安全生產年終工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的安全生產年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全生產年終工作總結1
xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關鍵，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產電話會議精神，以責任重于泰山的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產責任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一，預防為主的安全生產方針;堅持事故調查處理三不放過和三保原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化嚴管理、反違章、保安全活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反三違力度為重點，以落實安全性評價和防止電力生產重大事故的二十五項重點要求為主線，夯實安全基礎，從根本上扭轉安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎。前6個月的主要工作：
1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的'技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關安全生產規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動，并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規(guī)程，掌握規(guī)程;(3)定期組織學習電力安全技術、電力安全錄像專輯，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查，并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出嚴管理、反違章、保安全，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴禁未經對安全工器具正確使用培訓者進入現(xiàn)場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執(zhí)行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。
(4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機，開展三措和危險點分析預控實用化工作。要逐步對三措的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯(lián)保卡，并經生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。三措的審核要認真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的面性質，而不具備危險點的點性質，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預控作為兩票的附頁實行簽字制度，同兩票一并執(zhí)行。
安全生產年終工作總結2
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查xx人次，檢查所屬單位xx家，疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長，副局長xx、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館，xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會xx場，舉行安全生產知識競賽x次，全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識
年初。在xx有關部門的.統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份，講解安全生產知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中，xxx、xx超市在廠（店）前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產目標
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。xxx、xx超市、各xx站（點）都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產目標。
安全生產年終工作總結3
一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法令、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去�；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c：
1、建立齊全安全生產管理網絡。
年初公司成立了以總經理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的`同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要服從安全，在企業(yè)內現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：
�、偈敲磕晟a開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。
�、凼歉靼嘟M在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。
�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序，提高經濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產年終工作總結4
在忙碌中又度過了一年，回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是：金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點，堅決將安全、質量問題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽指揮不整改時，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針，因為我深深的領悟到“質量是企業(yè)的生命，安全是質量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經有過僥幸心理，也有一段時間忽視安全問題，通過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓，通過這一年工地上的工作，使我對安全、質量問題有著非常深刻的認識。
積極努力的處理好公司與分包單位的關系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。我深知作為項目經理最重要的工作就是協(xié)調組織工作，當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋，闡明道理，在工作中碰到很多問題，例如橫四路這樣的老板，對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見，如果是合理的意見，我也曾經向公司領導反映，及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想：公司的發(fā)展應該立足于長遠，必須要處理好類似的細節(jié)問題，如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理：細節(jié)決定成�。‘斎辉谔幚磉@些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性，沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方！
堅持公司以“經營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，時刻沒有忘記開拓市場，年初曾經聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經營部搞好經營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標，當時要封標的時候，我看了一下招標文件和他們定的標底，后來詢問他們標底是依據什么定下來的，他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符，于是我建議性的'提出更換標底，結果中標，從這個事情上，我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。
積極參加公司安排的各類考試，先后參加了房建安全員、房建質檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證，通過今年的考試不難看出，現(xiàn)在的學習積極性很低，對自己放松了要求，沒有緊迫感，沒有自我加壓的意識，這些不足之處，我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。
完成領導交給我的各項任務，不管是自己的事情還是與自己不相關的事情，只要是領導吩咐過，我都認真完成，例如：我在橫四路的同時，完成進戶路的后續(xù)工作，在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時，時刻注重自己的工作作風，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權做損壞公司利益的事情。
安全生產年終工作總結5
一年來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委辦、縣安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下：
一、領導高度重視，工作目標明確
為切實做好20xx年的安全生產工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據市、縣政府安全生產工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產生效果。
二、責任落實到位，機制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區(qū)、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長效機制，聯(lián)合城建、國土等部門加強農村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產形勢穩(wěn)定，推動經濟建設快速發(fā)展，維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、企業(yè)、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業(yè)等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校、幼兒園路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率；二是全鎮(zhèn)的非運輸車輛實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組，由魏欣任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由紀委書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書，責令限期整改，全年共進行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書15次，現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮(zhèn)安全生產辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業(yè)、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門300多余人次季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有煙花爆竹換發(fā)證16戶。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標語300余張，利用宣傳車3次宣傳到村組農戶，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯(lián)絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮(zhèn)安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村1000余份，做到了安全生產家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的'問題和明年的工作打算
一年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣安監(jiān)局的領導下，在各村、社區(qū)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產責任重于泰山，人民生命財產高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
安全生產年終工作總結6
安全生產始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現(xiàn)無事故工廠目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。
20___年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統(tǒng)計，結果進行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。
3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升
今年5S推進辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現(xiàn)場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20___年1—10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項、優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4.744萬元，年節(jié)約22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的`自己—5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。
5、豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過復評。
9、廠內交通安全管理得到規(guī)范
廠內交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點工作：
進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施。重點關注“三�！惫芾恚瑢Τ霈F(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。
1、隱患有獎舉報實施
繼續(xù)推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。
4、強化屬地管理落實安全主體責任
“管生產必須管安全”，生產裝置區(qū)域內的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
5、進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業(yè)管理
1）把好承包商入場關，從企業(yè)資質、人員資質、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業(yè)關，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8、安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產年終工作總結7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產方面
一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面
車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié)，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的`工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
安全生產年終工作總結8
今年以來，我公司堅持落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的.安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間，二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變，努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產年終工作總結9
我自20xx年從事安全生產監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的'積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產職責，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產安全。
3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子xx多本�，F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨持續(xù)高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產年終工作總結10
安全是生產的必須保障，我們在生產的進程中更應該關注安全生產，20___即將過去，我為今年的工作做了以下總結和整理：
一、進一步明確目標任務，層層壓實安全責任
一是召開了全區(qū)20___年度安全生產工作會議，圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產控制指標，對全年的`目標任務進行細化分解，組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，明確了各單位的責任。同時，強化企業(yè)安全生產主體責任，督促生產經營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實。
二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作
一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產工作進行安排部署，確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎。結合春季安全生產特點，組織�；⑾馈⒔煌ǖ戎攸c行業(yè)領域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任，確保復工復產期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產大檢查活動，切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產基礎，確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
四、結合實際，扎實安排部署汛期安全生產工作
一是要求各單位結合實際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員，督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
五、認真開展“安全生產月”活動，營造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。x月x日活動當天，在xx設置宣傳咨詢主會場，在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動，通過演練進一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎
x月x日至x日，責成區(qū)xx通過購買服務，聘請�；瘜＜覍θ珔^(qū)�；飞a企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業(yè)在安全生產方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
七、繼續(xù)深入開展安全生產網格化監(jiān)督管理工作
一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人，提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網格化監(jiān)管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20___年x—x月份，x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故X起，無死亡，傷X人，直接經濟損失xx萬元。其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內，xx被省xx安委會評為20___年度安全生產先進單位，全區(qū)安全生產形勢整體穩(wěn)定。
安全生產年終工作總結11
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任。
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產公司、熊岳土產公司等企業(yè)簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產的防范工作。
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。
三、認真檢查。
總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產經驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產法規(guī)的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產管理
總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。
總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經營的網點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
xx年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管，并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風雨不誤，xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度，強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業(yè)不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網絡建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項經營保駕護航。
今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，并制定出切實可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
xx年，按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)區(qū)食品經營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經濟秩序。
按照國務院和各級政府整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產和經營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的.經濟秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產和流通產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
通過檢查，進一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認真抓安全整治工作
按照xx年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。
xx年，我們商業(yè)供銷總公司將認真總結以往的工作經驗，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神，嚴格遵守安全規(guī)章，按章經營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。
安全生產年終工作總結12
按照市市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發(fā)生，公司認真開展了以“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。
一、領導重視，部署精細
6月2日14點30分，由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大
會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展20xx年“安全生產月”活動的'通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產月活動取得實效。
二、加強教育，提高素質
為了提高安全生產管理人員綜合素質，公司結合工作實際，召開了安全管理人員培訓會，安技科對安全管理人員、
公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓，主要詳解了車輛轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關知識，進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。
三、強化宣傳，營造氛圍
活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育
方式，全面貫徹了《內蒙古自治區(qū)安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī)，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。
四、加強管理，排查隱患
安全生產月活動期間，公司結合夏季攻堅專項整治活動，加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業(yè)內資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
內蒙古呼運城鄉(xiāng)客運公交有限公司
20xx年6月21日
安全生產年終工作總結13
我社區(qū)居委會安全生產消防工作在上級部門的直接指導和社區(qū)黨委的領導下,按照上級有關文件精神，結合社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
一、加強領導、落實責任
社區(qū)高度重視安全生產工作，成立了社區(qū)安全工作領導小組，年初及時制定了《社區(qū)安全生產工作方案》，將安全生產“包保”分解到人。堅持每月召開了安全生產工作例會，會上社區(qū)領導要求各單位、煙花爆竹及�；蜂N售點責任人要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內積極宣傳安全生產的法律、法規(guī)。為使安全生產的法律、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營造良好的安全氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患整改排除
安全生產工作重在預防，為此我社區(qū)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來，社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點等處進行了安全生產檢查，并登記造冊同時簽訂了安全生產責任書，使個體工商企業(yè)經營戶安全意識得到進一步加強。
社區(qū)從緊張的辦公經費中確定了安全生產工作經費，一年來共投入安全生產工作經費近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產事故。
四、工作中存在的問題
一年來，我社區(qū)安全生產工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級安辦部門的指導下，通過社區(qū)安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來的安全生產隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識不足，有時面對廠企管理人員提出的`問題回答的不夠說服力，這方面有待加強。
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，為我社區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
安全生產年終工作總結14
轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的`宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產年終工作總結15
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的`材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
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