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【精華】工作方案模板合集七篇
為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營總體要求:在確保土地使用性質(zhì)不變的前提下,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)機(jī)關(guān)食堂需求的原則,優(yōu)先保障機(jī)關(guān)食堂供應(yīng),其次供給機(jī)關(guān)住宅小區(qū)和市場(chǎng);堅(jiān)持因地制宜向綠色生態(tài)發(fā)展種植、養(yǎng)殖的原則,走協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益同步增長(zhǎng)。
一、自主經(jīng)營模式
在基礎(chǔ)設(shè)施按照規(guī)劃要求投資建設(shè)的同時(shí),設(shè)立農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),配備一定比例的管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員,招收種養(yǎng)合同工人若干名,工資按照局要求統(tǒng)籌分配支付。種養(yǎng)品種根據(jù)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃要求和機(jī)關(guān)食堂需求進(jìn)行生產(chǎn),食堂以保護(hù)價(jià)收購農(nóng)場(chǎng)種養(yǎng)產(chǎn)品,實(shí)行定購、定產(chǎn)、定銷。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品在供給機(jī)關(guān)食堂有富足的前提下,再延伸供給機(jī)關(guān)住宅小區(qū)和市場(chǎng)。
利弊分析:該經(jīng)營方式由于掌握了經(jīng)營主動(dòng)權(quán),種植產(chǎn)品的質(zhì)量能夠保證安全,種養(yǎng)品種能夠與機(jī)關(guān)食堂的需求相統(tǒng)一。弊端是發(fā)展壓力較大,招進(jìn)的員工和技術(shù)力量與投資初期產(chǎn)生的效益不能成正比,見效時(shí)間慢,不利于農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、農(nóng)場(chǎng)外包經(jīng)營模式
農(nóng)場(chǎng)不設(shè)立管理機(jī)構(gòu),不配備管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,完全用社會(huì)化模式經(jīng)營。采取招投標(biāo)形式,將農(nóng)場(chǎng)全部或分塊承包給有種植、管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)與個(gè)人,確定租賃期限,簽訂租賃協(xié)議,要求承包者根據(jù)農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃實(shí)施投資建設(shè),按照機(jī)關(guān)食堂需求進(jìn)行生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先滿足機(jī)關(guān)食堂需求。
利弊分析:該經(jīng)營方式?jīng)]有投資風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定。弊端是監(jiān)管困難。農(nóng)場(chǎng)承包后,從業(yè)人員的聘用、物品采購、利潤控制、經(jīng)營狀況都是承包者說了算,對(duì)種植和養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理很難按照要求標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,而且承包經(jīng)營者為追求利潤,急功近利,難免會(huì)存在短期行為。
三、自主經(jīng)營包產(chǎn)到人模式
該模式實(shí)質(zhì)為“管理機(jī)構(gòu)+農(nóng)戶模式”方式,主體為農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)比例的管理、專業(yè)技術(shù)和后勤保障人員,將農(nóng)場(chǎng)分包給有種植、管理經(jīng)驗(yàn)人,實(shí)行責(zé)任到人,分片包產(chǎn)到人的方式,明確分包人責(zé)權(quán)利關(guān)系。農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供水電、種苗肥料、種養(yǎng)工具、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售,分包人負(fù)責(zé)招收工人進(jìn)行生產(chǎn),以及對(duì)生產(chǎn)工人的管理,并按照農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的`要求實(shí)施種植和養(yǎng)殖。農(nóng)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立種養(yǎng)考核指標(biāo),對(duì)分包人生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)、生產(chǎn)要求,實(shí)行公正考評(píng)和獎(jiǎng)罰,分包人及其工人的工資實(shí)行底薪和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的方式給予支付,通過激勵(lì)政策和鼓勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。
利弊分析:該經(jīng)營方式既有經(jīng)營主動(dòng)權(quán),又能便于監(jiān)督管理,既能明確責(zé)任,又避免了管理上諸多不利因素,產(chǎn)品的質(zhì)量安全也有保障,有利于農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
工作方案 篇2
一、督查方式
采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,主要通過聽取工作情況介紹、檢查收購現(xiàn)場(chǎng)、訪談種糧農(nóng)民等方法進(jìn)行督查。
二、督查時(shí)間
6月上旬至9月底。
三、督查內(nèi)容
1、夏糧收購基本情況。包括夏糧生產(chǎn)、糧食質(zhì)量、收購進(jìn)度、市場(chǎng)秩序等情況。
2、收購政策執(zhí)行情況。包括收購政策宣傳和小麥最低收購價(jià)預(yù)案執(zhí)行情況,決不允許出現(xiàn)賣糧難,確保無壓級(jí)壓價(jià)、克扣斤兩等行為發(fā)生,確保不出現(xiàn)套取國家資金、“轉(zhuǎn)圈糧”等違法違規(guī)行為。
3、收購資金落實(shí)情況。包括最低收購價(jià)鋪底資金及后續(xù)收購資金落實(shí)情況,儲(chǔ)備糧輪換資金及市場(chǎng)化收購資金籌措、落實(shí)等情況。尤其是加強(qiáng)收購資金兌付工作的督促檢查,確保不出現(xiàn)打“白條”問題。
4、市場(chǎng)監(jiān)管開展情況。包括加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)情況,糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議、區(qū)域協(xié)同監(jiān)管、信息化監(jiān)管、分類監(jiān)管、舉報(bào)電話公示等制度建立情況,夏糧收購專項(xiàng)檢查工作方案制定和聯(lián)合執(zhí)法開展情況。
5、糧食收儲(chǔ)安全情況。包括入庫糧食質(zhì)量、倉房基礎(chǔ)設(shè)施、消防安全等情況。
四、有關(guān)要求
1、開展督查時(shí)間由各組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)夏糧收購進(jìn)展情況和需要,適時(shí)安排督查工作。
2、對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的.違反國家收購政策的行為,要責(zé)令其立即糾正,限期整改,并對(duì)違規(guī)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員,責(zé)成有關(guān)部門和單位給予嚴(yán)肅處理。
3、各督導(dǎo)組要深入收購一線開展檢查督導(dǎo),協(xié)調(diào)解決問題,真正讓售糧農(nóng)民賣出好價(jià)錢,賣出好心情,賣出好口碑。
4、督查工作開展期間,請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
工作方案 篇3
為全面掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)分布情況,公平稅收負(fù)擔(dān),促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速和諧發(fā)展,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
。ㄒ唬┟褰(jīng)營業(yè)戶底數(shù),掌握行業(yè)分布狀況及構(gòu)成,為掌握經(jīng)濟(jì)全局、進(jìn)行宏觀決策、籌劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供依據(jù)。
。ǘ┱莆占{稅人的基本情況和發(fā)展?fàn)顩r,理順稅收征納關(guān)系,為建立公平公正的稅收環(huán)境提供條件和依據(jù)。
(三)加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅,進(jìn)一步建立和完善協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、普查范圍和主要內(nèi)容
本次稅源普查的范圍:行政區(qū)劃內(nèi)所有企業(yè)(包括公司、工商業(yè)戶、臨時(shí)經(jīng)營業(yè)戶等,粉皮粉條加工業(yè)除外)。
稅源普查的主要內(nèi)容:調(diào)查對(duì)象的工商、稅務(wù)注冊(cè)情況和本年度有關(guān)稅收資料、經(jīng)營基本情況中相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)等,對(duì)某些問題可追溯到以前年度。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
稅源普查工作是加強(qiáng)稅收管理、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、保障國家利益的一項(xiàng)重要措施。為此,特成立稅源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)稅源普查的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作,具體統(tǒng)籌稅源普查各項(xiàng)事宜。
四、工作步驟及時(shí)間安排
本次稅源普查工作,共分為動(dòng)員部署、全面普查和匯總分析三個(gè)階段,自20xx年9月26日起至10月20日結(jié)束。
(一)動(dòng)員部署(9月26日)
成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定普查工作實(shí)施方案、工作計(jì)劃,全面啟動(dòng)普查工作。
。ǘ┤嫫詹椋9月27日-10月17日)
在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面展開轄區(qū)內(nèi)納稅人的稅源普查工作。普查工作分兩個(gè)步驟進(jìn)行:一是由各村對(duì)本轄區(qū)內(nèi)稅源情況進(jìn)行普查,填寫“20xx年稅源普查工作底稿”,摸清稅源狀況;二是由各村根據(jù)“20xx年稅源普查工作底稿”,填寫“20xx年稅源普查匯總表”電子版并打印紙質(zhì)版,紙質(zhì)版在本轄區(qū)公開欄或顯要位置進(jìn)行公示,公示期7天。公示完成后,將“20xx年稅源普查工作底稿”和“20xx年稅源普查匯總表”電子版以管區(qū)為單位匯總后報(bào)送普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建立稅源普查工作臺(tái)賬。
。ㄈ﹨R總分析(10月18日-10月20日)
普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面做好普查數(shù)據(jù)的匯總和分析工作,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合稅收法律法規(guī)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)稅源管理情況進(jìn)行規(guī)范,形成稅源普查檔案和普查報(bào)告,提出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌、規(guī)范稅收征管、提高征管質(zhì)量、強(qiáng)化依法治稅的意見。
五、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,明確責(zé)任。此次稅源普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各有關(guān)部門和相關(guān)人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作列入當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓,做到人員到位、措施到位,確保稅源普查工作順利進(jìn)行。同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒追機(jī)制,對(duì)造成數(shù)據(jù)虛假失真或影響普查進(jìn)度的單位或個(gè)人,將一追到底,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
。ǘ┟芮信浜,通力協(xié)作。各部門和普查小組要加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,通力協(xié)作,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。各管區(qū)、村負(fù)責(zé)普查的組織、協(xié)調(diào)、宣傳和事前通知等工作,并指派專門人員配合好普查領(lǐng)導(dǎo)小組的`工作。
。ㄈ﹪(yán)格政策,確保質(zhì)量。稅源普查工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)和稅收情況調(diào)查,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,重在摸清底數(shù),重在改進(jìn)工作,必須高質(zhì)量完成。各納稅單位必須如實(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬表和納稅資料,不得人為調(diào)整普查數(shù)據(jù),確保普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)可靠。
。ㄋ模┘哟笮麄,強(qiáng)化監(jiān)督。各村充分利用標(biāo)語、廣播喇叭等宣傳方式進(jìn)行覆蓋式稅源普查的宣傳,做到家喻戶曉、廣造輿論,形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。為強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,便于廣大公民反映在納稅方面的違法犯罪等行為,設(shè)立公開服務(wù)和舉報(bào)電話。
工作方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃、加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)城市轉(zhuǎn)型大局,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以持續(xù)提升我縣糧食產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益為目的,以加強(qiáng)宏觀調(diào)控、落實(shí)購銷政策、提高庫存管理、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),以“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)年”為抓手,在完善調(diào)控措施、服務(wù)改善民生、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、深化國企改革、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、強(qiáng)化行業(yè)文明上下功夫,堅(jiān)持依法行政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快推進(jìn)我縣糧食行業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與效益進(jìn)一步提升。
二、活動(dòng)內(nèi)容和考核辦法
糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)分為糧食購銷、糧食倉儲(chǔ)、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益等五個(gè)部分,活動(dòng)內(nèi)容詳見細(xì)則。
各項(xiàng)活動(dòng)由縣局相關(guān)股室負(fù)責(zé)考核,辦公室負(fù)責(zé)綜合考評(píng),具體內(nèi)容見任務(wù)分解表。
三、方法與步驟
(一)《活動(dòng)》籌備階段。3月份,根據(jù)省局開展全省糧食質(zhì)量效益鞏固年工作部署,成立縣糧食局質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ﹦(dòng)員部署階段。4月份,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,起草制定我縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)實(shí)施方案,召開全系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳,營造活動(dòng)的深厚氛圍,同時(shí)方案上報(bào)市糧食局和省局。
。ㄈ┗顒(dòng)實(shí)施階段。全年,各單位各部門認(rèn)真實(shí)施糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)。
。ㄋ模┛偨Y(jié)考評(píng)階段。20xx年12月20日前,各股室認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況和取得的經(jīng)驗(yàn)成果,并形成單項(xiàng)活動(dòng)工作小結(jié),按照考核細(xì)則打分,收集整理好活動(dòng)的各項(xiàng)資料,做好資料上報(bào)準(zhǔn)備工作。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我局實(shí)際,成立縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書記、副局長(zhǎng)、紀(jì)委書、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),局有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)四個(gè)活動(dòng)小組:一督查組,負(fù)責(zé)督查活動(dòng)的開展情況和對(duì)縣局的考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的問題,并加以糾正。組長(zhǎng),成員;二協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),上報(bào)實(shí)施方案及活動(dòng)總結(jié)。組長(zhǎng),成員、。三制度組,針對(duì)活動(dòng)中存在的問題,負(fù)責(zé)起草、修訂、完善相關(guān)制度,疏通一些不利于現(xiàn)代糧食流通的環(huán)節(jié),形成長(zhǎng)效機(jī)制。組長(zhǎng),成員。四宣傳資料組,收集活動(dòng)中的各項(xiàng)圖片、文字資料,并裝訂成冊(cè)。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)宣傳活動(dòng)的開展情況,每月出1至2期專題簡(jiǎn)報(bào)。組長(zhǎng)周立新,成員、、。
(二)落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定出糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)任務(wù)分解,責(zé)任到股室,各單位根據(jù)任務(wù)分解,認(rèn)真組織實(shí)施,不能按規(guī)定時(shí)限完成,影響糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)的',取消年終評(píng)先資格,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
(三)強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)監(jiān)督。籌集部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi),用于糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng),宣傳組要充分利用各種條件,及時(shí)收集活動(dòng)資料,不斷創(chuàng)新宣傳形式,并加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系,積極宣傳我縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動(dòng)開展情況。督查組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的督查、指導(dǎo),及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新問題,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
工作方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,市政府決定于20xx年6月20日至10月15日,在全市開展消防安全大檢查。根據(jù)市文廣新局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全市深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案〉的通知》和市消防安全委員會(huì)下發(fā)的《全市深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:
一、工作目標(biāo)
通過開展消防安全大排查大整治活動(dòng),使全市所有娛樂場(chǎng)所、文保單位和所屬單位火災(zāi)隱患得到有效治理,薄弱環(huán)節(jié)得到切實(shí)加強(qiáng),重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大安全生產(chǎn)隱患排查、隱患分級(jí)等工作機(jī)制和管理制度得到切實(shí)完善,消防安全和安全監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),從而有效防范重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)開展消防安全大排查大整治工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),局成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各分管負(fù)責(zé)人和各科室、局直各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立由局分管安全工作的負(fù)責(zé)人和辦公室、廣播電視科、文物科、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的消防安全大檢查督查工作組。
三、排查整治范圍和內(nèi)容
排查整治范圍包括全市所有文化娛樂場(chǎng)所、音像市場(chǎng)、印刷企業(yè)和文物保護(hù)單位;局所屬各單位。檢查內(nèi)容包括:1.消防安全責(zé)任制落實(shí)情況。檢查各單位的主體責(zé)任是否落實(shí),消防人員的工作職責(zé)是否明晰,消防安全管理體系是否完善。2.消防安全工作制度執(zhí)行情況。各單位消防安全各項(xiàng)工作制度是否建立完善,安技措施是否執(zhí)行到位。3.隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。各經(jīng)營單位經(jīng)營許可手續(xù)是否完備;安全出口、疏散通道是否暢通;消防設(shè)施、安全標(biāo)志是否齊全有效;消防安全值班巡查是否到位;安全制度、安全措施是否落實(shí);突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是否熟悉掌握。4.員工安全教育情況。員工消防安全知識(shí)和消防安全技能培訓(xùn)教育工作是否正常開展;消防安全管理人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考試合格持證上崗。
四、工作步驟
排查整治采取各單位全面自查、局重點(diǎn)檢查、市安委辦督查相結(jié)合的方式同步進(jìn)行。
1.自查自糾階段(6月20日—7月20日)
各單位要根據(jù)大排查大整治工作方案,立即組織有關(guān)人員對(duì)本單位消防安全情況認(rèn)真開展自查自糾,全面細(xì)致地排查治理各類火災(zāi)事故隱患,并形成消防安全檢查記錄。
2.檢查整改階段(7月21日—8月31日)
各單位對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改。重大火災(zāi)隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案,列入臺(tái)帳管理。
3.督查總結(jié)階段(9月1日—10月15日)
局消防安全大檢查督查工作組將在各單位檢查整改的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)人員對(duì)各單位消防安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題進(jìn)行跟蹤督促整改,確保檢查不留死角、全程不走過場(chǎng)、整改不留后患。各單位要在10月10日前將本單位檢查情況形成書面匯報(bào)上報(bào)局辦公室。
五、幾點(diǎn)要求
1.提高認(rèn)識(shí),及時(shí)部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,把這次消防安全大排查大整治工作作為有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,及時(shí)部署和開展消防大排查大整治工作。單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,迅速組織開展自查自糾工作。
2.相互結(jié)合,共同推進(jìn)。各單位要把此次消防安全大排查大整治和安全生產(chǎn)大檢查工作相互結(jié)合起來,扎實(shí)向前推進(jìn)。在單位內(nèi)部進(jìn)行深入檢查,對(duì)隱患進(jìn)行全面排查和整治,切實(shí)做到“三不一到位”,即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)和制度健全到位。
3.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化治理。各單位要把這次消防安全大排查大整治工作責(zé)任落實(shí)到單位分管領(lǐng)導(dǎo)及具體排查人員頭上,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、排查到位,切實(shí)做好本單位消防安全大排查整治工作。
工作方案 篇6
根據(jù)太原市委、市政府關(guān)于“城鄉(xiāng)清潔工程”意見的精神,以及總體要求,目標(biāo)任務(wù)和基本原則,按照“體制、投入、管理、素質(zhì)”齊頭并進(jìn)的思路,結(jié)合并清潔辦11號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步引深“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)要求,我區(qū)就“城鄉(xiāng)清潔工程”如何向小街巷、居民樓院、城中村等9個(gè)方面延伸,結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真討論,制定如下意見:
一、實(shí)施綜合整治解決小街巷臟亂差
1、在鞏固主干線整治工作基礎(chǔ)上,做好小街巷整治規(guī)劃,集中力量形成合力,綜合整治小街巷臟亂差。
2、摸清底數(shù),拆除沿街違章建筑。建立便民市場(chǎng),取締沿街亂擺攤點(diǎn)。
3、加大宣傳,規(guī)范居民物品堆放。加快公共設(shè)施配套建設(shè),及時(shí)修復(fù)破損道路,方便居民生活。
4、落實(shí)上門入院入店收集垃圾工作,規(guī)范清掃保潔作業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)街巷整潔衛(wèi)生。
5、強(qiáng)化門前責(zé)任制管理,規(guī)范門店經(jīng)營行為。
二、加強(qiáng)居民自治,居民樓院管理納入專業(yè)管理,改善居民樓院無人管理形成的臟亂差問題
一要擴(kuò)大宣傳。宣傳部門、工、青、婦,企事業(yè)單位、學(xué)校和精神文明辦公室,要通過開展“小手拉大手、共建太原城”、“文明無小事,小事見文明”、“文明從我做起”、“告別不文明行為”、“太原是我家,清潔靠大家”等活動(dòng),提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識(shí)和整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)城鄉(xiāng)居民參與意識(shí),真正形成全民參與城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生活動(dòng)新局面。采取各種行之有效的手段,實(shí)行聲勢(shì)浩大的宣傳教育活動(dòng),真正掀起“美化家園,全區(qū)人民大行動(dòng)”的熱潮。
二要落實(shí)到街道社區(qū),加強(qiáng)監(jiān)管,加大投入。每個(gè)社區(qū)配備3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員,每個(gè)社區(qū)一年補(bǔ)助3000元,對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔和垃圾清運(yùn)實(shí)行全天候的監(jiān)督檢查。對(duì)駐地單位、物業(yè)管理及專業(yè)清運(yùn)隊(duì)進(jìn)行檢查督促。社區(qū)以物業(yè)為主管理,社區(qū)監(jiān)督管理。無人管理的由各鎮(zhèn)、辦社區(qū)協(xié)調(diào)解決。
三、抓好“城中村”納入城市化管理工作,切實(shí)改善“城中村”臟亂差現(xiàn)象
鎮(zhèn)、辦按規(guī)定設(shè)立市容環(huán)衛(wèi)管理所,配備市容環(huán)衛(wèi)管理人員4――5名,所長(zhǎng)按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其余人員由鎮(zhèn)辦配備。鎮(zhèn)、辦必須組建清掃、清運(yùn)的.隊(duì)伍,并配備4萬元以下的小型裝載機(jī)一輛,共需24萬元,由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。配備福田清運(yùn)車各一輛,由區(qū)環(huán)衛(wèi)局配備。
每家每戶在門前設(shè)置小型簡(jiǎn)易垃圾桶,農(nóng)村道路按50米間距設(shè)置垃圾桶,清運(yùn)車定時(shí)上門收集,運(yùn)到各鎮(zhèn)、辦指定的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)。全區(qū)共14座,使我區(qū)農(nóng)村垃圾管理實(shí)行“村收、鎮(zhèn)管、區(qū)處理”。
全區(qū)共建五座垃圾中轉(zhuǎn)站,鎮(zhèn)、辦負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站建設(shè)的主體土建工程,市政府配置中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備,切實(shí)緩解區(qū)域內(nèi)垃圾清理壓力。
四、加大投入,明確職責(zé),加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理
我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾現(xiàn)象非常嚴(yán)重,是“城鄉(xiāng)清潔工程”整治工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,對(duì)此區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,我區(qū)主要通過建立和完善市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)管理,監(jiān)督體系,組建環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊(duì),徹底解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂問題。
五、強(qiáng)化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度管理,明確管理職責(zé),搞好交通主干線環(huán)境衛(wèi)生
全區(qū)城市道路主干道23條和出入口通道,實(shí)行機(jī)械化清掃、清洗、保潔一體化的作業(yè)方式。成立機(jī)械清掃公司,由環(huán)衛(wèi)局管理,保證清掃經(jīng)費(fèi),制定運(yùn)行方案,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按市環(huán)衛(wèi)局測(cè)算標(biāo)準(zhǔn),需610萬元,嚴(yán)格實(shí)行兩班制作業(yè)。規(guī)范清掃、清運(yùn)、保潔作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行定人、定崗、定責(zé)的清掃保潔制度,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面提高道路潔凈度。
城市有便道的主干道和繁華街道、晉祠景區(qū)、蒙山景區(qū)每30米設(shè)置果皮箱一個(gè),一般道路每50米設(shè)置一個(gè),全區(qū)共需604個(gè)果皮箱(市環(huán)衛(wèi)局配備),果皮箱由各鎮(zhèn)辦清掃隊(duì)負(fù)責(zé)處理擦洗、保管、維護(hù)。
全區(qū)重點(diǎn)路段晉祠路、新晉祠路、古唐路、和平南路、西峪東街等定點(diǎn)定組,需設(shè)置垃圾桶1000個(gè),經(jīng)費(fèi)60萬元(由區(qū)政府負(fù)責(zé))。各鎮(zhèn)、辦所建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站、駐地單位的生活垃圾由環(huán)衛(wèi)隊(duì)全部清運(yùn),清運(yùn)到指定地點(diǎn),實(shí)行服務(wù)與收費(fèi)相結(jié)合。除清掃車、清潔車外,購置垃圾壓縮車1輛, 垃圾擺臂車10輛,費(fèi)用200萬元。集裝箱15個(gè),經(jīng)費(fèi)12萬元。垃圾自卸車2輛。生活垃圾實(shí)行分類,容器化,并用垃圾密閉車收集。要定時(shí)、定點(diǎn)、定車輛、定人員。
建筑垃圾由環(huán)衛(wèi)管理部門統(tǒng)一管理,各建設(shè)單位,可在辦理手續(xù)后。根據(jù)指定路線運(yùn)輸,并在指定地點(diǎn)集中堆放,統(tǒng)一處理。
六、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)村“四化”建設(shè)步伐
農(nóng)村、社區(qū)設(shè)市容環(huán)衛(wèi)管理站,農(nóng)村、社區(qū)以村界、地界劃片管理,明確細(xì)化管理機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),以農(nóng)村(社區(qū))為單位管理,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)工作。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理要實(shí)行專人清掃、專人收集、專人清運(yùn)。全區(qū)95個(gè)行政村,130175人。清掃人員按500人配備1員清掃工,需193人,每月200元,全年12個(gè)月,計(jì)46.32萬元,由區(qū)政府列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,鎮(zhèn)、辦統(tǒng)一下?lián)芨鞔骞芾!俺侵写濉比考{入環(huán)衛(wèi)管理,經(jīng)費(fèi)采用“三三制”形式,確保人員、經(jīng)費(fèi)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的落實(shí)。不足部分由各鎮(zhèn)、辦村委會(huì)自行解決;清運(yùn)車每村配置一臺(tái),共50臺(tái),由區(qū)政府統(tǒng)一購置;按1000人設(shè)置一座公廁,類別為三類,各村自行建設(shè)選址。
七、落實(shí)責(zé)任管理,提高河道管理水平
區(qū)域內(nèi)共有九條邊山河道,且處于城鄉(xiāng)交匯處,河道臟亂差問題較為嚴(yán)重。且河道未經(jīng)綜合整治,河道周邊環(huán)境較為復(fù)雜。清潔工程開展以來,我區(qū)組織大量人力機(jī)械進(jìn)行了集中清淤、清障、河道保潔等工程。為切實(shí)改變河道面貌,解決向河道內(nèi)亂倒垃圾問題,我區(qū)采取了具體措施:1、建立河道專用車,對(duì)各河流專人管護(hù)。2、建立巡堤巡查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、巡查人員工資同河道清潔保潔程度掛鉤,提高巡查人員責(zé)任感,鞏固清理成果。
八、加強(qiáng)對(duì)門店的監(jiān)管,落實(shí)門前責(zé)任制
沿街門店伸舌頭經(jīng)營、往屋外亂掃垃圾、隨意張貼廣告、門店管理薄弱是整治工作的又一難點(diǎn)和重點(diǎn)工作,針對(duì)上述問題,區(qū)清潔辦連續(xù)下發(fā)了文件,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)門店的管理,各鎮(zhèn)辦組織設(shè)立了“城鄉(xiāng)清潔工程”市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,門前監(jiān)督員負(fù)責(zé)門前責(zé)任范圍內(nèi)保潔和對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行勸導(dǎo)教育。由行政執(zhí)法隊(duì)伍配合對(duì)亂扔亂吐的違法行為實(shí)行行政處罰。
九、進(jìn)一步明確職責(zé),抓好空中環(huán)境衛(wèi)生管理
屋頂垃圾、破損廣告、亂扯電線、亂掛物品、軟體廣告、樹上塑料袋,已嚴(yán)重破壞了城市整體形象,為消除上述現(xiàn)象必須進(jìn)一步明確職責(zé),責(zé)任到部門、到單位,采取有效措施,及時(shí)予以清除。
1、進(jìn)一步按屬地管理原則明確轄區(qū)管理職責(zé),落實(shí)責(zé)任單位,真正做到誰的產(chǎn)權(quán)誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營管理誰負(fù)責(zé),把整治工作落到實(shí)處。
2、樹上塑料袋、懸掛的物品組織專人加強(qiáng)巡視檢查做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
3、屋頂垃圾由街(鄉(xiāng))組織社區(qū)居委會(huì)加強(qiáng)管理。新建住宅做好施工中的監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收,做到工完場(chǎng)清、屋頂凈。對(duì)已建成的住宅,街(鄉(xiāng))環(huán)衛(wèi)所組織社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站管理人員加強(qiáng)巡視,做到發(fā)現(xiàn)一處糾正一處,清理一處,對(duì)不履行職責(zé)的,由市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員依法予以查處。
4、對(duì)居民窗外亂掛亂吊物品,影響觀瞻的行為由街(鄉(xiāng))市容環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站給予糾正,對(duì)不聽勸阻的由行政執(zhí)法人員依法予以查處。
工作方案 篇7
一、檢查時(shí)間
自即日起至9月底
二、檢查范圍
市直商貿(mào)流通各單位辦公場(chǎng)所及所屬商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、租賃場(chǎng)所、集體職工宿舍等人員密集場(chǎng)所。
三、檢查重點(diǎn)
1.貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,開展“打非治違”、專項(xiàng)整治和隱患排查治理情況。
2.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,包括各類安全生產(chǎn)制度建立情況,依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營情況,教育培訓(xùn)、持證上崗等基礎(chǔ)工作開展情況,設(shè)施設(shè)備及管理人員配備情況等。
3.所屬人員密集場(chǎng)所消防安全責(zé)任制落實(shí)情況,日常防火檢查巡查情況,安全出口及疏散通道、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況等。
4.汛期隱患排查、隱患點(diǎn)加固、防汛物資準(zhǔn)備、應(yīng)急救援隊(duì)伍建立,以及值班制度落實(shí)情況等。
四、檢查方式
采取單位自查與部門抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各單位要立即成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專門力量對(duì)本單位辦公場(chǎng)所及所屬商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)及外租場(chǎng)地等場(chǎng)所展開全方位、拉網(wǎng)式檢查,查找隱患,狠抓整改,不留死角。期間市貿(mào)易辦將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)部分單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,制定方案,抓好落實(shí),做到檢查工作全覆蓋,事故責(zé)任零容忍。
2.強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用辦公會(huì)、晨會(huì)、例會(huì)等形式,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛地宣傳發(fā)動(dòng),形成職工廣泛參與、干群齊抓共管的'工作合力。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把安全生產(chǎn)大檢查與隱患排查治理、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全專項(xiàng)整治緊密結(jié)合,將安全生產(chǎn)檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)防范機(jī)制。對(duì)安全檢查走過場(chǎng)、隱患排查治理不到位的單位,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4.強(qiáng)化情況反饋。按照市政府和市安委會(huì)通知要求,自7月份開始,請(qǐng)各單位將安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況于當(dāng)月30日前,以書面材料的形式報(bào)市貿(mào)易辦,匯總后上報(bào)市安委會(huì)。
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