監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理工作總結(jié)1
xx小鎮(zhèn)xxX商品住宅工程項目(以下簡稱xxX)位于河北省廊坊市xx縣回族自治縣xx鎮(zhèn),該項目規(guī)劃建設(shè)用地xxX平方米,規(guī)劃總建筑面積xxxx平方米。其中高層住宅X棟,xxX平方米;多層住宅xx棟,xx平方米;配套商業(yè)xx平方米;配套公建xxX平方米;車庫xxX平方米。小區(qū)容積率1.73,建筑密度24.42%,綠地率30.17%。
該項目開發(fā)商為xx縣xx太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(上海xx),設(shè)計單位北京xxX文建筑設(shè)計有限公司,施工總承包單位中建X局第X建筑工程有限公司。項目分兩標段,均由我xx公司監(jiān)理,合約開工日期6月10日,合約竣備時間4月30日,合約交付時間6月30日。
截止6月底,該項目的xx棟疊拼的主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工,機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中,7#樓主體已封頂,其它主體已分別澆筑至13~14層。車庫已全面封頂。
一、工程監(jiān)理情況
在集團強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,及公司各部門合力監(jiān)管和指導(dǎo)下,按照監(jiān)理合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定,組建了xxX項目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師xxX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名,基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年,我們依據(jù)監(jiān)理條例和監(jiān)理細則的要求,遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準則,嚴格監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理流程,對本地塊的所有工程實施了全過程監(jiān)理,當(dāng)前各項工作運轉(zhuǎn)正常,施工穩(wěn)步推進。
。ㄒ唬┦┕べ|(zhì)量控制上。
1.認真審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資格。一支具有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年,有四家分包專業(yè)隊伍擬分別進場施工。入場前,我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點審查。對疑點之處及時提出異議,讓其提供佐證,這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進場?陀^地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力,但能否真正的把活干漂亮了,還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準咋樣。一名高素質(zhì)工人,無論對現(xiàn)場安全管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業(yè)和管理者進行重點監(jiān)管,同時對工人的能力表現(xiàn)也給予關(guān)注和評價,將情況及時回饋甲方和總包,利于他們對勞務(wù)隊伍的調(diào)整和使用。
2.認真審核施工組織設(shè)計和專項施工方案。工作中,我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進行了重點審查,審查方案是否科學(xué)合理,方案是否具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。在審查中,發(fā)現(xiàn)有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現(xiàn)象,刻意或無意地降低規(guī)范和設(shè)計標準。為此,我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關(guān)內(nèi)容,逐款對比,對施工方案中低于此標準要求的,要求施工方修正完善,并重新報批。
3.堅持每日巡視、平檢和旁站,嚴抓“三控”。施工質(zhì)量管理是一個動態(tài)管控的過程。在質(zhì)量控制上,我們項目部主要嚴抓“三控”,即事前、事中、事后的質(zhì)量控制,通過旁站、巡視、抽查等方式,實行主動監(jiān)理,督促施工方將各項質(zhì)量控制措施落到實處,取得了較好的成效。
每項專項施工中,我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織,再核實現(xiàn)場實際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符,有無違反施工操作規(guī)程,有無與設(shè)計圖紙不符降低規(guī)范標準的行為。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要求承包方及時進行糾正,確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在主體結(jié)構(gòu)施工中,我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松,堅持做到全過程旁站監(jiān)理,對梁柱節(jié)點等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關(guān)注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)不少問題,如個別部位的鋼筋少筋錯位綁扎不規(guī)范,與施工設(shè)計圖不符,模板的支撐無定位筋,砼保護厚度不足,機電預(yù)埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質(zhì)量問題,我們堅決要求施工方立即整改,重新報驗,待合格后方允許進入下一道工序的施工。監(jiān)理例會上,我們實行每周一次驗收合格通過率的通報,對合格率低的施工單位,報請業(yè)主進行經(jīng)濟處罰,從而促進了總包加強質(zhì)量自控的意識。
質(zhì)量無小事,監(jiān)理責(zé)任大。質(zhì)量檢查和驗收是一個反映監(jiān)理人員的責(zé)任心強不強,工作細不細的活兒。五月份,項目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查,共拍攝問題圖片900余張,我們對問題進行了集中匯總,分類整理,分別提供給業(yè)主和總包,讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風(fēng)險進行預(yù)判。事后我們與業(yè)主同力合作,積極督促總包限期整改到位,有力地推動了工程質(zhì)量的管控。
在現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理上,我們嚴格入場查驗程序,對不合格的,堅決拒之場外不得入內(nèi)。對批量材料按要求進行見證送檢復(fù)試,對強控項重點關(guān)照,比如保溫材料進場每車必稱,線徑管材每批必測,對所有進場材料監(jiān)理都及時登記入臺賬。上半年,分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的'制作車間進行實地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實產(chǎn)品實情,了解并掌握到專業(yè)分包隊伍的真實施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。
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安全管理工作是施工管理的底線,任何時候都不能松懈。作為一家國企,中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范,工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。
在安全監(jiān)理上,我們嚴格依照法律法規(guī)和工程強制性標準,對施工單位的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督,在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實,見成效。比如在年初的復(fù)工檢查驗收中,我們在總包自查合格的基礎(chǔ)上,對施工現(xiàn)場安全管理上不放心的地方進行全面排查,特別是對現(xiàn)場資源配置、復(fù)工前的安全教育和制度,臨時用電設(shè)施、腳手架和模板支撐體系等重點環(huán)節(jié)和部位、對施工機具和起重設(shè)備,以及施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進行全面檢查復(fù)測,消除隱患,并把工地的檢查整改實情和進展隨時向公司報告,確保信息通暢。待我方認為檢查結(jié)果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實地復(fù)查。通過兩次復(fù)查,我方確認現(xiàn)場安全隱患已全部消除,才批準總包復(fù)工。
隨著高層主體的層數(shù)遞增,安全監(jiān)管的范圍不斷擴大,安全管理的難度逐步加大,如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時跟進監(jiān)管。為此,我方專門安排一名專監(jiān)予以負責(zé),對存有較大危險隱患的施工安裝,堅持旁站,認真做好記錄和安全日志。
監(jiān)理工作總結(jié)2
一年來,本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé),認真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上獨立地解決問題,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
1、完成工作量:
本人xx年上半年在xx從事土建監(jiān)理工作,完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作;xx年xx月xx日服從公司安排到達xx項目監(jiān)理部,至今已完成xx工程。主動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,監(jiān)理例會組織,施工方案等監(jiān)理資料編制。
2、工作質(zhì)量
全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。
3、工作進度、效率
嚴格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。
4、工作態(tài)度
“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從院、公司及總監(jiān)的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
5、工作責(zé)任
以院和公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)力量。
6、敬業(yè)精神
在工作中認真學(xué)習(xí)新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。
7、自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的.成績,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信心,也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻,為公司的輝煌再添新章。
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