總經(jīng)理責(zé)任書(shū)
在日常生活和工作中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。一般責(zé)任書(shū)是怎么制定的呢？下面是小編整理的總經(jīng)理責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)1
甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人：
乙方：
為確保河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，甲方聘用任甲方公司常務(wù)副總經(jīng)理，帶領(lǐng)下屬員工開(kāi)展的生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作。經(jīng)甲乙雙方共同商討，已確定河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理責(zé)任目標(biāo)，并簽訂此目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
一、乙方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利：
�。ㄒ唬┮曳降闹饕ぷ髀氊�(zé)和義務(wù)：
合理地組織下屬部門(mén)做好生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理工作，組織完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成質(zhì)量管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理與革新及安全生產(chǎn)管理指標(biāo)。
1、協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策；
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；
3、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；
4、組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施績(jī)效體系的推行與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體績(jī)效；
5、參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案；
6、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；
7、依據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂進(jìn)度計(jì)劃，擬定質(zhì)量、安全措施，并負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)，考核，保證產(chǎn)量目標(biāo)的完成；
8、依據(jù)市場(chǎng)與設(shè)備、技術(shù)狀況，組織編技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改造計(jì)劃，并對(duì)技改方案進(jìn)行論證，確保生產(chǎn)制造的有序運(yùn)行；
9、依據(jù)同期能源消耗指標(biāo)，組織分解能源消耗指標(biāo)，完善計(jì)量手段，推廣節(jié)能技術(shù)，實(shí)施節(jié)能措施，加強(qiáng)考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲，保障能源的有效使用；
10、組織指導(dǎo)生產(chǎn)管理創(chuàng)新目標(biāo)，目標(biāo)分解到生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)并建立二級(jí)管理目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)察、考查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)；
11、依據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用成本指標(biāo)，組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門(mén)，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制；
12、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品投入產(chǎn)出全過(guò)程的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作問(wèn)題，定期審核各類(lèi)報(bào)表單據(jù)，處理突發(fā)事件，以保證公司生產(chǎn)過(guò)程的有效運(yùn)行；
13、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
14、培訓(xùn)教育的責(zé)任，塑造、弘揚(yáng)企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)造性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
15、公司章程或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
16、乙方任職期間，應(yīng)保證嚴(yán)格履行本職崗位職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，積極采取規(guī)范創(chuàng)新的多種管理手段，監(jiān)督并指導(dǎo)下屬員工完成生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)檢管理工作；
17、乙方在任職期間，應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)效益目標(biāo)為己任，堅(jiān)持公平、公正、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，杜絕任期中的.任何徇私舞弊行為。
（二）乙方的主要權(quán)利：
1、乙方有對(duì)公司重大決策的建議權(quán)；
2、對(duì)人力資源的決策權(quán)；
3、乙方有在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批權(quán)；
4、乙方有對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審批權(quán)；
5、乙方有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)；
6、乙方有在權(quán)限內(nèi)，對(duì)設(shè)備改造、報(bào)廢的審批權(quán)和更新、采購(gòu)設(shè)備的建議權(quán)；
7、乙方有在權(quán)限內(nèi)，對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)、處理權(quán)；
8、乙方有在權(quán)限內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查權(quán)、處理權(quán)；
9、乙方有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)；
10、乙方對(duì)分管部門(mén)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
11、乙方有對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
12、乙方有對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
13、總經(jīng)理授予的其他權(quán)限。
二、甲方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利：
�。ㄒ唬┘追降呢�(zé)任和義務(wù)：
1、甲方應(yīng)為乙方提供完成生產(chǎn)指標(biāo)所必需的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等各類(lèi)硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業(yè)務(wù)支持和其他行政后勤方面的支持。
2、甲方應(yīng)充分支持乙方行使雙方約定的各項(xiàng)權(quán)限。
3、甲方應(yīng)及時(shí)為乙方提供信息支持。
�。ǘ┘追降臋�(quán)利：
1、甲方對(duì)乙方的生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))、人力資源管理、行政管理的抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、甲方有對(duì)乙方的任免、解聘和調(diào)配的建議權(quán)；
3、甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、甲方有對(duì)乙方所用于生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)的資金審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)。
5、甲方有對(duì)乙方的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)和行政處罰權(quán)限。
6、甲方有對(duì)乙方管理期間的專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
三、常務(wù)副總經(jīng)理20xx責(zé)任目標(biāo)：
（一）產(chǎn)量指標(biāo)：
確保完成
力爭(zhēng)完成
�。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
產(chǎn)品合格率達(dá)到%
（三）安全目標(biāo)
1、中大型安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。
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�。ㄎ澹┕芾砟繕�(biāo)
1、建立健全生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的規(guī)章制度、考核辦法、分配制度；
2、服從總經(jīng)理的管理和監(jiān)督；
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度，抓好員工紀(jì)律管理和精神文明建設(shè)。
4、生產(chǎn)管理、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
6、安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
7、人力資源管理、行政管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
8、所屬中層管理人員流失率低于%，一線(xiàn)工人流失率低于%。
9、生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)工人培訓(xùn)及最終培訓(xùn)合格率達(dá)到%。
10、總經(jīng)理確定的其他管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、目標(biāo)考評(píng)：
1、甲方定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的開(kāi)展情況、工作成果和質(zhì)量。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、甲方負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定內(nèi)容和公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。
五、目標(biāo)獎(jiǎng)罰：
�。ㄒ唬┮曳焦べY標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：
年薪獎(jiǎng)勵(lì)：
其它：
（二）目標(biāo)考評(píng)及兌現(xiàn)辦法：
1、乙方必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)公司人力資源部下發(fā)的績(jī)效考核辦法。
3、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由甲方與乙方共同處理。
六、其他事項(xiàng)：
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方存檔一份，乙方一份；
2、未盡事宜，由乙方同甲方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力；
3、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年；
4、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸河南志成金鉛股份有限公司。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)2
直接上級(jí)：董事會(huì)
直接下屬：經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。
第一責(zé)任人崗位職責(zé)
在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行；帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作 負(fù)責(zé)部門(mén)間協(xié)調(diào)，承上啟下；
2、處理公司對(duì)外及對(duì)內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作；
3、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)主持全面工作並完成會(huì)所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo)；協(xié)調(diào)公司及各部門(mén)規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理；
4、監(jiān)察公司物資的采購(gòu)、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場(chǎng)的供求；
5、合理的人力資源調(diào)配；
6、監(jiān)察各部門(mén)策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作；
7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。
8、定時(shí)巡視各部門(mén)的人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門(mén)在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線(xiàn)之列；
10、以敬業(yè)樂(lè)業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專(zhuān)業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對(duì)待一切的工作；
11、以誠(chéng)信及公正的.態(tài)度對(duì)待公司的人力，物力及財(cái)力的資源，使其合法合理地使用及運(yùn)作；
12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來(lái)的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對(duì)董事局負(fù)責(zé)；
13、確立會(huì)所的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（月、季、年）、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
14、主持高級(jí)管理人員工作例會(huì)或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議。
15、制定各部的考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲方案；
公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書(shū)》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。
本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。
確認(rèn)人：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)3
總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全方針，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定。
3、樹(shù)立表率作用，定期進(jìn)行績(jī)效考核，公開(kāi)安全生產(chǎn)表現(xiàn)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。
4、支持本單位安全管理人員的工作，積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、安全的'文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場(chǎng)所。
5、貫徹落實(shí)安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)人身傷害，爭(zhēng)創(chuàng)安全管理一流水平。
6、把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開(kāi)展安全檢查和隱患治理，確保安全。
本人愿意認(rèn)真履行上述承諾，如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
總經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)4
一、目的。
在完善酒店以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立酒店對(duì)下屬部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)酒店對(duì)下屬部門(mén)的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的`指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng)；推動(dòng)下屬部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬部門(mén)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。特制訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、20xx年度考核期間：20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈余xx萬(wàn)。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）
三、管理目標(biāo)。
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
4、樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系：定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系：征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升：全年各部門(mén)員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo)；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系：普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。
四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)。
1、制定全年?duì)I銷(xiāo)框架對(duì)重大節(jié)日提前2—3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案。
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案。
3、客戶(hù)管理方案老客戶(hù)維護(hù)，（特別是協(xié)議客戶(hù)）新客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶(hù)群及服務(wù)辦法（主力消費(fèi)客戶(hù)，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶(hù)群），每季度寫(xiě)出客戶(hù)消費(fèi)情況分析報(bào)告。
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃。
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù)），第二是營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售方式/理念），第三是服務(wù)（個(gè)性/特色/增值）。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)。
保證各部門(mén)設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。
六、安全目標(biāo)。
1、全年火災(zāi)損失控制在xx元以下。
2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下。
3、全年無(wú)食品中毒事件發(fā)生。
4、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在xx元以下。
5、全年經(jīng)營(yíng)無(wú)死亡、重傷事故。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)5
為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，具體要做到：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門(mén)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門(mén)抓好安全工作。
3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。
5、按國(guó)家規(guī)定建立專(zhuān)項(xiàng)安全基金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國(guó)家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、組織參加重傷以上事故的'搶救及調(diào)查處理，同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。
7、定期召開(kāi)公司安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)做出決策。
8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
二、安全目標(biāo)管理
1、公司無(wú)死亡、重傷事故、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上火災(zāi)事故，無(wú)人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無(wú)員工發(fā)生職業(yè)病。
2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。
3、酒店內(nèi)新員工三級(jí)安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。
4、全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。
5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)。
三、考核。
1、公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。
2、安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項(xiàng)未完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒(méi)完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%，扣完為止。
四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
總經(jīng)理簽名：___________
______年______月______日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)6
甲方因工作需要，聘請(qǐng)乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績(jī)效方法等方面達(dá)成共識(shí)，議項(xiàng)如下：
一、崗位任務(wù)：
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計(jì)劃分解并執(zhí)行落實(shí)，完成公司的各類(lèi)管理目標(biāo);
4、跟進(jìn)本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善;
5、對(duì)中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán)，公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理，并對(duì)公司團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類(lèi)目標(biāo)計(jì)劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門(mén)人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，員工內(nèi)訓(xùn)的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動(dòng)的策劃組織;
12、每月績(jī)效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項(xiàng)費(fèi)用的'監(jiān)管及控壓(手機(jī)費(fèi)、印刷制作費(fèi)、辦公用品費(fèi)等);
15、公司員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門(mén)員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專(zhuān)業(yè)技能)。
二、工作職責(zé)：
1、組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售、企劃、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提高隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo)，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對(duì)管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門(mén)的配合工作，對(duì)錯(cuò)誤和出現(xiàn)的問(wèn)題要分析原因查清責(zé)任、歸屬，提出解決方法和處理意見(jiàn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好日常管理工作，當(dāng)好公司的高層管理者。
三、工作要求：
1、完成計(jì)劃的分解并落實(shí)跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表五明顯差錯(cuò);
3、完成量、本、利的綜合指標(biāo)，形成預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、掌握公司運(yùn)營(yíng)情況，重大事物做好計(jì)劃;
5、指導(dǎo)并要求部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，確保人員、財(cái)產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營(yíng)管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營(yíng)資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表現(xiàn)按《公司管理?xiàng)l例》的相關(guān)條款給予獎(jiǎng)懲;
2、明文規(guī)定不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)或超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)要嚴(yán)格審批，同時(shí)予以糾正，否則每次按批準(zhǔn)金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)表、物流報(bào)表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過(guò)民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)責(zé)賠償損失的10%;
5、月類(lèi)計(jì)劃目標(biāo)的制定及上月完成情況由本崗位申報(bào)，未完成計(jì)劃指標(biāo)予以100-300元處罰;
6、嚴(yán)格程序管理，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、貪污受賄，公司將予以開(kāi)除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實(shí)施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進(jìn);(30%)
3、公司工作指令、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任
1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);
2、未堅(jiān)持定期召開(kāi)培訓(xùn)及差錯(cuò)分析會(huì);
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;
5、對(duì)公司下達(dá)命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問(wèn)題提出方案或意見(jiàn)，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);
2、新增經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目;
3、制定員工分配方案，按規(guī)定實(shí)施收入再分配和對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì);
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財(cái)務(wù)收支審批權(quán);
6、對(duì)所轄部門(mén)員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對(duì)違紀(jì)員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項(xiàng)
1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評(píng)考核相結(jié)合的方式確定薪資�；拘劫Y：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;
2、若連續(xù)三個(gè)月考評(píng)不合格，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動(dòng)，工資另訂;
4、副總實(shí)行年薪制，完成公司各類(lèi)管理工作及目標(biāo)，在全年不少于300工作日，年薪為元。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，并做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，公司總經(jīng)理特與安全副總簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)：
一、管理目標(biāo)
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、安全副總是公司總經(jīng)理在安全管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全環(huán)保部、設(shè)備部的工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的'安全、健康、環(huán)保規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查工作，按期對(duì)所負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)不安全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患。
5、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
6、宣傳倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，及時(shí)布置和檢查安全管理部門(mén)的工作，經(jīng)常對(duì)全公司員工進(jìn)行安全形勢(shì)和安全技術(shù)知識(shí)教育，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。
7、組織編制公司安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的安全、環(huán)保項(xiàng)目計(jì)劃，督促公司合理使用安全技術(shù)措施費(fèi)用和安全教育經(jīng)費(fèi)。
8、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)考核和應(yīng)急預(yù)案演練工作。
9、負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點(diǎn)塵毒危害治理、環(huán)境保護(hù)方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，按照“三同時(shí)”要求，組織有關(guān)部門(mén)參加審查和安全評(píng)審。
10、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告。
11、組織分管部門(mén)干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線(xiàn)職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。
12、經(jīng)常聽(tīng)取各車(chē)間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
13、組織評(píng)審開(kāi)停車(chē)方案及維修計(jì)劃中的環(huán)保措施。
14、負(fù)責(zé)組織環(huán)境污染事故的調(diào)查、處理上報(bào)工作。
15、確保環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)行正常，排放達(dá)標(biāo)。
16、做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，確保運(yùn)行正常。
二、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給責(zé)任主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
簽名：xx
xx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)8
為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長(zhǎng)特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
一、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在本單位的貫徹執(zhí)行。
3、按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的'有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
��？7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。
8、主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案，并組織具體實(shí)施，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用。
10、嚴(yán)格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，加強(qiáng)“三廢”管理，排放標(biāo)準(zhǔn)符合環(huán)保部門(mén)要求。
11、定期開(kāi)展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
12、公司工作場(chǎng)所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的，應(yīng)當(dāng)按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)辦法》的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門(mén)要求。
8、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決”。
xx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)9
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全管理方針，落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的相關(guān)要求，我作為公司總經(jīng)理，對(duì)全廠消防安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特簽訂消防安全責(zé)任書(shū)。
一、消防安全目標(biāo)
1、國(guó)家、單位消防安全政策落實(shí)率100%。
2、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
3、消防設(shè)備、設(shè)施完好率100%。
4、消防安全隱患查處率100%，整改率100%。
二、消防安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握單位的消防安全情況。
2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全管理制度和保障消防安全操作規(guī)程。
5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專(zhuān)職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)。
7、組織制定符合本單位實(shí)際的.滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。
8、確定本單位消防安全管理人。
9、發(fā)生火災(zāi)事故做到事故原因不清不放過(guò)，責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，責(zé)任人員未受到教育不放過(guò)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、如有違反國(guó)家有關(guān)安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范時(shí)，本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰，如構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份，安全環(huán)境部、個(gè)人各持一份，自簽字之日起生效。
董事長(zhǎng)簽字：
總經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)10
為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念，有效控制各類(lèi)傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則，公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、簽訂對(duì)象
1、上級(jí)主管責(zé)任人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
2、下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人：常務(wù)副總經(jīng)理
二、年度安全控制目標(biāo)
安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。
（一）定性目標(biāo)
1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件
2、不發(fā)生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、職業(yè)病例事故
4、不發(fā)生�；沸孤�、急性中毒事故
5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故
6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
�。ǘ┒磕繕�(biāo)
1、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100％
2、過(guò)程監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100％
3、重點(diǎn)防范部位各項(xiàng)措施落實(shí)率100％
4、本年度安全改進(jìn)項(xiàng)目的完成率100％
5、各類(lèi)重點(diǎn)監(jiān)管教育培訓(xùn)持證率100％
6、各類(lèi)重點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)工作到位率100％
三、安全管理職責(zé)
1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的`安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任。
2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章、失職行為。
4組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。
5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設(shè)備隱患的整改。
6負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。
7定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置和要害（重點(diǎn)）部位安全聯(lián)系職責(zé)，每季度參加一次基層安全活動(dòng)。
10負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。
11按照上述職責(zé)，制定年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。
四、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
（一）綜合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
�。ǘ┌l(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
�。ㄈ┤嫱瓿闪恕鞍踩刂颇繕�(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模┪窗l(fā)生“安全控制目標(biāo)”第
1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹﹫�(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
五、責(zé)任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細(xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé)，在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。
主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)11
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)的落實(shí)、執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定此責(zé)任書(shū)。
分管業(yè)務(wù)、計(jì)費(fèi)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司和安委會(huì)有關(guān)安全指示，對(duì)公司業(yè)務(wù)、計(jì)費(fèi)工作全面負(fù)責(zé)。
二、針對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理規(guī)定等組織下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。
三、監(jiān)督檢查下屬部門(mén)對(duì)安全職責(zé)的履行，根據(jù)具體情況采取獎(jiǎng)懲措施。
四、定期組織分管部門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì)議，根據(jù)實(shí)際需要安排部署下一步工作。
五、落實(shí)安全隱患整改制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題并采取防范措施。
六、參與事故處理，配合分管工作范圍內(nèi)部事故的調(diào)查處理工作。
七、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)重大事故處理、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
八、及時(shí)有效組織處理公司安全事務(wù)，參與制定安全計(jì)劃、措施。
九、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司管理規(guī)定，保證公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全承諾：
一、作為分管工作負(fù)責(zé)人，我對(duì)分管領(lǐng)域安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的.完成，我一定加強(qiáng)對(duì)下屬部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)管理，督促其對(duì)各自安全生產(chǎn)職責(zé)的履行。
三、及時(shí)處理工作、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，排除隱患，杜絕不安全因素。
四、落實(shí)責(zé)任，積極管理，確保各分管部門(mén)安全生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)要求，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總經(jīng)理分管業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)簽字： 副總經(jīng)理簽字：
年 月 日 年 月 日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)12
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。
3、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實(shí)施對(duì)重大災(zāi)害事故的預(yù)防和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織重大事故的調(diào)查和處理工作。及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、建立健全安全機(jī)構(gòu)和安全組織，充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級(jí)安全組織和安全人員的工作，穩(wěn)定安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議和聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織全廠性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實(shí)整改，組織全廠性的.安全教育與考核工作。
6、在布置工作的時(shí)候做到同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、兌結(jié)、評(píng)比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎(jiǎng)懲。
7、本單位內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
8、總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。
責(zé)任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)13
一、安全目標(biāo)
1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2、xxxxx工程建設(shè)不發(fā)生人身死亡、重傷事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生職業(yè)健康危害事故，不發(fā)生環(huán)境污染性社會(huì)事件。
3、維持公司和諧穩(wěn)定，確保本公司內(nèi)不發(fā)生任何治安責(zé)任事件。
二、安全責(zé)任
1、總經(jīng)理助理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本公司安全工作負(fù)全面主要責(zé)任，公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和老撾有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的.方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，參與公司有關(guān)安全工作的重大決定，審核安全方面的重要獎(jiǎng)懲。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；
3、按規(guī)定審核公司年度安全措施費(fèi)用，并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
4、參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全工作中存在的問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)公司萬(wàn)象辦事處防火、防盜、車(chē)輛安全管理等安全工作。
6、向公司安委會(huì)報(bào)告安全管理工作狀況。
三、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，執(zhí)行時(shí)間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
總經(jīng)理：（簽字）
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理：（簽字）
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)14
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實(shí)好“四不放過(guò)”的原則，對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開(kāi)安委會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的`問(wèn)題，檢查、考核同級(jí)副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
9、充實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽(tīng)取安全部門(mén)工作匯報(bào)，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全管理達(dá)標(biāo)，給主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責(zé)任書(shū)上的各項(xiàng)考核指標(biāo)，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決’。
四、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書(shū)自20xx年元月1日起執(zhí)行。
總經(jīng)理責(zé)任書(shū)15
為明確生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理目標(biāo)，突出“治理隱患、防范事故”的工作任務(wù)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理分級(jí)負(fù)責(zé)和部門(mén)/礦點(diǎn)依法、執(zhí)行安全管理制度、操作規(guī)程管理的原則，做到全面落實(shí)分層級(jí)管理的責(zé)任主體，促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安全順利實(shí)現(xiàn)。為此，公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂20xx年度《安全責(zé)任書(shū)》。
一、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任事故控制指標(biāo)
1、死亡和重傷安全責(zé)任事故為零。
2、輕傷責(zé)任事故不超過(guò)2人。
3、機(jī)械、設(shè)備責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在18000元/年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任事故為零。
4、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)、各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、火災(zāi)責(zé)任事故為零。
5、國(guó)家專(zhuān)控物品被盜、流失的責(zé)任事故為零；公司其它物品被盜、流失造成的直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在20xx元/年以上的責(zé)任事故為零。
6、采場(chǎng)、排土場(chǎng)垮塌責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在10000元/年以上安全責(zé)任事故為零。
7、道路交通事故負(fù)同等責(zé)任以上直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在10000元/年以上的交通事故為零。
8、公司外包、外協(xié)單位和個(gè)人發(fā)生，公司承擔(dān)責(zé)任的事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)在10000元/年以上的安全責(zé)任事故為零。
二、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理目標(biāo)
1、在分管范圍內(nèi)對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各部門(mén)/礦點(diǎn)建立“負(fù)責(zé)人”總負(fù)責(zé)，分管工作的人員具體抓，其他人員分頭抓的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任制。并督促部門(mén)/礦點(diǎn)分工種、崗位、個(gè)人建立健全層級(jí)清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任體系，制定、簽訂合情、適用、可操作的年度《安全責(zé)任書(shū)》,并按規(guī)定每季度對(duì)分管的各部門(mén)/礦點(diǎn)的《安全責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核。
2、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)/礦點(diǎn)依據(jù)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理的責(zé)任、制度、規(guī)章、措施并得到全面落實(shí)。
3、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)/礦點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高全員安全防范技能，特別是管理層人員的安全管理知識(shí)、技能、意識(shí)要作為安全管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。督促分管范圍內(nèi)的各部門(mén)/礦點(diǎn)：做到新入職員工“三級(jí)安全教育”面達(dá)100%，在崗人員，每年接受再職安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)，特種工種和特殊作業(yè)人員100%持證上崗。
4、督促分管范圍內(nèi)的各部門(mén)/礦點(diǎn)依法配備符合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全要求的安全管理人員，主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核合格取得安全管理資格證，并具備安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理和處理事故的能力。
5、督促分管范圍內(nèi)的各部門(mén)/礦點(diǎn)監(jiān)管好外協(xié)（外包）作業(yè)單位或個(gè)人的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理，并納入公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理范圍，依法簽訂生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，并指定專(zhuān)職人員進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)考核。
6、督促分管范圍內(nèi)的各部門(mén)/礦點(diǎn)按照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)、做好防火、防盜、防洪、防雷電工作，保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好臺(tái)賬記錄。
7、督促分管范圍內(nèi)的各部門(mén)/礦點(diǎn)搞好安全培訓(xùn)，提高人員生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，應(yīng)用檢查、教育、獎(jiǎng)懲手段實(shí)現(xiàn)部門(mén)/礦點(diǎn)“三無(wú)”目標(biāo)，即（個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，礦點(diǎn)無(wú)事故）。
8、組織、督促分管范圍內(nèi)的人員參加《安全事故應(yīng)急預(yù)案》演練，組織、參與重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。
9、強(qiáng)化分管范圍內(nèi)的安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作。
三、考核與獎(jiǎng)懲
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1、公司總經(jīng)理對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，每季度進(jìn)行一次考評(píng)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行綜評(píng)。綜評(píng)成績(jī)分為：好、中、差。
2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、安全環(huán)保部及綜合管理部參與對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，每季度進(jìn)行一次考評(píng)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查，年終進(jìn)行綜評(píng)。綜評(píng)成績(jī)分為：好、中、差。
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對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全管理年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)楹玫?、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門(mén)及人員，公司安委會(huì)根據(jù)公司安全指標(biāo)完成情況及各人安全責(zé)任的大小，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)綜評(píng)成績(jī)?yōu)橹械�、在公司�?nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
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1、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財(cái)產(chǎn)損失安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額，達(dá)到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰下限，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰。
2、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額，達(dá)不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰下限、并超過(guò)公司安全控制指標(biāo)的，按照公司《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
3、發(fā)生的控制指標(biāo)內(nèi)事故、事件，事發(fā)部門(mén)按照“四不放過(guò)”原則提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司安委會(huì)審核、批準(zhǔn)執(zhí)行，安全環(huán)保部進(jìn)行備案。
4、發(fā)生隱瞞事故不報(bào)、不論事故大小，一次處500元以上1000元以下罰款。
5、分管工作范圍內(nèi)，由于安全工作不到位被政府有關(guān)部門(mén)檢查不合格受到處罰的，處被處罰額的5%至10%罰款。
6、對(duì)年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)椴畹慕o予通報(bào)批評(píng)，并向總經(jīng)理做出書(shū)面檢查。
7、以上條款被處罰一條或分管工作范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的，一律取消年終評(píng)優(yōu)資格。
四、此責(zé)任書(shū)一式三份，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂，簽字雙方各持一份，安全環(huán)保部備案一份。有效期為20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。
總經(jīng)理簽字：
20xx年XX月XX日
常務(wù)副總經(jīng)理簽字：
20xx年XX月XX日
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