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先進部門發(fā)言稿8篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的先進部門發(fā)言稿，歡迎大家分享。
先進部門發(fā)言稿1
各位領導、各位同事：
大家好!
能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標--融入傳化，并與傳化共成長。
XX年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗"，我作為應用技術服務人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產(chǎn)品質量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的`各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
XX年9月起，我擔任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當時市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產(chǎn)品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應用實驗和質監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復的實驗與調整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。
從市場調研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
謝謝大家!
先進部門發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家下午好！
首先感謝公司領導對碼頭運營部一年來工作的肯定。此次對碼頭運營部被評為10年度先進部門，我感到無比激動和欣慰，在這榮譽的背后有各位領導的關心指導，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運營部得到了這個榮譽，在這里我代表碼頭運營部全體員工衷心的感謝你們。
一年來部門從開始的組建時的幾個人到今天39人的一個團隊，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項工作任務，形成了一支服務水平優(yōu)質、組織紀律嚴明、崗位技能過硬、人才濟濟的高效團隊，為今后正式營業(yè)夯實了堅實的基礎，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。
在今后的工作中，對于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結不足之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，為公司的發(fā)展供獻出自己的力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的`發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌。
感謝公司為我們提供這么好的平臺，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個細節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會越來越大，越來越強很快實現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。
在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領導、各位同事及你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年里......
謝謝大家！
先進部門發(fā)言稿3
各位領導、各位同仁：
大家好！
工程技術部獲得“20xx年先進部門”這一殊榮，在此我謹代表工程技術部全體成員對公司領導對我部工作的認可，各位同事的理解表示衷心的感謝！
20xx年對于我部來說是責任與困難并重的一年。工程質量與安全責任重大，攸關項目成敗榮辱。政策推陳出新，日臻完善，致使前期工作要求變換，環(huán)環(huán)相扣，困難重重。頂著責任困難雙重壓力，我部在領導的正確指導和帶領下，齊心協(xié)力，眾志成城，兩項目不僅完成考核目標，更是超額完成任務。同時我部秉持公司各部門為一體的原則，給予了其他相關部門最大限度的配合與幫助。
20xx年兩項目交房在即，既是20xx年工作的延續(xù)也是對20xx年乃至20xx年工作的終極評定和考核，成敗與否直接關系公司的口碑與信譽，任務不可謂不重，更不可功虧一簣。我部將在20xx年經(jīng)驗成績的'基礎上再接再厲，審時度勢，克服不足，再創(chuàng)佳績。具體工作如下：
一、加強管理，團結一心
交房在即，工程質量安全進度并重，務必更要強化管理，所謂設計是質量安全的靈魂，規(guī)范施工是質量安全的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量安全的關鍵。因此只有讓監(jiān)理、施工單位與我們團結一心才能確保我們兩項目最后的勝利。
二、質量、安全重中之重
質量方面除卻以圖紙為依據(jù)，規(guī)范為準繩之外，更要在細節(jié)處見真章，細節(jié)決定成敗。定期或不定期的從細節(jié)著手，帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質量做到“天天抓，時時抓”，發(fā)揚心細如發(fā)的精神，從而既保證質量又確保安全零事故。
三、前期工作成都武侯祠一對聯(lián)中有云“不審勢即寬嚴皆誤”。審勢，即審形勢、審節(jié)奏、審進度。兩項目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化，報建報檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣，我部今年的工作中更得審時審勢，統(tǒng)籌安排，步步為營，寸寸攻克，否則寬嚴皆誤，過猶不及。
20xx年我部的任務依然艱巨亦或更甚，可以說是對以往工作的“檢查驗收”，且主體是更加嚴格的業(yè)主和政府相關部門。因此我部會不輟努力、整體部署、團結一心，動員方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班崗”，實現(xiàn)兩項目的順利交房！最后，預祝領導、同事們新年快樂、事事順心如意！
先進部門發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領導下取得的，同時也是在我校全體師生員工的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學全體教師，向一如既往關心和支持我校發(fā)展的各級領導和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展
上學期，我校有15個教學班，學生760多人，一線教師72人，學校領導6人。針對這個家大業(yè)大的大家庭，我們對學校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責，又對教師實行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識，讓教師充分認識到學校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學校的興衰榮辱關系到自己的切身利益。
實行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關系，學校領導淡化權利意識，強化服務意識，在工作中率先垂范，以此來增強學校領導的凝聚力、親和力，使領導的敬業(yè)精神和學校內(nèi)部融洽的人際關系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動力。
多年來，我校的學校領導同時也是各年級領導，年級領導必須是堅守教學第一線，從早到晚與學生摸爬滾打在一起，帶領學生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學情，力求做到科學決策、有效指導。我們就是靠著扎扎實實的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。
人心齊，泰山移。一個團結協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。就拿今年初三來說，進入復習后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學、白楊中學等多所學校多次進行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強教學和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個學科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜，在有限的時間內(nèi)把分數(shù)謄出來，把各題的得分情況、學生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進行講評。他們這樣做不是學校的要求，而是自覺的行動。
教育是一項事業(yè)，它成功的關健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責任感以及團結協(xié)作精神正是一個優(yōu)秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風正心齊、凝聚力強、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動力。
這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業(yè)心、責任心和大局意識;來自于這個群體中領導與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作，才取得了20xx年中考的優(yōu)異成績，開創(chuàng)了我校辦學規(guī)模在縮小但辦學質量有效增長的新局面。
二、實施全員育人，不放棄一個學生。
我校是一所寄宿制學校，進入初中，學生學習任務更加繁重，加之剛開始獨立生活，許多孩子并不適應這突然的改變，而許多學生家長卻雙雙外出打工，對孩子的監(jiān)管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學生，我們深感學校管理的任務重，責任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調動起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復思考的問題。面對新的形勢和任務，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個班級幾十名學生，只有一個班主任管理，難以做到為每個學生提供全方位、個性化指導和服務的缺陷。
教師在工作中要承擔起三種角色——像父母，在生活上體貼關懷;做良師，在學習、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導;成益友，與學生進行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：
1、依據(jù)學情，對學生進行分類指導
(1)精心培育“尖子生”。成績相對優(yōu)秀的學生大都有這樣的特點：一是在智力上有優(yōu)勢,二是有良好的學習習慣,三是具備進一步發(fā)展的良好條件,四是他們在班級內(nèi)有良好的帶動作用。因此，對這些學生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。這些學生往往總存在一、二門薄弱學科，如果薄弱學科就是班主任所任教的學科，那么該班主任進行輔導幫助;如果不是班主任所任教的學科，班主任就依據(jù)學生的需求，協(xié)調相關學科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用
學習資料，讓他們在有優(yōu)勢的學科上得到進一步的發(fā)展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施，使我�？朔嗽诩庾由促|量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
(2)積極轉化“中等生”。對于“中等生”，我校實行教師承包責任制。我們要求責任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學科，學科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業(yè)認真完成的情況，平時和同學之間的關系等等。在此基礎上，教師與學生、家長、班主任、科任教師進行溝通交流，對他們進行有步驟有計劃地指導，形成教育合力。同時，教師在日常教學中從課堂提問、個別輔導、作業(yè)批改等方面對“中等生”給予關注，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習面導、作業(yè)錯題面改、自習輔導面查、階段考試面評。
(3)全力幫扶“學困生”。一個班級內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級內(nèi)的少數(shù)“學困生”營造了良好的學習生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對于
學困生，教師們把工作重點放在了心態(tài)轉化和學習習慣養(yǎng)成上。教師每周要與學困生至少交流一次，幫助學困生制定切實可行的階段性目標，實施小目標與大目標相結合的教育方法。老師的關愛，使學困生感受到老師對自己的關心和學業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無微不至的關愛中逐漸轉變思想，鼓起勇氣，勤奮學習，積極向上。
2、教師各負其責，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學生在紀律、學科學習、思想心理等方面的問題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學生在學校的學習生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負責的學生進行1—2次面談交流。
3、為了給學生營造良好的'休息環(huán)境，提高學習效率，年級領導和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間，只要有狀況，學生第一時間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學生寢室的值班室內(nèi)睡覺，檢查記錄各宿舍學生休息情況，處理學生夜間生病等意外情況。教師在學生寢室樓內(nèi)值班，給學生的午休、晚休創(chuàng)造了一個安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學生的休息質量，為學生的健康成長打下了良好的基礎。
三、扎實推進新課改，高效課堂結碩果。
面對新課程改革，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：
1、扎實開展教研活動，落實新課程理念
近年來，我校一方面加強了新課標的學習，在全校會，年級會，教研會上反復貫徹新課標的精神，號召教師自主學習，寫讀書筆記，寫心得體會，使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動，把新課標的思想落實到教學實踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學基本功有公開課，優(yōu)秀教師講學歸來有匯報課，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人，青年教師的教學基本功和教學水平得到了提升，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎。實現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。 本學年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質課、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來)，18人次獲省、國級優(yōu)秀輔導教師獎。
2、加強校內(nèi)外合作和交流，實現(xiàn)共同提高。
在校內(nèi)學科間的合作方面，我們強調教師間的溝通、協(xié)調與合作，建立積極的伙伴關系。因此，我們不但注重本學科組內(nèi)教師與教師之間的合作，還注重不同學科組間的交流與合作，例如：物理學科教學內(nèi)容需要用到數(shù)學知識，而數(shù)學學科沒有學到或現(xiàn)有數(shù)學教材已刪除相關內(nèi)容，遇到這種情況，數(shù)學教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動，我們力爭全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、
十四中等名校，進行聽課學習，本學年我校先后派出過分屬9門學科的32位教師出去交流學習，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學習，老師們開闊了眼界，新的教學方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會在學生的學習效果上表現(xiàn)出來。
本學年，在各類學科競賽中，我校有17位學生獲得國家級獎，37位學生獲得省級獎 ，17位學生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學獲“黃石市優(yōu)秀學生稱號”。20xx屆中考我校有4名同學突破黃石二中線，30名同學突破陽新一中線，我校進陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉(xiāng)結合部的中學，在優(yōu)質生源大量流失的情況下，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。
最后，我有一個請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學校，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優(yōu)生的流失情況確實令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據(jù)我們調查，這些學生95%以上已經(jīng)到外地學校報了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負責任的話，我們韋源口中學的老師是敬業(yè)的，是講奉獻的，是對得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應該也是放心的。這有歷屆學生中考成績和學生到高一級學校學習情況為證。
“潮平兩岸闊，風正一帆懸�！苯裉欤覀冺f源口中學有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領導，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領導們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!
先進部門發(fā)言稿5
各位領導、同志們： 大家好！首先，我代表獲得先進集體稱號的部門，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭瑘F結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當中，我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道A6標、B2標、Q4標的.施工任務。以上所有工程均被評為優(yōu)良級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。 在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20xx年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點：1、認真學習專業(yè)技術知識，不斷完善自身的技術知識體系；2、在施工第一線真正發(fā)揮技術指導生產(chǎn)的作用，以主人翁的責任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化施工，重視過程控制；3、配合各部門做好技術服務工作，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性；4、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用；5、積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。6、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。在新的一年里，我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設的熱浪之中。請公司相信，請各級領導放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！
先進部門發(fā)言稿6
尊敬的公司領導，各位同仁：
大家好！今天是20xx年的12月30號，在這個特別而喜慶的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享20xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的巨大成功與喜悅，憧憬美好。我作為20xx年度先進部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。其實20xx年公司各部門的工作都做得相當出色，有很多值得我們開通部學習和借鑒的地方。所以說，榮譽其實應該屬于大家，我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹代表開通部全體員工，向各位領導，向在過去的一年里與我們一同工作、學習和支持我們的同事，表示忠心的感謝！感謝公司領導給予我們充分的信任、無私的關懷和細心的指導；也感謝兄弟部門鼎力的'支持和密切的配合。謝謝你們。
另外我要感謝開通部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里團結一致，默默的耕耘和辛勤的付出！開通部成績的取得，凝聚著你們辛勤的汗水，飽含著你們不懈的努力，對此請允許我說一聲：弟兄們，你們辛苦了！
開通部在得到公司肯定的同時也對我們20xx年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計劃向各位領導和同事做一匯報。
1、牢固樹立主人翁意識。
我時常說公司的興衰直接關系到個人的榮辱，老話說得好，鍋里有了碗里才有。作為開通部門，我們要做的就是堅決不做損壞公司利益的事。對不符合開通條件的用戶絕對不得開通。不管是戶內(nèi)還是戶外，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報處理。不浪費水、電、氣，做到人走燈滅、火關。公司配備的工具妥善保管，不得丟失。車輛小心呵護，經(jīng)常保養(yǎng)，注意安全。
2、狠抓安全、優(yōu)質文明服務。
無論何時何地，開通部全體員工都要把安全放在首位。切實落實幾不開的規(guī)定：戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅決不開，試壓不合格的堅決不開，燃氣具安裝不合格的堅決不開，有其它安全隱患的堅決不開。確�？蛻舭踩脷�，放心用氣。優(yōu)質文明服務要做到微笑服務、耐心服務、細致服務、隨時服務。
3、高標準、嚴要求，強化管理。
開通部全體員工要團結一心，群策群力，確實實行層層負責制：我對領導負責，員工對我負責；工作實行問責制：工作中若出現(xiàn)差錯，不管是誰，該處罰就處罰，決不姑息。部門會議實行會前商討、會后總結制度：表揚先進，分析不足。嚴格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己。不斷提高自身素質，努力把部門工作做得更好。
4、加強學習，提高技術業(yè)務水平。
逆水行舟，不進則退。隨著社會的進步，現(xiàn)在的燃氣具技術是日新月異，原來我們所掌握的技術現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應付了。這對我們是一個挑戰(zhàn)，同時也是一個機會，更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學習、不斷學習，不懂就問，以便盡快的掌握新技術，只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務。
各位領導，全體同仁，讓我們緊密團結在以袁總為首的公司領導周圍，充分發(fā)揮部門職能，結合實際，抓住機遇，開拓進取，努力拼搏，我堅信，在各位領導的帶領下，鴻達燃氣一定能夠再創(chuàng)新的輝煌！祝我們的公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！最后，借此機會給各位領導和同事們拜個早年。兔年祝大家宏"兔"大展。
以上發(fā)言，如有不當，請各位領導及同事批評指正！
先進部門發(fā)言稿7
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。20xx年是公司轉換機制向集團化、多元化發(fā)展的關鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領導以身作則、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結果，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領導、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結一致，默默辛勤的`付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。
一、內(nèi)強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎
內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提。20xx年，銷售部結合20xx年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制，加強隊伍管理和業(yè)務培訓，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關系，提升工作人員綜合素質和處理突發(fā)事件的應變能力。在不斷總結整改的基礎上，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范，強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行
20xx年以來，國家相繼出臺調整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環(huán)境，就必須結合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調查15次，并形成調查報告，根據(jù)調查結果，認真分析，推陳出新，多次調整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調到3500元/㎡，既提高了房價，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎上，認真分析市場，完善高層預售手續(xù)，于下半年適時推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結合各類產(chǎn)品特點，提煉賣點，強化培訓，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結經(jīng)驗，認真籌備，使20xx年房交會不僅展示了公司形象，還取得了20xx萬元的銷售業(yè)績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調整優(yōu)惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結合20xx年調控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務部配合，多次協(xié)調銀行，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位；同時調整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權證，配合做好項目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標，通力協(xié)作，圓滿完成各項指標
隨著20xx年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領導的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略，20xx年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元，四期實現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標。
在抓好日常銷售的同時，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關工作也有實效。20xx年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚長避短，不負公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績！
最后，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領導、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
先進部門發(fā)言稿8
尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！今天我有幸代表河北大學圖書館項目部作榮獲“20xx年度先進集體”的發(fā)言，倍感榮幸，也為項目部全體成員榮獲這一殊榮感到自豪。我們項目部能夠獲得先進集體這一榮譽稱號，首先離不開項目部所有成員的齊心協(xié)力、辛勤付出以及分公司相關處室的鼎力支持，更離不開分公司領導對項目部的科學規(guī)劃、前期定位及日常運行的有效管控，得以使我們項目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎”、“AAA級安全文明標準化誠信工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標。我們以做三分公司及集團公司的標桿項目部為動力，積極踐行集團公司管理理念，認真執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。從而增強了我們在工作中的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了項目部敢于擔當、敢于爭先的精神風貌�；仡檮倓傔^去的一年，心中感慨萬千，開工伊始的種種情景歷歷在目。
20xx年8月1日，是我們進場的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。業(yè)主要求我們20天之內(nèi)，在新學期開學之前，完成場地周圍臨時彩鋼圍擋等基礎設施，隔斷施工場地與學校的交叉。我們就是在長滿雜草、灌木的場地中，伴著高溫和累計一周的`雨天，進行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認可。我們項目團隊發(fā)揚了艱苦奮斗、任勞任怨、勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，為河北大學圖書館工程以后的順利實施開創(chuàng)了良好的局面。工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅信辦法總比困難多。為應對大氣污染，保定市嚴控建筑施工現(xiàn)場揚塵。我項目部對此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎。項目部嚴格按照市住建局、集團公司標準化要求，制定了施工揚塵治理措施，并明確相關責任人，嚴格落實各項措施。辛苦努力換來了豐豐碩果，我項目部先后十余次代表保定市在施項目接受了環(huán)保部、省住建廳、市人大等各級領導的檢查，均獲得一致好評，并被保定市住建局領導肯定為“保定市的標桿”，為集團公司贏得了高度的贊譽。與此同時，我們團隊僅用120天，完成從土方開挖至正負零及室外回填土工作，圓滿的完成了年度施工目標。至今項目部各項指標均在受控狀態(tài)，為今年項目部工作的全面完成打下了堅實基礎。雖然我們通過努力，取得了一些成績，但前進的道路還很漫長，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚追求超越、奉獻真誠的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔當、勇往直前的精神，一如既往的保持項目的良好形象，并全面完成預定的各項目標，為實現(xiàn)自身的價值，為分公司和集團的發(fā)展，而努力奮斗。 謝謝大家。
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