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安全環(huán)保工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)保工作計劃1
一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想
落實“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。
二、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負傷率
采場復墾40畝
環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率≥94%
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點分類收集
三、主要工作及措施
(一)明確(落實)安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。
2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎(chǔ)上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。
3、健全hse績效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學規(guī)范。
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5、認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。
(二)有效運行hse管理體系，持續(xù)改進工作績效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，以風險控制、過程管理、預案管理為重點，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績效。
2、依據(jù)體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能)，結(jié)合實際，明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。
3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷充實公司hse運行體系。
4、全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設(shè)項目，納入體系運行，實行規(guī)范管理。
6、總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內(nèi)外先進企業(yè)，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。
(三)加強hse宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1、繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的`宣傳貫徹力度。
2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓不低于20學時，車間主任及礦長不低于24學時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平。
4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。
5、采取有效措施，加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
(四)強化“雙基”管理，加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。
1、嚴格落實安全確認制，實施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉，進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化)，增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)�！叭瑫r”的原則，認真履行義務，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。
(五)加強應急體系建設(shè)，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學、高效、運轉(zhuǎn)良好的應急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序，同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(六)加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標污染源進行治理，進一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理，嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94%以上，保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。
3、進一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設(shè)”為契機，加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業(yè)健康監(jiān)護，積極落實職業(yè)病防治工作。
全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數(shù)據(jù)管理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。
(十)加強統(tǒng)計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺，逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。
安全環(huán)保工作計劃2
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全生產(chǎn)管理重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產(chǎn)開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局辦公室為日常辦事機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，宣傳學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是開展經(jīng)�；椭贫然男麄鹘逃胧�，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識。
(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的'安全防范工作；三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結(jié)合環(huán)林工作實際，進一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內(nèi)。
�。┣袑嵓訌娷囕v安全管理。組織交通法規(guī)學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車，嚴禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
�。ㄆ撸┣袑嵶ズ孟篮椭伟补ぷ�。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
�。ò耍┣袑嵓訌娢ｋU化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環(huán)保工作計劃3
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的`管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然后通知車間主任（部門負責人），然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4. 加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
5. 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書。
6. 結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。
10. 總結(jié)EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善EHS管理體系。
安全環(huán)保工作計劃4
一、配合安委會工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料；
2、根據(jù)部門人員變動情況，調(diào)整安全管理組織人員；
3、根據(jù)公司安全管理實際情況，擬草安全文件、資料；
4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產(chǎn)目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、安全標準化復審工作計劃：
（一）準備階段（20xx年1月-2月）
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年3月）
�。ㄈ┤鎸嵤╇A段（20xx年4月-5月）
�。ㄋ模┳栽u階段（20xx年6月）
三、進一步落實企業(yè)主體責任工作計劃
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責任行動的`整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
�。ㄒ唬C電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設(shè)施全面自測。
�。ǘ�3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃：
�。ㄒ唬┌踩麄鳎�
1、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門組織員工進行貫徹宣傳。
2、每月以簡報總結(jié)、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
（二）安全教育培訓：
1、配合市安監(jiān)局危化培訓部門通知，實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。
2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。
3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。
�。ㄈ┌踩顒樱�
1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案，并實施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實施演練。
4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點部位演練：
5、參與關(guān)鍵裝置重點部位活動。
6、參與班組月安全活動。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設(shè)備檢查；
3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查；
4、進行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據(jù)公司制度、進行事故調(diào)查分析處理
安全環(huán)保工作計劃5
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行�，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè)，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設(shè)實施方案》，明確班組建設(shè)要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ)，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的`外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式�？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)�，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現(xiàn)場標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務溝通函，
安全環(huán)保工作計劃6
化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20xx年主要工作任務與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強化責任”的要求。
會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實，搞好班組建設(shè)工作，大力實踐精細化管理工作，發(fā)揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態(tài)度，繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。
2、繼續(xù)深化成本管理，挖潛增效，努力做好節(jié)能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設(shè)備潤滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的'教育培訓工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學習和實踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。
4、深化班組建設(shè)的力度，充分調(diào)動每位員工的積極性。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎(chǔ)的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據(jù)，努力使班組建設(shè)更上一個臺階。
5、轉(zhuǎn)化觀念，切實改進工作作風。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設(shè)備專工，都會緊緊地團結(jié)在一起，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，努力干好每一件事情。
安全環(huán)保工作計劃7
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎(chǔ)性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
二、工作目標
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0。8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
6、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉(zhuǎn)崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100﹪。
7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
9、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100﹪。
10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護整定值的準確率≥100%。
12、關(guān)鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
13、安全標準化內(nèi)審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施
（一）落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊xx：負責分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
2、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
3、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。
4、李x：負責技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術(shù)員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。
�。ǘ﹪栏衤鋵嵃踩a(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ┘訌妴T工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
�。�1）做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
（2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內(nèi)容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內(nèi)容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
7、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
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1、根據(jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
四、實施計劃
為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、指標，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：
一月份：
1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
2、召開20xx年四季度安全業(yè)務工作會議，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀；與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。
3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結(jié)。
4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。
5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責任人
2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。
5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
三月份：
1、組織完成"三標一體"相關(guān)法律法規(guī)進行識別、評價、更新。
2、組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
3、組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓考試。
4、對各分廠部門、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓工作。
6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內(nèi)審。
7、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
五月份：
1、根據(jù)云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的'安全法律法規(guī)培訓。
2、組織開展完成在用移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備年度的專項安全檢查。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動。
4、對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄進行專項檢查。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
六月份：
1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強員工安全環(huán)保意識。
2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。
3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內(nèi)審。
4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應急預案演練處置（桌面）演練。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
七月份：
1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動情況進行總結(jié)。
2、組織安排7、8、9三個高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作。
3、組織進行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4、配合公司進行在用起重機械年檢。
5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
7、組織相關(guān)職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進展情況進行考評。
8、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
八月份：
1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
3、組織進行全分廠員工職業(yè)健康體檢。
4、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
5、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
九月份：
1、組織開展"中秋"、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。
2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。
3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。
4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場隱患整改工作。
5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內(nèi)審。
6、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十月份：
1、組織參加云維集團和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會活動。
2、組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應急預案的符合性評審。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓。
4、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審核、考評、驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。
3、中國質(zhì)量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監(jiān)督審核。
4、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
十二月份：
1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責任狀進行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內(nèi)審。
2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結(jié)，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計劃。
3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進集體、班組、個人總結(jié)評比工作。
4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。
5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。
6、完成其它臨時性安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作計劃8
長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定xx年工作計劃
一、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�
二、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。
三、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的'環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
四、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。
六、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。
總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
安全環(huán)保工作計劃9
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡，落實管理職責，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書考核與
獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關(guān)N個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的'項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
X年六月七日
安全環(huán)保工作計劃10
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！� 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、安全環(huán)保目標：
年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；
年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故；
年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：
修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
總結(jié)經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設(shè)施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標志。
進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
堅持“應修必修、修必修好”的`原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。
（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎(chǔ)。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈唬钊腴_展危險點分析和風險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃11
一、指導思想
20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)�；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二、目標和指標
奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。
安全生產(chǎn)工作目標：
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。
兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。
三、主要工作任務
20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”。
（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理
1、強力推進有感領(lǐng)導。有感領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領(lǐng)導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導干部深入踐行有感領(lǐng)導。
2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導干部的職責，明確業(yè)務和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導責任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導對分管領(lǐng)域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的.領(lǐng)域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。
安全環(huán)保工作計劃12
（一）安全工作目標
1、人身傷害事故為零。
2、火災、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環(huán)保工作目標
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點監(jiān)控污染源達標率100%。
4、危險廢物妥善處置率100%。
5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
（三）治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標
1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進京上訪為零。
6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務保障安全高效。
7、職工供餐服務安全、優(yōu)質(zhì)、快捷，無食品安全事件、無食物中毒事件。
安全環(huán)保工作計劃13
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的'觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進一步落實安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎(chǔ)，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學習
通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學習，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計劃14
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規(guī)培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的.松懈行為。
2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
安全環(huán)保工作計劃15
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。
一、總體要求
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、目標與指標
無生產(chǎn)安全死亡事故；
無重大設(shè)備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故；
千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；
員工年度安全教育達標率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、
誰主管、誰負責和一崗雙責的`原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。
2、開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。
6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。
7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設(shè)，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的安全管理重點
1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。
五、環(huán)境保護
1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。
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