垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)

時間：2024-06-28 14:19:25 年終總結(jié) 我要投稿

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垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)1

　　在過去的一年里，我嚴(yán)格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻(xiàn)。

　　堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的.榮辱觀和價值觀，關(guān)心國家大事要事，關(guān)心公司政策舉措，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)友善。

　　積極參與各項(xiàng)活動，首先，根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署，認(rèn)真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費(fèi)。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設(shè)，支持部門黨支部創(chuàng)一流工作，積極參與部門工會開展的各項(xiàng)活動，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭先、創(chuàng)一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領(lǐng)導(dǎo)和上級交待的工作，積極配合，為班組爭取榮譽(yù)。

　　在本職工作上，認(rèn)真對待工作中每一件事情，踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。做好班組好人好事和先進(jìn)事跡的宣傳報道工作，積極參與部門的技術(shù)課和專題講座，如#1機(jī)6kv開關(guān)改造和#4機(jī)UPS啟停與切換，認(rèn)真填寫提案改善工作，實(shí)際生產(chǎn)工作中，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報消缺，保證機(jī)組安全健康狀態(tài)，為完成年度生產(chǎn)、安全目標(biāo)而努力。

　　積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點(diǎn)和錯誤。主動溝通思想，尊重同事，團(tuán)結(jié)同事，提高安全敏感度，對威脅人身和設(shè)備的危險情況給予制止，支持和參與班組活動，維持穩(wěn)定和諧的工作局面，讓個人價值溶入到集體價值中去。

　　這一年的工作充實(shí)豐富，體會很多，今后我將進(jìn)一步提高工作積極性，更加注重工作質(zhì)量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻(xiàn)。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)2

　　xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個維護(hù)班，六個運(yùn)行值，對xxxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的.七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。

　�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年xx月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識；

　　其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xxxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

　　全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動裝置無誤動，正確動作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

　　（二）文明生產(chǎn)

　　文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxxx發(fā)電廠承包合同》和《xxxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的.成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)。

　　（四）生產(chǎn)業(yè)績

　　截止20xx年xx月xx日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減

　　少6064萬度。

　　1—3月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年1—3月份超發(fā)149萬瓦時。

　　4月份地調(diào)通知110kV xx線停電時間04月xx日至30日，xxxx電廠04月上游平均來水量8.2 m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

　　5月份地調(diào)通知110kV xx線一回線放光纜，工作時間5月xx日至30日，供電方式kV xx線供至xx線，負(fù)荷控制在10MW以內(nèi)，日平均來水量9.3 m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

　　6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6 m3/ s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76 m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

　　7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。 8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。 9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。 10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

　　11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。

　　12月份，截止20xx年xx月xx日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。

　　維護(hù)工作：全年累計消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

　　對外工程：順利的完成了對xxxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxxx、xxxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

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　　從6月以來，xxxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。

　　規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

　　思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

　　內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。

　　總之，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；三是確保在安全生產(chǎn)的同時，抓好文明生產(chǎn)；四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式；五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在xxxx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)3

　　20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。

　　其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

　　上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時時撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時與設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。

　　下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié)：

　�。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作：

　　1、設(shè)計圖的審閱

　　相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）

　　2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗(yàn)收

　　認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作。針對設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨。

　　3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

　　對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

　　4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗(yàn)審批

　　報送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量、計費(fèi)系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時，與xx基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計。保證了工程施工進(jìn)度，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗(yàn)互感器的計量表計。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗(yàn)報送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等。

　　5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

　　全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的`驗(yàn)收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

　　6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作

　　編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行編號，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

　�。ǘ�、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作：

　　1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

　　針對試運(yùn)生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn)，技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題，及時退貨。

　　應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標(biāo)示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。

　　2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

　　嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運(yùn)行小時：2738小時，#2爐運(yùn)行小時：2661小時，#1發(fā)電機(jī)支行小時：2813小時。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作，對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運(yùn)行工作，加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整，面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運(yùn)行。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

　　3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造

　　按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn)。針對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會，對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機(jī)檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī)、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作。設(shè)計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項(xiàng)目，各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護(hù)欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機(jī)，多少次變頻器和控制回路的故障處理。

　　4、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評價標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強(qiáng)對垃圾坑的運(yùn)行管理，進(jìn)行分區(qū)堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

　　在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報表。針對設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn)，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎懲，充分調(diào)動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實(shí)到每個人，實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。

　　5、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

　　認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)，對各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。

　　在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要，各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際，充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機(jī)制，把公司發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動，增強(qiáng)了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)4

　　20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

　　一、生產(chǎn)情況

　　20xx年年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

　　二、安全工作情況

　　安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　1、人員培訓(xùn)情況

　　按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

　　2、春檢工作

　　春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

　�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

　�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

　�。�4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

　　（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

　�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

　�。�7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。

　　（8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

　　通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

　　3、防汛工作

　　垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強(qiáng)搶險隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　4、秋檢工作

　　結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。

　　三、工作中存在的問題及整改措施

　　電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。

　　1、設(shè)備設(shè)施問題

　　（1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

　�。�2）、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。

　　2、人員問題

　　人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。

　　四、20xx年工作思緒

　　回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：

　　1、安全工作：

　　垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ�，不能盲目樂觀。

　　20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的'基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。

　　（1）春檢工作

　　春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

　　A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：

　　B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：

　　C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

　�。�2）秋檢工作

　　為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。

　　2、管理工作

　　為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個到位：

　�。�1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

　�。�2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

　　（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

　�。�4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

　　3、發(fā)電情況

　　垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

　　20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)5

　　我叫王x，是神皖馬鞍山發(fā)電廠的一名普通員工，現(xiàn)就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在20xx年這一年中我一直以自己身為一名共青團(tuán)員而自豪，以身作則有臟活苦活我先上，絕不應(yīng)困難而退縮，積極響應(yīng)公司的號召完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　我已經(jīng)來到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了，在這一年中，我鞏固了自己做為一名除灰巡檢員的技能，并且熟練的掌握了其中的技能技巧，也拿到了除灰值班員中級工證書。在工作這段時間內(nèi)多次受到了部里面的表揚(yáng)工作認(rèn)真肯吃苦，肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項(xiàng)活動，我都能積極響應(yīng)克服困難完成公司所下達(dá)的任務(wù)，比如參加消防演習(xí)，參加民兵訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新的工作文件，廠部下達(dá)的命令與活動可以做到每個月定時定點(diǎn)的完成。

　　到了今年年頭的時候因?yàn)榘嗬锩嫒鄙倜摿蚬ぷ魅藛T廠里面的工作要求我又去學(xué)習(xí)了脫硫巡檢員的各項(xiàng)工作。在新的部門新的崗位里我積極的學(xué)習(xí)著各種知識，和同事們打好關(guān)系，從他們的口中得到各種關(guān)于工作中的注意事項(xiàng)。我已經(jīng)在一個月中通了脫硫除灰中的.脫硫巡檢員一崗，并在學(xué)習(xí)著其他的知識，讓自己有著完全相應(yīng)的學(xué)習(xí)知識與技能在崗位中工作者。

　　在明年新的一年中我準(zhǔn)備首先是將自己所在部門的崗

　　位都學(xué)習(xí)完成，作為一個掌握全面工作內(nèi)容的工作員工，積極的配合公司所下達(dá)的文件，學(xué)習(xí)神皖的工作核心內(nèi)容和思想。響應(yīng)公司的號召，積極參加各項(xiàng)活動,在工作中我雖然有滿腔熱情，但遇到復(fù)雜事情時，沒有注意工作方法，而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖，要仔細(xì)思考自己的工作能力和工作的技巧，如何更好的完成自己的工作。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)6

　　在過去的一年，我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設(shè)備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時，首先注意廠用電系統(tǒng)，設(shè)法確保廠用電源的正常。在不損壞設(shè)備及危及人身安全的前提下，用一切可能的`方法，使設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時，應(yīng)盡快設(shè)法將運(yùn)行方式調(diào)整為系統(tǒng)的合理運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常。

　　同時，我們運(yùn)行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，并認(rèn)真努力的做到每一個細(xì)微之處。

　　1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設(shè)備有威脅時，應(yīng)立即解除威脅，在必要時立即停止設(shè)備運(yùn)行。

　　2、根據(jù)ＤＣＳ顯示、繼電保護(hù)信號及故障記錄動作情況和設(shè)備的外部現(xiàn)象，了解事故的全面情況。

　　3、迅速進(jìn)行全面的檢查，判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍，并設(shè)法消除故障點(diǎn)。

　　4、接到處理事故命令時，都會向發(fā)令人復(fù)誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細(xì)的詢問清楚，執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。

　　5、以最快的速度恢復(fù)已停電的重要設(shè)備和廠用電的供電，并恢復(fù)正常運(yùn)行方式。

　　6、將故障設(shè)備停電，并進(jìn)行必要的測試，通知檢修人員修復(fù)。

　　7、對無故障現(xiàn)象，屬于保護(hù)裝置誤動作或限時后備保護(hù)越級動作而跳閘的設(shè)備，進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗(yàn)。

　　8、對有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。

　　在上班期間都會努力的認(rèn)真監(jiān)視各個汽水工況的流程，時時刻刻關(guān)注各個參數(shù)的變化情況。設(shè)備各個工況下運(yùn)行參數(shù)的變化，及時有效的進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運(yùn)行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調(diào)整的穩(wěn)，不會劇烈的波動。

　　所有運(yùn)行人員通過實(shí)踐工作，經(jīng)過不斷的積累和交流學(xué)習(xí)，對鍋爐、汽機(jī)、電氣等各設(shè)備和專業(yè)的參數(shù)調(diào)整方法，摸索出了一套符合實(shí)際，可行好，效果明顯的思想認(rèn)識和科學(xué)方法。從而實(shí)現(xiàn)了對鍋爐、汽機(jī)、電氣各設(shè)備參數(shù)的良好運(yùn)行和有效調(diào)整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、鍋爐在正常的運(yùn)行期間應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視汽包的水位在-10mm左右，同時保證省煤器進(jìn)口水溫，保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。

　　2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4·6mpa到4·85mpa之間。

　　通過及時的調(diào)整焚燒爐的燃燒工況，改變焚燒爐一，二次風(fēng)量等手段來進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復(fù)雜，熱值不穩(wěn)定，且換季和換區(qū)的影響較大。運(yùn)行方面首先加強(qiáng)垃圾池的管理，科學(xué)堆放，保證進(jìn)料區(qū)和投料區(qū)的`正常，保證瀝濾液及時排除，加強(qiáng)混料，盡量保證進(jìn)爐垃圾松散，熱值均勻；其次，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，做好預(yù)判，垃圾熱值變化較大的情況下，進(jìn)行提前調(diào)節(jié)，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數(shù)；最后積極配合檢修人員，保證設(shè)備運(yùn)行良好，為燃燒調(diào)節(jié)創(chuàng)造好的條件。

　　3、應(yīng)經(jīng)常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。

　　通過及時調(diào)整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過熱器內(nèi)蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調(diào)整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進(jìn)行人工干預(yù)。

　　4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后，應(yīng)及時檢查焚燒爐內(nèi)的燃燒工況。

　　必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時間超過2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機(jī)物得到徹底的解決，減少有害氣體的產(chǎn)生（特別是二噁英），從而減少后道工序的處理負(fù)荷和對周圍環(huán)境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大于3%，爐膛內(nèi)保持負(fù)壓，一般控制在-50～-30pa。鍋爐負(fù)荷變化應(yīng)及時調(diào)整一，二風(fēng)量，當(dāng)負(fù)荷在80%～100%時，氧量控制在6%左右。調(diào)整給料爐排、焚燒爐排的驅(qū)動速度，幅度不可過大，正常時每次增、減幅度不宜超過±10%，且調(diào)整間隙不宜太過頻繁，等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調(diào)整。同時，垃圾在焚燒爐應(yīng)該進(jìn)行相當(dāng)充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生。控制爐內(nèi)煙氣氧量在6%左右，基本應(yīng)該可以說明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調(diào)整的過程當(dāng)中，努力做到勤看火，勤思考，最后通過精心調(diào)整來達(dá)到理想的工況，使煙氣環(huán)保和鍋爐負(fù)荷各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到一個理想的范圍。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡，過去的一年里，在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運(yùn)行，但也存在許多不足，下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下：

　　一、思想方面：

　　作為一名黨員，在高度的角度想問題，提高思想認(rèn)識，思想比較穩(wěn)定，能認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真做好筆記，通過學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅(jiān)定了完成除灰脫硫安全運(yùn)行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實(shí)到工作、生活中去。

　　二、遵守紀(jì)律方面：

　　能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范，聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的`安排，從無討價還價，默默無聞的行使工作權(quán)限，努力完成各項(xiàng)工作。

　　三、完成任務(wù)方面：

　　在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全，在運(yùn)行工作中，對照“五型企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行的安全意識，不發(fā)生習(xí)慣性違章，加強(qiáng)監(jiān)盤，認(rèn)真排查，分析數(shù)據(jù)，消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來，沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。

　　四、存在不足方面：、

　　在理論技術(shù)方面存在不足，節(jié)能降耗及時停運(yùn)設(shè)備方面不夠主動，運(yùn)行分析不夠，分析不及時，在創(chuàng)新方面，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解，提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

　　總之，在今后工作中認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)8

　　20xx年以來，我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷、FSSS等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，干凈徹底。

　　二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，不拖延，不推諉，做到事事有交代、事事有匯報。

　　三、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7S設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù)，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

　　四、完成所轄設(shè)備程控、自動的調(diào)試，保護(hù)的撤退，投入和修改。

　　五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺磨煤機(jī)油站就地PLC控制該為DCS控制，增加DCS控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。

　　六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。

　　七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計的改造和安裝。

　　八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

　　九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。

　　十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺真空泵溫度端子排移位改造。

　　十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。

　　十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計電源改造。

　　十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。

　　十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作。

　　十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。

　　十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn)。

　　十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。

　　十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機(jī)柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗(yàn)。

　　十九、參與1、2機(jī)組DCS控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換，軟件、硬件檢查，系統(tǒng)備份工作。

　　二十、參與配合和利時廠家#1機(jī)組DCS改造升級工作。

　　二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作，氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。

　　二十二、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作。

　　今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的.事故，#1機(jī)組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次，#2機(jī)組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機(jī)組TSI軸振7X因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn)，更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足，不夠深入，準(zhǔn)備不充分，施工過程中監(jiān)督不到位，DCS邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問題。

　　深刻的教訓(xùn)，使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠深入，技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識需要提上一個新高度。

　　打鐵還需自身硬在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的`業(yè)務(wù)水平，不驕不躁，認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好筆記，記錄每個學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)，反復(fù)論證，轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備，讓工作越來越簡單，越來越輕松。

　　正所謂一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，團(tuán)結(jié)是一種無比強(qiáng)大的力量，作為組長就應(yīng)該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性，相信大家，幫助大家，讓每一個大家喜歡學(xué)習(xí)，喜歡工作。

　　火車跑的快，全靠車頭帶，在做好自身工作的同時，緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，誠心實(shí)意接受批評，做一名敢打硬仗，能打勝仗的好員工。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)9

　　本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

　　電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

　　從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

　　工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

　　二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

　　xx年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

　　首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的'繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

　　其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

　　我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

　　在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時圓滿完成各項(xiàng)工作的同時也充實(shí)了自己。

　　總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

　　以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)�？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

垃圾發(fā)電廠年度總結(jié)10

　　隨著新年的到來，咱們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨(dú)奮力，同心競爭，正在確保保險消費(fèi)的根底上完美實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)消費(fèi)使命�，F(xiàn)將xxx年度次要任務(wù)小結(jié)

　　一、保險消費(fèi)范圍：

　　1、多日缺勤率98、xxxx。

　　2、對于班組政策停止了修正和完美。

　　3、嚴(yán)厲施行消缺治理政策、運(yùn)轉(zhuǎn)三查。無效保障了設(shè)施衰弱運(yùn)轉(zhuǎn)，為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻(xiàn)。

　　4、多日發(fā)覺設(shè)施缺點(diǎn)180項(xiàng)，內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變。

　　5、合作檢修實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項(xiàng)，任務(wù)票407張。

　　6、機(jī)構(gòu)全場加入了廠部機(jī)構(gòu)的.安規(guī)培養(yǎng)，參考率10xxxx，成就優(yōu)良。

　　7、多日仔細(xì)展開“成年保險消費(fèi)教育崗”運(yùn)動并經(jīng)過分廠團(tuán)委清查。

　　8、多日完成了“五無”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何沒有保險景象。

　　9、仔細(xì)展開班組保險運(yùn)動，機(jī)構(gòu)進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施，對準(zhǔn)于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。仔細(xì)展開春安、秋安大審查，根絕習(xí)氣性違章，對于查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費(fèi)。

　　10、至年終班組保險消費(fèi)天數(shù)已達(dá)5936天。

　　11、增強(qiáng)班組治理，進(jìn)步守夜品質(zhì)，多日無違章、違心景象。

　　二、培訓(xùn)范圍：

　　1、每月按時保質(zhì)實(shí)現(xiàn)了通例培訓(xùn)，獲得優(yōu)良成效。

　　2、機(jī)構(gòu)全場加入了廠部機(jī)構(gòu)的運(yùn)規(guī)培養(yǎng)，參考率10xxxx，成就優(yōu)良。

　　3、機(jī)構(gòu)進(jìn)修#3機(jī)變新改換設(shè)施學(xué)問，主宰有關(guān)操作技藝、

　　4、活期機(jī)構(gòu)進(jìn)修運(yùn)規(guī)、

　　5、黃建失掉分廠”100mw及以次機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)技能能人”名稱、

　　6、班組培訓(xùn)出錢歷列兵（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

　　7、兩名流員加入了分廠機(jī)構(gòu)的“200mw機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。

　　8、完成了年終的培訓(xùn)方案。

　　三、物質(zhì)野蠻建立及專制治理范圍：