- 標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得
尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果，收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装�、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個(gè)問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的'工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提高我隊(duì)
的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
第二項(xiàng)目部堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”中心工作結(jié)合起來，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，與施工生產(chǎn)結(jié)合起來，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理全過程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全面提升了項(xiàng)目管理水平。
一、高度重視，統(tǒng)一思想、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)意識(shí)
第二項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理圍繞鐵路建設(shè)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制四個(gè)方面，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。重點(diǎn)從規(guī)范管理、提升項(xiàng)目管理水平和推進(jìn)施工生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理及技術(shù)人員數(shù)量和任職條件、培訓(xùn)和考核等建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度，機(jī)構(gòu)設(shè)置按照扁平化管理要求規(guī)范為項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班三級(jí)管理；規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容美觀文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面得到有效保障；按照“六位一體”的要求，對(duì)施工全過程的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，組織編寫了《規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《作業(yè)要點(diǎn)卡片》、《安全操作規(guī)程》、《崗位工作手冊(cè)》等管理文件，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)。
二、制定規(guī)章制度，建立健全管理體系
成立以項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)，總工主抓，黨委書記、項(xiàng)目副經(jīng)理分管，各部門及架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參與的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《路基施工質(zhì)量保證措施》等管理制度，，根據(jù)施工情況合理組織全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量、崗位技能、文明施工等培訓(xùn)，建立了內(nèi)部管理審核監(jiān)督機(jī)制，制定了《項(xiàng)目部各職能部門考核》制度。設(shè)置工程部、安質(zhì)環(huán)保部、合同成本部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)電設(shè)備部、綜合管理部、試驗(yàn)室以及橋工隊(duì)、路基一隊(duì)、路基二隊(duì)三個(gè)架子隊(duì)，一個(gè)混凝土拌合站和一個(gè)鋼筋加工中心。項(xiàng)目部、架子隊(duì)均設(shè)置了辦公室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，辦公區(qū)與生活區(qū)分離。加強(qiáng)在各作業(yè)隊(duì)駐地、工地的有形化形象建設(shè)，嚴(yán)格按照局《工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊(cè)》及“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝”的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理部、各架子隊(duì)辦公室、生活區(qū)域內(nèi)合理安排布設(shè)“七圖一牌”，企業(yè)理念、企業(yè)精神、項(xiàng)目精神等宣傳欄、標(biāo)示牌、引導(dǎo)牌；制訂施工質(zhì)量保證體系，制訂了創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任到人。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度
第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工管段線長、面廣、點(diǎn)多、流動(dòng)性大，工程任務(wù)重，大部份工作都是在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，我們始終堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。
1.強(qiáng)調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的隱患。提高安全員、質(zhì)檢員的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格檢查，爭(zhēng)取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
2.在重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序上下功夫，施工中主要的難點(diǎn)存在于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，本標(biāo)段主要是二十里鋪特大橋施工及路基施工，工期緊，任務(wù)重，施工環(huán)境差。
二十里鋪特大橋一聯(lián)（32+48+32）連續(xù)現(xiàn)澆梁支架安全及安裝安全均存在很大的危險(xiǎn)。項(xiàng)目部一開就把連續(xù)梁現(xiàn)澆施工列為安全生產(chǎn)重中之重，施工前就擬定了施工方案，并就該施工方案召開多次會(huì)議，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)指揮部、橋梁專家共同討論和評(píng)審，就如何保證施工質(zhì)量、施工安全和工期論證后實(shí)施。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標(biāo)志，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。施工現(xiàn)埸實(shí)行持證上崗，掛牌作業(yè)。施工前組織管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，使每一個(gè)參加施工的人員明確自己的崗位要做什么，怎么做，遇到問題怎么解決。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位等措施。二十里鋪特大橋連續(xù)梁施工如期、安全、優(yōu)質(zhì)完成。
路基施工由于工期緊逼，任務(wù)重，存在搶工期就忽略質(zhì)量的'風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部組織管理人員、技術(shù)人員、架子隊(duì)長就怎么樣完成任務(wù)保工期、保安全、保質(zhì)量開專題討論會(huì)。根據(jù)路基線長面廣的特點(diǎn)，以路基結(jié)構(gòu)物為界化整為零，將路基填筑劃分為八個(gè)段落進(jìn)行施工，每個(gè)段落嚴(yán)格按四區(qū)段八流程展開施工。安排管理干部分段蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)，保證二十四小時(shí)施工需要。每一層碾壓完成后由質(zhì)檢員、試驗(yàn)員檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和第三方檢測(cè)，通過后才能進(jìn)入下一層填筑。檢測(cè)不合格地段，由蹲點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部守在現(xiàn)場(chǎng)返工整改，直至檢測(cè)合格。由于組織有力、措施得當(dāng)、管控到位，長達(dá)十公里的路基近五十萬方填方在短短一個(gè)月就安全優(yōu)質(zhì)完成，確保施工安全和施工質(zhì)量，提高前實(shí)現(xiàn)了架梁節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。
四、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境
文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我項(xiàng)目的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，從重點(diǎn)抓起，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對(duì)環(huán)境的污染，防止揚(yáng)塵，油料對(duì)環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對(duì)環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入場(chǎng)須知、工程簡(jiǎn)介、安全規(guī)程、警示標(biāo)志等，施工便道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀。項(xiàng)目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，對(duì)檢查不合格的人員和科室做出通報(bào)并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時(shí)清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項(xiàng)目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，為施工人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和生活環(huán)境。
五、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建一流的職工隊(duì)伍
以創(chuàng)建“四好班子”、爭(zhēng)當(dāng)“四強(qiáng)工作者”、建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍等內(nèi)容開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體。進(jìn)一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。創(chuàng)建了一支勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、遵章守紀(jì)、服從管理、敢為人先、不斷挑戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
一年來沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、成本控制、工期目標(biāo)。今后的工作還需再接再厲，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，邊學(xué)習(xí)邊整改，合理推進(jìn)，逐步實(shí)施，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
中鐵五局蘭新第二雙線鐵路第二項(xiàng)目部
二○XX年三月八日
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的`工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二〇XX年十二月六日
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4
20xx年，通過狠抓無公害蔬菜、錦橙、魔芋、水稻等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在確保城鄉(xiāng)居民身心健康的首位，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，取得了十分明顯的成效。
一、全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化取得的成效
目前，全縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地4個(gè)，面積2000畝；建成錦橙綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè)，面積1200畝，建成魔芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地2個(gè)，面積1100畝，建成優(yōu)質(zhì)稻無公害生產(chǎn)基地3個(gè)，面積3、5萬畝，建成龍珠茶生產(chǎn)基地1個(gè)，面積200畝。開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)3、1萬人次，制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標(biāo)準(zhǔn)，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。“渝開”牌錦橙“綠色食品標(biāo)志使用權(quán)”已過期，目前正在續(xù)報(bào)中；全年銷售無公害蔬菜、錦橙、魔芋3700萬公斤，獲產(chǎn)值2960萬元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收320余元。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，引來許多國內(nèi)外客商爭(zhēng)相考察、洽談、投資。
二、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主要措施
�。ㄒ唬┏闪嘧�，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全體系
為了實(shí)施好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，縣農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了職責(zé)。在抓好組織、協(xié)調(diào)和管理工作的同時(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程式服務(wù)。加強(qiáng)宣傳，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握，通過廣播、標(biāo)語、講座等形式，向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的意義和好處；通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和影響力，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標(biāo)志后，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產(chǎn)基地建立5個(gè)標(biāo)志牌和2個(gè)巨型公益廣告牌。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。
我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的一個(gè)重要制高點(diǎn)。由縣農(nóng)業(yè)局會(huì)同有關(guān)部門按照上級(jí)政策健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、建立了技術(shù)推廣和信息服務(wù)體系、完善了檢驗(yàn)檢測(cè)體系。今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站已經(jīng)建立，重點(diǎn)對(duì)4個(gè)無公害蔬菜基地和城區(qū)2個(gè)主要農(nóng)貿(mào)市進(jìn)行定期抽樣，全年開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)工作4批次，發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)信息》4期，并著力推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序的整頓，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通。
�。ǘ┲贫�(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理。
1、制定一套標(biāo)準(zhǔn)�？h農(nóng)業(yè)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局密切配合，建立安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產(chǎn)、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手，先后制定了安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，肥料、農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)，病蟲防治、衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標(biāo)準(zhǔn)，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)。為了讓農(nóng)民知道這些標(biāo)準(zhǔn)，掌握這些標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)中自覺使用這些標(biāo)準(zhǔn)，我縣對(duì)綜合示范區(qū)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn)，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3、1萬人次，印發(fā)各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料21000份，為農(nóng)民掌握應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)提供了方便。
2、強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的'管理，杜絕在無公害食品、綠色食品基地內(nèi)使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，推薦并指導(dǎo)農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥；今年集中人力、物力、財(cái)力對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營單位進(jìn)行大規(guī)模地執(zhí)法檢查，全年共整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)（次），查處不合格復(fù)混肥65000公斤，假冒、過期、禁令農(nóng)藥345件，11500瓶（袋），沒收違法所得及罰款8、8萬元，為農(nóng)民挽回?fù)p失600萬元，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地的管理，把選擇好、控制好、建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的大事來抓，對(duì)九龍山2萬畝優(yōu)質(zhì)稻，長沙、趙家、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質(zhì)錦橙基地，臨江、漢豐、大進(jìn)、巖水4000畝無公害蔬菜基地，大進(jìn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求進(jìn)行管理。在已獲得綠色食品標(biāo)準(zhǔn)使用權(quán)的渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設(shè)10個(gè)警示牌，警示農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。
�。ㄈ┌l(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
縣里打緊開支，擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地。錢江肉聯(lián)廠、開利魔芋有限公司等國家級(jí)和市級(jí)龍頭企業(yè)在這里建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、種植示范基地15個(gè)。鼓勵(lì)企業(yè)建立定單生產(chǎn)，通過與農(nóng)民簽訂合同的方式，建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，在高、精、優(yōu)上下功夫，靠產(chǎn)品質(zhì)量和特點(diǎn)開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)民走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)�；芾淼穆纷�。為加強(qiáng)對(duì)基地的管理和指導(dǎo)，規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為，我縣先后組建了4個(gè)蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、生豬產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和360個(gè)專業(yè)合作社，2個(gè)柑桔運(yùn)銷協(xié)會(huì)和2個(gè)魔芋協(xié)會(huì)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展“車間式基地”，推行基地車間化、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關(guān)”。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是出口企業(yè)，實(shí)行“兩頭”檢測(cè)和“兩次”檢測(cè)。借助這些“龍頭”，帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級(jí)。
（四）抓好基地建設(shè)積極培植品牌。
一是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村、大進(jìn)鎮(zhèn)明峰村、臨江鎮(zhèn)復(fù)揚(yáng)村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地；在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地；在大進(jìn)、滿月兩個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地。按照制定一套標(biāo)準(zhǔn)，建好一個(gè)基地，開發(fā)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)民的總體思路，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，共培訓(xùn)800人次，重點(diǎn)就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關(guān)的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時(shí)采收等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
二是培植一批品牌。目前，我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內(nèi)、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)，渝開錦橙獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán)；臨江、漢豐、關(guān)坪、巖水4個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。今年又有3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報(bào)市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5
惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作�，F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況
為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來；積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實(shí)，成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
同時(shí)，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立
長效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
�。�1）醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
�。�2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
�。�3）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場(chǎng)、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患
我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個(gè)季度開一次安全生產(chǎn)小組會(huì)議，半年對(duì)安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評(píng)工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的`有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。
三、堅(jiān)持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展
我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對(duì)員工
進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識(shí)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺遵紀(jì)守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實(shí)，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。
四、綜合自評(píng)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計(jì)劃和措施
我院于20xx年10月20日-30日對(duì)醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的自評(píng)檢查活動(dòng)，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，組織召開全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對(duì)一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排，力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
同時(shí)，醫(yī)院還通過此次自評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長效機(jī)制，制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，明確各部門、員工的安全責(zé)任，確保 “五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6
為深入貫徹落實(shí)總局《20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)，進(jìn)一步提高我場(chǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，自年初以來，某農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格按照總局、管局兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門要求，認(rèn)真結(jié)合農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上科技、提標(biāo)準(zhǔn)、增實(shí)力、建體系，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作要求，現(xiàn)就全場(chǎng)半年來標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)的落實(shí)情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)的主要做法
�、褰Y(jié)合“三查”部署，認(rèn)真抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全管理。
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，農(nóng)場(chǎng)通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)施一把手工程，圍繞任務(wù)和目標(biāo)加強(qiáng)管理，建立健全機(jī)構(gòu)，成立了標(biāo)準(zhǔn)化提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由場(chǎng)長任組長，分管副場(chǎng)長任副組長，相關(guān)部門為成員單位，明確責(zé)任分工、細(xì)化考核方案，把各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)和完成時(shí)限，落實(shí)到有關(guān)部門，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善圖、檔、卡、冊(cè)、牌，實(shí)行規(guī)范化管理，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展提
供可靠保證。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機(jī)科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術(shù)和農(nóng)機(jī)新技術(shù)，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機(jī)食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局，在全場(chǎng)23萬畝耕地三個(gè)積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在“全過程”方面，針對(duì)春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時(shí)、機(jī)械狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機(jī)管理等全過程的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術(shù)，玉米大壟雙行密植技術(shù)，大豆大壟三行密植栽培技術(shù)在內(nèi)的主要農(nóng)作物模式化栽培技術(shù)規(guī)程。制定了農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局植保部門下發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。
3、質(zhì)量安全管理。由場(chǎng)綠辦負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質(zhì)監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲(chǔ)運(yùn)包裝標(biāo)準(zhǔn)，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲(chǔ)和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的`安全。
20xx年上半年，我場(chǎng)先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證
認(rèn)證面積20萬畝；有機(jī)認(rèn)證認(rèn)證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完成追溯面積10萬畝，并順利對(duì)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯中心完成相關(guān)信息的采集和上報(bào)工作。
㈡按照“四看”要求，嚴(yán)格落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、備耕準(zhǔn)備、示范帶動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)工作。
1、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。20xx年全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點(diǎn)的高效作物面積達(dá)到總播種面積的82%，全場(chǎng)種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。
在作物品種選用上，場(chǎng)種子管理部門嚴(yán)把用種質(zhì)量關(guān)，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質(zhì)良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量安全。
全場(chǎng)玉米所使用的德美亞1號(hào)和綏玉7號(hào)品種全部通過墾豐種業(yè)引進(jìn)。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進(jìn)。
水稻主栽品種：龍粳26、龍粳31、龍粳33
大豆主栽品種：北豆4號(hào)、北豆14、墾鑒豆4號(hào)。
2、備耕準(zhǔn)備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場(chǎng)通過生資合作社先后儲(chǔ)備化肥化肥總計(jì)3600噸，其中農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一訂購北大荒生資集團(tuán)化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號(hào)33噸，綏玉7號(hào)20噸。農(nóng)機(jī)合作社也及時(shí)檢修設(shè)備，儲(chǔ)備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機(jī)3臺(tái)，滿勝播種機(jī)一臺(tái)，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機(jī)械準(zhǔn)備有效保證了春播生產(chǎn)的進(jìn)行。
3、示范帶動(dòng)。上半年，我場(chǎng)通過與鐵力市共建的農(nóng)機(jī)合作社，完成農(nóng)機(jī)三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝，。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)上，我場(chǎng)繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個(gè)全國農(nóng)墾100個(gè)試點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點(diǎn)，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內(nèi)落實(shí)了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗(yàn)項(xiàng)目7項(xiàng)。
在推進(jìn)場(chǎng)縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機(jī)合作社，為場(chǎng)市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機(jī)代耕代種作業(yè)，同時(shí)還積極拓展共建領(lǐng)域，為鐵力林業(yè)局實(shí)施旱改水項(xiàng)目提供了有力的技術(shù)支持。上半年農(nóng)場(chǎng)在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場(chǎng)的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進(jìn)行水稻栽培技術(shù)培訓(xùn)2次，累計(jì)培訓(xùn)人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場(chǎng)改水3000畝。
4、防災(zāi)減災(zāi)。年初，農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風(fēng)險(xiǎn)部門就制定了針對(duì)各種災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。在春耕，夏管階段，針對(duì)我場(chǎng)出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內(nèi)澇災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、水利和風(fēng)險(xiǎn)部門緊密配合，通過采取抗災(zāi)農(nóng)藝措施，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害性天氣的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)防，在一定程度上降低了災(zāi)害性氣象條件對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，為我們實(shí)現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
�、绺鶕�(jù)“五到位”標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建、技術(shù)推廣、質(zhì)量安全、產(chǎn)品品質(zhì)和安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、高產(chǎn)創(chuàng)建。20xx年我場(chǎng)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設(shè)置在農(nóng)場(chǎng)鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個(gè)作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個(gè)作業(yè)站；我場(chǎng)百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場(chǎng)進(jìn)行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導(dǎo)專家的意見，在核心區(qū)設(shè)置了3個(gè)品種，4個(gè)密度的田塊進(jìn)行高產(chǎn)攻關(guān)。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。
2、技術(shù)推廣。在今年的技術(shù)推廣中，我場(chǎng)主要通過陽光培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)人員200余人。今年全場(chǎng)共落實(shí)大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實(shí)施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實(shí)三膜覆蓋大棚100棟，落實(shí)缽育擺栽1.5萬畝。
3、質(zhì)量安全。制定投入品準(zhǔn)入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點(diǎn)購藥，施藥時(shí)由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，保證了科學(xué)使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實(shí)行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7
為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目概況
兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。
二、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
在組織機(jī)構(gòu)上，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)），設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作
�。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)管理
項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，督促各部門、班組進(jìn)行分解。20xx年項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目部全體員工
的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)措施費(fèi)用投入管理
項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處，做到�？顚Ｓ�，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。
�。ㄋ模┓煞ㄒ�(guī)與各項(xiàng)管理制度
項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的`增加、編制和評(píng)審、上報(bào)。
同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。
�。ㄎ澹┌踩逃嘤�(xùn)
20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試
通過率達(dá)97%，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
�。┥a(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。
（七）重要危險(xiǎn)監(jiān)控
項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控。
�。ò耍┞殬I(yè)健康管理
項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。
對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。
（九）應(yīng)急救援管理
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。
三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。
在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌
和歡迎標(biāo)語，對(duì)施工生活營地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。
五、20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃
1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。
2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；
4、積極開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8
從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案》（川辦函〔〕164號(hào)）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)<省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則>的通知》（旅發(fā)[]164號(hào)）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化�，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號(hào)）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。
二、明確工作任務(wù)，積極開展試點(diǎn)工作
為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè)；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四星級(jí)以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的`順利開展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施；
三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)；
四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展；
五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”，形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級(jí)飯店2家、星級(jí)農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè)；新評(píng)選出特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)；按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還有3家按五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。
五、下一步工作打算
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作。在此，我謹(jǐn)代表太陽島風(fēng)景區(qū)全體干部員工，對(duì)你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北，太陽島以其秀美的風(fēng)光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無數(shù)個(gè)袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風(fēng)光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風(fēng)情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風(fēng)景名勝區(qū)，也是目前國內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來，我們注重質(zhì)量管理、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，獲得了一系列的榮譽(yù)：于2006年榮獲國家“人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”；2007年晉升首批國家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)；2008年晉升國家水利風(fēng)景區(qū)；2009年被命名為全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，全國濕地公園試點(diǎn)單位；xx年被評(píng)為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽島風(fēng)景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
一、旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本情況
幾年來，太陽島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，2008年通過了黑龍江省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》的要求，提交了《太陽島風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)景區(qū)》申報(bào)材料；并于6月作為全國首批67家試點(diǎn)企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”；9月16日，召開了太陽島風(fēng)景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，也標(biāo)志著景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作的.全面啟動(dòng)，會(huì)上對(duì)全景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。公司按照會(huì)議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號(hào)）》、《全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》等要求，全面實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
一年多來，公司將旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)旅游服務(wù)、規(guī)范企業(yè)管理的重要手段；作為產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、高品質(zhì)發(fā)展的重要技術(shù)支撐；作為提升景區(qū)形象和爭(zhēng)創(chuàng)旅游龍頭的重要途徑。目前，在國家旅游局、省市旅游局、省市質(zhì)監(jiān)局等各級(jí)行業(yè)主管部門的精心指導(dǎo)下，按照思想要求到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、保障措施到位、工作落實(shí)到位的精神，公司旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作
正全面深入地開展。
二、旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的主要工作
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，集中人力、財(cái)力、物力，舉全景區(qū)之力爭(zhēng)創(chuàng)示范景區(qū)。
xx年9月，公司邀請(qǐng)?zhí)枍u風(fēng)景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開了“景區(qū)全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)”。由董事長掛帥，成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，9名同志專門負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司每個(gè)部門確定專門聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門配合，上下聯(lián)動(dòng)，多員參與的三級(jí)矩陣式工作機(jī)制基本形成，覆蓋全公司范圍的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是深入開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極營造創(chuàng)建氛圍
景區(qū)在堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、大創(chuàng)建”的原則下，進(jìn)一步加大旅游標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的宣傳。公司通過全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作信息交流平臺(tái)、太陽島網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布信息，采取新聞報(bào)導(dǎo)、社會(huì)宣傳等方式，充分運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大創(chuàng)建受眾面。
1、公司通過各種形式的會(huì)議部署標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習(xí)測(cè)試等活動(dòng)強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)。
2、通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；還通過自辦的《太陽島人》報(bào)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。太陽島派出所在太陽廣場(chǎng)設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊(duì)經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護(hù)安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動(dòng)合作積極參與標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，自覺按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標(biāo)準(zhǔn)化，上下一致，共同推進(jìn)的良好氛圍。
三是加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建知識(shí)
為確保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到位，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，加大了對(duì)公司員工旅游標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度。創(chuàng)建期間，公司積極派人員參加國家旅游局舉辦的各類旅游標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)省內(nèi)外專家來太陽島開展知識(shí)講座。我們針對(duì)不同崗位的員工制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。按照三個(gè)階段，先后邀請(qǐng)了省旅游局、哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家標(biāo)準(zhǔn)館哈爾濱分管等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家，
對(duì)管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長以上管理人員進(jìn)行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習(xí)。累計(jì)組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時(shí)，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺用旅游標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)際工作，有效地推動(dòng)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的開展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式，為開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作造就了一支專業(yè)骨干隊(duì)伍，隨著旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性得到了明顯提高。
四是立足實(shí)際，開展調(diào)研，建立太陽島旅游標(biāo)準(zhǔn)體系
xx年9月，我們邀請(qǐng)旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，進(jìn)行了深入討論和研究。我們用了一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行了細(xì)致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標(biāo)準(zhǔn)82項(xiàng)；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法律法規(guī)120多項(xiàng)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)照《旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作評(píng)分細(xì)則》，我們從6個(gè)方面，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責(zé)任和完成時(shí)限。
建立具有景區(qū)特色的旅游標(biāo)準(zhǔn)體系是標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的核心任務(wù)。從xx年11月到2011年4月，歷時(shí)六個(gè)多月時(shí)間，依據(jù)調(diào)研整改重點(diǎn)、景區(qū)總體規(guī)劃。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10
20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《XX市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在指導(dǎo)和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。20xx年度，共接待游客XX人，投訴率顯著下降，游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視
領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初，充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過程中的推動(dòng)與督促作用，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，部署各項(xiàng)工作的開展；相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，健全運(yùn)行機(jī)制
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的'指導(dǎo)思想，積極主動(dòng)地開展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個(gè)人，以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中，注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。
三、突出重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系
對(duì)XX市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國家、省、市旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實(shí)際情況，充分發(fā)揮指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上，一共抓了X家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)，分別為，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流，取長補(bǔ)短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。
四、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)貫徹力度
全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶等方式，深入向旅游業(yè)宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限，根據(jù)《全國標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求，我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開有針對(duì)性得考核與指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外；還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅游業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。
五、強(qiáng)化落實(shí)，創(chuàng)建成效突出
堅(jiān)持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，吸收經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到。
旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中，我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线�存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
二、明確工作任務(wù)，積極開展試點(diǎn)工作
三、具體工作措施
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：
一是市政府下發(fā)了《XX市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的.落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施；三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)；四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展；五是在《XX日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況，在XX旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效
五、下一步工作打算
“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12
20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力，通力配合下，芍藥花煤業(yè)20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報(bào)。
一、工作思路
我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——-定期評(píng)價(jià)——-嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系
20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展，我礦制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，同時(shí)制定出臺(tái)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實(shí)施落實(shí)，每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下十一個(gè)方面。
（一）安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的.實(shí)際，制定具體措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊(duì)長將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。
（二）采煤達(dá)標(biāo)情況：
綜采工作面安裝了新購液壓支架，有效的擋住了采空區(qū)的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”，但工作面?zhèn)�別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求，還需我們進(jìn)一步完善。
（三）掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現(xiàn)已打水窩排水，材料碼放比較差，以后需加強(qiáng)管理。
（四）機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
（五）通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：
深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。
�、偌訌�(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。
②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
�、奂訌�(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
�、苷J(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。
⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。
（六）地測(cè)防治水達(dá)標(biāo)情況：
認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《20xx年度防治水計(jì)劃與措施》、《20xx年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。
（七）地面設(shè)施及安全文化達(dá)標(biāo)情況：
礦井地面建設(shè)煥然一新，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規(guī)劃了礦區(qū)車輛停放、公司成立了禁煙督查隊(duì)，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。
（八）應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況：
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我礦對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時(shí)積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。
（九）職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：
我礦根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合上級(jí)部門文件精神，依據(jù)礦井的實(shí)際情況，全面對(duì)勞動(dòng)者開展預(yù)防職業(yè)病知識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)工作，從局部到整體，從個(gè)人到全員的系統(tǒng)培訓(xùn)宣傳，大力提高了全員對(duì)防職工作的意識(shí)，深知了所作業(yè)的場(chǎng)所存在職業(yè)危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份，我礦全員進(jìn)行了身體健康檢查，結(jié)果表明所有人員沒有本度性職業(yè)病變，做到了心知肚明，使勞動(dòng)者與礦方?jīng)]爭(zhēng)執(zhí)。至勞動(dòng)者體檢以來，礦井不斷完善健監(jiān)護(hù)檔案，本著一人一檔的原則實(shí)施了管理，為今后工作打了下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（十）調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：
結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決�？v觀全年，調(diào)度強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。
（十一）文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況：
完成了礦井所有圖牌板規(guī)范設(shè)置；重新對(duì)銹蝕的管路進(jìn)行了涂漆，設(shè)置了管路標(biāo)識(shí)并實(shí)行了編號(hào)管理；電纜線進(jìn)行了重新規(guī)范吊掛，長度達(dá)3000多米，且按要求設(shè)置標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類碼放，并實(shí)行掛牌管理；對(duì)工程質(zhì)量差的巷道完成了修復(fù)；大巷、工作面增設(shè)了風(fēng)流凈化水幕捕塵網(wǎng)，有效的防治了煤塵對(duì)礦工的危害；完成了對(duì)車場(chǎng)、東軌道大巷的涂料噴刷，五小電器實(shí)行了上板、操作臺(tái)管理；大巷排水溝及時(shí)清理暢通；掘進(jìn)風(fēng)筒、隔爆水棚、超前支護(hù)實(shí)行了編號(hào)管理；員工接聽電話基本達(dá)到文明用語，巷道設(shè)置了文明用語牌板等。
四、存在不足：
1、職工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來諸多不便。
2、職工自身文化素質(zhì)差，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不夠，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。
五、20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況
截止12月份，朔州市煤炭工業(yè)局、山陰縣煤炭工業(yè)局對(duì)我公司驗(yàn)收檢查共6次，6次的綜合得分均在80以上，達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)部月自檢自評(píng)11次。具體檢查情況匯總?cè)缦拢海裕?/p>
自檢共檢查安全問題整改率100%。20xx年安全生產(chǎn)部分別對(duì)井下、地面各科（區(qū)）隊(duì)、專業(yè)責(zé)任分解，重新細(xì)化，有針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核。月底并將考核結(jié)果匯報(bào)到計(jì)考委員會(huì)。
隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開展，扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行，通過市局、縣局共6次對(duì)我公司的驗(yàn)收檢查評(píng)分中來看，芍藥花煤礦各職能科室及隊(duì)組做了大量細(xì)致的工作，完成了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。這跟市、縣煤炭局及集團(tuán)公司的監(jiān)督、督促與指導(dǎo)是分不開的。盡管如此，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還遠(yuǎn)，我公司將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理，嚴(yán)格考核；端正態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面！
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13
6月份以來運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組，扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。具體情況如下：
一、明確責(zé)任，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展
為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高，6月份運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工，明確了責(zé)任，形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
二、加強(qiáng)檢查，精細(xì)管理
運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要，因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對(duì)不同的檢查地點(diǎn)，對(duì)檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定，做了詳細(xì)的要求，加強(qiáng)檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。
六月份，運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在軌道運(yùn)輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強(qiáng)小巷、斜巷運(yùn)輸管理。全月在東巷整道300余米，并對(duì)東大巷水溝進(jìn)行全面的清理，保證運(yùn)輸安全。在小巷運(yùn)輸方面，對(duì)于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患，確保小巷運(yùn)輸安全。開展了專項(xiàng)活動(dòng)，大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的'檢查、監(jiān)督力度，確保運(yùn)輸安全。
在皮帶運(yùn)輸方面，我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、認(rèn)真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行，保證我礦運(yùn)煤運(yùn)輸。
在地面皮帶，我們對(duì)各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修，保證安全運(yùn)行，針對(duì)本月我礦實(shí)際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14
本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，高度負(fù)責(zé)，積極準(zhǔn)備，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評(píng)情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號(hào)、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及市、縣文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)工作，經(jīng)過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自評(píng)，邊評(píng)估，邊整改，邊提高幾個(gè)步驟，有力地促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的方方面面，為把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺(tái)橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)自查自評(píng)小組，并把指標(biāo)層層分解落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求，科學(xué)安排，明確標(biāo)準(zhǔn)，把握進(jìn)度，協(xié)調(diào)配合，使自評(píng)工作按計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行。
2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全員參與為了使督導(dǎo)自評(píng)工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究、部署、調(diào)度。首先是校長辦公會(huì)，后又召開行政辦公會(huì)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。深刻理解和領(lǐng)會(huì)督導(dǎo)評(píng)估工作的意義和要求，掌握督導(dǎo)評(píng)估考核工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會(huì)，進(jìn)行全校總動(dòng)員，要求每位教職工從思想上高度重視，行動(dòng)上積極參與，開展好自查自評(píng)工作。力求通過自評(píng)、看到成績(jī)，找出不足，明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會(huì)議，將自評(píng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門，做到人人有責(zé)任，個(gè)人有擔(dān)子。
3、邊評(píng)邊改，客觀公正在宣傳、動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評(píng)原則，各部門、各處室，每位教職工對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》深入、細(xì)致、全面地開展了自查、自評(píng)工作。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)本職工作的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們將《標(biāo)準(zhǔn)》翻印成冊(cè)，做到中層以上干部人手一冊(cè)，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本部門、本職工作逐條學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強(qiáng)調(diào)和突出自評(píng)的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個(gè)工作中的地位和作用，進(jìn)而意識(shí)到自身的.價(jià)值，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評(píng)匯報(bào)，又逐項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)估。對(duì)小組評(píng)價(jià)偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整，使自評(píng)工作更加客觀。同時(shí)，使自評(píng)工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評(píng)估辦法》要求，對(duì)所有應(yīng)查材料進(jìn)行了系統(tǒng)分類，對(duì)有些材料通過自查給予補(bǔ)充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評(píng)工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁，教職工增強(qiáng)了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
迎查工作體會(huì)
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提在新形勢(shì)下，如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評(píng)估工作，更好地推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們?cè)谒刭|(zhì)教育的進(jìn)行中進(jìn)行了艱辛的探索。針對(duì)教職工對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作存在的模糊認(rèn)識(shí)，我們分別召開了各個(gè)層次的會(huì)議。通過層層宣傳、發(fā)動(dòng)，使大家對(duì)省市教育督導(dǎo)評(píng)估有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)評(píng)估是推動(dòng)教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì)。它將從制度上和機(jī)制上激發(fā)廣大干部扎實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)“三個(gè)文明”同步發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評(píng)工作中，我們深深體會(huì)到：學(xué)校自評(píng)工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為了使自評(píng)工作扎實(shí)有效，學(xué)校成立了“自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實(shí)事求是，查缺補(bǔ)漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實(shí)、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級(jí)部、從工作實(shí)際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進(jìn)全校的工作，使自評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作達(dá)到了預(yù)期的目的。
3、抓好分項(xiàng)自評(píng)是基礎(chǔ)，新《辦法》，內(nèi)容多、項(xiàng)目細(xì)，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對(duì)各單位所有工作進(jìn)行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對(duì)各單位進(jìn)行考核，使考核工作可測(cè)、可比、可評(píng)，具有很強(qiáng)的操作性。我們?cè)谧栽u(píng)工作中逐一對(duì)照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績(jī)，找出差距，明確方向。實(shí)踐使我們體會(huì)到：抓好分項(xiàng)自評(píng)是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過細(xì)致的自評(píng)工作，使每位成員對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰，對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)展情況及時(shí)把握，以便在工作中增強(qiáng)政策觀念、時(shí)間觀念和效益觀念。通過自評(píng)，使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用。
4、強(qiáng)化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評(píng)過程中，認(rèn)識(shí)逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進(jìn)了學(xué)校管理水平的全面提高。
以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評(píng)估的基本情況及對(duì)教育督導(dǎo)評(píng)估的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我們決心以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認(rèn)真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15
為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于20xx年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動(dòng)了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年3月出臺(tái)《公司管理手冊(cè)》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財(cái)物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于20xx年5月啟動(dòng)了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，20xx年4月試運(yùn)行�，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個(gè)層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請(qǐng)三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評(píng)審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對(duì)照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)
和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動(dòng)”推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作PPT培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動(dòng)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評(píng)審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級(jí)攪拌站評(píng)定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
�。�1）與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化 青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊(cè)》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識(shí)競(jìng)賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競(jìng)賽。
�。�2）攪拌站星級(jí)評(píng)定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級(jí)管理與激勵(lì)的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級(jí)攪拌站”四個(gè)等級(jí)開展星級(jí)評(píng)定。每季度，分公司星級(jí)評(píng)定小組組織所屬攪拌站對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各
站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估，逐項(xiàng)打分，對(duì)符合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報(bào)公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確�？刂频轿弧�(zhí)行有力
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試并將“考試合格與否”與個(gè)人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識(shí)得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險(xiǎn)不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的.編號(hào)標(biāo)注出來，風(fēng)險(xiǎn)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過內(nèi)控和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計(jì)劃修訂《公司管理手冊(cè)》
四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的組成部分控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則，前行有動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。
【標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】相關(guān)文章：
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任書08-19
物流工作總結(jié)10-19
銷售工作總結(jié)08-10
自我工作總結(jié)08-11
檢修工作總結(jié)07-18
軍訓(xùn)工作總結(jié)09-04
體育工作總結(jié)05-13
學(xué)區(qū)工作總結(jié)05-22