監(jiān)控室半年工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)控室半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)控室半年工作總結(jié)1
上半年，監(jiān)控室在公司與部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞監(jiān)控工作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下功夫，較好地完成了上級布置的各項工作和任務(wù)。具體總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面
狠抓隊伍建設(shè)，提升建設(shè)力度，根據(jù)值班室值班人員和維護(hù)人員的崗位實際情況和工作特點(diǎn)，完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控室考評標(biāo)準(zhǔn)》，工作上以考評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)規(guī)范化操作。上半年，我們監(jiān)控中心還張開了一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司管理制度以及相關(guān)部門的文件的傳達(dá)、設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識的學(xué)習(xí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識及儀表儀容精神狀態(tài)等，這一系列的學(xué)習(xí)鞏固和提高了員工對有關(guān)監(jiān)控設(shè)備的理論知識和實踐操作水平。
1、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控值班人員堅持做到值班有記錄，資料有歸集；維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控室考評標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的章程來規(guī)范，熱情服務(wù)，與公司門衛(wèi)、巡邏與消防人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)提供良好的環(huán)境。
2、對三個廠區(qū)所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行分級，主要分為：一般24小時預(yù)防部位和夜間重點(diǎn)部位2種。對分級不同的點(diǎn)位進(jìn)行了不同的要求，特別是夜間重點(diǎn)部位的攝像機(jī)畫面要格外的重視，一旦發(fā)現(xiàn)有異常就要立即通知巡邏人員去查看，以確保公司重要財產(chǎn)的安全。
3、為了公司重要財產(chǎn)的安全，對三個廠區(qū)所有重要的部位新增了42臺攝像機(jī)，使得公司重要財產(chǎn)的監(jiān)視更加嚴(yán)密，財產(chǎn)的安全性進(jìn)一步提高，截止到6月底，已經(jīng)完成了對新增42臺攝像機(jī)的全部安裝與調(diào)試工作，計劃7月份對此項目申請驗收。
4、物流14號庫房作為重點(diǎn)部位，我們對其安裝了173臺攝像機(jī)，以保證庫房內(nèi)進(jìn)出物資都能夠在監(jiān)控之內(nèi)，使得公司的財產(chǎn)安全得以有保障，同時對庫房內(nèi)發(fā)生的一些異�，F(xiàn)象能夠及時的發(fā)現(xiàn)，工作人員也能夠進(jìn)行快速有效處理。截止到6月底，173臺攝像機(jī)已經(jīng)基本上完成了安裝。
5、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對物流中心1號門進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行管理，我們在大門進(jìn)門處各增加2臺200萬像素高清槍機(jī)攝像機(jī)和1臺130萬像素球機(jī)，能夠達(dá)到24小時對進(jìn)出門的車輛司機(jī)和車牌號都能監(jiān)視清楚的效果，以便于事后進(jìn)行查詢。目前這2臺高清攝像機(jī)運(yùn)行正常，實際效果良好，我們打算接下來對三個廠區(qū)各個大門都做上高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，這樣將使公司強(qiáng)化對廠區(qū)的管理。
6、對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴，在運(yùn)行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。上半年我們共維護(hù)修理設(shè)備390余次，確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸，同時我們還不斷完善我們的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，不僅增加了10多部對講機(jī)，還增購了分頻器，保證了指揮系統(tǒng)能夠解決因公司規(guī)模不斷擴(kuò)大而帶來的壓力。目前監(jiān)控中心各類設(shè)備均運(yùn)行正常。
二、紀(jì)律方面
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善監(jiān)控值班人員工作規(guī)程，嚴(yán)明工作紀(jì)律。堅持原則、秉公辦事，對監(jiān)控崗位進(jìn)行不定時不定期查崗，突擊檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按公司管理制度進(jìn)行處罰，盡可能杜絕違紀(jì)事件發(fā)生，到目前為止，上半年未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為，下半年我們會一如既往的.加強(qiáng)管理，爭取全年不發(fā)生一起違紀(jì)現(xiàn)象。
三、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的象征。監(jiān)控中心積極響應(yīng)公司的號召，積極參加公司舉辦的各項活動，尤其是公司舉辦的第十五屆職工運(yùn)動會，監(jiān)控室所有人員都參加了報名，雖然后面由于比賽日程的調(diào)整，監(jiān)控室部分員工參加的項目比賽時間和自己工作時間產(chǎn)生了沖突，而沒能夠參加比賽，但是她們在上班之余還是心系比賽，時刻關(guān)注著比賽的進(jìn)程，她們這些積極參與到公司大家庭中的精神還是可貴的。我們監(jiān)控室還積極鼓勵員工踴躍投稿，讓大家為公司企業(yè)文化建設(shè)出一份力。我們監(jiān)控室還時常開班會，了解員工生活與工作情況，幫助解決員工實際困難，讓每一名員工都能夠安心投入到工作中去。
總的來說，半年來監(jiān)控中心的工作取得了一定的成績，但還需要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們會克服重重困難，以新的面貌、新的工作舉措，確保公司全年任務(wù)的順利完成。
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20xx年6月27日
監(jiān)控室半年工作總結(jié)2
剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別。六個月彈指一揮間。回顧前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作情況總結(jié)如下：
今年伊始，我石化賓館就本著以人為本，安全第一的指導(dǎo)思想，把“我要安全”作為一個工作重點(diǎn)納入單位的日常工作中。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳“我要安全”的有關(guān)文件和規(guī)章制度，認(rèn)真吸取XX年事故的慘痛教訓(xùn)，抓好落實“我要安全”工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全責(zé)任感。分公司以魏文波為首，圍繞安全提方案，定措施，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)對硫化氫的認(rèn)識，學(xué)習(xí)“我是硫化氫”系列知識，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，使員工意識到安全是全員的首要責(zé)任，是企業(yè)的推動力和新舉措。
為了深入落實安全觀，全面提高安全水平，我館成立“我要安全”課題組，設(shè)立安全辦公室，并且在職工中開展安全責(zé)任承諾活動，安全禁令活動，結(jié)合我館實際工作，以高空作業(yè)為重點(diǎn)，修訂安全制度和章程，確保各項工作有章可循，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識到，安全不僅僅關(guān)系著每個人的人身和財產(chǎn)安全，而且維系著千家萬戶。以后我會在工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識，責(zé)任意識，事故防范意識，關(guān)愛生產(chǎn)，關(guān)注安全，用責(zé)任鑄起我們安全的長廊，用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人，靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，有熟練的.業(yè)務(wù)技能和健康的體魄。在上半年，我們對員工進(jìn)行了全面的考核，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時，提高員工素質(zhì)，我消防中心部分設(shè)施設(shè)備年數(shù)多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴(yán)防嚴(yán)查工作責(zé)任心不強(qiáng)的人和事，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地，如果一時疏忽，后果將不堪設(shè)想，4.8事件讓我收獲很大，我會從此事中吸取教訓(xùn)，從哪里跌倒就從哪里爬起，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以出色的工作業(yè)績彌補(bǔ)這個事件所造成的損失，和同事們團(tuán)結(jié)一心把我們的消防工作做好，做扎實。
3月份，我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動開展工作，不斷完善各項制度，大家在學(xué)習(xí)和落實“我要安全”工作的同時，都寫出了詳盡的“我要安全”心得體會。同時，我們還加快了消防設(shè)備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在，南樓管線幾經(jīng)改造，六樓幾十根管線縱橫交錯，水路電路紛繁復(fù)雜，安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑�，熟悉它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在關(guān)鍵時刻，少走彎路，少犯錯誤。我深深地知道，我們的責(zé)任比賓館任何人都大。時時刻刻抓好消防安檢工作，我們責(zé)無旁貸，。為了達(dá)到全員參與，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培，經(jīng)過一個禮拜的學(xué)習(xí)，取得了消防中心控制室操作資格證，實在是可喜可賀啊!在此期間，幾名老員工工作量加大，他們不惜犧牲個人的休息時間頂班頂崗，加強(qiáng)巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時時刻刻牢記著安全工作有起點(diǎn)無終點(diǎn)，時時刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會期間，接待會議10余次，每周平均收入32萬多，這是近年來收入最高的一月，這與我們所有員工的辛勤努力是分不開的，我們所有員工從方方面面都做好花會接待工作，使花會工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。
4月份消防中心更新了設(shè)施設(shè)備，安裝了聯(lián)動型火災(zāi)報警控制器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強(qiáng)切功能。監(jiān)控主機(jī)也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報警器210個，配備消防電話10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應(yīng)急燈88盞，安全指示燈52個，消防水帶23條，手動報警器27個，遠(yuǎn)紅外線探頭6 個，25路攝像探頭，對講機(jī)4部，消防面具20余具等，現(xiàn)在我們各項消防設(shè)施設(shè)備齊全，基本做到了全館聯(lián)動，可以說一旦遇到火情，處處有保障。這次安檢的設(shè)備的進(jìn)一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學(xué)化了。
監(jiān)控室半年工作總結(jié)3
六個月彈指一揮間，回顧前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，中心工作見成效
今年以來，我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，上半年內(nèi)共計召開5次專題會議對中心員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。
1、耐心接聽ip語音電話，準(zhǔn)確、及時下達(dá)各種指令，發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好相關(guān)詳細(xì)記錄和刻錄事件發(fā)生的全過程，以備查用。熱情服務(wù)，與收費(fèi)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成征費(fèi)工作，為公司樹立良好形象。
2、實時監(jiān)控收費(fèi)廣場圖象、收費(fèi)亭圖象、車道圖象，嚴(yán)格監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)情況和工作紀(jì)律，若有違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度如實處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。
3、按時制作“出口現(xiàn)金收費(fèi)、通行券回收情況及誤差報表（按收費(fèi)員班次統(tǒng)計）”、“入口車流及通行券誤差報表（按收費(fèi)員班次統(tǒng)計）、”出口現(xiàn)金收費(fèi)車流核算金額校核報表（按日統(tǒng)計）、“月報表”并如實審核，查明收費(fèi)員長短款、虧卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。
4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，積極主動地協(xié)助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行情況，攔截車輛。
二、細(xì)查三大系統(tǒng)，運(yùn)營暢通得保障
三大系統(tǒng)是高速公路的重要組成部分，三大系統(tǒng)在高速公路中所起到的作用就好比人的`經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運(yùn)行情況的好于壞直接關(guān)系整個高速公路系統(tǒng)的運(yùn)營順暢程度。
1、監(jiān)控中心采用定期和不定期兩種方式對沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查，做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。
2、要求沿線各站點(diǎn)定期不定期進(jìn)行隱患及故障檢查發(fā)現(xiàn)問題后，作好記錄及時上報xx監(jiān)控中心。
三、強(qiáng)化文明服務(wù)，紀(jì)律作風(fēng)有改觀
1、三申五令。
監(jiān)控中心每次站務(wù)會議上都一再強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，對于情節(jié)嚴(yán)重的采取點(diǎn)名批評的方式進(jìn)行教育。會后對部分紀(jì)律渙散的員工進(jìn)行單獨(dú)思想教育，并責(zé)令其寫出檢查，以作警示。
2、突擊檢查。
采取定期和不定期兩種方式進(jìn)行突擊檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進(jìn)行處理。
3、管理人員跟班。
根據(jù)管理所的要求，管理人員每月跟班不少于24個小時，管理人員在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的員工按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進(jìn)行處理。
監(jiān)控室半年工作總結(jié)4
GPS監(jiān)控機(jī)房工作總結(jié)
20xx年，監(jiān)控室在公司與部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞出租車監(jiān)控管理工作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下功夫，較好地完成了上級布置的各項工作和任務(wù)。具體總結(jié)如下：
一、主要業(yè)務(wù)方面總結(jié)
狠抓建設(shè)，提升力度，根據(jù)我部門值班人員和維護(hù)人員的崗位實際情況和特點(diǎn)，完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，制定了《GPS監(jiān)控機(jī)房管理制度》和《計算機(jī)管理制度》。上半年，我部門工作重點(diǎn)放在設(shè)備的安裝、維護(hù)、檢修上，自20xx年至20xx年，我部門將公司xxx輛出租車GPS設(shè)備安裝完畢，并對20xx年安裝的設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，并在4月底完成了所有設(shè)備的檢測工作，對廣告發(fā)布軟件，和監(jiān)控軟件一一進(jìn)行了測試，對不足進(jìn)行了完善。
規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年初設(shè)備安裝完善后，我部門對GPS 監(jiān)控記錄，進(jìn)行了完善，實行了單車GPS記錄和故障設(shè)備GPS監(jiān)控記錄。維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)精細(xì)化，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴，在運(yùn)行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟
件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸。
對車輛監(jiān)控工作的細(xì)化，體現(xiàn)GPS監(jiān)控的作用和價值，我部門自20xx年年低正式啟動車輛限速設(shè)置，市區(qū)內(nèi)限速40碼，市區(qū)外限速80碼，并劃分多個修理點(diǎn)，對違反公司規(guī)定的外修車輛，進(jìn)行了嚴(yán)密布控，實現(xiàn)了超速監(jiān)控報警，和外修車輛監(jiān)控報警，并在稽查工作中起到了一定的作用。
二、對車容車貌定點(diǎn)稽查工作的總結(jié)
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎(chǔ)上，自8月中旬我部門被指定負(fù)責(zé)車容車貌定點(diǎn)稽查工作，對原先的.檢測方式進(jìn)行了部分修正，每月檢查數(shù)量和質(zhì)量均有所提高，基本做到了檢查有實效，現(xiàn)場整改措施得當(dāng)，對無故不按時到公司簽到接受檢查的車輛進(jìn)行了系統(tǒng)的整治，定點(diǎn)工作進(jìn)展順利，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和個部門的認(rèn)可。
三、對工作中不足之處的總結(jié)
20xx年在各項工作順利進(jìn)行的同時，也出現(xiàn)了諸多不足之處，首先，在監(jiān)控日志的填寫與記錄上做的還不夠細(xì)致，對故障車輛的處理不夠及時，由于客觀原因存在，使個別設(shè)備不能第一時間得到修復(fù)，在車容車貌定點(diǎn)檢查工作上，工作做的還不夠細(xì)，有存在漏網(wǎng)之魚的現(xiàn)象，對處理不按時到公司簽到檢查衛(wèi)生的車輛駕駛員，未能做到警示作用，缺乏教養(yǎng)和溝通。
四20xx年工作計劃。
認(rèn)真做好GPS監(jiān)控、記錄、設(shè)備維護(hù)、等日常工作，對所存在
的不足逐一列出，并制定共做計劃，整改方案，落實各項工作的中。確保GPS設(shè)備功能，正常運(yùn)行，由于設(shè)備安全完畢時間不久，故障設(shè)備尚不是很多，20xx年需對所有的GPS終端設(shè)備，進(jìn)行一次全面的檢測工作，及時將存在或可能存在故障的設(shè)備，在4月保修期到前，返廠修理，并啟動現(xiàn)有的備用設(shè)備，保障公司全部車輛的GPS上線率正常，運(yùn)行正常。
對車容車貌定點(diǎn)檢查工作狠抓落實，做好每天的檢查記錄，并按月進(jìn)行統(tǒng)計，在每月20號后進(jìn)行初步統(tǒng)計，將未按時或無法按要求達(dá)到檢查數(shù)量的車輛進(jìn)行篩查，及時電話告知到公司接受處理，并責(zé)令整改。將定點(diǎn)稽查工作深入化，局部化，把定點(diǎn)稽查工作作為重點(diǎn)工作執(zhí)行，爭取在明年年底工作總結(jié)上做出好的成績。
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