部門工作計劃

【精品】部門工作計劃模板錦集九篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的部門工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作計劃 篇1

　　在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好原材料和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成**年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標(biāo)：

　　一、管理目標(biāo)

　　1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化

　　依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況，在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

　　2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)

　　按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。

　　3、完成輔料采購手冊編制工作

　　輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。

　　4、繼續(xù)分解、量化部門工作

　　將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

　　二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　�。ㄒ唬┰�料采購

　　1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道

　　把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的'信息采集方式；把以價格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。

　　2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收

　　公司提出進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。

　　3、采集、累積各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

　　我們在進(jìn)行分析時，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行對比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照含量進(jìn)行定價和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　4、采購公開、透明，實施陽光采購

　　采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè)，采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。

　�。ǘ�）輔料采購

　　我們樹立＂為公司節(jié)約每一分錢＂的觀念，堅持＂同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本＂的工作原則。為此要做好以下幾項工作：

　　1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項目多，數(shù)量少，需求變化大的特點，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下，確保及時供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)，繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

　　2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

　　三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

　　1、提高專業(yè)知識和操作技能

　　內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識，采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

　　2、期貨學(xué)習(xí)

　　期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

　　3、輪崗學(xué)習(xí)

　　采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

　　采購部在20xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

部門工作計劃 篇2

　　由于這份工作剛開始，許多方面還需要熟悉，特安排本月工作以熟悉公司各項網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、整理有效客戶、新進(jìn)人員培訓(xùn)為住。

　　以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針，積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法，推出更貼身的服務(wù)，把經(jīng)營做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強本部門各經(jīng)營點的協(xié)調(diào)合作性，著力增強和提升員工工作技能和服務(wù)意識，最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性;切實加強管理工作，不斷推陳出新，做好配套服務(wù)工作的開展。

　　一、制定出部門的管理制度，業(yè)務(wù)流程及具體標(biāo)準(zhǔn)，以明確部門內(nèi)部職員的具體職責(zé)和業(yè)務(wù)方向，以便能加快客服系統(tǒng)的正常運行。

　　二、明確部門成員工作安排，制定部門工作安排表。

　　三、積極籌劃，落實工作，加快初期部門工作的調(diào)適過程，以便能更好地進(jìn)行初期的起步工作，為下一步的工作開展奠定好基礎(chǔ);

　　四、初期應(yīng)在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行一次必要的市場調(diào)查，調(diào)查出對于客戶服務(wù)的意見和建議，明確市場的.需求，以便更好地開展客戶服務(wù)部的工作。

　　客人接待工作仍是客服部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要 的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和市場部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。

　　不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對本公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一個客人，使他們對我公司的接待工作滿意作為客服部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高經(jīng)濟效益的根本目的。

部門工作計劃 篇3

　　一、實際招商開發(fā)操作方面

　　1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

　　2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況

　　4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源管理方面

部門工作計劃 篇4

　　陽春三月，在這個成熟的季節(jié)里迎來了本學(xué)期新的開始。根據(jù)學(xué)院本學(xué)期的學(xué)生會工作要點，本學(xué)期我系學(xué)生會生活部以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，在系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下開展工作。以“豐富同學(xué)們的生活，幫助和解決同學(xué)們生活中的困難”為口號，弘揚我系專業(yè)特長，加強我部門的電子技術(shù)特長的培養(yǎng)，開展大型義務(wù)維修活動，服務(wù)于廣大師生及周圍社區(qū)居民。

　　具體工作安排如下：

　　部門管理工作：

　　1、部門制定了各項紀(jì)律規(guī)章制度，為更好的完善管理方面的建設(shè)，我們將實行具體考核制度，在平時工作中以表現(xiàn)優(yōu)秀的方式來考查成員工作情況，到期末評比出表現(xiàn)優(yōu)秀的成員上報學(xué)校及部門內(nèi)部獎勵，對于那些工作不積極的要求做自我檢討或表現(xiàn)惡劣的成員的給予開除部門處分。

　　2、定期召開工作會議，總結(jié)近期工作情況，明確下一步的工作計劃，并相互交流和學(xué)習(xí)。

　　3、本部門成員每天必須簽到，來提高大家工作的積極性，一次或多次未簽到，則要根據(jù)部門相關(guān)制度給予相應(yīng)的處分。

　　4、為培養(yǎng)大家的工作熱情和責(zé)任心，搞好內(nèi)部團結(jié)工作，電子科技部定期到活動室去檢修維修器材和清理元器件，并作出工作匯報。組織多次的面向全院師生及周圍居民的大型義務(wù)維修活動，同時實行全學(xué)年制免費（換元件的收取成本費）維修服務(wù)，定期做工作總結(jié)，并向上級匯報相關(guān)工作情況。

　　各月份的具體工作計劃如下：

　　3月份

　　我部門把工作重心放在選拔招收新成員上，我們將嚴(yán)格按照我們要求的，從有意向加入我們生活部的大一新生中選拔出一些優(yōu)秀的人才加入我們生活部，并且我們將在部門中選出一些動手能力強的成員將他們組織成一支優(yōu)秀的維修隊伍來更好的為同學(xué)們服務(wù)。我們還安排在我們生活部的活動室組織幾次適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)工作來提高他們的維修技術(shù)。我們將通過和一些公司企業(yè)取得多方面的合作來增加我們的新的知識，我們將邀請專業(yè)人員和學(xué)院專業(yè)老師給我們講課，最重要的還是多讓成員參與到實際動手中去，能夠盡快讓新成員融入到我們維修隊伍當(dāng)中來。我們還將在本月進(jìn)行一個有關(guān)于消費類電子的講座，目的是讓同學(xué)們了解最新電子產(chǎn)品的信息，以增強同學(xué)們對學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣。

　　4月份

　　我系將舉行“啟航文化藝術(shù)節(jié)”作為我系學(xué)生會中的一個重要部門，我部門計劃將組織全院學(xué)生參與一次電子專業(yè)知識的“趣味小制作”大賽，吸引和幫助一些對電子制作方面感興趣的'同學(xué)做自己的小制作。另外，我們將提供相關(guān)的資料、信息，并且協(xié)助有興趣的同學(xué)來完成自己的制作，活動的意義在于鼓勵同學(xué)們更好的學(xué)好自己的專業(yè)知識和協(xié)助同學(xué)們搞好自己的小制作以及激發(fā)同學(xué)們對電子產(chǎn)品的創(chuàng)新興趣。

　　5月份

　　為了提高我們的動手能力我們將在公寓門口舉行一次大型義務(wù)維修活動，活動是幫助廣大師生免費維修各種中小型家電，其中包括臺燈，吹風(fēng)機，電話機，mp3，mp4，隨身聽及電視機，電腦維修等�；顒拥囊饬x在于全心全意為廣大師生解決活動上的小困難，并且通過義務(wù)維修來提高維修小組成員們的維修技術(shù)。為了使同學(xué)們意識到自身在環(huán)境保護過程中的作用，意識到健康美好的生活系于我們每個人日常生活的點點滴滴之中，自己的行為對抑制日益嚴(yán)重的環(huán)境問題、美化我們的環(huán)境具有極其重要的意義，所以部門本月還將進(jìn)行一個“環(huán)保知識競賽”的活動。

　　6月份

　　我部門計劃在恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)，還在老校區(qū)進(jìn)行一次大型的義務(wù)維動，目的是修活幫助老師們免費維修各類家用電器，其中包括電視機、電飯煲、電磁爐、電話機、MP3、MP4、電吹風(fēng)、電腦維修等。活動的意義在于全心全意為老校區(qū)的教師們解決在日常生活中所遇到家用電器上的小困難。

　　現(xiàn)初擬訂以上工作計劃，若另有工作情況變動，則以實際情況而定。

部門工作計劃 篇5

　　3月份：

　　1、做好本級年度工會經(jīng)費決算、預(yù)算工作，經(jīng)主席辦公會議審查，向本級經(jīng)費審查委員會審查通過，并報送市總財務(wù)部批復(fù)。

　　2、加強工會資產(chǎn)管理，做好縣總本級工會行政性資產(chǎn)報表。

　　3、做好送溫暖幫扶資金的收支決算工作。

　　4、做好第一季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

　　5、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。（如：報賬、審核、填制會計憑證、復(fù)核、記帳等一系列工作）

　　6、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　4月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通工作，商定年度稅務(wù)代收工會經(jīng)費任務(wù)，并召開第十三次聯(lián)席會議。

　　2、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　3、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　5月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通工作，確保按時完成經(jīng)費收繳任務(wù)。

　　2、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　3、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　6月份：

　　1、為確保年度經(jīng)費收繳雙過半，加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，針對收繳情況，對意識不強的單位，進(jìn)行上門宣傳。

　　2、做好第二季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

　　3、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　4、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　7月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，做好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的收繳，確保按時完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好財務(wù)檢查準(zhǔn)備，迎接市總財務(wù)部及經(jīng)審會的檢查。

　　3、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　4、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　8月份：

　　1、加強與地稅部門的`溝通與聯(lián)系，做好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的收繳，確保按時完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好財務(wù)檢查準(zhǔn)備，迎接市總財務(wù)部及經(jīng)審會的檢查。

　　3、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　4、做好“金秋助學(xué)”資金的發(fā)放工作。

　　5、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　9月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，做好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的收繳，確保按時完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣總本級工作內(nèi)容變動，調(diào)整本級經(jīng)費收支預(yù)算，按照相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，經(jīng)本級經(jīng)審會審查后，上報市總工會。

　　3、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　4、做好第三季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

　　5、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　10月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，做好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的收繳，確保按時完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　2、按照縣財政文件規(guī)定，做好20xx年度財政綜合預(yù)算的編報。

　　4、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　11月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，做好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的收繳，確保按時完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、按照縣財政文件規(guī)定，報送20xx年度財政綜合預(yù)算。

　　3、參加縣財政舉辦的“會計人員繼續(xù)教育”

　　4、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　5、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

　　12月份：

　　1、加強與地稅部門的溝通與聯(lián)系，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　2、按照《工會會計制度》、《工會預(yù)算管理辦法》有關(guān)規(guī)定，做好本級財務(wù)帳務(wù)整理工作，確保本級年度決算工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，報送及時。

　　3、做好送溫暖資金籌集工作。

　　4、做好送溫暖幫扶資金、全國勞模及省部級勞模三金的放發(fā)工作。

　　5、做好第四季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

　　6、做好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　7、做好互助保障報案、理賠及續(xù)保工作。

部門工作計劃 篇6

　　一、物資部xx年工作目標(biāo)和指標(biāo)

　　工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合xx年具體情況制定以下工作目標(biāo)：

　　1、加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進(jìn)度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

　　2、以客戶服務(wù)為中心，全面加強服務(wù)意識。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項標(biāo)準(zhǔn)”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。

　　3、挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。

　　主要指標(biāo)：以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為主要指標(biāo)，并制定相應(yīng)措施，認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　二、物資部x年重點及舉措

　　1、加強計劃采購，提升采購理念

　　針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部x年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年度的'物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進(jìn)度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

　　調(diào)整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運用社會信息，實現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。

　　2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度

　　面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時準(zhǔn)確，為項目提供可靠的信息服務(wù)。

　　3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識

　　今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進(jìn)行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。

　　4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育

　　公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

部門工作計劃 篇7

　　1、網(wǎng)站編輯審查會員注冊信息，對審核中獲知的信息，幫助會員補充注冊信息，對于虛假注冊的，按照有關(guān)法律法規(guī)和本站規(guī)則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾正的注銷其會員資格。

　　2、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息。

　　3、網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作。

　　4、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。

　　5、每天查看網(wǎng)站日志，針對危及網(wǎng)站信息安全的，如涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計侵權(quán)的，違反法律、法規(guī)等不良信息，及時予以保留證據(jù)，情節(jié)輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節(jié)嚴(yán)重的`則向公安機關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。

　　6、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況，及時更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。

　　7、網(wǎng)站編輯實施實名制，即根據(jù)職責(zé)分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)均記錄編輯的真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職務(wù)表中標(biāo)明。

　　8、網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權(quán)，沒有授權(quán)的將及時聯(lián)系作者，無法聯(lián)系上的，則通過網(wǎng)站在相應(yīng)的頁面發(fā)布公告尋找作者。

部門工作計劃 篇8

　　1）、5月：

　　A、10日前落實寫字樓選址事宜。

　　B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

　　C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)

　　D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。

　　2）、6月：

　　A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

　　B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

　　C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

　　D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

　　3）、7月：

　　A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

　　B、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的事宜。

　　C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

　　D、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

　　4）、8月：

　　A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會時間）。

　　B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。

　　C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。

　　E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

　　F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

　　5）、9月：

　　A、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。

　　B、15日前落實客戶訂金事宜。

　　C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。

　　D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

　　6）、10月：

　　A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間）

　　B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。

　　C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。

　　D、30日前落實有秋冬新店開張的`相關(guān)事宜。

　　7）、11月：

　　A、10日前落實有關(guān)補充訂貨會的回執(zhí)情況。

　　B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補充訂貨會。

　　C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

　　D、30日前因應(yīng)補充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

　　8）、12月：

　　A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

　　B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

　　C、25日前落實有關(guān)新店開張裝修事宜。

　　D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

部門工作計劃 篇9

　　一、 常規(guī)工作

　　1、 定期例會:為了加強委員以及部長與委員之間的交流，定期召開社團部例會，了解委員情況，分配任務(wù)。同時與會人員還有三個社團社長。

　　2、 學(xué)習(xí)寫策劃:為了更好的服務(wù)各個社團以及對委員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，每個委員在例會上學(xué)習(xí)如何寫策劃，了解策劃的'具體模式。

　　3、 策劃的審核與修改:每個社團在要舉辦活動之前，需要將策劃交至社團部進(jìn)行備份與審核。

　　4、 參與社團活動:部長每周例會將近期社團活動情況向委員公布，并且以自愿為首要原則，安排委員參加社團活動，并于活動結(jié)束后上交感想(字?jǐn)?shù)在50以上，內(nèi)容以社團活動的開展優(yōu)點、缺點為主)

　　二、 特色活動

　　1、 社團發(fā)展規(guī)劃交流會:每次社團換屆選舉后，準(zhǔn)備進(jìn)行社團發(fā)展規(guī)劃交流會，旨在加強新社長對社聯(lián)的了解以及對社團管理的了解。擬邀嘉賓以社聯(lián)主席團、五星級社團前任社長為主。

　　2、 期末社團工作總結(jié)匯報會:每學(xué)期末由社團部主辦社團工作總結(jié)匯報會，該會旨在對社團一學(xué)期的發(fā)展進(jìn)行各方面總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)缺點，總結(jié)優(yōu)點為主進(jìn)行匯報。擬邀嘉賓李慧老師，主席團等。

　　3、 社團大型活動:以三個社團和社團部為主舉辦一次大型的活動，在例會上討論具體方案，若有優(yōu)良的方案，則沿用去年的歌詞接龍大賽。

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