去；

　　一要細(xì)心，不管你是老師傅還是新員工，在工作種都來不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意將會付出慘重的代價(jià)；

　　二是虛心，操作現(xiàn)場不是雜技團(tuán)，不能出現(xiàn)“藝高人膽大”，不顧后果，冒險(xiǎn)蠻干的事情發(fā)生；

　　三是責(zé)任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)，勤，細(xì)，實(shí)”。

　　生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時(shí)刻繃緊安全弦。使安全事故永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離我們，讓健康平安永遠(yuǎn)伴隨著我們！

　　謝謝大家！

施工安全演講稿7

各位同事：

　　大家好!

　　今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當(dāng)前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高認(rèn)識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局XX同事通報(bào)了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個(gè)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，請同事們認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。在陳書記作重要強(qiáng)調(diào)之前，這里我先講三點(diǎn)意見：

　　一、認(rèn)清形勢，正視問題，深刻認(rèn)識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性

　　近年來，我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強(qiáng)，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護(hù)了人民群眾的切身利益。但透視建筑領(lǐng)域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　第一，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，"三違"現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設(shè)、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是一些建設(shè)單位，沒有重視和履行法定的安全責(zé)任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責(zé)任認(rèn)識不清，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，隱患處理不及時(shí)，監(jiān)理責(zé)任未能真正落實(shí)到位。

　　第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時(shí)深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強(qiáng)，工作主動(dòng)性和預(yù)見性不夠，監(jiān)管存在盲點(diǎn);二是建設(shè)系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強(qiáng);三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，震懾力不夠。

　　第三，安全生產(chǎn)管理制度不完善。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、項(xiàng)目、班組和一線施工人員;個(gè)別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實(shí)不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進(jìn)一步完善、細(xì)化和分解。

　　這些問題的存在，是思想認(rèn)識不到位的結(jié)果，是責(zé)任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真反思工作，切實(shí)采取行之有效的措施，堅(jiān)決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，切實(shí)把建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處

　　一要落實(shí)建設(shè)行政主管部門監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護(hù)好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴(yán)肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時(shí)的單位或個(gè)人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實(shí)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查處。今后，在實(shí)行安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制管理的.同時(shí)，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)人員實(shí)行約定談話機(jī)制和書面警告機(jī)制，促使他們時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當(dāng)作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設(shè)主管部門有權(quán)限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權(quán)限的，要按規(guī)定提請省市通報(bào)，取消其投標(biāo)資格，不予年檢。特別需要強(qiáng)調(diào)的是：堅(jiān)決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴(yán)，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處，絕不留情。

　　二要落實(shí)建筑施工企業(yè)施工責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責(zé)任的承擔(dān)者�，F(xiàn)實(shí)中，有的施工企業(yè)，不認(rèn)真履行職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實(shí)施。因此，要全面落實(shí)企業(yè)的安全管理責(zé)任，必須做到"七個(gè)到位"：安全防護(hù)技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防護(hù)措施落實(shí)到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設(shè)主管部門要再次認(rèn)真組織一次全面檢查，重點(diǎn)檢查"七個(gè)到位"是否真正落實(shí)。今后，凡是不按照這個(gè)要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴(yán)予以查處。

　　三要落實(shí)工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對監(jiān)理單位的安全責(zé)任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時(shí)整改，施工企業(yè)不整改的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步明確自己的安全責(zé)任，全面履行好自己的安全管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報(bào)告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責(zé)任。

　　四要落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責(zé)任。從目前我們掌握的一手資料來看，當(dāng)前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴(yán)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。縣建設(shè)主管部門也要采取實(shí)地調(diào)查和抽查的形式，督促各部門完善相關(guān)手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細(xì)排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。

　　三、健全制度，強(qiáng)力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生一要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。

　　實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅(jiān)決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅(jiān)決取消任職資格。同時(shí)，要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度落實(shí)和安全管理機(jī)構(gòu)人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項(xiàng)目部不按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴(yán)肅處理。會后，建設(shè)主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，對已開工建設(shè)的項(xiàng)目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。

　　二要抓好安全教育培訓(xùn)工作。開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)教育，在工人從事新的崗位工作時(shí)，不進(jìn)行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應(yīng)付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實(shí)際性。安全技術(shù)高低、班組不同、工種不同，技術(shù)交底的內(nèi)容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術(shù)交底，電工有電工的技術(shù)交底，架子工有架子工的技術(shù)交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術(shù)交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關(guān)管理制度，切實(shí)抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高人員安全防護(hù)意識和能力。建設(shè)主管部門要加強(qiáng)三級安全教育培訓(xùn)的檢查和指導(dǎo)，凡是沒有公司、項(xiàng)目部、班組安全培訓(xùn)記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。

　　三要嚴(yán)查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強(qiáng)對各類建筑項(xiàng)目的日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查，在四個(gè)重點(diǎn)方面加以把握。一是抓重點(diǎn)區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落后、各項(xiàng)制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點(diǎn)企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保證能力。建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的業(yè)主，在工程管理中處于主導(dǎo)地位，也要作為監(jiān)管重點(diǎn)抓住不放，督促建設(shè)單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn)，帶動(dòng)建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點(diǎn)項(xiàng)目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險(xiǎn)性較大工程的項(xiàng)目作為監(jiān)控重點(diǎn)。對于重大危險(xiǎn)源，有條件的要實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機(jī)械設(shè)備，要嚴(yán)格加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點(diǎn)時(shí)期。當(dāng)前，夏季已經(jīng)來臨，高溫酷熱天氣、大風(fēng)天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)時(shí)期。要重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

　　同事們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時(shí)刻不能掉以輕心，時(shí)刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　我的講話完畢，謝謝大家。

施工安全演講稿8

同志們：

　　按照省、市有關(guān)工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，我們緊急組織召開“沈陽市建筑施工安全生產(chǎn)工作會議”，主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會環(huán)境。

　　剛才，簡要傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議和市安委會第二次全體擴(kuò)大會議精神，希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí);通報(bào)了一批安全生產(chǎn)不合格現(xiàn)場，希望被點(diǎn)名的單位要迅速整改到位，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡要總結(jié)一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)前和下半年的工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡要回顧

　　年初以來，根據(jù)國家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真貫徹了市以上一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結(jié)合實(shí)際集中開展了春季開復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動(dòng)、清潔沈陽建筑工地環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)、模板工程安全專項(xiàng)整治、安全月活動(dòng)、附著升降腳手架安全專項(xiàng)整治，做了大量艱苦細(xì)致的工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)建筑工程安全措施的落實(shí)。

　　最近一個(gè)階段，根據(jù)全市工程質(zhì)量安全大會部署和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，又進(jìn)一步集中開展了三項(xiàng)工作：

　　一是強(qiáng)化調(diào)度。建委內(nèi)部建立了行政辦公周例會制度，每周必須研究的一項(xiàng)工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機(jī)制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。

　　二是開展綜合整治。針對當(dāng)前建筑安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，改變就安全抓安全的做法，實(shí)行安全與質(zhì)量、安全與市場、現(xiàn)場與企業(yè)管理相結(jié)合，政府監(jiān)管與社會監(jiān)督相結(jié)合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實(shí)做到預(yù)防為主，并得到有效遏制。

　　三是強(qiáng)化執(zhí)法。對違法違規(guī)行為，我們綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，予以嚴(yán)肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達(dá)停止違法行為通知單880份，累計(jì)罰款87萬元，通過新聞單位曝光了8個(gè)安全生產(chǎn)不合格的施工現(xiàn)場。

　　經(jīng)過多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂觀，甚至相當(dāng)嚴(yán)峻。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數(shù)同比下降20%，死亡人數(shù)同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領(lǐng)域共發(fā)生3起較大事故，沈陽占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。

　　從事故分類看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項(xiàng)目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著升降腳手架墜落事故和沈陽世茂新發(fā)展住宅項(xiàng)目工人進(jìn)行附著升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。

　　這些事故僅僅發(fā)生在春季開復(fù)工后的4個(gè)月，下半年還有4個(gè)半月的施工時(shí)間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴(yán)峻的。搞不好，會完不成全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

　　上述事故也反應(yīng)出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著一些亟待解決的問題。

　　一是思想認(rèn)識不到位。有的區(qū)、縣(市)和一些建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，還沒有真正樹立起“安全發(fā)展”的理念，沒有把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目，導(dǎo)致有些工程安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護(hù)不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。

　　二是存在非法經(jīng)營和違法施工現(xiàn)象。有的建設(shè)單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個(gè)別的偽造證照承包工程，有的非法轉(zhuǎn)包、掛靠，無安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當(dāng)一批建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)不在現(xiàn)場，由執(zhí)行經(jīng)理和總監(jiān)代表管理施工，導(dǎo)致一些施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現(xiàn)無制度、體制外的現(xiàn)象。

　　三是政府部門監(jiān)管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當(dāng)年，全市建筑量3800萬平方米。20xx年全市建筑量已經(jīng)陡升至6000萬平方米，而安全站的人數(shù)增長不大，人均監(jiān)督管理面積已經(jīng)達(dá)到36萬平方米，是部、省指導(dǎo)性指標(biāo)的3.6倍。

　　四是各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管水平還沒有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術(shù)人員，專業(yè)不配套，掌握和進(jìn)入新領(lǐng)域比較慢，缺乏現(xiàn)代管理制度和手段，綜合治理不到位。

　　這些問題，我們要高度重視，著重從制度建設(shè)、管理體制等方面，認(rèn)真加以解決。

　　二、當(dāng)前及下一階段主要工作任務(wù)

　　按照市安委會的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，到9月末，利用3個(gè)月時(shí)間，在全市范圍內(nèi)全面開展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項(xiàng)工作，我著重提四點(diǎn)要求：

　　(一)明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

　　市、區(qū)(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門和安全站都要充分認(rèn)識開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩(wěn)定全市工礦商貿(mào)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，穩(wěn)定沈陽市的建筑施工安全，就是穩(wěn)定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點(diǎn)，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩(wěn)定了各區(qū)、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區(qū)、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動(dòng)”和市建委建筑施工綜合整治的統(tǒng)一部署，明確工作目標(biāo)、階段安排、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作。要按照抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)的要求，堅(jiān)持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。

　　(二)突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查治理隱患

　　要集中力量開展隱患排查治理，各施工現(xiàn)場要排查到所有分部分項(xiàng)工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區(qū)、縣(市)要排查到每個(gè)施工現(xiàn)場和三分之二的棟號，對危險(xiǎn)性較大的工程排查率要達(dá)到100% 。市安全站要抽查四分之一的現(xiàn)場，對深基坑和高大模板項(xiàng)目的檢查率要達(dá)到百分之百。要重點(diǎn)檢查腳手架、附著升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機(jī)械、高大模板、房屋拆除等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。加強(qiáng)供水、燃?xì)饨ㄔO(shè)工程、裝飾裝修工程、非拆遷項(xiàng)目拆除工程的監(jiān)管，開展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決消滅野蠻施工。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，同時(shí)抓好暑期和汛期的隱患排查。

　　(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

　　會同安監(jiān)局、工商局、執(zhí)法局組織聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查嚴(yán)處無施工資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業(yè)人員證進(jìn)行施工的.違法行為，以及轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴(yán)查嚴(yán)處不服從監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，對存在安全生產(chǎn)問題的企業(yè)，該降低資質(zhì)等級的降低資質(zhì)等級，該吊銷資質(zhì)證書的吊銷資質(zhì)證書，該暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問題嚴(yán)重的清出沈陽建設(shè)市場。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴(yán)重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人得到應(yīng)有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。

　　(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)

　　各施工企業(yè)和項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行住建部關(guān)于施工企業(yè)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全員配備的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)要堅(jiān)守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)人崗分離的問題開展一次專項(xiàng)整治，處理有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格。各區(qū)、縣(市)要關(guān)心安全站的編制、人員、經(jīng)費(fèi)、車輛配備問題，這是國務(wù)院的要求。爭取按省住建廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟(jì)區(qū)抓緊落實(shí)安全站的機(jī)構(gòu)和人員，迅速解決現(xiàn)場管理薄弱問題。

　　同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節(jié)，同時(shí)，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害的多發(fā)期，安全監(jiān)管任務(wù)更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認(rèn)識，采取有效措施，扎實(shí)開展工作，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，為全市實(shí)現(xiàn)“雙5000億”目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

施工安全演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照會議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。

　　安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

　　一、20xx上半年的主要工作回顧

　　隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類管理

　　加強(qiáng)對房建項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點(diǎn)工程，現(xiàn)場指揮明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作

　　為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開會議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。

　　3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。

　　在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

　　二、主要存在的問題

　　我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

　　1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。

　　三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃

　　由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的.能力不足，加之少數(shù)的項(xiàng)目監(jiān)理對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗，將對監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容：

　　1.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

　　一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。

　　二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計(jì)后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收、變形觀測等情況。

　　三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

　　五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。

　　2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行;及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況。

　　二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　三是監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過程的監(jiān)理情況。

　　3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況

　　一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，及早制定防范措施和部署各項(xiàng)工作;

　　二是否及時(shí)排查、消除施工現(xiàn)場的各項(xiàng)事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線操作人員生命安全。

　　三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預(yù)警、預(yù)報(bào)、處置等措施落實(shí)情況。

　　20xx年下半年我局對建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：

　　(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗;

　　(2)加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　(3)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：

　　(1)從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;

　　(2)從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長效綜合監(jiān)管機(jī)制;

　　(3)從建立建筑市場誠信體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。

　　3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：

　　(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力;

　　(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為;

　　(3)加強(qiáng)總承包單位對分包單位、施工單位對項(xiàng)目部的安全管理。逐步推行上級機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;

　　(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。

　　4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：

　　(1)繼續(xù)推動(dòng)解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要;

　　(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。

施工安全演講稿10

各位，各位來賓：

　　大家好！

　　我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段高度重視，做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時(shí)，段安委會的多次來到我們工地，對我及時(shí)耐心地培訓(xùn)指導(dǎo)，使我找到了工作的。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動(dòng)更是大力支持。

　　的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費(fèi)購買了注冊安全工程師全套教材，用系統(tǒng)的安全理論充實(shí)自己，并將一些理論運(yùn)用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動(dòng)很大，每次我來到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設(shè)備操作手請教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

　　在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時(shí)時(shí)感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機(jī)，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)。由于工地點(diǎn)多線長，不適合集中教育培訓(xùn)，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報(bào)紙。每當(dāng)我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)�沒帶來報(bào)紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，從上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，是一種的激勵(lì)，產(chǎn)生無形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全的熏陶之中。

　　在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

　　從事安全工作六年，現(xiàn)在我越來越熱愛這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實(shí)了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的`喜愛，憑著一種義不容辭的責(zé)任感做了一些微不足道的工作，卻得到了的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了，上了養(yǎng)老，今天又讓我榮幸地站在這里匯報(bào)自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激！在以后的工作中，我一定會不斷地完善自己，做一個(gè)合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。謝謝大家！

施工安全演講稿11

同志們：

　　今天，我們在這里召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，這是區(qū)黨代會之后第一個(gè)全區(qū)范圍的安全生產(chǎn)工作會議，是一次非常重要的會議。今天的會議主要有三個(gè)目的。第一個(gè)目的是分析當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的形勢；第二個(gè)是進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任；第三個(gè)目的是全力做好“中秋”、“十一”兩節(jié)期間以及今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　剛才，寶箭、景祥同志分別通報(bào)了兩區(qū)安全生產(chǎn)工作情況并對下一步工作進(jìn)行了部署，講得很全面，也很具體，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、高度警醒，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦

　　年初召開的全市安全生產(chǎn)工作會議強(qiáng)調(diào)，安全工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)沈陽市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府的形象和信譽(yù)。同時(shí)，安全生產(chǎn)工作還事關(guān)政府自身治理能力的建設(shè)，任何時(shí)候都不能輕視、不能放松。所以，做好安全生產(chǎn)工作與鐵西全面復(fù)興振興密不可分。我們?nèi)�面推進(jìn)創(chuàng)新改革試驗(yàn)、加快推進(jìn)以中德裝備園為代表的各功能區(qū)建設(shè)、保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，都離不開良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　近年來，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會始終高度重視安全生產(chǎn)工作。今年年初以來，鐵西的安全生產(chǎn)形勢總體上保持平穩(wěn)，事故發(fā)生數(shù)量呈下降趨勢，這是全區(qū)上下、特別是在座的各位同志辛勤努力的結(jié)果。

　　然而，我們必須清醒地認(rèn)識到，鐵西區(qū)雖然沒有發(fā)生惡性安全生產(chǎn)事故，但不代表沒有問題，也不等于今后不出問題。從目前掌握的情況來看，最突出的問題就是主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位、隱患排查治理仍不夠徹底、監(jiān)管體制機(jī)制還有不完善的地方，一些小的、隱性的安全隱患問題時(shí)常出現(xiàn)，甚至發(fā)生了傷亡事故。比如，3月12日，三橡股份有限公司機(jī)械傷害事故，死亡1人。9月4日，大潘街道鴻興機(jī)械廠傷害事故死亡1人，等等。在對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度上存在問題。這些問題如果不及時(shí)解決，不僅會給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，也將給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響。

　　安全生產(chǎn)工作既是政府社會治理能力的重要體現(xiàn)，更是政府保證全區(qū)百萬群眾安全的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)前，鐵西的發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，我們必須要用新理念、新思路和新辦法，來思考和解決制約安全生產(chǎn)的掣肘問題。當(dāng)前，“中秋”、“十一”假期臨近，從全區(qū)安全事故的發(fā)生規(guī)律來看，近段時(shí)間歷來是事故的高發(fā)期，旅游經(jīng)營的旺季，也是人員、物資、車輛流動(dòng)的高峰期，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。對此，全區(qū)上下一定要警鐘長鳴，格外重視這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)以“一崗雙責(zé)”和目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　二、常抓不懈，持續(xù)加大安全隱患排查與整治力度

　　安全生產(chǎn)會議部署的再周密，但如果隱患排查不到位，或者排查到了整改不徹底，安全事故的“定時(shí)炸彈”就隨時(shí)可能被引爆。為此，我們一定要一以貫之地加大安全隱患排查整治力度，并持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管。

　　一是加大安全生產(chǎn)隱患排查力度。安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，年初以來，區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會部署了多次安全大檢查，有的單位是真動(dòng)了、真查了，但也有的單位就是走過場，往上報(bào)，說查了多少多少企業(yè)、解決了多少多少隱患，就認(rèn)為工作已經(jīng)做到位了。現(xiàn)在我要說，這種做法絕對不行。從現(xiàn)在開始，相關(guān)部門要按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，組織人員深入一線，開展安全隱患大排查。各牽頭部門和主管責(zé)任部門要按照首辦負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，限期整改。各部門、各單位要將檢查情況反饋給區(qū)安委會辦公室，要寫清楚誰檢查的，檢查的哪個(gè)單位，查出了哪些隱患，改沒改，改不了的怎么辦，都必須說具體、講明白。在安全生產(chǎn)工作上，決不能以會議落實(shí)會議，決不能流于表面，更不能蜻蜓點(diǎn)水。

　　二是加大重大消防隱患整治力度。鐵西城區(qū)人口密集，文化娛樂場所多，各類家具市場、油漆市場較多。從目前發(fā)生的事故看，大多集中在居民區(qū)、居民樓，以火災(zāi)事故居多。從年初到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了134起�？梢哉f，消除火災(zāi)重大隱患是城區(qū)安全生產(chǎn)的重中之重。各有關(guān)單位和消防部門要加大對重點(diǎn)場所隱患的整改力度，搞好重點(diǎn)部位的安全防范，尤其是無物業(yè)小區(qū)的居民樓，以及各類大型群眾文化活動(dòng)場所，都必須納入安全監(jiān)管范圍，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，努力把事故減少到最低限度。開發(fā)區(qū)企業(yè)密集，特別是醫(yī)藥化工企業(yè)，稍有疏忽極容易發(fā)生重大事故。對此，必須從生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)，實(shí)行“一條龍”監(jiān)管。這次會議部署的排查和整改后，區(qū)安委會要發(fā)個(gè)通報(bào)，對工作落實(shí)得好的給予表揚(yáng)，對組織不利、排查或更改不到位的要給予通報(bào)批評，出現(xiàn)重大問題的在績效考核評價(jià)中實(shí)行一票否決并嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　三是強(qiáng)化對建筑施工的監(jiān)管。目前，全區(qū)有建筑施工工地213處，并且陸續(xù)還將有一批新的項(xiàng)目開工。由于行業(yè)特點(diǎn)，施工現(xiàn)場成為安全事故的多發(fā)領(lǐng)域，必須引起足夠重視。為此，城建、執(zhí)法等部門要全面開展隱患排查整改工作，依法對存在安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)進(jìn)行查處，堅(jiān)決杜絕建筑施工重大安全事故。相關(guān)部門要指導(dǎo)建筑企業(yè)在項(xiàng)目開工之前，對施工隊(duì)伍深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)教育，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入工地、深入人心。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們必須以改革創(chuàng)新的手段改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，在標(biāo)準(zhǔn)制定、體制機(jī)制上認(rèn)真考慮如何改革和完善，真正從頂層設(shè)計(jì)上、從政府治理體系層面牢牢筑起抵制安全事故的第一道防線。

　　四是強(qiáng)化對各類非法生產(chǎn)的監(jiān)管。目前，一些街鎮(zhèn)的“三合一”場所，安全隱患問題仍然較為突出。要充分認(rèn)識到非法生產(chǎn)行為的危害性，對于非法生產(chǎn)行為以及各類“黑窩點(diǎn)”、“黑加工點(diǎn)”，不存在排查隱患和整改的問題，而是必須堅(jiān)決打擊和取締。要進(jìn)一步加大處罰力度，對無視法律法規(guī)、無視政府監(jiān)管的違法違紀(jì)行為，就是要嚴(yán)管重罰，徹底清理。要做到“四個(gè)一律”，即：對違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓；對非法生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)標(biāo)的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按照相關(guān)規(guī)定予以重罰；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

　　五是強(qiáng)化對重點(diǎn)集會場所的監(jiān)管。隨著“中秋”、“十一”的到來，西峽谷生態(tài)公園、盛京驛站等旅游景點(diǎn)將會聚集大量游客，各類市場、大型超市、餐飲娛樂等重點(diǎn)場所人員也會比較密集。公安、消防、執(zhí)法等有關(guān)部門要將應(yīng)急救援作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急管理和救援工作的效率，切實(shí)做到統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。同時(shí)，隨著兩節(jié)期間客流量的劇增，交通、交警部門要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備的安全監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違章駕駛和超載行為，嚴(yán)厲打擊無證營運(yùn)的“黑車”，確保人民群眾節(jié)日出行安全。

　　三、多方聯(lián)動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)工作重在監(jiān)管，我們必須加快建立常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，采取有力措施，做到多方聯(lián)動(dòng)，確保落實(shí)好“三個(gè)責(zé)任”。

　　一要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門、各單位的行政主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化底線思維，狠抓源頭治理。要親自開會研究，親自部署任務(wù)，親自排查隱患，親自督促整改。特別是在節(jié)假日期間，“一把手”必須堅(jiān)持好值班制度，深入開展好排查工作。發(fā)現(xiàn)問題，就要親自研究，親自部署；出現(xiàn)問題，就要親赴現(xiàn)場，靠前指揮。全區(qū)上下都要各司其職、各負(fù)其責(zé)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)責(zé)任科室和每個(gè)責(zé)任人�！皟赊k”督查室也要進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦，及時(shí)反饋安全隱患整改情況。

　　二要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。安全監(jiān)管工作永遠(yuǎn)在路上。馬上是“中秋”、“十一”，接下來是春節(jié)、全國“兩會”。要避免形成麻痹思想，做到常抓不懈。安監(jiān)、公安、消防、交通等職能部門要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。要主動(dòng)深入企業(yè)，做到監(jiān)督到一線、管理在現(xiàn)場，切實(shí)把安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實(shí)處。大家知道，9月5日，我市某城區(qū)一座大廈發(fā)生電梯故障，在營救過程中2人不幸墜樓身亡。我們要以此為鑒，鐵西區(qū)老舊小區(qū)眾多，全區(qū)運(yùn)營電梯1萬余部。質(zhì)監(jiān)部門要加大對各類運(yùn)營電梯的排查、監(jiān)管和整治力度，從根本上消除電梯故障及安全隱患，確保居民生命安全。

　　三要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。在發(fā)揮好安監(jiān)等部門監(jiān)管責(zé)任的同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)的主體責(zé)任。對于企業(yè)安全生產(chǎn)，光靠政府的力量是有限的，安監(jiān)部門再增加十倍的力量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須依靠企業(yè)自身。今天，部分企業(yè)的法人代表也在場，希望你們切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，加大安全投入，用于安全生產(chǎn)的錢一分不能少，少了就有可能給企業(yè)帶來更大的損失，要算清楚這筆賬。把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成企業(yè)、政府協(xié)調(diào)互動(dòng)的機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)要主動(dòng)“卸包袱”，主動(dòng)化解歷史遺留問題，防止將矛盾推向社會，營造“輕裝前行”的良好發(fā)展環(huán)境。

　　鐵西進(jìn)入新的階段，黨代會報(bào)告對鐵西未來五年發(fā)展前景進(jìn)行了具體描繪，明確了五大任務(wù)。我們必須用新的思維、新的體制、新的機(jī)制、新的理念、新的方法來面對這些任務(wù)，這是擺在我們面前的重要課題。在安全生產(chǎn)工作方面，要建立現(xiàn)代化、信息化、智能化、聯(lián)動(dòng)化的安全管理體系和應(yīng)急救援體系，提高政府治理社會的能力和水平，確保鐵西一方平安。

施工安全演講稿12

同志們：

　　今天，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在xx市召開20xx年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會，這是我省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗(yàn)介紹，起到宣傳先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和促進(jìn)建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，進(jìn)一步深化施工安全專項(xiàng)整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。剛才，大家對示范工地進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，省安監(jiān)局也到會指導(dǎo)，并對全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)切實(shí)抓好施工安全管理提出要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并抓好落實(shí)。xx中天集團(tuán)就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng)了6項(xiàng)省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀的示范工地，工作做得深入扎實(shí)，工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司、xx省基礎(chǔ)工程公司、xx市建筑機(jī)械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)很值得大家學(xué)習(xí)借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會，在省的層面上給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，從而有效推動(dòng)全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的全面深入開展，并取得實(shí)效。下面，我講兩點(diǎn)意見：

　　一、保持清醒認(rèn)識，正確把握當(dāng)前嚴(yán)峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢

　　截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數(shù)在全國各省（直轄市、自治區(qū)）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾�府調(diào)查結(jié)案認(rèn)定為非生產(chǎn)安全責(zé)任事故，扣除上述非責(zé)任事故死亡人數(shù)后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人，占省政府今年下達(dá)給全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)73人的43。8%。今年時(shí)間將過半，全省施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)也接近了全省施工安全控制指標(biāo)的一半，xx、xx、xx、xx4個(gè)市施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)已達(dá)到我廳下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，xx、xx、xx、xx4個(gè)市責(zé)任事故死亡人數(shù)已達(dá)到或超過了控制指標(biāo)的50%。

　　此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，一刻也不容放松。今年以來，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項(xiàng)檢查，規(guī)模較大的有兩次， 1至3月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問題：一是部分施工企業(yè)未按要求認(rèn)真開展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案的編制、論證、審批和嚴(yán)格執(zhí)行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓(xùn)不重視，增加了工人作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門未能認(rèn)真督促施工企業(yè)開展自查自糾，對存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。

　　二、善于學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)工作

　　各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的'“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，切實(shí)把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，常抓不懈。大家應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒這次現(xiàn)場會介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，針對本地區(qū)、本企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機(jī)制。接下來，我們要全力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標(biāo)不放松，以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，扎實(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”， 繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達(dá)的控制指標(biāo)。

　　二是加強(qiáng)對深基坑、高支模、外腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及建筑起重機(jī)械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管，切實(shí)采取有效措施，建立本地區(qū)、本單位的重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實(shí)專人跟蹤，及時(shí)消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法實(shí)施細(xì)則》，并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來，各地區(qū)、各有關(guān)單位要高度重視各類危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、實(shí)施等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，保證其有效實(shí)施，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。

　　三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實(shí)加強(qiáng)對基層工作落實(shí)情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要加強(qiáng)對建設(shè)單位履行安全責(zé)任的監(jiān)管，防止因盲目趕進(jìn)度、安全措施費(fèi)用不足等問題造成施工安全事故。

　　四是各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大工程的巡查、抽查力度，及時(shí)督促責(zé)任單位排查和消除事故隱患，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴(yán)肅處理，決不手軟。

　　五是加強(qiáng)惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來，我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害，給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳�命�?cái)產(chǎn)損失，隨著臺風(fēng)、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來，全省各地防汛抗災(zāi)形勢仍將十分嚴(yán)峻。對此，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要予以足夠重視，切實(shí)做好惡劣、異常氣候條件下各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，要早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴(yán)防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。

　　同志們，建筑施工安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要大家堅(jiān)持不懈地努力，同時(shí)也要不斷研究探索。我們要善于分析總結(jié)，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于探索創(chuàng)新，不斷地根據(jù)形勢的變化改進(jìn)工作方式，抓住主要問題，真正把安全管理措施落到實(shí)處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

　　謝謝大家！

施工安全演講稿13

　　今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團(tuán)，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營，這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

　　近年來，集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機(jī)會，我簡要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。

　　本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點(diǎn)（場地狹小，深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚(yáng)子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

　　1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”，在質(zhì)量策劃時(shí)，制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻，成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊，安全臺賬真實(shí)有效。

　　2、安全與文明施工管理：以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測點(diǎn)，揚(yáng)塵控制霧炮機(jī)，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。

　　堅(jiān)持管施工必須管安全的'原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度，確保了施工安全。

　　3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對措施，優(yōu)化施工方案和計(jì)劃，消除建造隱患，減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

　　雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工程實(shí)體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

　　借此機(jī)會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

施工安全演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：

　　大家好！

　　謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝！

　　1、我是來自渭河家苑項(xiàng)目部的安全員，“無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨�；仨�過去的一年，將“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的'原則落到實(shí)處，確保了老郵電及渭河項(xiàng)目未出現(xiàn)安全事故；努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。

　　2、在資料整編過程中，切實(shí)遵守工程未動(dòng)，方案（非工程用施工方案）先行的原則，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，力求對實(shí)際操作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義；并嚴(yán)格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監(jiān)督實(shí)施過程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對應(yīng)、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯(cuò)別字）；并依據(jù)過程痕跡進(jìn)行評價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案———監(jiān)督落實(shí)———痕跡軌跡———評價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案”的良性循環(huán)。

　　3、在現(xiàn)場過程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為主要控制項(xiàng)目，輔以臨電安全、消防、施工機(jī)具、文明施工等項(xiàng)目，以規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以建設(shè)單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)，使整個(gè)現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患，監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改；根據(jù)現(xiàn)場情況，不能現(xiàn)場整改者，摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的；并在整改過程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中；現(xiàn)場開具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字），均附有現(xiàn)場圖片，有理有據(jù)，已達(dá)到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

　　4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展多種形式的活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場，以提高工作效率；深入現(xiàn)場直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行交流，取人之長補(bǔ)己之短。

　　5、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對外協(xié)調(diào)多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作，保持現(xiàn)場檢查糾錯(cuò)與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　預(yù)祝各位新春快樂，合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位！

施工安全演講稿15

　　全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。開展此項(xiàng)活動(dòng)對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義：

　　第一，貼近實(shí)際，貼近生產(chǎn)，對于保證我公司施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量將會起到一定的促進(jìn)作用。去年，我公司已經(jīng)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)、建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、福建企業(yè)100強(qiáng)、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，廈門海關(guān)大樓榮獲魯班獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)稱號。這些成績的取得，是省、市建設(shè)行政主管部門、監(jiān)管部門大力支持的結(jié)果，是公司精細(xì)化管理的結(jié)果，更是全公司廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報(bào)。然而，我們必須清醒地認(rèn)識到，安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的大好形勢任務(wù)艱巨，容不得我們存在絲毫的松懈情緒，我們必須付出更大的努力，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我。

　　第二，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入貫徹實(shí)踐安全發(fā)展觀的一個(gè)具體內(nèi)容。20xx年，公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全管理制度，編制《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保一線操作人員生命安全。安全工作要警鐘常鳴離不開宣傳教育工作的支持，今年的“雙安”競賽活動(dòng)圍繞“加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”的安康杯主題以及“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，以施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施為主要內(nèi)容，全面推進(jìn)公司安全管理工作上新水平。

　　第三，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)和重要內(nèi)容。年初以來，我們把安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來規(guī)劃、推進(jìn)和落實(shí)，明確提出了從企業(yè)文化的高度審視工程質(zhì)量與安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證質(zhì)量的安全質(zhì)量文化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。要構(gòu)筑起企業(yè)安全質(zhì)量的長堤，就要抓好安全質(zhì)量文化理念的物化，建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)正是這樣一種物化。

　　在這里我要深深地感謝廈門、集美建設(shè)行政主管部門，廈門市建筑業(yè)協(xié)會長期以來對我公司的安全質(zhì)量工作的大力支持、真誠地幫助與指導(dǎo)。

　　華潤置地像樹灣（一期）B標(biāo)段工程項(xiàng)目的'施工，我公司非常重視它的前期策劃，明確了它

　　的質(zhì)量目標(biāo)是確�！皬B門市優(yōu)良工程”，爭創(chuàng)“閩江杯”；安全文明施工目標(biāo)是創(chuàng)“廈門市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”，爭創(chuàng)“安全文明施工演講稿A級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”。這次廈門市建設(shè)局舉行的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是華潤置地像樹灣（一期）B標(biāo)段工程推行公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有利契機(jī)，我們一定要高度重視，全面推進(jìn)。相信只要有上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，我們認(rèn)真地、堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)，，就一定會取得良好的成績，我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年是我省的海西建設(shè)年，讓我們在上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心支持下，認(rèn)真踐行我公司“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展”的工作要求，辛勤付出一萬的努力，堅(jiān)決防止萬一的發(fā)生，保證安全質(zhì)量管理理念深入人心，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以開拓創(chuàng)新的工作業(yè)績，為公司“做好、做強(qiáng)、做大，建設(shè)具有競爭力、美譽(yù)度的建筑企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的工作指導(dǎo)！謝謝大家！

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