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村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
今天我們相聚在一起，回顧XX年取得的成績(jī)，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對(duì)被參觀(guān)單位取得的成績(jī)表示祝賀，其次談?wù)勎沂艿降膯l(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)一年的作業(yè)，集中經(jīng)營(yíng)成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運(yùn)營(yíng)，效益明顯高于傳統(tǒng)種植
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會(huì)議精神， 我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實(shí)際情況，同時(shí)借鑒兄弟村的經(jīng)驗(yàn)，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，具體方案如下：
一、在原有3000畝集約化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上
今年準(zhǔn)備擴(kuò)大到5000畝，將原來(lái)集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營(yíng)模式，改變成三到四個(gè)以區(qū)域?yàn)閱挝坏暮献魃�，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的`以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會(huì)上通過(guò)之后，2月14日———2月19日為宣傳日，2月20日開(kāi)始簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭(zhēng)取在2月底前把這項(xiàng)工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準(zhǔn)備再投資25萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)大型農(nóng)用車(chē)，及農(nóng)用車(chē)的配套機(jī)械。加上原有的一臺(tái)我們就有三臺(tái)車(chē)，三臺(tái)車(chē)可控制耕作面積5000畝，僅此一項(xiàng)每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機(jī)井灌溉區(qū)，而且機(jī)井歷來(lái)分別由各小隊(duì)負(fù)責(zé)，財(cái)產(chǎn)歸各小隊(duì)所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運(yùn)營(yíng)，村委會(huì)在年前就把各隊(duì)的井統(tǒng)一到村委會(huì)管理范圍之內(nèi)，并且準(zhǔn)備投資4。8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
二、在大棚建設(shè)上
就去年建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及種植周期的要求，村委會(huì)決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時(shí)機(jī)成熟就開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。村委會(huì)以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做長(zhǎng)年技術(shù)指導(dǎo)。為了解決育秧的實(shí)際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)的一些實(shí)際困難，村委會(huì)把今年續(xù)建大棚，按股份制試運(yùn)營(yíng)一年，具體做法是村委會(huì)投入固定資產(chǎn)（大棚、棚膜），其它的生產(chǎn)資料由村委會(huì)出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷(xiāo)售所得的余額，村民占80%，村委會(huì)占20%，為解決入股村民的后顧之憂(yōu)，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤(rùn)做為獎(jiǎng)勵(lì)，歸村民所有
三。為了增加農(nóng)民收入
拓寬種植渠道，村委會(huì)今年計(jì)劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶(hù)出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達(dá)到目標(biāo)還需繼續(xù)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作。
村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
今天我們相聚在一起，回顧XX年取得的成績(jī)，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對(duì)被參觀(guān)單位取得的成績(jī)表示祝賀，其次談?wù)勎沂艿降膯l(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)一年的作業(yè)，集中經(jīng)營(yíng)成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運(yùn)營(yíng)，效益明顯高于傳統(tǒng)種植
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會(huì)議精神，我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實(shí)際情況，同時(shí)借鑒兄弟村的經(jīng)驗(yàn)，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，具體方案如下：
一、在原有3000畝集約化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，今年準(zhǔn)備擴(kuò)大到5000畝，將原來(lái)集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營(yíng)模式，改變成三到四個(gè)以區(qū)域?yàn)閱挝坏暮献魃�，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會(huì)上通過(guò)之后，2月14日---2月19日為宣傳日，2月20日開(kāi)始簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭(zhēng)取在2月底前把這項(xiàng)工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準(zhǔn)備再投資25萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)大型農(nóng)用車(chē)，及農(nóng)用車(chē)的配套機(jī)械。加上原有的一臺(tái)我們就有三臺(tái)車(chē)，三臺(tái)車(chē)可控制耕作面積5000畝，僅此一項(xiàng)每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機(jī)井灌溉區(qū)，而且機(jī)井歷來(lái)分別由各小隊(duì)負(fù)責(zé)，財(cái)產(chǎn)歸各小隊(duì)所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運(yùn)營(yíng)，村委會(huì)在年前就把各隊(duì)的井統(tǒng)一到村委會(huì)管理范圍之內(nèi)，并且準(zhǔn)備投資4、8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
二、在大棚建設(shè)上，就去年建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及種植周期的要求，村委會(huì)決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時(shí)機(jī)成熟就開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。村委會(huì)以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做長(zhǎng)年技術(shù)指導(dǎo)。為了解決育秧的實(shí)際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營(yíng)時(shí)出現(xiàn)的一些實(shí)際困難，村委會(huì)把今年續(xù)建大棚，按股份制試運(yùn)營(yíng)一年，具體做法是村委會(huì)投入固定資產(chǎn)(大棚、棚膜)，其它的生產(chǎn)資料由村委會(huì)出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷(xiāo)售所得的.余額，村民占80%，村委會(huì)占20%，為解決入股村民的后顧之憂(yōu)，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤(rùn)做為獎(jiǎng)勵(lì)，歸村民所有
三、為了增加農(nóng)民收入，拓寬種植渠道，村委會(huì)今年計(jì)劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶(hù)出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達(dá)到目標(biāo)還需繼續(xù)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作。
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