做好職業(yè)規(guī)劃四篇
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,我們的工作又將在我們的努力下收獲新的成績,請(qǐng)一起努力,寫一份職業(yè)規(guī)劃吧。那么做職業(yè)規(guī)劃需要注意什么問題呢?以下是小編收集整理的做好職業(yè)規(guī)劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇1
世界500強(qiáng)不一定是最好的,適合的才是最好的,有一個(gè)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃才是最重要的。
首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。
去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問題能力;第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。
而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是:第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,銷售模式和方法需要自己摸索;第三,鍍金效果沒外資企業(yè)好;第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。好的方面是:第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問題的能力;第三,憑業(yè)績說話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。
因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在 招聘 銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。
討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較。赇N售在一千萬以下)的.企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。
古語說先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。
在規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。
第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。
第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問題。 不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒有問題。每個(gè)企業(yè)都有問題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題,只是問題不同罷了。
第三點(diǎn),搞清時(shí)間長度和時(shí)間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說看的是時(shí)間的密度,是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。
第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。
崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),如在銷售代表階段,所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。
目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的結(jié)果。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇2
董芳卓又失業(yè)了,半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩塞隊(duì)找到工作的他,再次被東家拋棄了。現(xiàn)今中國媒體上出現(xiàn)“董芳卓”的次數(shù)還不如“董卓”,盡管這位曾被曼聯(lián)收購的前鋒,在很長時(shí)間內(nèi)被視為中國足球的希望、未來的旗幟。如今希望成了絕望,旗幟還未展開就已經(jīng)折了旗桿。
董芳卓原本有機(jī)會(huì)成為中國足球有史以來最大宗的出****易,20xx年夏天弗格森以50萬英鎊買下了他,這筆款項(xiàng)可以增值至350萬英鎊。甚至還沒幾位本國球迷知曉他,甚至還沒在中國的頂級(jí)聯(lián)賽進(jìn)過球,就已經(jīng)戴上了曼聯(lián)這頂鑲滿了榮耀的高帽子——董芳卓簡直成了奇跡的代名詞,在職業(yè)足球的這段人生中,他叼著金鑰匙出世了。
由曼聯(lián)外放安特衛(wèi)普的日子也很美妙:首賽季實(shí)現(xiàn)了比甲入球;次賽季前7次亮相進(jìn)6球且均以替補(bǔ)身份(活脫脫一個(gè)索爾斯克亞);第3季18球,成為比乙聯(lián)賽最佳射手;第4季過半便入球過雙,20xx年1月獲得英國勞工證,并被曼聯(lián)召回且得到一份新合同……一切正朝著正軌發(fā)展,但喜劇卻莫名其妙地演繹成了悲劇。董芳卓在曼聯(lián)沒有做錯(cuò)什么,或者說,根本沒機(jī)會(huì)去做些什么,魯尼、C羅、索爾斯克亞,甚至是阿蘭·史密斯,在他面前有太多人配得上曼聯(lián)鋒線。
大連實(shí)德(微博)當(dāng)然沒機(jī)會(huì)拿到那如浮云般的300萬英鎊增值費(fèi),小時(shí)了了的董芳卓也徹底淪落為一個(gè)“數(shù)據(jù)刷子”:他是第一位成為歐洲聯(lián)賽最佳射手的`中國人,是為中國男足打入奧運(yùn)進(jìn)球的第一人,是首位闖蕩過4國歐洲聯(lián)賽的中國球員,當(dāng)然還是第一位遭遇3家歐洲俱樂部提前解約的中國人……但董芳卓的成就僅僅在于創(chuàng)造了很多個(gè)“第一”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到國人們當(dāng)初對(duì)其的期許。在老特拉福德虛度的一年半時(shí)間,令他徹底喪失了信心和技巧,甚至無法勝任中超前鋒。
對(duì)于任何一位亞洲球員,曼聯(lián)的門檻都有些高。樸智星的成功基石是埃因霍溫,韓國人在那里讀懂了歐洲足球。老特拉福德不會(huì)給你太多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這里只需要成熟產(chǎn)品,除非你是一位真正的天才。即便是20xx-07賽季與董芳卓在安特衛(wèi)普并肩作戰(zhàn)并同獲成功的坎貝爾、辛普森,也被紅魔驅(qū)逐了,留下的埃文斯、吉布森也舉步維艱,這四位正宗的英國造尚且如此,何況是初來乍到的中國人?
董芳卓只是弗爵的一次,對(duì)于曼聯(lián)來說,50萬英鎊的*注小得可以直接忽略,而董芳卓卻輸光了自己的足球生涯。參照同樣于安特衛(wèi)普出道的薛琦鉉,韓國人以小球會(huì)為跳板,隨后在比利時(shí)豪門安德萊赫特積累了3年經(jīng)驗(yàn),方才有信心和資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)英格蘭聯(lián)賽。既然不是天才,那你就不能指望小學(xué)尚未畢業(yè),就到牛津劍橋讀出個(gè)博士學(xué)位來。
董芳卓之“殤”,恰恰也是眾多中國球員之痛。對(duì)于歐洲他們無比向往,卻也害怕輸?shù)靡粺o所有、傾家蕩產(chǎn)——奔向歐洲是實(shí)現(xiàn)理想的唯一通道,但走之前,請(qǐng)制訂好足球人生的規(guī)劃,選擇合適的門檻,讀懂自己和讀懂歐洲同樣重要。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇3
進(jìn)入嶄新的一年,職場(chǎng)人士都希望自己在新一年里能更上一層樓。要想實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),規(guī)劃是必不可少的。不少人目前還處于做總結(jié)的階段,尚未做好新年的職場(chǎng)規(guī)劃。
做好職業(yè)規(guī)劃很重要,而在新一年為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的規(guī)劃也是必不可少的,建議職場(chǎng)人士盡早制定目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)劃,明確努力的方向。
一、做規(guī)劃才不會(huì)迷失方向
林小姐畢業(yè)后在一家大型企業(yè)從事文秘工作,但是工作了3年多,她感覺每天都是在做一些瑣碎的工作,工作能力雖然有一定提升,但并不大。她說:“我也不知道我是不是還要繼續(xù)從事這份工作,這份工作雖然輕松,但是一點(diǎn)挑戰(zhàn)性都沒有,做久了人也變得沒追求!绷中〗愀嬖V記者,她從來沒有為自己的職業(yè)做過規(guī)劃,都是走一步看一步,人生都失去了方向。
只有做好職業(yè)規(guī)劃,才能讓自己不失去方向,而做好新年規(guī)劃同樣重要,職場(chǎng)人士應(yīng)該根據(jù)自己職業(yè)規(guī)劃為自己新一年做好規(guī)劃,目標(biāo)和計(jì)劃明確了之后,工作起來也更有目的性。如果沒有做好規(guī)劃,就很容易迷失方向,對(duì)自己的職業(yè)失去信心。
二、多數(shù)人尚未做新年規(guī)劃
“每年我都會(huì)為自己做下規(guī)劃,但是元旦假期回來之后一直在忙于寫總結(jié)報(bào)告,還沒來得及做規(guī)劃!痹谝患揖W(wǎng)絡(luò)公司工作的陳小姐說。記者采訪發(fā)現(xiàn),目前不少職場(chǎng)人士還沒有做好新年的職業(yè)規(guī)劃,有的雖然有大概的目標(biāo),但是也還沒有制定詳細(xì)的規(guī)劃。
在一家物流企業(yè)做文員的張小姐說,元旦假期過后一直沒有進(jìn)入工作狀態(tài),現(xiàn)在還在期待春節(jié)假期的到來,不過她表示,她會(huì)盡快做好新年的'規(guī)劃,這樣才能更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。
在一家企業(yè)擔(dān)任主管的林先生表示,他非常重視職業(yè)規(guī)劃,對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也很清晰,而且每年他都會(huì)為自己制定一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。他說,由于元旦假期回來之后有很多事情要處理,所以還沒制定好規(guī)劃,他說,他會(huì)利用這個(gè)周末做好規(guī)劃,“規(guī)劃做好了心理才踏實(shí)!彼硎,新年規(guī)劃一定要趁早,因?yàn)槿绻怀迷缱鼍秃茈y進(jìn)入狀態(tài),對(duì)自己的要求也會(huì)無意識(shí)地降低,而且有時(shí)拖著拖著就不想做了。
做好職業(yè)規(guī)劃 篇4
一、在本行業(yè)內(nèi)要做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.制定短期目標(biāo)
在自己崗位上抓緊時(shí)間,學(xué)會(huì)當(dāng)前需要掌握的技能。之后可以轉(zhuǎn)換工作環(huán)境,離開目前小作坊類型的公司,去一些中大型的企業(yè)謀求初級(jí)崗位。這個(gè)時(shí)候要提醒你,轉(zhuǎn)到大企業(yè)工資波動(dòng)幅度可能不大,但是在這種企業(yè)氛圍下對(duì)自身的職業(yè)技能發(fā)展很有幫助。
2.制定中期目標(biāo)
三年內(nèi)要在自己所在領(lǐng)域成為行家。為了這個(gè)目標(biāo),就要學(xué)會(huì)熟練掌握自己所在行業(yè)專業(yè)能力,提升自己英語能力,多去學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能,為下一步進(jìn)入管理層而奮斗。
二、積累知識(shí)以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
在行業(yè)內(nèi)要有足夠的興趣,開闊自己的投資愿望,為自己做“小老板”做準(zhǔn)備。學(xué)會(huì)三步走的行動(dòng)規(guī)劃。
第一步:去達(dá)到自己的短期目標(biāo)
去一家大公司應(yīng)聘相關(guān)的職位,初期任職工資低點(diǎn)沒問題,在公司站穩(wěn)腳跟之后,盡快熟悉公司相關(guān)管理流程。
第二步:積累行業(yè)信息,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
在做好日常工作的`前提下,注意積累行業(yè)信息以及行業(yè)相關(guān)的運(yùn)作細(xì)節(jié)。業(yè)余時(shí)間可以做一些與行業(yè)信息相關(guān)的兼職,為后期管理企業(yè)打好基礎(chǔ)。
第三步:實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)
積累財(cái)富以及經(jīng)驗(yàn),只是,在完成上述規(guī)劃之后,可以自己開業(yè)當(dāng)老板,進(jìn)入職業(yè)發(fā)展新階段。
職場(chǎng)新人走出職業(yè)困頓期要注意:
1.抓住職場(chǎng)前三年,理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
⑴沉下心來打基礎(chǔ),三年內(nèi)是一個(gè)成長的重要階段,是培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),心理壓力重要的三年。學(xué)會(huì)察言觀色,少說多做,掌握技能,為后期打下基礎(chǔ)。
⑵多理性的思考,多思考讓你在任何困難的時(shí)候都會(huì)有有效的行動(dòng),慢慢朝著目標(biāo)發(fā)展。
、切膽B(tài)要保持好,成功者心態(tài)很重要。在經(jīng)歷種種辛酸之后,調(diào)整好心態(tài),保持平常心,樂觀的心態(tài)十分重要。
2.避免走入職業(yè)生涯中兩大誤區(qū)
⑴過度的關(guān)注收入高低,對(duì)于新人來說,這是普遍存在的問題。建議新人不要太過注重工資,要多為發(fā)展做考慮。
、乒ぷ鳛榱俗约旱呐d趣,興趣至上。這里要說明的是興趣不代表能力,你對(duì)某件事感興趣,不代表著你能做好該類型的工作。所以在求職的時(shí)候選對(duì)工作行業(yè)很重要。
職場(chǎng)新人在職場(chǎng)發(fā)展是一個(gè)自我認(rèn)識(shí)跟自我能力判斷的時(shí)期,要學(xué)會(huì)盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,才能更好的職場(chǎng)發(fā)展。
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