實(shí)用的工作計(jì)劃7篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為了深入貫徹實(shí)施我國(guó)《道路交通安全法》,增強(qiáng)學(xué)生珍愛生命、不違反交通法則的交通安全意識(shí),使他們意識(shí)到自覺遵守交通法則的重要性與緊迫感。進(jìn)一步做好我校道路交通安全教育工作,確保廣大師生的人身安全,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,根據(jù)縣教育局安全工作會(huì)議要求,并結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)期我校將就生活中學(xué)生可能遇到的交通安全問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的專題教育。加強(qiáng)道路交通安全教育工作,開展廣泛的宣傳教育活動(dòng),徹底杜絕交通事故的發(fā)生。
一、學(xué)校成立交通安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,交通安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期要召開一次交通安全形勢(shì)分析會(huì),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“人命關(guān)天、安全第一”的觀念,結(jié)合我校實(shí)際情況查找在交通安全方面存在的安全隱患,制定切實(shí)可行的.宣傳教育計(jì)劃,狠抓落實(shí)。
二、對(duì)全體師生進(jìn)行一次交通法規(guī)、交通常識(shí)教育,并結(jié)合本校周邊及學(xué)生中存在的安全隱患做好經(jīng)常性的有重點(diǎn)、有針對(duì)性的宣傳教育工作。教育師生自覺遵守交通法規(guī),特別要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
1、橫過(guò)馬路必須按交通信號(hào)、標(biāo)志行走,不亂穿馬路。
2、不搭乘非法營(yíng)運(yùn)的摩托車、農(nóng)用車。
3、不騎自行車駛?cè)肟燔嚨,?yán)禁騎自行車帶人,嚴(yán)禁12周歲以下學(xué)生騎自行車上路或搭乘摩托車。
4、嚴(yán)禁學(xué)生無(wú)證駕駛摩托車。
5、等候公共汽車時(shí)不要站在人行道邊上,應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離車道,站在靠里面的安全位置,車到達(dá)后再走出來(lái)上車。
三、上學(xué)、放學(xué)時(shí),各校組織教師輪流值班,責(zé)任道人。在學(xué)校周邊交通繁忙路段協(xié)助有關(guān)部門維持好學(xué)生的交通秩序,確保學(xué)生安全。
四、各校要加強(qiáng)校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的管理。校園內(nèi)應(yīng)禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的外來(lái)車輛進(jìn)入。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)出入學(xué)校的高峰時(shí)段要禁止機(jī)動(dòng)車進(jìn)出校門。
具體措施如下:
3月份:各校進(jìn)行一次交通安全教育圖片展覽。
4月份:各校組織學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)手抄報(bào)或剪貼報(bào)比賽。
5月份:對(duì)全體師生進(jìn)行一次交通法規(guī)、交通常識(shí)教育,并結(jié)合本校周邊及學(xué)生中存在的安全隱患做好經(jīng)常性的有重點(diǎn)、有針對(duì)性的宣傳教育工作。
6月份:組織學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)競(jìng)賽。
9月份:請(qǐng)***二中隊(duì)到學(xué)校進(jìn)行交通安全知識(shí)與法規(guī)講座。
10月份:組織交通安全知識(shí)競(jìng)賽。
11月份:組織開展一次交通安全教育征文。
12月份:交通安全工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇2
一、自身學(xué)習(xí)經(jīng)常化
以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、人力資源管理細(xì)致化
針對(duì)xx員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn),完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。
同時(shí),加大核心崗位人員的招聘和人才信息的'收集,建立完善的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作,根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理,及時(shí)做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。
四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
。\(yùn)行兩年多以來(lái),雖然各部門的制度已經(jīng)建立,但制度的執(zhí)行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度,并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項(xiàng)。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規(guī)范質(zhì)檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促xx各部門的進(jìn)步與改善,狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng),對(duì)部門采取一定的激勵(lì)機(jī)制,建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),積極關(guān)注員工需求,掌握員工信息,為xx決策提供參考。拉近xx與員工的距離感,增加員工對(duì)xx的歸屬感。
工作計(jì)劃 篇3
經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉,在公司打拼的腳步一直沒有停歇,終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止,現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了,管理的人也多了,當(dāng)然薪水也漲了,責(zé)任也更重大了.這么多年的基層工作,我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了,在20xx年,我作為人事主管,開展如下工作計(jì)劃:
一、具體業(yè)務(wù)開展.
1.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度.
2.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱.
3.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過(guò).
4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃.注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行.
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對(duì)照職位說(shuō)明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成.
6.對(duì)照人事主管的職位說(shuō)明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意.
7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等.
8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持.
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn).
10.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說(shuō)明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施.
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作.
1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見.
2.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見.
三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通.
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的'業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值.
1、看法,讓他們多提意見、多提建議.
2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤.
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無(wú)則加勉.
四、充分深入地了解公司情況.
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等.獲取信息的方式如下:
1.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)獲取信息.通過(guò)公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解.
2.請(qǐng)教老員工,與老員工交流.通過(guò)和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò).
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料.
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等.
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等.
五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé).
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置.
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé).
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說(shuō)明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通.
工作計(jì)劃 篇4
按照市局今年畜牧工作目標(biāo)管理的通知[自畜發(fā)(20xx)27號(hào)]文件要求,本區(qū)委、區(qū)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)非常的高度重視,為了全面落實(shí)和抓好今年的畜牧工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施好中央的1號(hào)文件精神,區(qū)委、區(qū)政府制定了《20xx年貢井區(qū)農(nóng)業(yè)考核指標(biāo)的通知[貢委辦發(fā)(20xx)55號(hào)]》文件,把目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)、分解到四鎮(zhèn),并要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。為了更好的加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,我們把目標(biāo)管理為核心,結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,基地建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)民增收為目標(biāo),項(xiàng)目為支撐,有力的促進(jìn)了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康、快速的發(fā)展。現(xiàn)將我局對(duì)畜牧上半年生產(chǎn)和畜牧業(yè)上半年實(shí)施目標(biāo)管理的工作情況匯報(bào)如下。
一、我區(qū)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況:
、、生豬出欄3.655萬(wàn)頭,完成全年目標(biāo)任務(wù)7.3萬(wàn)頭50.1%。
⑵、肉牛出欄199頭,完成全年目標(biāo)任務(wù)300頭66.3%。
、、山羊出欄1.31萬(wàn)只,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.3萬(wàn)只57%。
、、肉兔出欄62.6萬(wàn)只,完成全年目標(biāo)任務(wù)120萬(wàn)只52.2%。
⑸、小家禽出欄75.2萬(wàn)只,完成全年目標(biāo)任務(wù)150萬(wàn)只50.1%。
⑹、牛奶生產(chǎn)量20xx噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)4250噸48.6%。
、、禽蛋產(chǎn)量523噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)1000噸52.3%。
⑻、肉類總產(chǎn)量4889.75噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)1萬(wàn)噸48.9%。
上半年這些工作的完成,跟區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各級(jí)各部門的支持是分不開的。
二、主要工作進(jìn)展情況
1、為確保全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)取得突破性的進(jìn)展,主要做的工作是:一是各級(jí)認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)黨委、政府已出臺(tái)明確扶持的產(chǎn)業(yè)化政策;二是各鎮(zhèn)因地制宜地結(jié)合實(shí)際,研究制定出有利于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)突破性發(fā)展可操作性的'具體政策、措施。三是我區(qū)各部門密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),深化指導(dǎo)服務(wù),為業(yè)主、大戶發(fā)展生產(chǎn),為龍頭企業(yè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的全面推進(jìn)。
2、根據(jù)自畜發(fā)[20xx]27號(hào)文件精神要求,我區(qū)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目工程的開展。
。1)去年,我區(qū)的畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)50.3%,完成目標(biāo)任務(wù)50%的100.6%;因此,區(qū)委、區(qū)政府在今年下達(dá)的任務(wù)中,力增畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52%,相信在有區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各級(jí)部門的通力配合下,在今年年底,能完成這個(gè)目標(biāo)任務(wù)
(2)在今年,我區(qū)爭(zhēng)取為農(nóng)民人均純收入增收貢獻(xiàn)達(dá)90元。
。3)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
、僭诮衲晟习肽晷乱艏兎N母豬22頭;
②新引留ly(yl)母豬41頭;
③發(fā)展5頭ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶4戶;
、馨l(fā)展10頭以上ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶1戶。
。4)、肉羊產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
、偃珔^(qū)發(fā)展存欄種羊20只以上規(guī)模戶7;
②全區(qū)發(fā)展存欄種羊50只以上規(guī)模戶1。
(5)肉兔產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
存欄種兔50只以上的規(guī)模戶2戶。
在今年上半年畜牧產(chǎn)業(yè)化實(shí)施情況來(lái)看,主要有以下特點(diǎn):
①、區(qū)委、區(qū)府高度重視我區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)及實(shí)施情況,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作進(jìn)行明確職責(zé),納入年終目標(biāo)管理和考核。為我區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)落實(shí)起到了推動(dòng)作用;
、凇⑸钊牖鶎,做好宣傳動(dòng)員,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。要求各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施,認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,充分認(rèn)識(shí)到畜牧產(chǎn)業(yè)化工程是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑,從而廣泛地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性;技術(shù)部門,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)實(shí)際,開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),在今年上半年共組織各類培訓(xùn)10多余次,培訓(xùn)人數(shù)1100多人次,發(fā)放各類資料2500余份,從而有力地提高廣大生產(chǎn)者的技術(shù)水平,同時(shí)切實(shí)履行職責(zé),把好引種關(guān),確保引進(jìn)種畜質(zhì)量,抓好飼養(yǎng)管理、疫病防治等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),保證畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的順利實(shí)施;
、、制定優(yōu)惠和扶持政策:區(qū)、鎮(zhèn)政府制定出臺(tái)扶持發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠措施和政策,多部門配合。
工作計(jì)劃 篇5
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、 主要工作:
成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù),車間的機(jī)物料耗費(fèi),車間工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
二、在工作中存在以下問(wèn)題:
1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。雖然自12月起,雙面膠,保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫,領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。
2.公司的邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的`方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。
3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。
以上問(wèn)題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。
工作計(jì)劃 篇6
為了切實(shí)搞好我校農(nóng)技校的工作,全面落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”的基本政策,推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作扎實(shí)認(rèn)真的開展,根據(jù)縣局20xx年工作目標(biāo)要求,現(xiàn)就20xx年古城鎮(zhèn)庵口農(nóng)技校工作提出如下安排:
一、指導(dǎo)思想:
努力遵循“科教興農(nóng)”的.戰(zhàn)略方針,以實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),講求實(shí)效為基本工作要求,進(jìn)一步提升學(xué)校為核心的為農(nóng)服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)技校的建設(shè)和管理,全面推動(dòng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
二、重點(diǎn)工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校農(nóng)技校的陣地建設(shè),提升服務(wù)功能和管理水平
進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)教育體系的服務(wù)功能,加強(qiáng)村農(nóng)技校建設(shè),把校農(nóng)技校作為開展培訓(xùn)的主陣地,使農(nóng)民培訓(xùn)和教育更切合各村實(shí)際,增強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。學(xué)校增設(shè)圖片、影視教材和書籍資料,豐富教學(xué)資源。
2、大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì),推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
入秋以來(lái),持續(xù)雨墑對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了較好利益。因此,培訓(xùn)和教育農(nóng)民,提高他們的養(yǎng)蠶和烤煙科技素質(zhì),引導(dǎo)他們依據(jù)本地資源發(fā)家致富。
20xx年后半計(jì)劃開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)120人次以上。
3、積極開展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)提高他們致富能力水平
中央重視三農(nóng)成為破解脫貧致富的重點(diǎn),當(dāng)前,要著力作幫助農(nóng)民提高專業(yè)水平增強(qiáng)致富能力,對(duì)于那些技能突出的農(nóng)民要逐步引導(dǎo)他們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
4、全面提高農(nóng)村新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能
為全面提高農(nóng)村新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型人才的需求,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,要求面在職教師學(xué)通教材加強(qiáng)實(shí)踐,提高培訓(xùn)水平,努力使勞動(dòng)者人人有知識(shí)、個(gè)個(gè)有技能。
校農(nóng)技校要作好20xx年“人人技能”工程的宣傳和動(dòng)員工作,摸清轄區(qū)內(nèi)中青年人員情況,動(dòng)員他們實(shí)施技能培訓(xùn)。落實(shí)“人人技能”工程全覆蓋。
總之,村校協(xié)作聯(lián)合要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),高度重視當(dāng)前農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重要性,建立健全各項(xiàng)工作制度,層層落實(shí)好責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
工作計(jì)劃 篇7
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)。誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好。不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。
每次接收到的'客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI—XG—S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。
以上,是我對(duì)20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中光輝形象。
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