企業(yè)會(huì)議講話稿
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是寫出來供宣講或宣揚(yáng)的書面材料。你寫講話稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編收集整理的企業(yè)會(huì)議講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)會(huì)議講話稿1
女士們，先生們，各位來賓，各位朋友：
在這個(gè)美好的季節(jié)，我們淄博高新區(qū)一行來到貴國(guó)開展招商活動(dòng)。今天，與在座的各位新老朋友會(huì)面，是一件非常高興的事情。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)山東省淄博市、淄博國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)向前來參加此次聚會(huì)的朋友們，表示熱烈的歡迎！
上個(gè)世紀(jì)90年代，令全球矚目、創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡的“亞洲四小龍”，其中就有貴國(guó)。自上個(gè)世紀(jì)中葉以來，貴國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展強(qiáng)勁，即使在亞洲金融風(fēng)暴之后的幾年逆境中，貴國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)也表現(xiàn)出了非凡的業(yè)績(jī)。這其中有諸多成功的經(jīng)驗(yàn)，但我認(rèn)為，其中一個(gè)很重要的因素就是在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加快的'今天，貴國(guó)采取了積極的對(duì)外開放戰(zhàn)略，致力于將貴國(guó)的產(chǎn)品、形象和文化不斷地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，許多產(chǎn)品如汽車、家電等在國(guó)際市場(chǎng)上頗具競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷地開拓新的市場(chǎng)份額。近年來，中國(guó)大陸與貴國(guó)一直保持了緊密而良好的經(jīng)濟(jì)交流與合作關(guān)系，而且這種交流與合作在新的世紀(jì)里正逐步加深，不斷拓寬。令人高興的是，貴國(guó)投資的東海、恩彼西、新漢城等一批企業(yè)和項(xiàng)目也在我們淄博高新區(qū)安家落戶，不僅增進(jìn)了我們雙方之間的了解和友誼，而且在經(jīng)濟(jì)利益方面取得了“雙贏”，更重要的是為下一步雙方的繼續(xù)合作和友好往來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，顯示出美好的未來前景。
下面，我重點(diǎn)介紹一下淄博高新區(qū)的基本情況、投資環(huán)境和發(fā)展規(guī)劃。
淄博高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)中國(guó)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的53家國(guó)家級(jí)高新區(qū)，目前也是中國(guó)大陸重點(diǎn)扶持的重點(diǎn)高新區(qū)之一，山東半島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，享有目前中國(guó)大陸最優(yōu)惠的政策、最有力的政府支持、最具有市場(chǎng)化的發(fā)展環(huán)境。淄博高新區(qū)位于淄博市中心城區(qū)北部，轄區(qū)總面積121平方公里，依托淄博市工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)配套、資源雄厚、現(xiàn)代資訊以及自身政策、人才、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過近10年的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，目前區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)2700家，其中高新技術(shù)企業(yè)65家，外商投資企業(yè)100多家，10家上市公司。累計(jì)完成合同利用外資5.39億美元，實(shí)際利用外資3.32億美元。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年均以40%以上的速度增長(zhǎng)。目前，高新區(qū)已成為山東中部地區(qū)最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和最具活力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
淄博高新區(qū)始終重視和強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理服務(wù)功能、科技創(chuàng)新支撐等方面積極與國(guó)際接軌，努力營(yíng)造國(guó)際化投資環(huán)境。同時(shí)積極利用國(guó)家賦予高新區(qū)的特區(qū)“權(quán)力”，在所得稅、營(yíng)業(yè)稅等方面給予較大幅度減免，在增值稅方面，按交納稅額，給予一定的財(cái)政扶持。降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)開發(fā)領(lǐng)域?qū)嵭小盁o費(fèi)區(qū)”政策。在經(jīng)濟(jì)、行政和社會(huì)事務(wù)管理方面，高新區(qū)擁有市級(jí)管理權(quán)限，在企業(yè)注冊(cè)登記、外商投資企業(yè)審批、土地出讓、規(guī)劃建設(shè)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等方面，實(shí)行一站式服務(wù)、委托辦理等工作方式，簡(jiǎn)化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，為投資者提供便捷、高效的全程服務(wù)。另外，高新區(qū)內(nèi)道路、水、電、蒸汽、燃?xì)狻⑼ㄓ�、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施已配套完善，為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
企業(yè)會(huì)議講話稿2
各位人事行政經(jīng)理：
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的'缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上—匯報(bào)、投訴；由上而下—任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞—各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全—“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)�；�(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)會(huì)議講話稿3
各位代表、各位同志：
今天，非常高興能夠參加村工會(huì)聯(lián)合會(huì)換屆選舉大會(huì)，這是我村全體職工政治生活中的一件大事。這次會(huì)議從籌備到召開，都得到了鎮(zhèn)總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)，得到了我村全體職工的支持。到目前為止，大會(huì)的預(yù)定議程基本結(jié)束，新一屆工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生，我代表村黨總支向新一屆工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)致以熱烈的祝賀!并希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦邪l(fā)揮自身應(yīng)有的作用。
下面，我對(duì)新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作提幾點(diǎn)希望：
新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)要繼續(xù)組織和教育職工依法行使民主權(quán)利，發(fā)揮好主人翁作用，通過各種途徑和形式，帶領(lǐng)全體職工參與XX村的建設(shè)和管理事務(wù)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
首先，要密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工會(huì)聯(lián)合會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。因此，新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的'學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解難事，積極化矛盾，做穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。
第二，要處理好與村黨總支、職工T和企業(yè)間的關(guān)系。工會(huì)聯(lián)合會(huì)在村黨總支和職工之間起著橋梁和紐帶的作用，一方面必須服從村黨總支工作，另一方面又要維護(hù)職工利益，因此，協(xié)調(diào)處理好兩者之間的關(guān)系，是工會(huì)工作的重點(diǎn)。同時(shí)，還要做好和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
第三，抓好三項(xiàng)工作。一是抓好工會(huì)自身建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工，認(rèn)真開展幫困扶貧工作，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力;要總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，建立村工會(huì)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)是以人為本的組織，工會(huì)工作是以人為本的工作，以人為本是工會(huì)的生命線。在具體工作中，要以科學(xué)發(fā)展觀為教育重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和業(yè)務(wù)水平教育;協(xié)助村黨總支建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。三是加強(qiáng)村文化建設(shè)。積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會(huì)活動(dòng)，加快企業(yè)文化、社區(qū)文化建設(shè)。
第四，發(fā)揮三個(gè)作用。一是配合上級(jí)和村，在職工職業(yè)道德建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)監(jiān)督和管理作用。二是積極推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。三是主動(dòng)關(guān)心職工生活，在解決職工實(shí)際困難的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
同志們，工會(huì)工作是村黨總支工作的有機(jī)組成部分，加強(qiáng)工會(huì)工作將有利于實(shí)現(xiàn)XX村新的跨越。希望新一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，為XX村的發(fā)展作出貢
企業(yè)會(huì)議講話稿4
同志們：
今天是個(gè)重要的日子，是個(gè)重要的里程碑，五礦鑫益聯(lián)平臺(tái)經(jīng)過幾年的不斷地設(shè)計(jì)、探索、醞釀，借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今天正式推出了，我覺得特別可喜可賀!它是應(yīng)運(yùn)而生，可推可廣。鑫益聯(lián)平臺(tái)在總體戰(zhàn)略構(gòu)想、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)安排等方面已經(jīng)思考的比較成熟了，現(xiàn)在要走入實(shí)戰(zhàn)。
從宏觀形勢(shì)上看，全球電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛，特別是我們國(guó)家的電子商務(wù)更是超高速發(fā)展。從交易總量上來看，我們?nèi)ツ暌呀?jīng)突破了十萬億，從全球看，僅次于美國(guó)，或者說已經(jīng)跟美國(guó)在交易總量上比肩了，特別是在零售方面，我們已經(jīng)超過美國(guó)的水平。在B2B領(lǐng)域，我們的電商交易額已經(jīng)超過生產(chǎn)資料交易總額的10%，到了一個(gè)很重要的臨界點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。在各種B2B平臺(tái)中，鋼鐵業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛、快速，逐漸走向成熟，也是最有可能走向成熟的一個(gè)行業(yè)，我們對(duì)鋼鐵電子商務(wù)和鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展充滿著美好的期待。
工信部信息化推進(jìn)司這些年來，重點(diǎn)關(guān)注了30多個(gè)第三方電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，也推動(dòng)了我們鋼鐵業(yè)巨、大、中、小、微鋼鐵企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展。從過去推進(jìn)的工作來看，我認(rèn)為要做好鋼鐵業(yè)的電子商務(wù)，一個(gè)層面是要以企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)為基礎(chǔ)，企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)做好之后，然后才能促進(jìn)行業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，這兩個(gè)層級(jí)的發(fā)展是相互促進(jìn)的，也是相互依托的。
就鋼鐵業(yè)第三方電子商務(wù)平臺(tái)來講，我認(rèn)為有幾個(gè)很重要的因素。
第一，價(jià)值創(chuàng)造是根本，信用是根本，我們的平臺(tái)必須得符合行業(yè)的文化，既要有我們鋼鐵流通業(yè)的文化上的優(yōu)點(diǎn)，又要有信息化互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)，要進(jìn)行融合創(chuàng)新，為我們的行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，要保證我們行業(yè)的信用，這是一個(gè)前提和保障。像五礦集團(tuán)作為我們大型的央企，也在鋼鐵流通業(yè)排在首位，這樣一個(gè)企業(yè)，他的信譽(yù)和誠(chéng)信是絕對(duì)可以保障的，我覺得這也是五礦集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。
第二，人氣是基礎(chǔ)。如果一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)沒有各種主體的.廣泛參與，沒有我們各個(gè)角色的參與，我們的制造商、流通商、用戶、服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)各方的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以我覺得人氣是基礎(chǔ)，流量是非常重要的。
第三，交易是核心，是最重要的。大家看到在上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展以來，我們大多數(shù)B2B的電子商務(wù)主要是以信息服務(wù)為主或者作為起步的，發(fā)展到今天，全面地向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。交易是核心，交易創(chuàng)造更多的價(jià)值，必須圍繞著交易的形成和交易的服務(wù)展開全方位的工作。
第四，物流是前提，是關(guān)鍵。我們從事的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如果我們想把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，必須要遵循實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。物流是前提、是關(guān)鍵，在B2B生產(chǎn)資料領(lǐng)域顯得更為突出。如果我們的現(xiàn)代物流體系沒有形成，我們不能對(duì)物權(quán)進(jìn)行全生命周期的管理和監(jiān)管，我們的很多商業(yè)模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進(jìn)鋼鐵流通倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)，通過這些年的推動(dòng)，比較好的探索出了鋼鐵現(xiàn)代物流體系建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和方法，這對(duì)我們電子商務(wù)平臺(tái)的成功奠定了最良好的基礎(chǔ)。
第五，金融是氣血，是杠桿。業(yè)內(nèi)都很清楚，近年來坊間一直流傳著一句話，叫“防火防盜防鋼貿(mào)”，確實(shí)令大家很心酸，但是我想出現(xiàn)這些事情，并不代表我們鋼鐵業(yè)的主流。我最近在金融界的幾次會(huì)議上，大力向他們呼吁，要認(rèn)真重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展，不要因?yàn)槌霈F(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)我們鋼鐵業(yè)特別是流通業(yè)斷貸、縮貸、減貸，否則我們這個(gè)行業(yè)會(huì)失血。鋼鐵業(yè)的流通規(guī)模大概在12萬億，占到生產(chǎn)資料交易的20%左右，是一個(gè)巨大的行業(yè)。這樣一個(gè)行業(yè)，如果在金融方面、資金方面失血的話，我們是非常艱難的。那么為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任，商業(yè)模式創(chuàng)新非常重要。我剛才講到，現(xiàn)代鋼鐵物流體系的建設(shè)是關(guān)鍵，有了物權(quán)的全生命周期管理，我們就可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到零，或者說是風(fēng)險(xiǎn)降到很低、可控。這樣的話，金融界就會(huì)放心地跟我們新的商業(yè)模式來進(jìn)行合作。沒有金融的支持，任何行業(yè)都不可能有很好的發(fā)展。我覺得鑫益聯(lián)平臺(tái)在這個(gè)方面已經(jīng)突破了，今天有五家重要的銀行跟平臺(tái)簽約，做在線供應(yīng)鏈金融，他們已經(jīng)突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的一些方式、方法、流程以及風(fēng)控的方法，已經(jīng)初步顯現(xiàn)出在線供應(yīng)鏈金融的一些優(yōu)勢(shì)，能夠使得一些資源盡快的向鑫益聯(lián)這個(gè)平臺(tái)來集聚，使它在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第六，商業(yè)要素的集成和創(chuàng)新，是重要的方法。完美的電子商務(wù)企業(yè)，必須把我們生態(tài)中涉及的各個(gè)商務(wù)要素有機(jī)的結(jié)合起來，包括信用、物流、金融、質(zhì)量、信息、安全以及進(jìn)出口等等，這樣才能形成完美的客戶體驗(yàn)，才能真正地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值;這樣才能保證我們平臺(tái)不斷地發(fā)展壯大，形成巨大的凝聚力。我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)里，特別是細(xì)分行業(yè)里，未來成功的B2B平臺(tái)不會(huì)很多，所以競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的，甚至是慘烈的，需要我們企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門、學(xué)術(shù)界共同努力去探索。我非�？春闽我媛�(lián)這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展前景，他們?cè)趹?zhàn)略方向上是很正確的，我期待他們?cè)谖磥淼慕?jīng)營(yíng)的過程中，走好每一步，迅速發(fā)展壯大起來，利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息化的這種巨大效應(yīng)，盡快脫穎而出，形成我們行業(yè)重要的、品牌性的平臺(tái)。我在這里預(yù)祝鑫益聯(lián)平臺(tái)取得圓滿成功。
企業(yè)會(huì)議講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我是市民信食品有限公司董事長(zhǎng)，感謝市領(lǐng)導(dǎo)、市糧油協(xié)會(huì)給我提供的機(jī)會(huì)，讓我有幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
市民信食品有限公司成立于8月，經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到8000多萬元，年銷售收入1。5億元，企業(yè)員工160人，形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機(jī)組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，通過了“iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證“，并被評(píng)為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“，“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程等活動(dòng)，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費(fèi)者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進(jìn)、市民信食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
“福多多“饅頭的生產(chǎn)過程實(shí)行全封閉透明式管理，采用優(yōu)質(zhì)面粉，從生產(chǎn)環(huán)境、原料、設(shè)備、操作、包裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。該饅頭香味濃郁自然，衛(wèi)生健康營(yíng)養(yǎng)，能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見“精神，本著“關(guān)注民生、服務(wù)百姓“的`宗旨，擬在五區(qū)設(shè)立中心廚房配送點(diǎn)，建立放心糧油中心廚房的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費(fèi)者需求。
“政府放心糧油工程“是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實(shí)事之一，對(duì)于提升糧油食品質(zhì)量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的`努力，精心的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的關(guān)心支持，讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)、放心的高品質(zhì)主食，為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
公司的發(fā)展，離不開市以及開發(fā)區(qū)各級(jí)政府的關(guān)心，離不開市糧食局、市糧食協(xié)會(huì)、開發(fā)區(qū)的xx以及廣大消費(fèi)者的大力支持，在這里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！
企業(yè)會(huì)議講話稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在最近幾天準(zhǔn)備講話稿的過程中，在網(wǎng)絡(luò)上、材料中看了一場(chǎng)場(chǎng)電力工作事故報(bào)道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話的題目是：
工作安全 從細(xì)節(jié)做起
可能，大家會(huì)覺得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對(duì)外關(guān)乎國(guó)家形象，對(duì)內(nèi)涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎？如果電力工人在工作過程中多一份細(xì)致，關(guān)注每一處細(xì)節(jié)，那么，這件事是否可以為另外一種結(jié)局呢？
古代荀子就說過“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規(guī)章制度誰人不曉，技術(shù)操作規(guī)程是誰人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴里，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個(gè)永恒的'主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。為了安全，人類進(jìn)行過艱苦拼搏；為了安全，人類經(jīng)受過長(zhǎng)期探索；為了安全，人類戰(zhàn)勝了無數(shù)災(zāi)禍；為了安全，人類經(jīng)歷了多少戰(zhàn)火；為了安全，人類記載了不少故事驚心動(dòng)魄；為了安全，人類譜寫了無數(shù)英雄壯麗凱歌。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，魯迅先生曾經(jīng)說過：“悲劇，就
是將最美好的食物毀滅給人看。”我們何其幸運(yùn)，擁有滿鬢華發(fā)的雙親，相濡以沫的愛人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友。可是，也許就因?yàn)橐淮涡拇鎯e幸，一份漫不經(jīng)心，
半點(diǎn)老經(jīng)驗(yàn)、老資格，在電光火石間，一個(gè)一個(gè)身強(qiáng)體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世！
幸福在哪兒？希望在哪兒？它就在我們的心里、眼里、手里。對(duì)于我們企業(yè)和職工來說，安全就是按規(guī)程辦事，從細(xì)節(jié)做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類社會(huì)中，將無數(shù)生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動(dòng)著歷史的車輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評(píng)說。但是，只要我秘注細(xì)節(jié)，注意安全，定能駕馭神駒，萬里遨游。
看前方，雄關(guān)漫道真如鐵；而今，待我電力工人，策馬揚(yáng)鞭從頭越。
企業(yè)會(huì)議講話稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的.力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
企業(yè)會(huì)議講話稿8
城市公交客運(yùn)在春節(jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要的角色，公交行業(yè)是城市文明的.窗口，作為我市公交行業(yè)的一員，確保安全營(yíng)運(yùn)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們責(zé)無旁貸。
為切實(shí)做好春運(yùn)期間的服務(wù)工作，展示xx公交的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和文明形象，圍繞”安全、暢通、有序”的工作目標(biāo)，作出如下表態(tài)：
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，保持政令傳達(dá)渠道暢通；
2、做好安全生產(chǎn)事前控制工作，在源頭上遏止有重大影響的安全事故發(fā)生，確保安全形勢(shì)良好穩(wěn)定；
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度，并做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。
4、保證車輛科學(xué)合理調(diào)度，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，提升市民對(duì)本市公交行業(yè)滿意度。
5、貫徹落實(shí)“春運(yùn)”工作動(dòng)員會(huì)議要求，確保做到“安全第一，優(yōu)質(zhì)便捷，以人為本”，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民放心。
企業(yè)會(huì)議講話稿9
尊敬的專家組各位成員，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午（下午）好！
首先我代表***公司董事會(huì)和公司全體員工，對(duì)各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝！也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光！
****公司是**資產(chǎn)重組成立的.擬上市公司。五年來，****公司得到了政府及各部門的鼎力支持，加之全體員工臥薪嘗膽，使**公司保持了在國(guó)內(nèi)**行業(yè)的排頭兵地位，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，公司也獲得**學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績(jī)突出單位等榮譽(yù)稱號(hào)，今年初又獲得**職業(yè)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是智力資本和“人財(cái)”資本主權(quán)的時(shí)代。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也從上世紀(jì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)等轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)和操作能力的競(jìng)爭(zhēng)，也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強(qiáng)烈地意識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，力求不斷地通過變革來提升領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅(qū)動(dòng)力超越自己、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者，員工成為學(xué)習(xí)型操作者，企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，這是浩浩蕩蕩的知識(shí)經(jīng)
濟(jì)浪潮的拍岸濤聲，也是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。
今天，我們誠(chéng)懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān)，直言不諱，多提寶貴意見，通過評(píng)估查找出問題，彌補(bǔ)不足，理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作，以此推動(dòng)公司管理水平的提升。我們也對(duì)此次評(píng)估的結(jié)果懷有深深的期待！
評(píng)估期間，各位專家日程安排十分緊張，將十分辛苦。最后，我代表**公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝，預(yù)祝**創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評(píng)估工作圓滿成功！
謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議講話稿10
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會(huì)議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會(huì)議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對(duì)20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績(jī)，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會(huì)責(zé)任
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績(jī)，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個(gè)不到位”：
安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的`關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問題。
思想上想不通，認(rèn)識(shí)上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，痕跡意識(shí)不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時(shí)刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動(dòng)上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對(duì)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。
要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動(dòng)，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺(tái)賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打擊不法行為。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)�、安全征文等活�?dòng)，要營(yíng)造安全氛圍，保障活動(dòng)順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營(yíng)部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個(gè)客流高峰：第一個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
企業(yè)會(huì)議講話稿11
各位同仁：
這次管理工作會(huì)議，從提出到組織落實(shí)，時(shí)間較長(zhǎng)，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間，主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會(huì)議開實(shí)了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會(huì)議，各部門、單位圍繞經(jīng)營(yíng)減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進(jìn)的措施，開宗明義、實(shí)事求是，說明大家用心了、思考了，意識(shí)和方向是正確的，下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力，把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案，長(zhǎng)期深入地進(jìn)行整改提高，達(dá)到預(yù)期的效果。
同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經(jīng)營(yíng)同比取得了較好的業(yè)績(jī)，一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量萬噸，同比增加了萬噸;經(jīng)營(yíng)收入萬元，同比增加了萬元。但我們也要看到，雖然經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都好于同期，但與全年萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長(zhǎng)，換言之，我們并沒有處在經(jīng)營(yíng)上行的通道，我們距離經(jīng)營(yíng)扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前，甚至?xí)L(zhǎng)時(shí)間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，緊迫感、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會(huì)議，一切都是為經(jīng)營(yíng)扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營(yíng)管理工作，我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求。
一、正確認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)全員使命感和緊迫感
今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中，已經(jīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對(duì)這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià)，必須破釜沉舟、激流勇進(jìn)，牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
一是項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，與方面也達(dá)成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵。目前，項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定，四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段，預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn)。
二是通過積極推進(jìn)，一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目，如項(xiàng)目、油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，隨著合作進(jìn)一步深化，必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;
三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著，如等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn)，屆時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)收益能力將進(jìn)一步提升，對(duì)于經(jīng)營(yíng)收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。
同志們，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口，全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感，在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下，堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神，“齊力沖刺500天”，拼出一條血路。會(huì)后，各部門、單位要積極、深入開展好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中，培養(yǎng)員工“ ”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠(chéng)心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。
二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)
管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對(duì)今后一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)工作，措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了，重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路，這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨。
——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風(fēng)，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞，取得了一些效果，但在實(shí)際生產(chǎn)中，“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù)，要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則，帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長(zhǎng)，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。
——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束，但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年，公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá)起，處罰人次，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的，我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè)，我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)�？畤@德國(guó)設(shè)計(jì)的.嚴(yán)謹(jǐn)、日本制造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識(shí)能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心，是責(zé)任心驅(qū)動(dòng)對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持。當(dāng)前，公司個(gè)別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育，塑造“真心、誠(chéng)心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請(qǐng)相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個(gè)課題和主要工作來抓，結(jié)合“ ”企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展，常抓不懈，做出成效。
三、抓住重點(diǎn)、各司其職，年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)
同志們，形勢(shì)已經(jīng)明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動(dòng)力，投身于經(jīng)營(yíng)扭虧工作。對(duì)此，我對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào)。
——市場(chǎng)開發(fā)和生產(chǎn)組織
今年的市場(chǎng)貨源形勢(shì)已基本明朗，基本難以實(shí)現(xiàn)類似去年四季度那樣吞吐量高速增長(zhǎng)的“繁榮”景象，因此后續(xù)的貨源必須做到每噸必爭(zhēng)。每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的疏忽都會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率造成影響，延誤后續(xù)的工作。運(yùn)營(yíng)部門要提前做好計(jì)劃的安排和應(yīng)
急準(zhǔn)備，制定好應(yīng)急措施，積極妥善應(yīng)對(duì)好等非正常的生產(chǎn)情況，堅(jiān)決杜絕、的現(xiàn)象，確保生產(chǎn)效率。
市場(chǎng)開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場(chǎng)開發(fā)方案，但進(jìn)度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市場(chǎng)開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年，在項(xiàng)目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動(dòng)。因此，我們一定要大力開拓市場(chǎng)爭(zhēng)攬項(xiàng)目，多方向全覆蓋發(fā)展，形成自有穩(wěn)定的貨源體系，掌握“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個(gè)籃子里”的被動(dòng)局面。
——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺，今后一段時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會(huì)集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等，必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時(shí)，要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、控制，保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題，堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。
另一個(gè)安全重點(diǎn)工作就是。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確，還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促，務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評(píng)效果看，進(jìn)度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù)，而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個(gè)認(rèn)證，而是要通過此項(xiàng)工作的開展，把公司安全管理推向一個(gè)更高的層次，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。請(qǐng)副總牽頭，督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展，要按照方案計(jì)劃，把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了，再推進(jìn)下一階段的工作，務(wù)必達(dá)到實(shí)效。
——基層單位“五型”班組建設(shè)
企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求，止于基層的嚴(yán)格落實(shí)，基層管理的重要性不言而喻。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“ ”企業(yè)就必須要從建設(shè)“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源于對(duì)基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、取得了一些成績(jī)，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動(dòng)力。上午的會(huì)議中，各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“ ”班組建設(shè)闡述了自己的想法，有新意、有措施，對(duì)當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實(shí)。特別是在四季度，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，明確目標(biāo)、劃分責(zé)任，按照方案要求落實(shí)好具體工作，務(wù)必使“ ”班組建設(shè)深入化、擴(kuò)大化，覆蓋全部崗位、全體員工。
同志們，今明兩年將是公司經(jīng)營(yíng)成敗的分水嶺，決定了企業(yè)未來的興衰和你我明日的榮辱。對(duì)于我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時(shí)，容不得我們選擇。明天企業(yè)的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，贏得這場(chǎng)扭虧發(fā)展的戰(zhàn)役
企業(yè)會(huì)議講話稿12
同志們：
今天，我們召開這次例會(huì)，主要任務(wù)是回顧總結(jié)過去一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題和困難，研究部署下階段工作，動(dòng)員各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保今年的安全生產(chǎn)不出問題。剛才，市安監(jiān)局局長(zhǎng)金志庚同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我都同意。下面，我講四點(diǎn)意見：
一、對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)必須高之又高
今年以來，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，上半年沒有發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，全市安全生產(chǎn)工作仍然存在著基層基礎(chǔ)工作薄弱、企業(yè)安全防范意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管還沒有到位等問題。剛才金局長(zhǎng)通報(bào)了近期我省的幾起事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露出安全監(jiān)管工作方面存在的問題，給我們?cè)俅吻庙懥司�。因此，我們要始終保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
首先，從講政治的高度把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，把安全生產(chǎn)擺到重中之重的位置，既要作為一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作，又要作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。其次，要狠抓工作落實(shí)，克服僥幸心理。我市進(jìn)入了大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會(huì)有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素，安全生產(chǎn)工作還面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。安全生產(chǎn)事故不分行業(yè)，不分領(lǐng)域，不分時(shí)段，隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生。我們一定要主動(dòng)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)，克服僥幸心理，狠抓工作落實(shí)，確保隱患排查到位，監(jiān)管措施得力。第三，要切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感。今年是謀劃“十三五”的關(guān)鍵之年。我市也面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)、新任務(wù)，安全生產(chǎn)也將面臨更多的新問題和新挑戰(zhàn)，對(duì)我市來說，安全生產(chǎn)壓力進(jìn)一步加大。各單位必須要有清醒認(rèn)識(shí)，努力克服松勁思想和麻痹情緒，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，既要抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。
二、對(duì)安全生產(chǎn)的隱患排查必須細(xì)之又細(xì)
俗話講得好,“細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)安全隱患的排查是否到位，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)事故是否發(fā)生，只有沒有隱患才是真正的安全。要建立安全隱患“一月一排查，一季一通報(bào)”制度和暗訪交辦制度。各單位、各行業(yè)要針對(duì)本單位、本行業(yè)安全生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的.安全監(jiān)管，經(jīng)常開展安全隱患排查治理，集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)排查建筑工地、交通運(yùn)輸、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的事故隱患，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，未雨綢繆，超前防范，做到不留死角，不留盲區(qū)，不留隱患，不留情面。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行交辦，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強(qiáng)監(jiān)控。對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，跟蹤治理，逐一整改銷號(hào)。對(duì)可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對(duì)于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重非法違法行為，必須嚴(yán)厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理，形成強(qiáng)大的威懾力。
要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格排查，全面落實(shí)各重點(diǎn)領(lǐng)域的事故預(yù)防措施。交警、交通、公路、農(nóng)機(jī)部門要著力疏導(dǎo)和排查治理擁堵和道路安全隱患，強(qiáng)化對(duì)長(zhǎng)短途客車、重型貨車和農(nóng)用車輛的管理，依法堅(jiān)決查處機(jī)動(dòng)車輛超載、超速以及酒后駕駛、無證駕駛等違章違法行為，確保道路交通安全。交警和交通部門還要對(duì)校車、園車非法改裝、不按規(guī)定行車路線行駛和超載等情況進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保運(yùn)營(yíng)安全。公安消防部門要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的貯存、銷售和使用單位的監(jiān)管，強(qiáng)化賓館、飯店、超市、網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院和旅游景點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所消防安全檢查。對(duì)消防設(shè)施不健全、不具備消防安全條件和存在重大火災(zāi)隱患的經(jīng)營(yíng)單位，要責(zé)令一律停業(yè)整頓或依法予以關(guān)閉。林業(yè)和森林公安部門要加大對(duì)山林的防火工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好城鄉(xiāng)民房的防火工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。住建部門要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)做好建筑工地安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，組織得力工作人員，加大對(duì)建筑施工地的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，防止坍塌和高空墜落事故，避免出現(xiàn)安全事故。國(guó)土、水務(wù)、環(huán)保等部門要全面履行職責(zé)，進(jìn)一步加大對(duì)亂采濫挖、偷采私采等違法行為的打擊力度。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢查，特別是對(duì)全市所有運(yùn)行的鍋爐、電梯和正在使用的壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對(duì)未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備一律進(jìn)行查封。公安、安監(jiān)、消防等部門要以國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，督促企業(yè)加大對(duì)安全方面的培訓(xùn)和投入。教育部門要加強(qiáng)對(duì)校園安全的監(jiān)管，落實(shí)學(xué)生在校活動(dòng)的安全監(jiān)督責(zé)任，督促學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的安全教育，負(fù)責(zé)校園內(nèi)建筑物、道路、設(shè)施以及教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用危險(xiǎn)品的安全監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高新區(qū)和各行業(yè)管理部門要將安全隱患排查治理作為安全專項(xiàng)整治的一條主線，扎實(shí)有序地推進(jìn)安全專項(xiàng)整治縱深發(fā)展。
三、對(duì)安全生產(chǎn)的防范措施必須實(shí)之又實(shí)
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。針對(duì)我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差，監(jiān)管力量薄弱等現(xiàn)狀，要繼續(xù)探索重心下移、關(guān)口前移的安全監(jiān)管新途徑。今年要著重抓好兩個(gè)“延伸”。一是在企業(yè)要向班組延伸，建立以班組建設(shè)為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，創(chuàng)建一批安全示范組;二是在農(nóng)村要向村組延伸，建立行政村安全生產(chǎn)信息員制度，強(qiáng)化基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要督促企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)投入的主體責(zé)任;完善安全應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急管理演練，提升協(xié)同配合和處置能力;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。要廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)和安全防范能力。一是把安全生產(chǎn)宣傳教育列入思想宣傳工作、精神文明建設(shè)和中小學(xué)教育內(nèi)容之中，普及全民安全教育。二是著力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，加大安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳力度，提高全民安全防范意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。三是大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，建立健全市、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系;加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，突出抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和技能。
四、對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究必須嚴(yán)之又嚴(yán)
一要按照屬地管理，加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究力度。要不斷完善責(zé)任目標(biāo)分解量化、督查考核工作，借助行政、經(jīng)濟(jì)手段，加快政策治本、源頭治本。現(xiàn)在，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度地存在領(lǐng)導(dǎo)不愿抓、不真抓、不敢抓、不會(huì)抓、不常抓的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象和問題，不同程度地制約和影響著我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，必須堅(jiān)決防止和克服。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正把政府、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。繼續(xù)堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)、未取得許可證或資質(zhì)擅自從事高危行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人，要嚴(yán)肅追究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)未經(jīng)安全生產(chǎn)審查，擅自審批許可的有關(guān)部門，造成安全事故后要追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。
二要加大查處力度，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律和法律的嚴(yán)肅性。要進(jìn)一步督促引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)隱患自查自糾自改的督查力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，要對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)，加大處罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。要按照上級(jí)要求，實(shí)行“五個(gè)一律”：
1、對(duì)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任一律按上限從嚴(yán)處理;
2、對(duì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故但未造成人員死亡的，一律實(shí)行約談;
3、對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患拒不整改的企業(yè)，一律由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行法律訓(xùn)誡，造成安全生產(chǎn)事故的，依法從嚴(yán)追究法律責(zé)任。
4、對(duì)不按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》要求落實(shí)工作、推諉塞責(zé)的單位和個(gè)人，一律由市監(jiān)察局進(jìn)行行政效能問責(zé);
5、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，并造成了惡劣社會(huì)影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員一律先免職，再進(jìn)行調(diào)查處理。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)全市發(fā)展穩(wěn)定大局。請(qǐng)大家一定要以此次會(huì)議為契機(jī)，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、湘潭市安全生產(chǎn)工作的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)使命感，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來，把力量凝聚到做好安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求上來，齊心協(xié)力推動(dòng)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
企業(yè)會(huì)議講話稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
下午好
今天，我首先感謝國(guó)稅、民政局領(lǐng)導(dǎo)們，組織召開的這次會(huì)議，這對(duì)福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行、落實(shí)工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。這是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們福利企業(yè)的關(guān)注和支持。
我公司是從20xx年6月份被民政局批準(zhǔn)為福利企業(yè)的'，我公司現(xiàn)有職工總數(shù)42人，已安置殘疾人員13人，占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動(dòng)合同，去年共發(fā)放殘疾人員工資7.12萬元，并為所有的殘疾人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)，使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫(yī)、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人，智力殘疾3人，肢體殘疾9人，針對(duì)個(gè)人情況，公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉(cāng)庫(kù)、門衛(wèi)各1人，修補(bǔ)1人，配送2人，雜工3人，清掃4人。
公司去年交納增值稅50.97萬元，實(shí)際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金，更好的發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。更好的推動(dòng)社會(huì)殘疾人就業(yè)，提高了殘疾人在家庭和社會(huì)中的地位，使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力，積極為社會(huì)作出力所能及的貢獻(xiàn)，并分享社會(huì)發(fā)展的成果。
最后，祝愿今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿！
謝謝大家！
企業(yè)會(huì)議講話稿14
今天是我接管營(yíng)運(yùn)工作以來第一次營(yíng)運(yùn)會(huì)議。我們今天召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要在義商開業(yè)一周年來臨之際，我們所有員工要認(rèn)清義商目前形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會(huì)上，趙總、范總分別作了重要發(fā)言，各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言過程很到位，各樓層經(jīng)理們都表達(dá)了自己獨(dú)到的見解。我們要站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標(biāo)。總結(jié)上半年義商整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，今天通過這次會(huì)議大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性�？梢哉f，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成目標(biāo) ，我做如下幾點(diǎn)意見。
一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
此次會(huì)議作為營(yíng)運(yùn)大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好義商整體大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成任務(wù)。
二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的.基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，再接再厲，再上新高。
XX年下半年是我們義商搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵半年，XX年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各副總、樓層經(jīng)理及主管、助理，因?yàn)辇嫶蟮牧x商國(guó)際服裝批發(fā)基地我們每個(gè)人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。我們的義商國(guó)際任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈ハ耄趺慈プ觥Ｔ谕瓿赡繕?biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，義商國(guó)際為我們每個(gè)人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)和絕好契機(jī)。讓我們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為義商國(guó)際，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而努力奮斗！義商是我們共同的家，義商不是你的、我的、他的，是我們的、是我們大家的，我們大家共同努力建造一個(gè)完美溫馨的家！我們大家一起加油！
企業(yè)會(huì)議講話稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我是市民信食品有限公司董事長(zhǎng)，感謝市領(lǐng)導(dǎo)、市糧油協(xié)會(huì)給我提供的機(jī)會(huì)，讓我有幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
市民信食品有限公司成立于8月，經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到8000多萬元，年銷售收入1.5億元，企業(yè)員工160人，形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機(jī)組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，通過了“iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證“，并被評(píng)為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“，“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程等活動(dòng)，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費(fèi)者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進(jìn)、市民信食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
“福多多“饅頭的生產(chǎn)過程實(shí)行全封閉透明式管理，采用優(yōu)質(zhì)面粉，從生產(chǎn)環(huán)境、原料、設(shè)備、操作、包裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。該饅頭香味濃郁自然，衛(wèi)生健康營(yíng)養(yǎng)，能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的'放心
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見“精神，本著“關(guān)注民生、服務(wù)百姓“的宗旨，擬在五區(qū)設(shè)立中心廚房配送點(diǎn)，建立放心糧油中心廚房的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費(fèi)者需求。
“政府放心糧油工程“是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實(shí)事之一，對(duì)于提升糧油食品質(zhì)量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力，精心的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的關(guān)心支持，讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)、放心的高品質(zhì)主食，為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
公司的發(fā)展，離不開市以及開發(fā)區(qū)各級(jí)政府的關(guān)心，離不開市糧食局、市糧食協(xié)會(huì)、開發(fā)區(qū)的（）以及廣大消費(fèi)者的大力支持，在這里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！
【企業(yè)會(huì)議講話稿】相關(guān)文章：
會(huì)議歡迎詞06-13
會(huì)議接待的歡迎詞02-13
會(huì)議接待歡迎詞02-28
會(huì)議接待歡迎詞07-02
燃?xì)獍踩珪?huì)議講話稿09-20
工作會(huì)議講話稿06-21
會(huì)議籌備工作方案01-25