幫扶工作方案
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的幫扶工作方案,希望對(duì)大家有所幫助。
幫扶工作方案1
為進(jìn)一步細(xì)化完善支行本部掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系制度,助力網(wǎng)點(diǎn)加快業(yè)務(wù)發(fā)展,營(yíng)造旺季氛圍,打造全員參與旺季營(yíng)造、支持旺季營(yíng)造,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo),今年1月,工行武漢黃浦支行制定了掛點(diǎn)幫扶網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施方案。
掛點(diǎn)幫扶在主題上:以“問(wèn)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)、幫扶網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)為基層服務(wù)意識(shí),為促進(jìn)全行均衡發(fā)展出實(shí)招、謀實(shí)策、干實(shí)事、見實(shí)效。
掛點(diǎn)幫扶在對(duì)象上:主要以支行行長(zhǎng)室、本部各部門正副經(jīng)理(含助理及部分待遇類員工)及全體員工主要活動(dòng)對(duì)象。
在掛點(diǎn)幫扶方式上,主要采取三種形式:
一是由行長(zhǎng)室掛點(diǎn)幫扶。其內(nèi)容包括:督辦、檢查、指導(dǎo)掛點(diǎn)人員落實(shí)掛點(diǎn)幫扶工作;指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)正確傳導(dǎo)壓力,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履職能力;解決網(wǎng)點(diǎn)員工工作和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題;指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)分析存在的主要問(wèn)題,提出掛點(diǎn)幫扶的具體目標(biāo)和幫扶措施,促進(jìn)其在季末、年末的綜合排名考核中增點(diǎn)進(jìn)位;幫助掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)研究在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和公關(guān)聯(lián)絡(luò),解決基層的實(shí)際困難;幫助掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理、內(nèi)控案防及隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
二是由本部正副經(jīng)理(含助理及部分待遇類員工)掛點(diǎn)幫扶。全年均要對(duì)掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)每周進(jìn)行不少于一次的幫扶,其中一季度旺季期間每周六、周日都要安排一天時(shí)間參與網(wǎng)點(diǎn)值班和幫扶。其內(nèi)容:了解網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)指標(biāo)完成情況,周邊的.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況及面臨的問(wèn)題;了解網(wǎng)點(diǎn)的人員結(jié)構(gòu)、柜口設(shè)置、人員管理、內(nèi)部環(huán)境、物理分區(qū)、自助設(shè)備、宣傳用品、憑證擺放等情況;定期征求員工的意見和建議,并向行長(zhǎng)室作出反饋;了解網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效分配及費(fèi)用使用情況;參與大堂做好客戶接待、客戶分流、業(yè)務(wù)引導(dǎo)、業(yè)務(wù)宣傳和大堂維護(hù)等項(xiàng)工作;有效處理客戶的服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)糾紛和突發(fā)事件,防止事態(tài)升級(jí)。
三是由本部員工掛點(diǎn)幫扶。本部員工將按照規(guī)定的幫扶時(shí)間,直接到掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)全程參與網(wǎng)點(diǎn)旺季期間的營(yíng)銷與客戶維護(hù)工作,具體崗位及上班時(shí)間服從網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人安排。各部門其他人員全力配合,分擔(dān)該員工在原部門職責(zé),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷檔。
在掛點(diǎn)幫扶考核上:管理人員在原有考核方式不變的情況下,擬拿出每月績(jī)效的15%與掛點(diǎn)幫扶網(wǎng)點(diǎn)考核掛鉤。為鼓勵(lì)員工掛點(diǎn)幫扶,對(duì)員工首先按照本部門人均績(jī)效的150%確定考核基數(shù),然后拿出其中的50%與掛點(diǎn)情況掛鉤考核。
幫扶工作方案2
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年選派24名優(yōu)秀文化工作者到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民間文藝團(tuán)體提供服務(wù)。到20xx年,每年全面完成省、市下達(dá)的選派、培養(yǎng)任務(wù),通過(guò)選派和培養(yǎng)工作,加快“三區(qū)”文化人才隊(duì)伍建設(shè),提高“三區(qū)”文化工作者素質(zhì),為推動(dòng)“三區(qū)”文化發(fā)展、提升公共文化服務(wù)水平提供人才支持。
二、工作原則
(一)中央指導(dǎo)、地方實(shí)施。文化部、中央組織部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院扶貧辦等部門負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo),提出工作目標(biāo)和要求,開展選派和培養(yǎng)工作。省、市、縣三級(jí)文化行政部門、黨委組織部門、財(cái)政部門、人力資源社會(huì)保障部門和扶貧部門具體組織實(shí)施,落實(shí)選派和培養(yǎng)任務(wù)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃、整體安排。將“三區(qū)”人才支持計(jì)劃與當(dāng)前全縣文化工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的上下交流,幫扶全縣文化工作的開展。
。ㄈ┮虻刂埔、注重實(shí)效。從受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化單位實(shí)際需要出發(fā),由受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民間文藝團(tuán)體提出需求,結(jié)合派出地文化工作者專業(yè)特長(zhǎng),選準(zhǔn)專業(yè)門類,派出優(yōu)秀文化工作者,培養(yǎng)專業(yè)文化工作者,切實(shí)提高受援地文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三、基本要求
。ㄒ唬┦茉秶何铱h“三區(qū)”人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)受援范圍為全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ǘ┻x派和培養(yǎng)文化工作者的`范圍:市文廣新局分配到XX縣選派名額24人。(具體人員名單見附件1)
(三)相關(guān)要求
1、資格要求:原則上選派具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的優(yōu)秀文化工作者。
2、工作要求:原則上選派人員必須到受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專業(yè)崗位工作1年。具體要求主要有三項(xiàng):一是選派對(duì)象必須在20xx年3月底以前到崗,并和受援地簽訂協(xié)議。即選派方、受援方及選派人員本人三方應(yīng)簽訂工作協(xié)議以明確權(quán)責(zé)。(具體協(xié)議見附件2)選派對(duì)象應(yīng)和當(dāng)?shù)鼐C合文化站溝通,根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笾贫甓任幕瘞头鲇?jì)劃,年底要作好工作總結(jié)。二是選派對(duì)象要盡力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,確保綜合文化站不得占用,并能正常運(yùn)行,開展日常文化活動(dòng)。三是選派對(duì)象要結(jié)合自身特長(zhǎng),年內(nèi)開展一到兩項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)特色。
四、保障措施
。ㄒ唬┱弑U希哼x派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作者,選派期間人事關(guān)系和工資福利待遇不變,選派期滿后仍回原單位工作。其選派工作經(jīng)歷視同到艱苦地區(qū)工作經(jīng)歷。符合規(guī)定條件的,應(yīng)在工資、職務(wù)(職稱)晉升、計(jì)算基層工作經(jīng)歷、研究生考試等方面,按現(xiàn)有傾斜政策執(zhí)行。對(duì)于選派工作期間業(yè)績(jī)突出、基層歡迎的優(yōu)秀人員,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)經(jīng)費(fèi)保障:選派工作經(jīng)費(fèi)按每人每年2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,用于購(gòu)買人員保險(xiǎn)、按規(guī)定解決差旅費(fèi)等。培養(yǎng)工作經(jīng)費(fèi)按照每人每天120元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,用于教育培訓(xùn)、按規(guī)定解決差旅費(fèi)等。中央財(cái)政負(fù)擔(dān)我縣50%專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(1萬(wàn)元),其余50%專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由省、市財(cái)政各負(fù)擔(dān)一半(各0.5萬(wàn)元)。為保證選派、培養(yǎng)工作落到實(shí)處,經(jīng)費(fèi)采用計(jì)劃內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算方式審核下達(dá)。
五、組織實(shí)施
(一)由縣文廣新局牽頭制定全縣總體方案并做好有關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。在縣委組織部的指導(dǎo)下,縣文廣新局會(huì)同縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣扶貧辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌管理,研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意見,審核“三區(qū)”項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施?h文廣新局將不定期地開展中期抽查和最后評(píng)估檢查工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)優(yōu),并發(fā)放相關(guān)補(bǔ)助。
。ǘ┛h文化行政部門會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施工作,建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制和具體實(shí)施辦法,指定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)本地區(qū)方案實(shí)施的協(xié)調(diào)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和支持措施,確保本地區(qū)選派、培養(yǎng)工作順利開展。
幫扶工作方案3
20xx年是組織實(shí)施全縣“”扶貧開發(fā)規(guī)劃最為關(guān)鍵的一年,做好扶貧開發(fā)工作,對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨中央和自治區(qū)以及伊犁州安排布署的扶貧開發(fā)工作任務(wù),對(duì)于全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神具有十分重要的意義。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及十九大精神和中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作,堅(jiān)持用科學(xué)的扶貧觀抓好整村推進(jìn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧“三項(xiàng)”重點(diǎn)工作,抓住機(jī)遇、緊緊瞄準(zhǔn)貧困群體,把提高貧困人口收入水平作為扶貧開發(fā)工作的中心任務(wù),以4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)和40個(gè)重點(diǎn)村為扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場(chǎng),從本縣實(shí)際出發(fā),具體落實(shí)好自治區(qū)扶貧辦【20xx】36號(hào)和國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神,突出重點(diǎn),合理安排,注重實(shí)效,加快貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,繼續(xù)實(shí)施庭院經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育、殘疾優(yōu)扶、畜牧興家、扶貧救助、抗震安居、技能培訓(xùn)、勞務(wù)創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)扶貧等“十大扶貧工程”。通過(guò)整合扶貧資源,抓好一批扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),全面提升扶貧開發(fā)工作績(jī)效,確保扶貧開發(fā)工作在推進(jìn)尼勒克縣構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年,全縣要完成自治區(qū)下達(dá)穩(wěn)定解決農(nóng)村貧困人口溫飽計(jì)劃2036人392戶的脫貧任務(wù)和伊犁州下達(dá)的3326人595戶脫貧任務(wù),爭(zhēng)取使20%的低收入貧困人口人均收入達(dá)到958元和超過(guò)動(dòng)態(tài)脫貧標(biāo)準(zhǔn),貧困農(nóng)牧民人均增收300元以上,全縣確定400戶脫貧重點(diǎn)戶,爭(zhēng)取人均增收400元。全縣通過(guò)缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)確保20xx年自治區(qū)驗(yàn)收的4個(gè)重點(diǎn)村基本達(dá)到整村推進(jìn)“五通”、“五有”、“五能”標(biāo)準(zhǔn)。全縣培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力1萬(wàn)人(次),實(shí)現(xiàn)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移20xx人,重點(diǎn)培植和扶持龍頭企業(yè)帶動(dòng)20xx戶貧困戶穩(wěn)定增加收入。
三、工作措施
(一)抓好整村推進(jìn),改善貧困鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件。
以整村推進(jìn)為平臺(tái),堅(jiān)持高位推動(dòng),加強(qiáng)資金整合力度完善缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)項(xiàng)措施,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用,渠道不亂,用途不變,各負(fù)其責(zé),各記其功”的原則,大力支持農(nóng)口資金的整合,集中力量解決重點(diǎn)驗(yàn)收村“五通”、“五有”、“五能”的缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)問(wèn)題,當(dāng)年財(cái)扶項(xiàng)目資金70%將用于驗(yàn)收村和試點(diǎn)村的整村推進(jìn)建設(shè)。首先確保四個(gè)驗(yàn)收村(克令鄉(xiāng)薩拉尕什村、烏贊鄉(xiāng)吐爾克買里村、胡吉臺(tái)鄉(xiāng)烏蘭布魯克村、烏拉斯臺(tái)鄉(xiāng)巴彥郭勒村)完成整村推進(jìn)缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)抓好扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃的落實(shí),爭(zhēng)取財(cái)扶資金、以工代賑、扶貧貼息貸款、外資項(xiàng)目、社會(huì)扶貧五塊資金,總額超過(guò)3000萬(wàn)元,實(shí)施50個(gè)以上的整村推進(jìn)缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,覆蓋貧困人口1萬(wàn)人。積極做好“整村推進(jìn)連片開發(fā)”試點(diǎn)工作的前期準(zhǔn)備,減貧重點(diǎn)放在西三鄉(xiāng),通過(guò)區(qū)域性扶貧開發(fā),緩解我縣連片貧困問(wèn)題。同時(shí),20xx年全縣將爭(zhēng)取和確認(rèn)10—20個(gè)州級(jí)和縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村,擴(kuò)大扶貧開發(fā)的覆蓋面。認(rèn)真實(shí)施好抗震安居扶貧工程,完成2698戶抗安工程任務(wù),結(jié)合整村推進(jìn)驗(yàn)收計(jì)劃,把抗震安居工程作為扶貧開發(fā)一項(xiàng)十分重要工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),積極爭(zhēng)取和實(shí)施好集體經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)23個(gè)“空殼村”村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到10萬(wàn)元,爭(zhēng)取10“空殼村”村集體經(jīng)濟(jì)年收益達(dá)到5萬(wàn)元的目標(biāo)。
(二)抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。
著重加強(qiáng)貧困勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn),促使貧困勞動(dòng)力掌握一技之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),從根本上擺脫貧困。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求,依托職業(yè)學(xué)校和扶貧培訓(xùn)基地,開展訂單培訓(xùn),全縣將確認(rèn)20—50個(gè)技能培訓(xùn)點(diǎn),全面實(shí)施貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工程,尤其要抓好少數(shù)民族貧困農(nóng)民的漢語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)崗前技能培訓(xùn),引導(dǎo)貧困農(nóng)牧民從事餐飲、運(yùn)輸、建筑、家政服務(wù)等行業(yè)。積極組織、引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移,大力實(shí)施“5+2”勞務(wù)創(chuàng)收扶貧工程(即:每年輸出貧困勞動(dòng)力5000人,年凈創(chuàng)收20xx元),拓寬非農(nóng)收入的領(lǐng)域,提高工資性收入的比例,使當(dāng)年非農(nóng)收入的增長(zhǎng)額占到貧困戶增收額的40%以上。20xx年,全年計(jì)劃培訓(xùn)貧困農(nóng)牧民總數(shù)達(dá)1萬(wàn)人(次)。
(三)抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)貧困農(nóng)牧民增收的功能。
把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加貧困人口農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性收入、提高貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,按照“規(guī);a(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的要求,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。實(shí)施“5321”產(chǎn)業(yè)扶貧工程(即:爭(zhēng)取到20xx年每戶戶均達(dá)到5頭牛、30只羊、20只雞或鵝、10畝農(nóng)作物高產(chǎn)田)。在確保糧食自給的前提下,要大力發(fā)展高效種植業(yè)特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)區(qū)畜牧業(yè);同時(shí),要加快傳統(tǒng)畜牧業(yè)的改革步伐,走牧民定居、牧農(nóng)結(jié)合的路子。不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高貧困鄉(xiāng)村的專業(yè)化、規(guī);⒔M織化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,做大做強(qiáng)貧困戶穩(wěn)定增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育和確認(rèn)新疆褐牛、伊犁白鵝、尼勒克縣“六辮紅”大蒜、脫毒大蒜、鴕鳥繁育等5—10個(gè)示范鄉(xiāng)和示范村。20xx年,全縣將確認(rèn)3---5個(gè)縣級(jí)扶貧龍頭企業(yè),申報(bào)1-2個(gè)自治區(qū)級(jí)扶貧龍頭企業(yè),盡快形成縣有龍頭企業(yè)、村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化扶貧格局。
(四)抓好社會(huì)扶貧,構(gòu)建和諧扶貧運(yùn)作機(jī)制。
堅(jiān)持進(jìn)村入戶,實(shí)施干部包扶。加強(qiáng)與中央、自治區(qū)、州直機(jī)關(guān)等定點(diǎn)幫扶單位和東西扶貧協(xié)作單位江蘇省鹽城市的溝通交流,繼續(xù)動(dòng)員社會(huì)各方面力量發(fā)揚(yáng)扶貧濟(jì)困的美德,扶持貧困鄉(xiāng)村發(fā)展。挖掘社會(huì)扶貧內(nèi)在的潛力,拓寬社會(huì)幫扶領(lǐng)域和方式,既發(fā)揮行業(yè)部門優(yōu)勢(shì)對(duì)口支援,又切合實(shí)際狀況解決吃穿住等實(shí)際困難,既無(wú)償扶貧濟(jì)困,也互惠互利進(jìn)行雙贏合作,不拘形式,突出成效,使社會(huì)扶貧在扶貧工作中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。積極實(shí)施好“42225彩虹計(jì)劃”社會(huì)扶貧工程,即:州、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)責(zé)任幫扶4000人結(jié)對(duì)子幫扶20xx戶貧困戶。另外,200名社會(huì)扶貧志愿者幫扶200戶貧困戶,爭(zhēng)取社會(huì)各界扶貧總資金總額達(dá)到500萬(wàn)元,籌建尼勒克縣扶貧基金會(huì);助建2個(gè)扶貧醫(yī)院和5個(gè)“扶貧超市”,全面推行縣級(jí)機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶村量化考核制度,加大縣級(jí)機(jī)關(guān)幫扶資金投入力度,及時(shí)做好社會(huì)幫扶工作的公示、宣傳、總結(jié)、表彰工作,增強(qiáng)社會(huì)各界參與扶貧工作的積極性,舉全縣之力,集全社會(huì)之能,解群眾之貧,大力營(yíng)造扶貧開發(fā)的濃厚氛圍,使社會(huì)扶貧成為促進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。
(五)抓好進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)貧困戶收入的突破性增長(zhǎng)。
把增加貧困人口收入作為核心任務(wù),用增收體現(xiàn)扶貧開發(fā)的效果。認(rèn)真研究扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和扶貧到戶的增收方案,一戶一戶地制定增收措施,確保覆蓋面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、見實(shí)效快的增收措施進(jìn)村入戶。根據(jù)貧困戶的需求和特長(zhǎng),逐戶研究設(shè)計(jì)扶貧項(xiàng)目,徹底改變分散使用力量、不分貧富一起扶的現(xiàn)象。充分利用貧困戶建檔立卡的成果,全面掌握貧困戶受益的情況。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取適宜、多樣的方式,扎實(shí)做好進(jìn)村入戶工作,避免表現(xiàn)化、形式化。重點(diǎn)實(shí)施好安居樂(lè)業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)扶貧工程,其內(nèi)容是“四帶”、“五起來(lái)”,(四帶:帶著感情去鄉(xiāng)村、帶著親情去農(nóng)家、帶著激情去蹲點(diǎn)、帶著熱情去扶貧;五起來(lái):房子亮起來(lái)、院墻圍起來(lái)、院內(nèi)綠起來(lái)、家禽養(yǎng)起來(lái)、勞務(wù)輸出干起來(lái))。20xx年,全縣要建立和確認(rèn)10庭院經(jīng)濟(jì)扶貧示范小區(qū);萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)奶?h進(jìn)入全面實(shí)施階段;選定一個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)新建一個(gè)千頭優(yōu)質(zhì)奶牛鄉(xiāng);選定一個(gè)重點(diǎn)村為新建百頭優(yōu)質(zhì)奶牛村;啟動(dòng)和新建“大蒜村”、“肉鴿村”、“貝母村”、“養(yǎng)牛育肥村”、“養(yǎng)羊育肥村”、“大棚村”、“刺繡村”、“鴕鳥村”、“土雞村”、“養(yǎng)鵝村”、“火雞村”等15個(gè)專業(yè)村。同時(shí),重點(diǎn)實(shí)施好計(jì)生扶貧幸福工程、殘疾人優(yōu)扶工程和貧困婦女“畜牧興家”扶貧工程,充分調(diào)動(dòng)貧困戶脫貧的積極性。增強(qiáng)扶貧資金項(xiàng)目的引導(dǎo)、支撐、輻射功能,確保扶貧效益最大化。加大對(duì)自治區(qū)確認(rèn)的小康建設(shè)示范鄉(xiāng)和示范村的投入力度,同時(shí),確保低收入貧困人口享受農(nóng)村最低生活保障面達(dá)到100%。另外,認(rèn)真實(shí)施好“兩建一補(bǔ)”扶貧救助工程,即:建立扶貧救助基金會(huì),建立扶貧救助網(wǎng)絡(luò),除對(duì)低收入貧困人口實(shí)行最低生活定補(bǔ)救助之外,由縣扶貧救助中心利用扶貧救助基金對(duì)農(nóng)牧區(qū)喪失勞動(dòng)能力的特困人口嘗試和開展實(shí)物供給等救助活動(dòng)。
(六)抓好科技扶貧,引領(lǐng)扶貧開發(fā)向縱深發(fā)展。
要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,以科技扶貧為主線,向科技要扶貧效益,不斷提高扶貧開發(fā)的科技含量,以促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村和農(nóng)牧民穩(wěn)步增收。充分發(fā)揮尼勒克縣的'資源優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)項(xiàng)目,建好基地;滾動(dòng)發(fā)展,綜合開發(fā)。著重建設(shè)好脫毒大蒜、脫毒馬鈴薯、旱作馬鈴薯、新疆褐牛繁殖推廣、駝鳥繁殖、澳州羊駝引進(jìn)、肉鴿養(yǎng)殖、火雞養(yǎng)殖、伊犁草原牧鵝養(yǎng)殖、哈薩克婦女刺繡、果蔬保鮮庫(kù)等10個(gè)科技扶貧基地。全縣以點(diǎn)代面,示范引導(dǎo),建設(shè)100-200戶科技扶貧示范戶,。20xx年,要依靠先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的導(dǎo)入,培育特色產(chǎn)業(yè)和適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)牧民,讓貧困農(nóng)牧民從科技扶貧的實(shí)際應(yīng)用中增長(zhǎng)致富本領(lǐng)。爭(zhēng)取自治區(qū)科技扶貧成果展示會(huì)在我縣召開。通過(guò)大力推進(jìn)科技扶貧,將提高我縣科技扶貧在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的績(jī)效。
(七)抓好和外資項(xiàng)目,拓展外資扶貧領(lǐng)域。
積極拓寬外資扶貧的范圍、領(lǐng)域,豐富外資扶貧的內(nèi)容,不斷增加合作伙伴,開展富有成效的投資合作項(xiàng)目。構(gòu)筑外資項(xiàng)目利用平臺(tái),建立外資扶貧規(guī)劃和協(xié)調(diào)機(jī)制,保障外資項(xiàng)目辦公室的正常運(yùn)行,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)扶貧資源的整合,增強(qiáng)外資扶貧的實(shí)際效果,為貧困鄉(xiāng)村提供更為廣泛、更為有力的外資扶貧服務(wù)。具體抓好聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)唐布拉旅游風(fēng)景區(qū)綠色扶貧項(xiàng)目的建設(shè)、管理工作,啟動(dòng)國(guó)際農(nóng)發(fā)基金(IFAD)項(xiàng)目,借助外資參與扶貧開發(fā),助推我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。20xx年,外資項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段,按照縣委11號(hào)文件精神,縣委組織、人事部門要及時(shí)協(xié)調(diào)人員,落實(shí)機(jī)構(gòu)編制,保證人員到位。
(八)抓好扶貧開發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和制度落實(shí),強(qiáng)化扶貧資金項(xiàng)目管理。
1.扶貧開發(fā)規(guī)劃要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)為基本單元,以貧困村為基礎(chǔ),先編制村級(jí)扶貧開發(fā)規(guī)劃,再在村級(jí)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)和縣級(jí)規(guī)劃。村級(jí)規(guī)劃一是要在縣扶貧開發(fā)局的指導(dǎo)下,按照向自治區(qū)申報(bào)的40個(gè)貧困村指標(biāo)和縣政府依據(jù)貧困狀況確認(rèn)定的縣級(jí)貧困村而編制;二是要明確奮斗目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施措施、幫扶單位和資金來(lái)源等;三是由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)估論證并批準(zhǔn);四是由縣扶貧開發(fā)局匯總報(bào)州扶貧辦和自治區(qū)扶貧辦備案。
2.通過(guò)規(guī)劃建立20xx-20xx年縣、鄉(xiāng)扶貧開發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)。項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年10月份以后可根據(jù)實(shí)際需要和縣人民政府規(guī)定的扶貧開發(fā)規(guī)劃原則和程序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。今后每年度的扶貧開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃必須從扶貧規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)中選擇編排,凡未列入扶貧規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目,不能安排使用扶貧資金。
3.在財(cái)政扶貧資金、扶貧項(xiàng)目的安排上,縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將在自治區(qū)下達(dá)的資金指標(biāo)內(nèi),從本縣實(shí)際出發(fā),貧困村之間適當(dāng)平衡,但也要體現(xiàn)重點(diǎn),其中70%用于自治區(qū)當(dāng)年驗(yàn)收的貧困村發(fā)展生產(chǎn)。同時(shí),項(xiàng)目的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不得高于自治區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目要由縣扶貧開發(fā)局會(huì)同縣財(cái)政局審核報(bào)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后申報(bào),項(xiàng)目下達(dá)后由扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究、安排下方可組織實(shí)施。
4.要鞏固“制度落實(shí)年”的工作成果。全縣的扶貧工作要不折不扣地落實(shí)國(guó)家的扶貧開發(fā)方針政策和自治區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。按照國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貧困人口建檔立卡和扶貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知》的要求,進(jìn)一步規(guī)范貧困戶建檔立卡工作。組織專門力量,集中人員,高質(zhì)量地完成建檔立卡任務(wù),做到戶有卡,村有冊(cè),鄉(xiāng)有簿,縣設(shè)立微機(jī)檔案。另外,完善扶貧資金監(jiān)管體系,對(duì)扶貧資金運(yùn)行實(shí)行全程監(jiān)控。落實(shí)《財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)試行辦法》,對(duì)財(cái)政扶貧項(xiàng)目運(yùn)行、扶貧資金管理、扶貧效益分析等情況繼續(xù)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。同時(shí),要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣人民政府尼黨發(fā)[20xx]11號(hào)《關(guān)于進(jìn)步加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的決定》精神,不斷建立和完善扶貧開發(fā)長(zhǎng)效機(jī)制,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層落實(shí)扶貧開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)決實(shí)行扶貧開發(fā)“一票否決制”?h財(cái)政20xx年列入預(yù)算的100萬(wàn)元縣級(jí)扶貧配套資金,由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組具體研究扶貧項(xiàng)目,并落實(shí)到當(dāng)年農(nóng)口資金整合的重點(diǎn)驗(yàn)收村。
(九)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu),高位推動(dòng),堅(jiān)持扶貧就是講政治的基本要求。
20xx年扶貧開發(fā)繼續(xù)實(shí)行高位推動(dòng)和“一把手”負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)政府必須把扶貧開發(fā)工作擺到十分重要的位置,把加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)十九大精神以及自治區(qū)、自治州和縣委工作導(dǎo)向的具體行動(dòng)落到實(shí)處。要健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧開發(fā)中強(qiáng)化政府行為,把具體措施落實(shí)到貧困村、貧困戶。同時(shí)要切實(shí)充實(shí)和加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)扶貧開發(fā)工作機(jī)構(gòu)力量,穩(wěn)定人員,改善條件,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),增強(qiáng)扶貧開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力。要認(rèn)真落實(shí)尼黨發(fā)【20xx】11號(hào)文件精神,縣委組織部、人事、機(jī)構(gòu)編制要大力支持縣、鄉(xiāng)兩級(jí)扶貧開發(fā)工作機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化人員力量,強(qiáng)化部門職能,強(qiáng)化考核管理,切實(shí)保證扶貧開發(fā)工作卓有成效地開展。
(十)加強(qiáng)調(diào)研,全面協(xié)調(diào),認(rèn)真落實(shí)中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神。
加強(qiáng)調(diào)研,全面開展扶貧規(guī)劃工作。扶貧規(guī)劃工作是深入各鄉(xiāng)、村和貧戶整個(gè)工作的過(guò)程,是反復(fù)思考形成思路的過(guò)程,也是明確發(fā)展方向、堅(jiān)定信心的過(guò)程。這是要求必須在準(zhǔn)確把握發(fā)展方向、進(jìn)村入戶、深入調(diào)查研究,吃透基本情況,在理清發(fā)展思路的基礎(chǔ)上開展規(guī)劃工作。落實(shí)中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神要做到:一是認(rèn)真總結(jié)“十五”扶貧開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),找出存在的突出問(wèn)題和主要矛盾;二是按照以人為本的理念,結(jié)合我縣實(shí)際,緊緊抓住全面實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)和建設(shè)小康社會(huì)的薄弱環(huán)節(jié);三是適應(yīng)扶貧開發(fā)新形式加快扶貧開發(fā)步伐;四是深入了解貧困村急需實(shí)施的項(xiàng)目和群眾的所想所盼的問(wèn)題;五是充分應(yīng)用已有的扶貧成果,超常規(guī)地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。
20xx年,我縣扶貧開發(fā)工作雖然任務(wù)重、難點(diǎn)多、壓力大,但我們相信,在上級(jí)扶貧部門的大力支持下,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣的扶貧開發(fā)工作一定能夠邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
幫扶工作方案4
為積極響應(yīng)xx省教育廳“千校萬(wàn)師支援農(nóng)村教育工程”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),根據(jù)xx市教育局人事處安排,我園與xx縣xx中心幼兒園成為教育對(duì)口交流結(jié)對(duì)幼兒園,為了全面履行結(jié)對(duì)共建的有關(guān)要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
我園將在xx省教育廳的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮省示范園的示范輻射作用,采取“一對(duì)一、手把手”的方式,有針對(duì)性地幫助指導(dǎo)xx縣xx中心幼兒園,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),促進(jìn)xx中心幼兒園理清辦園思路、完善發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范辦園行為、提高管理水平,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提升保教質(zhì)量。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx(全面負(fù)責(zé))
副組長(zhǎng):xx(后勤保育、安全綜治)
xx(環(huán)境布置、教學(xué)活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)等)
xx(檔案資料、專用室等)
成員: 小班組—xx
中班組---xx
大班組---xx
三、結(jié)對(duì)時(shí)間
20xx.9——20xx.8
四、結(jié)對(duì)目標(biāo)
1.幫助提高管理水平。我園通過(guò)進(jìn)入xx中心幼兒園入?yún)^(qū)指導(dǎo)、交流,或接待該園教師來(lái)我園鍛煉學(xué)習(xí),幫助其樹立先進(jìn)的保育教育理念,建立科學(xué)的管理體系和管理方法,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)xx幼兒園各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),幫助xx中心幼兒園拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提升保教管理水平。
2.幫助提升隊(duì)伍素質(zhì)。我園要為xx中心幼兒園提供教師培訓(xùn)方面的有關(guān)信息、資料,開展定期培訓(xùn),為xx幼兒園教師提供觀摩、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),積極組織骨干教師定期支教、骨干教師團(tuán)隊(duì)不定期送教、安排xx教師來(lái)園跟崗學(xué)習(xí)、指導(dǎo)xx幼兒園開展園本研訓(xùn)、建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享園本研修資源等多種活動(dòng),實(shí)行教師培訓(xùn)資源共享,提高該園教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3.幫助開展保教活動(dòng)。我園根據(jù)“保教并重、游戲?yàn)橹鳌钡脑瓌t,組織人員認(rèn)真分析幫扶xx幼兒園學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀、亟待解決的問(wèn)題,尤其是幼兒園教育“小學(xué)化”現(xiàn)象的原因,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
4.幫助改善辦園條件。我園要幫助xx幼兒園利用自身優(yōu)勢(shì)資源完善幼兒園生活、游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè),在力所能及的`情況下,采取多種方法幫助該園改善辦園條件。開展豐富多彩的參觀、聯(lián)誼、互贈(zèng)作品等活動(dòng),加強(qiáng)園際之間的相互學(xué)習(xí)與交流。
五、組織實(shí)施
1.支教學(xué)校和受援學(xué)校間要建立定期研究協(xié)調(diào)支教工作的制度,校長(zhǎng)、園長(zhǎng)作為支教工作的第一責(zé)任人,承擔(dān)結(jié)對(duì)幫扶工作的組織實(shí)施和集體管理工作,確保幫扶工作落到實(shí)處,取得失效。
2.加強(qiáng)交流,與結(jié)對(duì)學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪交流機(jī)制,了解幫扶工作開展情況,根據(jù)工作需要,隨時(shí)調(diào)整幫扶工作重點(diǎn)和實(shí)施方案,相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。
3.加大宣傳,統(tǒng)一思想,使教師認(rèn)識(shí)支教工作的重要意義,主動(dòng)積極參與支教工作。同時(shí),要努力克服困難,創(chuàng)造條件,為教師支教提供應(yīng)用的條件,確保支教工作順利開展。
4.創(chuàng)新形式,拓展結(jié)對(duì)思路,以多種形式開展互助共建活動(dòng)。組建園長(zhǎng)、行政管理人員和骨干教師為一體的結(jié)對(duì)小組,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源共享、互助交流、教科研課題實(shí)施、優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)展示、專題講座、半日開放、跟崗學(xué)習(xí)等形式,與結(jié)對(duì)園所開展交流互助活動(dòng)。
幫扶工作方案5
為切實(shí)做好普通高中貧困生資助工作,把黨和政府的惠民政策真正落到實(shí)處,本著“公平、公正、公開、透明”的原則,特制定當(dāng)涂一中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助辦法。
一、資助范圍:
縣教育局計(jì)劃內(nèi)錄取的在籍學(xué)生(不含擇校生、高三復(fù)習(xí)生)。
二、資助條件:
1、烈士子女、優(yōu)撫家庭子女、殘疾學(xué)生及少數(shù)民族學(xué)生;
2、民政部門確認(rèn)的城鄉(xiāng)低保戶,父母雙亡或一方己故,父母雙殘或單殘,家庭主要成員長(zhǎng)期患病或喪失勞動(dòng)能力造成生活困難的學(xué)生以及殘疾學(xué)生;
3、因重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件,造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生;
4、計(jì)劃生育獨(dú)生子女和雙女絕育戶家庭的學(xué)生。
5、文件規(guī)定除以上四個(gè)條件以外的.其他情況導(dǎo)致的家貧學(xué)生。
三、資助程序:
1、在學(xué)校廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,由符合條件的學(xué)生自愿提出書面申請(qǐng),并提供相應(yīng)的證明材料。
2、班主任按學(xué)生申請(qǐng)和提供的相關(guān)佐證材料,對(duì)照資助范圍和條件,并結(jié)合學(xué)生在校思想表現(xiàn),家庭經(jīng)濟(jì)狀況,學(xué)習(xí)生活情況和分配各額,做初步評(píng)審后將結(jié)果報(bào)學(xué)校政教處。
3、政教處復(fù)核,報(bào)學(xué)校資助領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后,在學(xué)校公布欄內(nèi)進(jìn)行公示,并填寫有關(guān)表格,建立檔案資料。
4、公示無(wú)異議,將公示結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門。
四、資助內(nèi)容:
1、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生學(xué)雜費(fèi)減免。對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每學(xué)年的學(xué)雜費(fèi)視情況予以一定的減免,具體為:?jiǎn)蜗聧?00~400元;雙下崗400~500元;單方亡500~600元;雙方亡600~850元。
2、中央彩票公益助學(xué)。根據(jù)當(dāng)涂縣教育局“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳認(rèn)真做好彩票公益資助普通高中家庭特困學(xué)生工作的通知”的文件要求,我校每年根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一安排,對(duì)我校的學(xué)生實(shí)施資助。
3、馬鞍山市慈善助學(xué)。馬鞍山市慈善總會(huì)開展的慈善一日捐活動(dòng)對(duì)我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助,按照馬鞍山市慈善總會(huì)的安排對(duì)學(xué)生進(jìn)行資助。
4、安徽夢(mèng)都慈善基金會(huì)“希望之星”慈善助學(xué)。安徽夢(mèng)都慈善基金會(huì)每年給予1000元的助學(xué)款。受助人名單一經(jīng)確定,只要保持受助條件,基金會(huì)將資助其完成高中三年的學(xué)業(yè)(即每年獲得1000元助學(xué)款)。
5、各級(jí)政府,人民團(tuán)體,慈善協(xié)會(huì),各熱心教育的公司企業(yè)等對(duì)我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助,以及其他。
五、資助款的管理與發(fā)放:
1、學(xué)校對(duì)上級(jí)撥附的資金設(shè)專門帳戶管理,?顚S茫坏媒亓簦瑪D占和挪用,資金到帳后,由學(xué)校政教處依照批文,印制學(xué)生資助金發(fā)放表,報(bào)校長(zhǎng)審批后,交學(xué)校財(cái)務(wù)室,學(xué)生憑有效證件在財(cái)務(wù)室簽字領(lǐng)取,并將領(lǐng)款表復(fù)印件報(bào)上級(jí)主管部門,原件存學(xué)校財(cái)務(wù)專帳。
2、各年級(jí)、各班要對(duì)受資助學(xué)生款的使用給予必要的指導(dǎo),凡發(fā)現(xiàn)亂花費(fèi)者除進(jìn)行批評(píng)教育外以后不再資助。
幫扶工作方案6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆八次全會(huì)和縣扶貧開發(fā)“雙到”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,全力打好扶貧“雙到”硬仗,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快綠色的經(jīng)濟(jì)崛起,建設(shè)宜居幸福新,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
通過(guò)落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善幫扶方案,加大幫扶力度,提升開發(fā)水平,確保20xx年被幫扶的80%(70戶)有勞動(dòng)能力的貧困戶人均純收入達(dá)到2500元,基本實(shí)現(xiàn)“八個(gè)確!;被幫扶的貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到3萬(wàn)元,基本改變落后面貌。
二、工作重點(diǎn)
(一)突出抓基礎(chǔ)工作,確保有序推進(jìn)。主動(dòng)與幫扶單位溝通聯(lián)系,組織駐村工作組繼續(xù)深入調(diào)研,進(jìn)一步了解貧困村經(jīng)濟(jì)收入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困戶生產(chǎn)生活狀況等情況,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定今年的扶貧工作計(jì)劃。同時(shí),及時(shí)完善電腦資料檔案,對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目及時(shí)錄入電腦,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保檔案資料收集齊全、數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確可靠,及時(shí)反映幫扶成效,為迎接上級(jí)考評(píng)打下基礎(chǔ)。
(二)突出抓產(chǎn)業(yè)扶貧,加快脫貧步伐。一是計(jì)劃投入資金85萬(wàn)元,采取入股水電站分紅、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式,穩(wěn)定增加貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是以建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)為抓手,結(jié)合貧困村實(shí)際,找準(zhǔn)有效幫扶方式,扶持發(fā)展蜜柚種植、禽畜養(yǎng)殖等項(xiàng)目,積極構(gòu)建與特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,做到村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有致富項(xiàng)目、市場(chǎng)機(jī)制健全,使每個(gè)貧困村有1家以上龍頭企業(yè)或合作社與之對(duì)接發(fā)展。三是引進(jìn)企業(yè)在XX村興辦千畝蜜柚場(chǎng)、在XX村興辦大型養(yǎng)雞場(chǎng)和在密坑村興辦大型養(yǎng)兔場(chǎng),輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展蜜柚種植和雞兔養(yǎng)殖,增加貧困戶收入。
(三)突出抓設(shè)施完善,改善村容村貌。按照“多個(gè)一點(diǎn)”的方法積極籌措資金,加大貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是完成貧困村村莊整治規(guī)劃,提升新農(nóng)村建設(shè)水平。二是解決行路難問(wèn)題。在實(shí)現(xiàn)自然村通機(jī)耕路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃投入資金143萬(wàn)元,完成貧困村自然村道路硬底化改造4.15公里。三是解決用水難問(wèn)題。今年計(jì)劃解決1個(gè)村112人安全衛(wèi)生飲用水問(wèn)題,興修水圳、陂頭8條(座),改善農(nóng)田灌溉面積800畝。四是繼續(xù)推進(jìn)大自然村通電、通郵、通訊、通電視廣播等公共設(shè)施建設(shè),促進(jìn)貧困村的基本生產(chǎn)生活環(huán)境有大改善。五是積極開展“潔凈家園”創(chuàng)建活動(dòng),今年計(jì)劃投入資金11.5萬(wàn)元抓好貧困村垃圾收集、清運(yùn)和處理設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)村容村貌整潔、衛(wèi)生的目標(biāo)。六是實(shí)行重建與修繕相結(jié)合、政府(幫扶單位)補(bǔ)助與貧困戶自籌相結(jié)合,組織實(shí)施貧困戶危房改造,確保按時(shí)完成54戶貧困戶危房改造工作任務(wù)。
(四)突出抓宣傳教育,加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一是進(jìn)一步加大宣傳力度,積極引導(dǎo)貧困村、貧困戶搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)脫貧信心,破除“等、靠、要”思想,在外力的幫助下,通過(guò)自力更生、艱苦奮斗加快脫貧致富。二是繼續(xù)抓好貧困戶勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,特別是抓好貧困家庭中有勞動(dòng)能力青壯年的定向培訓(xùn)、短期培訓(xùn),確保有意愿的貧困家庭都能接受免費(fèi)技能培訓(xùn),提高轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)增收。今年計(jì)劃組織157名貧困家庭勞動(dòng)力參加免費(fèi)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)75人。三是加強(qiáng)種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。今年計(jì)劃投入資金10.4萬(wàn)元,組織舉辦貧困戶種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班和開展“三下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)技上門”等活動(dòng),確保在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困家庭勞動(dòng)力能接受免費(fèi)技能培訓(xùn)2次以上,學(xué)會(huì)一至兩門種養(yǎng)技術(shù)或者手工加工技術(shù),提高種養(yǎng)勞動(dòng)技能。四是把初中生鞏固率和高中階段教育毛入學(xué)率列入績(jī)效考核內(nèi)容,每月考核,嚴(yán)格檢查,確保貧困戶子女不發(fā)生因貧輟學(xué)。五是大力開展扶貧助學(xué),今年計(jì)劃籌集助學(xué)資金13萬(wàn)元,資助95名貧困家庭學(xué)生完成各階段的學(xué)歷教育。六是開展智力扶貧,實(shí)現(xiàn)有意愿的農(nóng)村貧困家庭子女初中畢業(yè)生免費(fèi)入讀智力扶貧技工學(xué)校。
(五)突出抓保障幫扶,改善生活條件。建立貧困戶基本生活保障機(jī)制,對(duì)老、弱、病、殘無(wú)勞動(dòng)致富能力的貧困戶,實(shí)施救濟(jì)式扶貧。一是加大落實(shí)農(nóng)村低保政策工作力度,目前,符合低保政策的農(nóng)村貧困家庭人口已全部納入低保,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。二是積極籌措資金,把60周歲以上的仍未參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的`61戶貧困戶家庭老年人全部納入農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系;貧困村貧困戶家庭全部參加農(nóng)村合作醫(yī)療;對(duì)符合救助條件的特困農(nóng)民實(shí)行醫(yī)療救助。同時(shí),完善村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)“小病不出村”。
(六)突出抓資金監(jiān)管,確保?顚S。積極開展“扶貧濟(jì)困日”活動(dòng),廣籌幫扶資金,整合各種資源,加大投入力度,確保如期完成貧困村的道路改造、飲用水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、垃圾收運(yùn)、義務(wù)教育、農(nóng)田灌溉設(shè)施、危房改造等工作任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)控扶貧資金的投向和使用范圍,實(shí)行扶貧資金專戶管理,確保專款專用、高效使用,最大限度地發(fā)揮效益。
(七)突出抓示范帶動(dòng),提高扶貧實(shí)效。重點(diǎn)建設(shè)好XX村萬(wàn)只養(yǎng)雞場(chǎng)、XX村千畝蜜柚場(chǎng)和密坑村千只養(yǎng)兔場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)幫扶示范點(diǎn),每村辦好3戶示范戶,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)幫扶上水平。
(八)突出抓基層黨建,強(qiáng)化組織保障。圍繞“雙到”工作,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建有效載體,充分發(fā)揮圍繞中心、服務(wù)“雙到”的積極作用。扎實(shí)做好村“兩委”換屆選舉工作,進(jìn)一步加強(qiáng)貧困村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)貧困村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)并任攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各貧困村支部書記為成員的扶貧開發(fā)“雙到”工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)扶貧“雙到”攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作
(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。實(shí)行“一把手”親自抓,鎮(zhèn)黨政班子成員帶頭掛村辦點(diǎn)和掛村幫戶,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全部安排到村到戶,集中時(shí)間、集中資源、集中力量,全力打好扶貧開發(fā)“雙到”攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí),堅(jiān)持每月召開扶貧“雙到”工作匯報(bào)會(huì),由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各村的扶貧開發(fā)工作;每季度召開扶貧“雙到”工作座談會(huì),加強(qiáng)情況溝通,交流工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)幫扶措施得到落實(shí),并取得明顯成效。
(三)加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。成立由常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)“雙到”工作督查組,嚴(yán)格按照《XX鎮(zhèn)扶貧“雙到”包村包戶責(zé)任制考評(píng)辦法》,加強(qiáng)對(duì)各村扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)施、落實(shí)情況的督查考評(píng),定期予以通報(bào)。對(duì)工作抓得緊、抓得好的,給予表?yè)P(yáng);對(duì)工作不落實(shí)、考核不達(dá)標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
幫扶工作方案7
為加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平,結(jié)合我縣實(shí)際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力現(xiàn)狀,制定本方案。
一、工作思路
采取多種方式,通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、人員“三下沉”,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療服務(wù)能力和縣域內(nèi)就診率“兩提升”,縣域外轉(zhuǎn)診率“一下降”目標(biāo),全面提升成員醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和應(yīng)急救治水平。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,建立運(yùn)行有序的分級(jí)診療制度,緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題。
二、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┖侠矶ㄎ。
以維護(hù)當(dāng)?shù)鼐用窠】禐橹行,綜合提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急救治能力建設(shè),全方位提升映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。承擔(dān)縣人民政府、衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托的衛(wèi)生管理職能和醫(yī)療保障等工作。進(jìn)一步拓展試點(diǎn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,提高急危重癥的判斷和初步搶救能力。
。ǘ┮(guī)范管理。
1.規(guī)范診療科室設(shè)置。設(shè)置臨床科室、基本公共衛(wèi)生科室、醫(yī)技科室和計(jì)劃生育服務(wù)科室。
映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院設(shè)置急診科、內(nèi)科、外科、全科、中醫(yī)科等;設(shè)置手術(shù)室、化驗(yàn)室、X光室、超聲室、心電圖室、消毒供應(yīng)室等。加快急診科設(shè)備配置,改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐,配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。
綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、臥龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、耿達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置急診科、內(nèi)科、全科、中醫(yī)科等;設(shè)置化驗(yàn)室、X光室、超聲室、心電圖室等。加快急診科設(shè)備配置,改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐,配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。
其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)設(shè)置急診科、內(nèi)科、全科、中醫(yī)科等;設(shè)置化驗(yàn)室、X光室等。加快急診科設(shè)備配置,改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐,配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。
設(shè)置床位按照核定床位標(biāo)準(zhǔn),逐步增加。
2.優(yōu)化藥品使用管理。按照《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》及有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品使用管理規(guī)定,指導(dǎo)成員醫(yī)院合理選擇使用藥品,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,保證臨床用藥合理、安全、有效、價(jià)廉。上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶或多點(diǎn)執(zhí)業(yè),因病情需要使用的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄的,報(bào)衛(wèi)生計(jì)生行政部門審批后使用。在全縣逐步實(shí)現(xiàn)藥品的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配售和同質(zhì)服務(wù)。
3.加強(qiáng)信息化建設(shè)。在上政策資金支持下配置信息化設(shè)施設(shè)備,并與縣級(jí)醫(yī)院的檢驗(yàn)、影像、心電、病理等診斷中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享和技術(shù)共享。統(tǒng)籌建設(shè)涵蓋基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥、計(jì)劃生育、基本藥物、健康管理、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、績(jī)效考核、分級(jí)診療信息管理等功能的人口健康信息化應(yīng)用體系,提高信息系統(tǒng)在方便居民看病就醫(yī)、實(shí)施自我健康管理以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理、績(jī)效考核等方面的利用效率。并運(yùn)用信息化手段開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程質(zhì)控等網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療資源利用效率,降低就醫(yī)成本。
。ㄋ模⿵(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管。強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),督促成員醫(yī)院落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度》等規(guī)章制度。在醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉,通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式,實(shí)現(xiàn)成員醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋。縣人民醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)控專家對(duì)試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)其醫(yī)療文書、醫(yī)院感染、護(hù)理管理、檢驗(yàn)質(zhì)控、放射質(zhì)控、藥劑管理等開展定期或不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查,重點(diǎn)督查醫(yī)療質(zhì)量與安全核心管理制度。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)制定整改方案,落實(shí)整改措施。加強(qiáng)對(duì)新入職、沒(méi)有參加過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提升醫(yī)療服務(wù)能力。強(qiáng)化對(duì)成員醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理人員培養(yǎng),通過(guò)每月質(zhì)控帶教和上派到我院培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式在每個(gè)試點(diǎn)醫(yī)院培養(yǎng)1-2名質(zhì)控人員,以滿足院內(nèi)日常質(zhì)控需求。
。ㄈ┨嵘芰。
1.派駐業(yè)務(wù)骨干。建立定點(diǎn)幫扶機(jī)制,具體由外二科幫扶映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,外一科幫扶漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,內(nèi)二科幫扶綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,中醫(yī)院幫扶三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院?h人民醫(yī)院結(jié)合職稱晉升等,,其余各醫(yī)院定期坐診指導(dǎo)。派駐醫(yī)務(wù)人員或科室與成員醫(yī)院建立“1+N”的師帶徒關(guān)系,指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作;護(hù)理部組織有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長(zhǎng)定期到試點(diǎn)醫(yī)院指導(dǎo)教學(xué),通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、手術(shù)示教、舉辦講座等形式,重點(diǎn)幫助試點(diǎn)醫(yī)院提升管理水平和業(yè)務(wù)水平。醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人事、院感、藥房、信息中心、財(cái)務(wù)等科室每月至少深入試點(diǎn)醫(yī)院開展1次檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
2.適宜技術(shù)推廣。通過(guò)縣鄉(xiāng)醫(yī)師輪換,“師帶徒”等形式,幫扶科室或派駐醫(yī)務(wù)人員每年遴選5-10項(xiàng)以常見病、多發(fā)病為主的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便、適用的適宜技術(shù)面向試點(diǎn)醫(yī)院推廣。如徒手心肺復(fù)蘇、平安接生、急性中毒的'救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)縫合換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等,重點(diǎn)提升成員醫(yī)院常見病診治能力和危重病的判斷和搶救能力。
3.組織義診巡診。我院組織各科醫(yī)生定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行義診巡診,在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓的同時(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的口碑。
4.疑難病人會(huì)診及轉(zhuǎn)診。我院和成員醫(yī)院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疑難病例可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻、微信群、QQ群或電話等方式進(jìn)行會(huì)診,責(zé)任科室可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)整個(gè)醫(yī)療過(guò)程及指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生診療;成員醫(yī)院對(duì)縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者也能全面掌握患者的診治過(guò)程更好的完成后續(xù)診療。進(jìn)一步優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程,建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)診、轉(zhuǎn)診疾病目錄,為醫(yī)共體內(nèi)患者轉(zhuǎn)診提供綠色通道。成員醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者前即可與對(duì)應(yīng)幫扶科室、派駐醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)會(huì)診或匯報(bào)病情,縣人民醫(yī)院提前做好接診工作,患到院后通過(guò)綠色通道直接就診或辦理入院。
5.人才培養(yǎng)。除派駐醫(yī)師外,我院將長(zhǎng)期免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等為主。每年為衛(wèi)生院培訓(xùn)一批全科醫(yī)生,試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員兩年內(nèi)完成全覆蓋培訓(xùn)。新分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床工作的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,須到縣醫(yī)院接受為期半年的以臨床能力為主的培訓(xùn),使其達(dá)到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上水平。
5.開展特色科室建設(shè)。適應(yīng)農(nóng)村居民就近就醫(yī)需要,綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史形成的專科特色,鼓勵(lì)成員醫(yī)院在達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化與縣醫(yī)院多方位的緊密合作,進(jìn)一步加強(qiáng)特色科室建設(shè)。
。ㄋ模┖侠矸峙洹
改革完善成員醫(yī)院分配制度。探索在平穩(wěn)實(shí)施目標(biāo)考核和績(jī)效工資的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員崗位工作特點(diǎn),適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例,合理拉開收入差距,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。成員醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效工資分配,要向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得,采取靈活多樣的分配方式和辦法。積極化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。按照“政策引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、商業(yè)保險(xiǎn)公司承!钡脑瓌t,建立完善衛(wèi)生院醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,積極預(yù)防和有效化解醫(yī)患糾紛和醫(yī)療賠償問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村醫(yī)療秩序。
。ㄎ澹┖灱s服務(wù)。
整合縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)力量組成家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),采取“1+N+1”簽約服務(wù)模式(1名縣級(jí)醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì),1名鄉(xiāng)村醫(yī)生),為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育技術(shù)以及健康管理等服務(wù)。重點(diǎn)做好老年人、孕產(chǎn)婦、兒童以及高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者的健康管理服務(wù)。落實(shí)健康扶貧“三個(gè)一批”要求,優(yōu)先推進(jìn)貧困人口簽約。結(jié)合實(shí)際為殘疾人提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),繼續(xù)做好計(jì)劃生育特殊家庭成員簽約服務(wù)工作。要充分借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的動(dòng)態(tài)管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等,提高簽約服務(wù)效率。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)對(duì)工作的督促、協(xié)調(diào)和日常工作。按照統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一績(jī)效考核、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理“五個(gè)統(tǒng)一”要求,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、網(wǎng)管辦、藥劑科、院感、信息科等科室要加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)幫扶科室和成員醫(yī)院的指導(dǎo),提出建設(shè)任務(wù),細(xì)化實(shí)施路徑和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),理清責(zé)任主體,列出各相關(guān)科室的責(zé)任清單,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
。ǘ⿵(qiáng)化協(xié)同配合。推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大的復(fù)雜系統(tǒng)工程,決不是一個(gè)科室可以完成的。各科室要各司其職,密切配合,形成合力,切實(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。
。ㄈ﹪(yán)格督導(dǎo)評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立定期檢查督導(dǎo)工作機(jī)制,對(duì)推進(jìn)有力、成效明顯的科室給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)組織不力、推諉扯皮的科室要給予通報(bào)批評(píng),扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,并追究科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。
幫扶工作方案8
為深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),走入基層,解民困,提升黨員干部做群眾工作的能力,按照市上到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對(duì)幫扶工作的要求,決定在高明鄉(xiāng)開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶工作,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
一、總體要求
開展科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶工作,是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的一種有利方式,是拉近黨員干部與人民群眾關(guān)系,提升黨員干部服務(wù)群眾能力的有效途徑?萍(jí)結(jié)對(duì)幫扶干部要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義,不斷創(chuàng)新群眾工作方法,廣泛聽取群眾建議,切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。
結(jié)對(duì)幫扶認(rèn)親工作原則上一定3年不變。每名干部每年到結(jié)對(duì)戶家中開展幫扶工作不少于4次,并認(rèn)真填寫《科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶工作民情日記》,詳細(xì)記錄每一次幫扶時(shí)間、面臨問(wèn)題、主要舉措,下一步打算,確保幫扶工作實(shí)效。
二、范圍對(duì)象
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)黨總支書記
三、目標(biāo)任務(wù)
按照“政治上扶學(xué)、精神上扶志、生活上扶貧、能力上扶技、經(jīng)濟(jì)上扶業(yè)”的幫扶要求,結(jié)合幫扶對(duì)象的實(shí)際困難,扎實(shí)開展結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶工作,不斷提升群眾工作能力,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。具體目標(biāo)是:
(一)解決一批具體問(wèn)題。每年解決1件以上結(jié)對(duì)幫扶群眾的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。重點(diǎn)是解決群眾就業(yè)難、住房難、看病難、飲水難、子女上學(xué)難和社會(huì)保障等方面的基本需求問(wèn)題。
(二)找到一條致富門路。立足環(huán)保工作實(shí)際,為結(jié)對(duì)幫扶群眾做好三年的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身知識(shí)、信息、技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)送資金、送知識(shí)、送技術(shù),幫助結(jié)對(duì)幫扶群眾找到致富門路,提升致富能力。
(三)倡導(dǎo)一種良好風(fēng)尚。強(qiáng)化在幫扶村、戶的國(guó)家政策及環(huán)保法律法規(guī)的宣講,真誠(chéng)的與幫扶群眾溝通,如實(shí)的記載幫扶群眾的利益訴求,幫助解決實(shí)際困難。與幫扶對(duì)象加強(qiáng)愛國(guó)精神、法律法規(guī)、社會(huì)公德、家庭美德等的交流與溝通,營(yíng)造良好的風(fēng)尚。
四、結(jié)對(duì)原則
按照一名科級(jí)黨員干部幫扶一戶困難戶的原則,按照我局6名科級(jí)黨員干部的職數(shù),由高明鄉(xiāng)提供6戶困難戶,開展一對(duì)一結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶。
五、階段步驟
(一)啟動(dòng)實(shí)施階段(20xx年3月—5月)
1、結(jié)對(duì)分戶。與高明鄉(xiāng)聯(lián)系,由高明鄉(xiāng)為環(huán)保局提供6名困難戶名單和資料。環(huán)保局在征求高明鄉(xiāng)意見的同時(shí),6名科級(jí)干部做好結(jié)對(duì)分戶,并建立分戶臺(tái)賬。
2、上門認(rèn)親。6名科級(jí)黨員干部要及時(shí)深入到幫扶對(duì)象的家中主動(dòng)上門認(rèn)親,了解困難戶家庭情況,進(jìn)行對(duì)接,掌握全面的材料,為下一步制定幫扶對(duì)象的三年幫扶規(guī)劃打好基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部與幫扶對(duì)象的上門結(jié)對(duì)認(rèn)親工作和《科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶協(xié)議書》的簽訂于4月30日前完成。
3、認(rèn)真規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入結(jié)對(duì)幫扶戶家中,深入了解情況,建立幫扶對(duì)象基本情況臺(tái)賬,認(rèn)真研究幫扶措施,制定目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的幫扶規(guī)劃。局長(zhǎng)的幫扶規(guī)劃報(bào)市委組織部審核,其他5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的幫扶規(guī)劃報(bào)局長(zhǎng)審核。
4、完善臺(tái)賬。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真填寫《科級(jí)結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶登記表》、《科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶工作民情日記》,詳細(xì)記錄幫扶工作的主要內(nèi)容,注重留存幫扶工作過(guò)程點(diǎn)滴、幫扶成果體現(xiàn)及幫扶前后變化的影像資料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)科級(jí)黨員干部的幫扶情況,完善結(jié)對(duì)幫扶工作管理臺(tái)賬!犊萍(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶協(xié)議書》、《科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶登記表》、《科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)認(rèn)親幫扶名冊(cè)》在5月20日前,收集上報(bào)市委組織部。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)階段(20xx年6月—20xx年6月)
幫扶人員結(jié)合幫扶對(duì)象不同的致貧致困,將“智力扶持”作為幫扶重點(diǎn),采取具有針對(duì)性的幫扶措施,幫助貧困家庭樹立信心,幫助解決實(shí)際困難。
1、幫思想。幫扶干部定期走訪幫扶對(duì)象,與他們“認(rèn)親戚、拉家!,了解他們的思想狀況和生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,排查矛盾糾紛,有針對(duì)性地做好思想政治工作,鼓勵(lì)他們轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,努力自力更生脫貧致富,尋求合法途徑化解矛盾。幫扶干部每年到結(jié)對(duì)幫扶家中開展幫扶工作不少于5次,經(jīng)常通過(guò)電話等方式強(qiáng)化溝通,多給予幫扶對(duì)象人文關(guān)懷,記好幫扶工作民情日記,適時(shí)跟新幫扶進(jìn)展。
2、幫生活。生活上開展輸血式幫扶,與幫扶對(duì)象“接窮親”,為其生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要的資金支持,為幫扶對(duì)象解決一些生活上的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)于基本生活、子女就學(xué)、住房、身體健康等方面存在困難問(wèn)題,多渠道為其出謀劃策,多途徑尋找?guī)头鲛k法,通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政等部門溝通和協(xié)調(diào),借助政策、集中幫扶、開展慰問(wèn)等辦法幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。幫扶干部在傳統(tǒng)節(jié)日要開展送溫暖行動(dòng),為幫扶對(duì)象送去生活必需品,全年開展送溫暖活動(dòng)不得少于2次。
3、幫生產(chǎn)。生產(chǎn)上開展造血式幫扶,對(duì)幫扶對(duì)象在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)等遇到的困難,要盡心竭力,從科學(xué)文化、技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、籌劃項(xiàng)目、資金、銷路等方面提供相關(guān)服務(wù),幫扶對(duì)象通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)水平,改變目前的生活狀況。幫扶干部要根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際,選擇適合幫扶對(duì)象特點(diǎn)的種植和養(yǎng)殖業(yè)務(wù),幫助幫扶對(duì)象對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,幫助幫扶對(duì)象尋找其種植產(chǎn)品和養(yǎng)殖牲畜的銷路,實(shí)現(xiàn)全年的.增產(chǎn)增收。
4、幫就業(yè)。為幫扶對(duì)象創(chuàng)造就業(yè)條件,對(duì)有創(chuàng)業(yè)潛能的鼓勵(lì)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),有就業(yè)能力和就業(yè)意向的,幫助推薦就業(yè),努力促進(jìn)其就業(yè)或自謀職業(yè)。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),以就業(yè)扶助解困,從根本上幫助有條件的困難家庭盡快脫貧。幫扶干部對(duì)幫扶對(duì)象家庭有勞動(dòng)能力且有勞動(dòng)意向的,要積極的幫助幫扶對(duì)象尋找適合的就業(yè)崗位,擴(kuò)寬幫扶對(duì)象家庭收入的來(lái)源渠道。
5、幫信息。向幫扶對(duì)象宣傳并解讀中央、省、市黨委和政府有關(guān)決策政策部署,為其提供市場(chǎng)信息等相關(guān)信息,找準(zhǔn)發(fā)展路子,自力更生,發(fā)展脫困。幫扶干部要時(shí)刻幫助幫扶對(duì)象關(guān)注其從事生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和牲畜的價(jià)格走勢(shì),以便其在最合理價(jià)格時(shí)買進(jìn)和賣出,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本和利潤(rùn)最大化。
(三)總結(jié)提升階段(20xx年7月—12月)
1、認(rèn)真總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),查擺問(wèn)題,對(duì)照幫扶規(guī)劃查看幫扶工作完成情況,進(jìn)一步做好幫扶工作,確保幫扶效果。
2、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。要將幫扶工作積極主動(dòng)和成果顯著的作為宣傳重點(diǎn),引導(dǎo)黨員干部向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。
3、建章立制,確保效果。要認(rèn)真總結(jié)提煉創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗(yàn)做法,形成領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效工作機(jī)制,把結(jié)對(duì)幫扶工作不斷引向深入。
六、組織保障
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)對(duì)幫扶工作局長(zhǎng)是第一責(zé)任人,參與幫扶工作的科級(jí)黨員干部是直接責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展在高明鄉(xiāng)的幫扶活動(dòng)。在幫扶期間,領(lǐng)導(dǎo)干部若發(fā)生變動(dòng),要主動(dòng)做好溝通對(duì)接,確保幫扶不斷、親情不斷。
(二)強(qiáng)化督查檢查。局黨組將不定期對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo),不定期通報(bào)結(jié)對(duì)幫扶工作落實(shí)情況。對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的幫扶干部將追究責(zé)任。
(三)強(qiáng)化紀(jì)律約束。科級(jí)黨員干部到結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家中開展幫扶,要帶著感情、責(zé)任、紀(jì)律,融入群眾生活。嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令,樹立良好的干部形象。
幫扶工作方案9
為推進(jìn)含山縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)共體建設(shè),提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)省、市及《含山縣縣域醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療共同體試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(含政辦〔20xx〕147號(hào))等文件精神,結(jié)合本縣域醫(yī)共體實(shí)際,制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是縣域醫(yī)共體內(nèi)部長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的對(duì)口支援關(guān)系。以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床?平ㄔO(shè)為重點(diǎn),提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)“建立一套完善的工作機(jī)制、每年共建一個(gè)重點(diǎn)臨床科室、新增一項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干、帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)”的“五個(gè)一”工作目標(biāo)。同時(shí),積極探索建立上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、合作共贏的支援機(jī)制,促進(jìn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診制度的有效落實(shí),使農(nóng)村常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病在我縣能夠得到基本解決,切實(shí)緩解農(nóng)村群眾看病就醫(yī)問(wèn)題。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)管理,確保對(duì)口支援工作的順利開展,成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):尹壽軍
副組長(zhǎng):昂永宏、馬玉寧、蔡繼剛、鮑從艷、程華峰、陳保平、肖美寶、
金崇保、開含仙、張德林、盧從仁、洪運(yùn)臨、張道明
成員:醫(yī)共辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦、市場(chǎng)部、各臨床及醫(yī)技科室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人
對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣醫(yī)院醫(yī)共體辦公室。
三、基本原則
(一)特出重點(diǎn),長(zhǎng)期定點(diǎn)。統(tǒng)籌安排本縣域醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療資源,按輕重緩急、短缺所需,分期、分重點(diǎn)、分項(xiàng)目制定長(zhǎng)期支援計(jì)劃,建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的對(duì)口支援機(jī)制。一是重點(diǎn)幫扶中心衛(wèi)生院,力爭(zhēng)三年內(nèi)幫扶一所鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院;二是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身短板,有針對(duì)性的開展支援工作。
(二)目標(biāo)管理,注重實(shí)效。含山縣人民醫(yī)院和受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,要根據(jù)功能定位,結(jié)合實(shí)際,制定對(duì)口支援工作計(jì)劃,明確支援方式、支援目標(biāo)、工作指標(biāo)和工作任務(wù),明確雙方的'權(quán)利與義務(wù)。實(shí)行支援績(jī)效考核制,確保支援工作取得實(shí)效。
。ㄈ├婀蚕,協(xié)同發(fā)展。建立誠(chéng)信、互利、共贏的發(fā)展機(jī)制,對(duì)口支援不僅要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力,還要與轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、基層首診掛鉤,同時(shí)也與各自利益相聯(lián)系,真正做到利益共享,協(xié)同發(fā)展。
四、支援范圍
按照本縣域醫(yī)共體范圍,含山縣人民醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院有林頭、仙蹤、清溪、銅閘、陶廠及民營(yíng)陶廠醫(yī)院。
五、支援工作內(nèi)容
(一)制定中長(zhǎng)期支援計(jì)劃
1、在各鎮(zhèn)分別幫扶設(shè)立相應(yīng)臨床專業(yè)診療中心,組建專家團(tuán)隊(duì)以駐點(diǎn)、巡回、定點(diǎn)等形式開展診療工作。
林頭鎮(zhèn):外科;仙蹤鎮(zhèn):婦產(chǎn)科;清溪鎮(zhèn):內(nèi)科、兒科
銅閘鎮(zhèn):內(nèi)科;陶廠鎮(zhèn):內(nèi)科、外科
具體支援工作計(jì)劃安排見附表1。
2.根據(jù)病人病情及衛(wèi)生院工作需求,每周安排二天主治以上資質(zhì)專家坐診和1次業(yè)務(wù)查房,隨時(shí)安排擇期和急診手術(shù)。
3.開展專題教學(xué)培訓(xùn)講座,主要為常見病、多發(fā)病的鑒別診斷和治療規(guī)范,其中林頭中心衛(wèi)生院、仙蹤中心衛(wèi)生院、清溪衛(wèi)生院每?jī)蓚(gè)月安排1次,陶廠(含陶廠醫(yī)院)、銅閘衛(wèi)生院每季度安排一次。
4.設(shè)備支援,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所屬村衛(wèi)生院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)備和專業(yè)設(shè)備幫扶支援。
5.根據(jù)衛(wèi)生院工作需求,隨時(shí)安排各臨床科室的現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程會(huì)診。
6.幫助醫(yī)院管理,完善醫(yī)院管理制度,特別是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理等方面。
7.根據(jù)工作需求,定期或不定期選派護(hù)理、感控業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)成員單位開展護(hù)理、感控業(yè)務(wù)指導(dǎo),操作技能培訓(xùn),提升各成員單位護(hù)理、感控工作能力。
。ǘ┤嫣嵘l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力
1.建立師帶徒,臨床科室醫(yī)生包鎮(zhèn)、包村聯(lián)絡(luò)制度。實(shí)行1對(duì)N固定師帶徒關(guān)系,確定某科室、某醫(yī)生支援哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)絡(luò)哪個(gè)村衛(wèi)生室。
2.確定師帶徒關(guān)系人員、村醫(yī)及醫(yī)共體成員單位相關(guān)工作人員建立手機(jī)、微信、QQ等信息化集團(tuán)聯(lián)絡(luò)關(guān)系。
3.根據(jù)各受援醫(yī)院20xx年縣外轉(zhuǎn)診率前4位的病種,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求,以重點(diǎn)科室建設(shè)帶動(dòng)受援醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平的全面提升。三年內(nèi)林頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建達(dá)到二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)水平,其他衛(wèi)生院在兩年內(nèi)成功創(chuàng)建人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共享含山縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源。免費(fèi)對(duì)醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供供應(yīng)室、醫(yī)療救護(hù)車急救、醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)、質(zhì)量管理等資源服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享。
(三)開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)收檢和影像遠(yuǎn)程會(huì)診。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際工作需求,每周定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集檢驗(yàn)及病理樣品,對(duì)本地不能開展的檢驗(yàn)及病理項(xiàng)目由含山縣人民醫(yī)院醫(yī)院統(tǒng)一檢查,發(fā)縣醫(yī)院報(bào)告單。加強(qiáng)信息化建設(shè),逐步建立和完善縣域醫(yī)共體內(nèi)的影像和心電遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。
(四)實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。通過(guò)醫(yī)共體之間分級(jí)診療制度,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。醫(yī)共體內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首診病例需轉(zhuǎn)診應(yīng)首選含山縣人民醫(yī)院,需縣外轉(zhuǎn)診的也應(yīng)經(jīng)縣醫(yī)院審批后向指定的醫(yī)院簽轉(zhuǎn),對(duì)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)能收治的病例、恢復(fù)期病例、慢性病康復(fù)病例以及腫瘤晚期非手術(shù)治療病例,要下轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治療。
六、支援形式
。ㄒ唬v點(diǎn)幫扶。縣人民醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院實(shí)際情況,對(duì)受援衛(wèi)生院薄弱科室,派出業(yè)務(wù)骨干每周進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶,重點(diǎn)對(duì)受援單位骨干人員臨床操作規(guī)程、診療方案和日常管理等方面進(jìn)行培訓(xùn),提升受援單位的診療能力和日常管理水平。
。ǘ┒ㄆ谘苍\。根據(jù)實(shí)際情況,縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療巡回隊(duì),定期在開展巡診,對(duì)城鄉(xiāng)居民群眾開展健康宣教和疑難雜癥診療等活動(dòng)。
。ㄈ┡e辦講座?h人民醫(yī)院定期開展醫(yī)學(xué)講座,對(duì)縣域醫(yī)共體成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)向、新技術(shù)的推廣、普及。
。ㄋ模┕歉奢営(xùn)。醫(yī)共體各成員衛(wèi)生院要制定骨干臨床醫(yī)生、護(hù)理人員、醫(yī)技人員及優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,定期選派骨干人員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行3-6個(gè)月的跟班進(jìn)修,通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),進(jìn)一步提高本單位骨干醫(yī)師的診療水平和服務(wù)能力。
七、組織管理
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。含山縣人民醫(yī)院醫(yī)共體各成員單位要高度重視對(duì)口支援工作,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管對(duì)口支援工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),指定部門和專(兼)職人員負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的日常管理。
。ǘ⿵(qiáng)化績(jī)效考核。實(shí)行城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作績(jī)效考核制,每年至少考核一次,并將考核結(jié)果與醫(yī)院評(píng)價(jià)、評(píng)審等工作結(jié)合起來(lái)。每年年底接受縣衛(wèi)計(jì)委對(duì)各單位對(duì)口支援工作的考核。每季度對(duì)參與對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行量化績(jī)效考評(píng),保質(zhì)保量完成對(duì)口支援任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員按工作量發(fā)放績(jī)效。
將下鄉(xiāng)對(duì)口支援作為專業(yè)技術(shù)人員晉升主治及以上職稱的必須條件。
。ㄈ┩晟聘黝愘Y料。縣人民醫(yī)院及醫(yī)共體各成員單位要加強(qiáng)資料管理,及時(shí)將各類對(duì)口支援資料完善、歸檔,每項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有總結(jié)、有痕跡,特別是原始的處方、病歷、檢測(cè)報(bào)告、工作排班表、講座課件、上報(bào)材料以及支援設(shè)備的清單、發(fā)票,一定要齊全,分類歸檔,一目了然。
。ㄋ模┙(duì)口支援信息直報(bào)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年3月起,每月5日前按《對(duì)口幫扶衛(wèi)生院直報(bào)表》內(nèi)容,將支援單位的幫扶情況,真實(shí)、客觀地填寫后報(bào)至醫(yī)共體辦公室作為縣域醫(yī)共體考核的重要內(nèi)容。
幫扶工作方案10
緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個(gè)到村到戶”、“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”總要求,通過(guò)對(duì)雙聯(lián)村致貧原因分析,結(jié)合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會(huì)議與村民大會(huì)以及逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困問(wèn)題,使雙聯(lián)村群眾盡早脫貧致富,特制定以下幫扶計(jì)劃。
一、基本情況
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)東北方,東與xx鎮(zhèn)接壤,西與xx鎮(zhèn)xx村接壤,南與xx鎮(zhèn)xx村接壤,北與xx鎮(zhèn)xx村、xx市xx縣xx鄉(xiāng)接壤。
xx村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以x帶季風(fēng)為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長(zhǎng)。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。水源較少、轄區(qū)內(nèi)無(wú)大江大河流過(guò),個(gè)別地方人、畜飲水困難。
xx村是浞水鎮(zhèn)十個(gè)村鎮(zhèn)之一,共有人口xx人,耕地面積xx畝,現(xiàn)有干部x人,其中農(nóng)村干部x人,共有x個(gè)黨支部,x個(gè)自然村,xx個(gè)行政組。其中橋地坪組是xx村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發(fā)展烤煙為主,水碗坪組以發(fā)展水果為主,化力組以發(fā)展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好,這將加速xx村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。
二、貧困狀況
一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)x個(gè)自然村,xx個(gè)行政組,其中xx個(gè)行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠(yuǎn)偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約,群眾生產(chǎn)生活十分貧困,靠農(nóng)田土為生,自給自足,無(wú)生活來(lái)源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數(shù)多、貧困度深。期末農(nóng)村人口xx人。調(diào)查扶貧對(duì)象為xx戶xx人,約占全村總?cè)丝诘膞x%。
二是自然災(zāi)害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現(xiàn)象突出。前進(jìn)組、沙坡組自然災(zāi)害頻發(fā),泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時(shí)有發(fā)生,給農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。
三是貧困人群中有部分無(wú)脫貧能力,脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒(méi)有勞動(dòng)能力,完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。
四是發(fā)展相對(duì)滯后,財(cái)力緊張,財(cái)政保障及扶持能力弱。雙聯(lián)村地處邊遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低、總量不小,發(fā)展不足,財(cái)力投入扶貧開發(fā)非常有限,依靠財(cái)政救濟(jì)可謂杯水車薪,需要上級(jí)部門的財(cái)政扶持。
五是社會(huì)民生事業(yè)落后,農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱,村級(jí)小學(xué)已經(jīng)沒(méi)落。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亦困難重重,雙聯(lián)村村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)備普遍簡(jiǎn)陋,藥品不齊全,重大患病無(wú)法及時(shí)在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來(lái)負(fù)擔(dān),致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問(wèn)題較為突出。
三、致貧原因分析
對(duì)xx村貧困狀況的分析主要有以下幾點(diǎn):一是資金緊缺,種植技術(shù)缺乏,嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是自然災(zāi)害頻發(fā),生存環(huán)境惡劣,返貧現(xiàn)象突出;四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
四、急需解決的主要困難
一是加大xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化農(nóng)村環(huán)境,提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善xx村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。
二是加大對(duì)貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶xx戶,貧困人口xx人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對(duì)精神病、殘疾等無(wú)能力脫貧患者在制度上給予長(zhǎng)期的`基本生活保障,對(duì)一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問(wèn)題;另一方面幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè),幫助貧困人群脫貧致富。
三是增加扶貧項(xiàng)目支持xx村實(shí)施整村推進(jìn)。改善貧困村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)貧困人口增收脫貧,給予扶貧項(xiàng)目資金支持,實(shí)施整村推進(jìn)計(jì)劃。
四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后,農(nóng)民融資困難,農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的巨大阻力,同時(shí)可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備,如道路、水電等。
五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度,提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時(shí)積極加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn),增加其收入。
五、幫扶計(jì)劃
通過(guò)對(duì)xx村致貧原因分析,結(jié)合本村村情民情,為盡快解決貧困問(wèn)題,盡早脫貧致富,使雙聯(lián)村廣大老百姓過(guò)上小康生活,制定以下幫扶計(jì)劃。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村群眾缺乏資金和技術(shù),結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件,計(jì)劃每年實(shí)行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭x個(gè)組實(shí)施烤煙種植xx畝,對(duì)種植大戶進(jìn)行扶持,需要烤房修建、供電等費(fèi)用問(wèn)題;計(jì)劃在水碗坪組實(shí)施柑橘種植xx畝;計(jì)劃在水碗坪組實(shí)施金銀花種植xx畝,對(duì)種植大戶劉宋兵進(jìn)行扶持。
二是技能培訓(xùn)。針對(duì)田壩、四合頭等x個(gè)組的種植大戶、村民技術(shù)缺乏,計(jì)劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術(shù)培訓(xùn)。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),為切實(shí)解決廣大種植戶運(yùn)輸難題,計(jì)劃硬化xx村至雙xx村公所x公里通村道路,需投入資金xx萬(wàn)元,同時(shí)修建xx村至xx村四合頭組煙基路x公里,需投入資金xx萬(wàn)元,可解決涉及xx個(gè)組xx戶xx人的出行問(wèn)題;計(jì)劃實(shí)施硬化橋地坪組至田壩組x公里通組公路,需投入xx萬(wàn)元,同時(shí)可解決涉及x個(gè)組xx戶xx人的安全出行問(wèn)題。
六、工作要求
。ㄒ唬┮e極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭(zhēng)取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金,切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問(wèn)題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項(xiàng)工作列入重要議事日程,負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí),確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。
。ㄈ┐濉皟晌焙婉v村工作組要緊密配合,對(duì)照幫扶計(jì)劃,積極爭(zhēng)取廣大群眾的支持,加快逐一落實(shí),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問(wèn)題,糾正工作中的不足。
幫扶工作方案11
根據(jù)《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關(guān)于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》(辦【xx】)精神,切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方法,提高服務(wù)水平,當(dāng)好企業(yè)娘家,認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)手幫扶,為企業(yè)排憂解難,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,使幫扶行動(dòng)取得實(shí)效,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)《中共壽縣縣委辦公室壽縣人民政府辦公室關(guān)于xx年度幫扶企業(yè)工作安排的通知》(辦【xx】)精神,緊緊圍繞“兩抓、兩化、兩轉(zhuǎn)變”的總體要求,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的行政職能作用,積極幫助企業(yè)克服困難,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
一、幫扶對(duì)象
壽縣晨陽(yáng)糧油工貿(mào)有限責(zé)任公司
二、時(shí)間安排
xx年5月至xx年5月
四、幫扶內(nèi)容
1、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”的要求,切實(shí)幫助落戶項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,協(xié)助企業(yè)代辦項(xiàng)目前置審批、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和銀行開戶、立項(xiàng)等各類證照,確保項(xiàng)目早建成早見效。
2、落實(shí)優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息,及時(shí)向企業(yè)宣傳,便于企業(yè)了解和掌握;落實(shí)簽約項(xiàng)目合同條款中各項(xiàng)優(yōu)惠政策和條款;積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性優(yōu)惠。
3、解決融資困難。加大銀企協(xié)調(diào)力度,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系,宣傳銀行融資產(chǎn)品以及貸款辦理流程手續(xù),協(xié)助企業(yè)辦理各類融資貸款。
4、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。積極鼓勵(lì)和提倡使用本地產(chǎn)品,落實(shí)政府優(yōu)先采購(gòu)本地產(chǎn)品措施;支持和鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷活動(dòng),舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產(chǎn)品展銷訂貨會(huì),幫助企業(yè)增加產(chǎn)品銷售;鼓勵(lì)和支持企業(yè)提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)。
5、幫助招聘員工。協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)與勞動(dòng)用工等部門的'的聯(lián)系溝通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),幫助企業(yè)解決招工問(wèn)題。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對(duì)干部職工的宣傳,擴(kuò)大幫扶工作的影響力,為幫企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
2、深入企業(yè),開展調(diào)研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開展調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的具體問(wèn)題與困難針對(duì)性地開展幫扶工作。
3、定期總結(jié),不斷提高。每季向縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告一次幫扶活動(dòng)進(jìn)展。交流幫扶工作的好經(jīng)驗(yàn)、找出工作中存在的不足和差距,及時(shí)安排和部署下一階段幫扶工作任務(wù)。
幫扶工作方案12
一、行動(dòng)背景
在“512”汶川大地震的救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),讓我們深深感動(dòng)的有最偉大的母愛和最勇敢的孩子!是年輕的母親用自己血肉的身軀保住了嬰兒的生命,死前還在手機(jī)屏上留下了這樣的短信,“親愛的寶貝,如果你能活著,一定要記住我愛你”;是年幼的3歲孩子從被埋數(shù)小時(shí)的廢墟中救出來(lái)時(shí)沒(méi)有恐懼,從容地抬起受傷的小手向救他的`解放軍叔叔敬禮……已經(jīng)定格的此情此景,讓我們深知,在重建家園的過(guò)程中,我們需要特別關(guān)注地震中受到重大創(chuàng)傷的孩子和母親。
二、行動(dòng)目標(biāo)
匯集婦女組織和社會(huì)各界的力量,動(dòng)員和組織家庭志愿者團(tuán)體和個(gè)人參與,用我們的愛心,匯集災(zāi)區(qū)婦女兒童生活的暖流和堅(jiān)強(qiáng)的源泉,通過(guò)“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶行動(dòng),切實(shí)給予她們生活的幫助、親情的撫慰,切實(shí)幫助她們生產(chǎn)自救、增收致富,找回生存的勇氣,重塑生活的希望,創(chuàng)造美好的未來(lái)。
努力實(shí)現(xiàn):讓“512”汶川大地震中,所有失去父親和母親的孩子不再無(wú)助,所有失去孩子的母親不再孤獨(dú)。
三、志愿參與方式
1、自愿報(bào)名,填寫“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶登記表,明確自己的幫扶意愿和幫扶內(nèi)容。
2、根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶家庭的切實(shí)需要和自身的實(shí)際意愿,面對(duì)面地提供“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶,努力為困難家庭,尤其是失去親人的孤獨(dú)的孩子和母親,提供最貼心、最務(wù)實(shí)的直接關(guān)愛和幫助。
3、真實(shí)反饋“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶行動(dòng)的情況,共同推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)持續(xù)、深入地推進(jìn),更好地為災(zāi)區(qū)重建家園做出更大的貢獻(xiàn)。
四、“結(jié)對(duì)幫扶”組織工作
1、XX市婦聯(lián)統(tǒng)籌災(zāi)區(qū)基層?jì)D聯(lián)組織,摸清“512”汶川大地震災(zāi)后困難家庭的基本情況,分類建立“春蕾計(jì)劃”、“貧困母親”資助家庭的檔案,動(dòng)態(tài)發(fā)布需要“結(jié)對(duì)幫扶”的困難家庭的名單。
2、XX市婦聯(lián)開通家庭志愿服務(wù)“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶服務(wù)熱線,指派專人負(fù)責(zé)“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶對(duì)接工作,切實(shí)做好跟蹤服務(wù)。
3、XX市婦聯(lián)負(fù)責(zé)探索完善長(zhǎng)效的“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶機(jī)制,努力匯集社會(huì)各方面的力量,搭建社會(huì)援助的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“結(jié)對(duì)關(guān)愛”幫扶行動(dòng)的常態(tài)化、可持續(xù)。
五、我們的期待
“一方有難,八方支援”,不管你是代表個(gè)人還是代表團(tuán)體,不管你住在何處來(lái)自哪里,不管你從事何種職業(yè)什么工種,不管你有多大力量多少智慧,只要你帶頭加入進(jìn)來(lái),我們就能“眾志成城”,就能為地震中受到重大傷害的孩子和母親送去更多的關(guān)心,分擔(dān)更多的憂愁,在災(zāi)后重建的更長(zhǎng)的日子里,讓我們共同見證人間的溫暖,共同創(chuàng)造生命的輝煌。
幫扶工作方案13
為了深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,進(jìn)一步推動(dòng)我院干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的深入開展,有效促進(jìn)貧困村農(nóng)民增收,根據(jù)市《關(guān)于進(jìn)一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作的意見》要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定幫扶工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)和諧的濃厚氛圍為主旋律,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系,以扶持基層衛(wèi)生工作,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標(biāo),利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),組織開展衛(wèi)生扶貧和對(duì)口支援等工作,解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際困難,提高自我發(fā)展能力和服務(wù)水平,不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求。
二、范圍對(duì)象
包村范圍:院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;
包村對(duì)象:崞陽(yáng)鎮(zhèn)平定街
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)干部下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定,成立原平市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊(duì):
隊(duì) 長(zhǎng):黨志仁
副隊(duì)長(zhǎng):郭三樓
隊(duì) 員:亢高明聶?quán)嵓t陸向陽(yáng)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室,主任由郭三樓 兼任。
四、基本要求
1、住村干部住村時(shí)間不少于10天;要堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng),堅(jiān)決防止和克服形式主義。
2、要在每年走訪不同類型的服務(wù)對(duì)象10家以上。要堅(jiān)持深入基層特別是發(fā)展問(wèn)題較多的企業(yè)、個(gè)體戶,幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中,與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流。
3、下鄉(xiāng)住村時(shí)要采取召開座談會(huì)、走訪了解、實(shí)地察看、個(gè)別訪談等多種形式,虛心征求群眾意見和建議,問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,了解和掌握實(shí)際情況,共商致富大計(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報(bào)制度,每月以簡(jiǎn)報(bào)和月報(bào)表的形式將工作開展情況報(bào)道縣扶貧局,發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào),并妥善解決。
5、要在全局開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),利用幫扶村建立工作聯(lián)系點(diǎn),與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子,真心實(shí)意與他們交朋友,熱忱幫助他們解決合理訴求和實(shí)際困難。 6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。我院要深入農(nóng)村一線,本著當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y,看病貴的`
實(shí)際困難和問(wèn)題,認(rèn)真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識(shí)宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作,努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識(shí)。
五、方法步驟
1、制定工作方案。結(jié)合本院工作實(shí)際,制定下鄉(xiāng)住村活動(dòng)方案,成立工作組,明確下鄉(xiāng)任務(wù)、職責(zé)。
2、首先對(duì)結(jié)對(duì)幫扶村進(jìn)行初步摸底調(diào)查,掌握幫扶村的基本情況和存在問(wèn)題,切實(shí)做到帶著問(wèn)題下去、帶著思路上來(lái),提高下鄉(xiāng)的針對(duì)性和實(shí)效性,防止隨意性。
3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅(jiān)持做到“一看二聽三問(wèn)四理五析”。一看:上門入戶,深入廠房車間、田間地頭實(shí)地察看,掌握實(shí)際情況;二聽:積極召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì),傾聽民聲、掌握民情、了解民意;三問(wèn):選擇不同層面不同對(duì)象進(jìn)行調(diào)查、征求意見,掌握重點(diǎn)情況;四理:梳理匯總意見建議;五析:組織召開民情分析會(huì),專題分析研究收集到的社情民意。
4、推進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化。對(duì)在下鄉(xiāng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的通過(guò)自身努力能夠解決的問(wèn)題,要堅(jiān)持即知即改,讓人民群眾切實(shí)感受到下鄉(xiāng)住村帶來(lái)的實(shí)際成效,同時(shí)積極解決一些群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事。
5、記好“民情日記”,做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和民情民意,形成調(diào)研報(bào)告材料。
六、考核督查
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人為下鄉(xiāng)住村第一責(zé)任人,要把深入開展此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),則入議事日程,精心組織,狠抓落實(shí),確保取得實(shí)際成效。
2、強(qiáng)化考核監(jiān)督。此項(xiàng)活動(dòng)納入局領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核范圍,列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和崗位責(zé)任制考評(píng)內(nèi)容。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,由監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)干部下鄉(xiāng)住村工作進(jìn)行督促檢查。
3、做好宣傳引導(dǎo)。辦公室要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò),大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、宣傳下鄉(xiāng)住村活動(dòng)取得的新成效,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
二Oxx年七月一日
幫扶工作方案14
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理工作的決策部署,根據(jù)《安徽省生活無(wú)著的流浪乞討人員救助辦法》(安徽省人民政府令第269號(hào)),就做好我省生活無(wú)著的流浪乞討人員(以下簡(jiǎn)稱流浪乞討人員)等流動(dòng)遇困群眾救助工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)黨委和政府屬地管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,完善救助管理工作監(jiān)管責(zé)任體系,加強(qiáng)區(qū)域和部門救助聯(lián)動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)力量參與,積極與其他社會(huì)保障政策相銜接,加強(qiáng)源頭治理和綜合施策,預(yù)防和減少外出流浪乞討現(xiàn)象,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我省流浪乞討人員救助管理工作,及時(shí)有效救助流浪乞討人員,實(shí)現(xiàn)流浪乞討人員應(yīng)救盡救,切實(shí)保障好流浪乞討人員人身安全和基本生活。
二、實(shí)施內(nèi)容
(一)救助范圍。離家在外、自身無(wú)力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員,包括生活無(wú)著的流浪人員和生活無(wú)著的乞討人員。
。ǘ┚戎鷥(nèi)容。根據(jù)救助對(duì)象實(shí)際需求,按照自愿、無(wú)償原則,提供主動(dòng)救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時(shí)安置、源頭預(yù)防、反家庭暴力庇護(hù)和未成年人社會(huì)保護(hù)等救助服務(wù)。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)籌措。市、縣級(jí)民政、財(cái)政部門根據(jù)救助管理工作情況,科學(xué)合理測(cè)算年度流浪乞討人員救助資金總額,編制年度預(yù)算,預(yù)算總額扣除上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助后的差額部分由市、縣統(tǒng)籌解決。同時(shí),各市、縣(市、區(qū))應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,安排必要的資金確保救助管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作要求
(一)完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)工作要求,全面建立和完善縣級(jí)以上政府負(fù)責(zé)同志牽頭的流浪乞討人員救助管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,有效發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),明確部門職責(zé),定期召開會(huì)議,研究解決救助管理工作困難和問(wèn)題,重大事項(xiàng)和決策向地方黨委報(bào)告。民政部門承擔(dān)協(xié)調(diào)部門職責(zé),其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作,縱到底、橫到邊編密織牢流浪乞討人員救助管理的救助網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。
(二)強(qiáng)化街面巡查和轉(zhuǎn)介處置機(jī)制。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用,聯(lián)合相關(guān)部門按照職責(zé)分工履行街面巡查職責(zé),發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員的,應(yīng)告知其到救助管理機(jī)構(gòu)接受救助。對(duì)其中的殘疾人、未成年人、老年人和行動(dòng)不便人員,應(yīng)護(hù)送至救助管理機(jī)構(gòu),并履行書面交接手續(xù),護(hù)送完全民事行為能力人的,應(yīng)征得其同意。對(duì)突發(fā)急病人員,應(yīng)立即通知急救機(jī)構(gòu),必要時(shí)可直接護(hù)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治,并及時(shí)通知屬地救助管理機(jī)構(gòu)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)甄別其身份。對(duì)不愿接受救助的,應(yīng)告知其救助管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式和求助方式,并視情記錄勸導(dǎo)情況。對(duì)違反治安管理、城市管理等規(guī)定的行為,要依規(guī)依法處理。
(三)優(yōu)化救助服務(wù)供給。救助管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求在全國(guó)救助尋親網(wǎng)、今日頭條發(fā)布尋親公告,報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)采集DNA比對(duì)、采用人像識(shí)別等,切實(shí)做好無(wú)法查明身份受助人員身份查詢和尋親服務(wù)工作。對(duì)于在站長(zhǎng)期滯留人員,應(yīng)充分利用現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù),站內(nèi)條件不足的,民政部門應(yīng)優(yōu)先選擇政府舉辦的社會(huì)福利、養(yǎng)老、精神康復(fù)等機(jī)構(gòu)承擔(dān)托養(yǎng)服務(wù)。要區(qū)分對(duì)象身體狀況、年齡等情況實(shí)施分類托養(yǎng)。各地要根據(jù)托養(yǎng)人員自理能力,參考特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)、照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮特殊人群的床位費(fèi)、康復(fù)費(fèi)等各類成本和托養(yǎng)機(jī)構(gòu)合理收益,科學(xué)核算托養(yǎng)費(fèi)用。醫(yī)療救治費(fèi)用由救助管理機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)結(jié)算。
(四)強(qiáng)化源頭治理機(jī)制。依托全國(guó)流浪乞討人員救助管理信息系統(tǒng),定期對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者、智力殘疾人員、受助返鄉(xiāng)流浪乞討人員及其家庭定期開展摸底排查,建立完善易流浪走失人員信息庫(kù),會(huì)同有關(guān)部門和單位,建立工作通報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),分類施策。對(duì)特殊困難人員,要通過(guò)入戶走訪、電話回訪等方式定期回訪,報(bào)請(qǐng)受助人員戶口所在地、住所地的鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)人民政府幫助返回人員解決生產(chǎn)、生活困難,避免其再次外出流浪乞討。轄區(qū)人員外出流浪乞討現(xiàn)象突出的地區(qū)要開展有針對(duì)性的重點(diǎn)治理。對(duì)法定義務(wù)人遺棄、虐待殘疾人、未成年人、老年人構(gòu)成違法犯罪的,促請(qǐng)相關(guān)部門依法嚴(yán)厲打擊。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化落戶安置機(jī)制。對(duì)無(wú)法查明身份受助人員在救助管理機(jī)構(gòu)滯留超過(guò)3個(gè)月的,由救助管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),民政部門提出安置方案報(bào)請(qǐng)同級(jí)政府安置。對(duì)已辦理戶口登記手續(xù)、符合特困人員供養(yǎng)條件的.,及時(shí)納入救助供養(yǎng)范圍,由救助管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)卣O(shè)立的具備相應(yīng)供養(yǎng)條件和能力的供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng);屬于未成年人的,必須轉(zhuǎn)到兒童福利機(jī)構(gòu)供養(yǎng),并納入孤兒基本生活保障范圍。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視流浪乞討人員救助管理工作,把流浪乞討人員救助管理工作作為困難群眾保障工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚合力,因地制宜做好本地區(qū)流浪乞討人員救助管理工作。根據(jù)各地具體情況、具體研究,積極解決流浪乞討人員救助管理工作中存在的突出問(wèn)題,切實(shí)做到流浪乞討人員弱有所扶。
。ǘ⿵(qiáng)化部門監(jiān)管。市縣兩級(jí)民政部門對(duì)所轄的救助管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要監(jiān)管責(zé)任,完善負(fù)責(zé)人定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期深入救助管理機(jī)構(gòu)、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu),開展監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)于救助管理機(jī)構(gòu)和托養(yǎng)機(jī)構(gòu),公安機(jī)關(guān)、消防機(jī)構(gòu)根據(jù)部門職責(zé),依法對(duì)其治安、消防工作進(jìn)行監(jiān)管;衛(wèi)生健康部門對(duì)其疾病防控和內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)及護(hù)理進(jìn)行監(jiān)管,根據(jù)需要確定定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu);市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)其內(nèi)設(shè)食堂的餐飲服務(wù)、食品安全和藥品安全管理進(jìn)行監(jiān)管。財(cái)政、審計(jì)、人力資源社會(huì)保障等部門根據(jù)各自職責(zé)履行監(jiān)管責(zé)任。
。ㄈ┳龊眯麄饕龑(dǎo)。積極宣傳生活無(wú)著人員社會(huì)救助民生工程政策,注重有效引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,展現(xiàn)救助管理工作兜底線、救急難的惠民實(shí)效。要密切關(guān)注流浪乞討人員救助管理工作動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),積極組織實(shí)施救助管理機(jī)構(gòu)“開放日”活動(dòng),并把開放活動(dòng)范圍覆蓋到托養(yǎng)機(jī)構(gòu),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,聽取多方評(píng)價(jià),吸取意見建議,探索建立第三方監(jiān)督機(jī)制。救助管理機(jī)構(gòu)要積極引導(dǎo)社會(huì)各方力量參與救助服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化救助公共服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)。
。ㄋ模⿵(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)相互推諉、不履行救助職責(zé),造成流浪乞討人員未能及時(shí)得到救助服務(wù)的,要追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)負(fù)有強(qiáng)制報(bào)告義務(wù)而未履行報(bào)告義務(wù),造成遭受家庭暴力人員和受監(jiān)護(hù)人侵害未成年人死傷等嚴(yán)重后果的,要追究負(fù)有強(qiáng)制報(bào)告義務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任;對(duì)救助管理機(jī)構(gòu)滯留人員站外托養(yǎng)和醫(yī)療救治工作疏于監(jiān)督管理,造成被委托照料人員或醫(yī)療救治人員非正常死傷的,要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員責(zé)任;對(duì)因源頭預(yù)防和治理工作不力、流浪乞討人員返鄉(xiāng)后救助管理不到位,造成外出流浪、乞討現(xiàn)象嚴(yán)重的地區(qū),要追究該地區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
幫扶工作方案15
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,縮短新教師的探索周期,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我與xx老師開展了新老教師結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為使雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)制定新老教師結(jié)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃。
二、實(shí)施目的
規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃,理論學(xué)習(xí)心得交流,展示課教案及教學(xué)簡(jiǎn)介,聽課指導(dǎo)與簡(jiǎn)要評(píng)點(diǎn),自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃,論文撰寫等內(nèi)容。通過(guò)這樣的活動(dòng),我既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗(yàn)傳授給xx老師,又可以讓她從中汲取許多對(duì)教學(xué)有用的`知識(shí),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷,增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過(guò)程中,確確實(shí)實(shí)讓她有所收獲,交流心得,相互切磋。
三、實(shí)施措施
1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè),樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為其做出榜樣。
2、要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)xx老師的輔導(dǎo)工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對(duì)一具體教學(xué)指導(dǎo),在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學(xué)研究方面予悉心指導(dǎo);平時(shí)經(jīng);ハ嗦犝n,并及時(shí)點(diǎn)評(píng)。
3、每學(xué)期至少為xx老師上兩堂教學(xué)示范課。
4、兩人要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,寫好學(xué)習(xí)筆記,努力提高理論水平,認(rèn)真抓好教學(xué)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)匯報(bào)課。通過(guò)課題研究、案例分析、公開課教學(xué)研究等活動(dòng),使雙方都有新的提高。
【幫扶工作方案】相關(guān)文章:
結(jié)對(duì)幫扶工作方案12-13
村級(jí)幫扶工作方案12-29
困難人員幫扶工作方案11-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶工作方案11-16
學(xué)困生幫扶工作總結(jié)05-29
幫扶薄弱工作總結(jié)06-25
創(chuàng)業(yè)工作方案11-26
督查工作方案01-08