【推薦】半年工作計劃范文錦集六篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的半年工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作計劃 篇1
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司實現(xiàn)了高速發(fā)展，也實現(xiàn)了更快的效益增長。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于人事行政部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年總體經(jīng)營管理目標(biāo)，特制訂20xx年上半年工作計劃如下：
一、人事管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3、增加人員配置
4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
二、品牌推廣
1、為進一步打響公司品牌，擴大市場占有率，舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的`整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。
為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
半年工作計劃 篇2
20xx年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能，全面提升運營質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設(shè)、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃情況匯報如下：
一、上半年銷售指標(biāo)完成情況：
上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復(fù)較為緩慢；為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內(nèi)各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢；進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預(yù)期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導(dǎo)思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導(dǎo)，市場競爭較為激烈。 1、銷量完成：
南昌上半年銷量完成一覽表
單位：噸
上半年南昌計劃銷售水泥XX萬噸，完成XX萬噸，計劃兌現(xiàn)率XX%，同比（XX萬噸）上升XX萬噸，增幅XX%。
上半年分品種銷量完成情況
單位：噸
目前，公司以袋裝水泥銷售為主導(dǎo)品種，占總銷量比重約xx%；散裝比重約xx%，袋裝比重同比下降約xx個百分點。
上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預(yù)期，上半年雨雪天氣共68天，（去年同期62天）同比增加6天；二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價（最高價差較我公司低xx元/噸）沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1-2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降；三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進入尾聲；加之，在4月份主要競爭對手價格下調(diào)后，進一步拉大了到位價差，導(dǎo)致部分工程、網(wǎng)點客戶轉(zhuǎn)向。
2、銷價完成：
南昌上半年銷價完成一覽表
單位：元/噸
上半年綜合均價為xx元/噸，較預(yù)算低xx元/噸，同比（xx元/噸）下降約x元/噸。 3、利潤完成情況
南昌1-6月份利潤完成一覽表
單位：萬元
上半年利潤完成xx萬元，同比增加xx萬元，完成年度計劃（xx）的xx%。
4、銀行承兌控制收取比例控制：
上半年銀票收取比例為xx%，較預(yù)算低xx%，承兌匯票控制較好。
二、下半年工作計劃：
1、 鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務(wù)。主井提升礦石全年生產(chǎn)任務(wù)的50%，75萬噸，及設(shè)備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，力爭全年完成礦石提升150萬
噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。
2、加強勞動紀(jì)律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責(zé)任考核制度，在發(fā)現(xiàn)三違人員后實行班組聯(lián)責(zé)考核。
3、進一步加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，正視日常工作中的問題，確保實現(xiàn)職工現(xiàn)場操作程序化，規(guī)范化。
4、加強職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高職工安全意識，及班組長人員的'管理水平，強化責(zé)任機制，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，鼓勵職工開展合理化建議。
5、努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。
半年工作計劃 篇3
今年下半年，我局將在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委、管委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以開展“三個建設(shè)年”活動為重點，以“四幫四促”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，按照“四個只有”、“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“五個更加”的要求，繼續(xù)落實省工商局“12345”工作思路，以開展“人民滿意工商所”創(chuàng)建活動為突破口，不斷創(chuàng)新工作機制，積極推進“移動執(zhí)法、行政指導(dǎo)”監(jiān)管機制和“三級”聯(lián)動工作機制，進一步提高工作效能，不斷加強干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加快推進服務(wù)與監(jiān)管方式創(chuàng)新，努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政機關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮工商職能作用，為促進xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟又快又好、更快更好發(fā)展抓好以下工作：
一、發(fā)揮職能、提升標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
服從服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，是工商工作一切的出發(fā)點和落腳點。在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中，我局繼續(xù)發(fā)揮注冊登記職能，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作中心，創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、改進工作方法、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)一流、便民高效的服務(wù)平臺。
1、繼續(xù)落實優(yōu)惠政策措施，促進個私經(jīng)濟發(fā)展。加大對個體私營經(jīng)濟的服務(wù)力度，鼓勵個私經(jīng)濟加快發(fā)展，積極扶持、引導(dǎo)個體私營企業(yè)提升規(guī)模檔次，向規(guī)模效益型方向發(fā)展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當(dāng)場登記制、限時辦結(jié)制、首辦負責(zé)制、服務(wù)承諾制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法責(zé)任制”等一系列服務(wù)工作機制，努力提高了行政辦事效率。
2、繼續(xù)圍繞紅橋新區(qū)經(jīng)濟工作中心，大力支持工委、管委開展招商引資，扶持重點企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)注冊登記更加快捷方便，企業(yè)手續(xù)齊備后，一天內(nèi)就能為企業(yè)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對兩個辦事大廳首辦責(zé)任服務(wù)窗口的規(guī)范，在服務(wù)設(shè)施、公開項目、監(jiān)督檢查等方面要改進和完善。（七月底前）
3、繼續(xù)大力推進企業(yè)注冊登記“綠色通道”向縱深發(fā)展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“更好更快”服務(wù)理念，特別是在注冊登記窗口，要積極推行便民服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、主動服務(wù)，最大限度地縮短企業(yè)辦事時間，降底企業(yè)辦事成本。大力支持紅橋新區(qū)招商引資，扶持新區(qū)企業(yè)、市場健康發(fā)展。
二、堅持依法行政、強化執(zhí)法監(jiān)管，認真履行部門職能
加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，是工商行政管理機關(guān)的'基本職責(zé)，是市場經(jīng)濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續(xù)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，提升監(jiān)管執(zhí)法水平。
1、繼續(xù)強化食品安全監(jiān)管工作。按照《食品安全法》關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營主體準(zhǔn)入條件的規(guī)定，嚴格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)有關(guān)許可。
2、繼續(xù)強化食品安全溯源機制，督促經(jīng)營者實行“易票通”，局將對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶建立“易票通”工作情況列入執(zhí)法大隊日常巡查工作，并將此項工作作為對工商所目標(biāo)考核的一個長效內(nèi)容。
3、繼續(xù)開展打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，加強食品安全檢測，開展食品經(jīng)營者自律體系建設(shè)工作。
4、繼續(xù)開展無照經(jīng)營專項整治行動。要求各大隊結(jié)合轄區(qū)實際開展“拉網(wǎng)式”的檢查，通過查處取締無照經(jīng)營的專項整治，消除了一些不安全隱患，震攝了無照經(jīng)營行為。 5、繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關(guān)部門配合、密切協(xié)作，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品聯(lián)合執(zhí)法行動，形成監(jiān)管合力。 6、繼續(xù)加強戶外廣告的登記管理，加強對廣告的依法登記管理工作，取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權(quán)體系，強化消費者權(quán)益保護工作 消費者權(quán)益保護對于維護社會經(jīng)濟秩序、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本，把切實維護消費者合法權(quán)益作為工商部門服務(wù)群眾、提升部門形象的一項重要工作認真抓好，通過不斷加強12315行政執(zhí)法體系建設(shè)，使之成為工商部門與廣大消費者，人民群眾信息互動的渠道，成為接受監(jiān)督、聽取群眾意見的窗口，成為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的平臺。同時要進一步加強快速反應(yīng)能力，提高維權(quán)服務(wù)的效能，認真做好消費維權(quán)工作。 四、全面加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)發(fā)展能力 我局要繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動為載體，創(chuàng)新監(jiān)管機制，不斷提高市場監(jiān)管水平。繼續(xù)深入開展“人民滿意工商機關(guān)”創(chuàng)建活動，努力做到“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四高目標(biāo)”，繼續(xù)實施“三級聯(lián)動”效能監(jiān)察工作機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。 一是要進一步加強學(xué)習(xí)，提高干部職工的理論和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商分局機構(gòu)改革實施方案》的要求，進一步制定《工作職責(zé)和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》，抓好機構(gòu)改革崗位設(shè)置和人員配備工作，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，努力提高服務(wù)發(fā)展的水平。（9月底前完成）
半年工作計劃 篇4
準(zhǔn)備參與競聘，隨后擬好一份簡單的下半年度工作計劃，雖然競聘夭折，但在此貼出，提請大家批評指正，總經(jīng)理下半年度工作計劃，為以后發(fā)展機會積攢經(jīng)驗。
20xx年度已過半，目前XX租賃公司的年度目標(biāo)遠未達半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新租賃模式，現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
一、抓好業(yè)務(wù)開拓。
1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標(biāo)，影響運營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：
�、耪{(diào)查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內(nèi)部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。
�、婆c汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃--先租入車輛經(jīng)營，待租賃期滿優(yōu)先購買)。
2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓(xùn)機構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過外圍延伸業(yè)務(wù)擴張。
�、畔掳肽甓扰c5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。
⑵與1-3家銀行金額機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風(fēng)險，
�、菍Χㄖ谱赓U汽車的`政府機關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定。
�、纫孕�?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣傳開展，應(yīng)用于假日個人租賃，或一般商務(wù)租賃。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
4、調(diào)查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發(fā)展。
二、做好市場工作，夯實業(yè)務(wù)根基。
雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了發(fā)展瓶頸，主要是發(fā)展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔(dān)重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務(wù)根基。
1、市場調(diào)查與連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)布點。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調(diào)查，找準(zhǔn)切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機會。
2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告；利用電臺、戶外廣告，加強宣傳；與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息；讓顧客知道XX租賃，能找得到XX租賃。
3、加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)�，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁，介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、業(yè)務(wù)項目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無界限延伸經(jīng)營。
三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控
1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準(zhǔn)確測算成本，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開展。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
3、預(yù)算分析：加強預(yù)算管理，開展預(yù)算分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目標(biāo)。
四、加強安全生產(chǎn)。
加強駕駛?cè)藛T的安全行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)約，對公司利潤的貢獻。
五、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才競爭，是人才提供的服務(wù)競爭。建立XX服務(wù)品牌，從每一個工作人員素質(zhì)抓起，通過服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵工作人員走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高工作人員工作的主觀能動性。
半年工作計劃 篇5
一、 水利災(zāi)后重建項目完成情況
**縣水利災(zāi)后重建項目共15個，包括24個子項，29個標(biāo)段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程；**堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
二、常規(guī)民生水利項目完成情況
�。ㄒ唬┬∞r(nóng)水重點縣建設(shè)
涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資0.95億元。
�。ǘ╇娬驹鲂U容
龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。
�。ㄈ╅_展實施**同心塘整治項目
為做好**縣**同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。
三、水利扶貧
通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題，正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題，合計投入資金2823余萬元。
四、深入開展學(xué)習(xí)教育
一是提高認識、統(tǒng)一思想；二是精心組織、強化宣傳，筑牢黨員和隊伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計劃，制定整改落實措施，建立臺賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機融合，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進；四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
五、全力推進“雙創(chuàng)一治”
3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進行了清理，共出動挖掘機4臺，清理人員100余人次。組織機具2臺，對城區(qū)內(nèi)的.河道進行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無垃圾，河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條，x展架2個，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
六、防汛及安全生產(chǎn)
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好安排部署；二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動；三是是完善制度，落實責(zé)任，全面開展隱患排查治理認真開展水利工程安全大檢查；四是落實防汛工作
責(zé)任制，保障防洪安全；四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人；儲備防汛搶險編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
七、全面推進依法治縣工作
一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進依法治縣工作；二是制定工作方案、層層落實責(zé)任；三是健全依法科學(xué)民主決策機制；四是加大工作力度，促進依法治縣工作順利實施；五是抓好法律八進工作；六是推進政府信息公開。
今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起；共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。
八、全面深化水利改革
一是按照水行政權(quán)力審批事項，嚴格行政許可，梳理審批事項11項；二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護責(zé)任主體，落實管護責(zé)任；三是啟動小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
九、水利“十三五規(guī)劃”
一是開展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作；二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作；三是完成“**縣嚴青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計工作。
十、水資源管理工作
一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識；二是加大水資源水費的征收力度，今年上半年征收水資源費91.9萬元；三是強化取水許可審批制度；四強化水務(wù)年報和水資源管理信息統(tǒng)計；五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。
十一、水土保持工作
一是加強水土保持宣傳；二是水保方案審批、水保設(shè)施驗收；三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查；四搞好水土保持規(guī)劃。
20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
十二、加強隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)
加強隊伍建設(shè)，抓好年輕干部培養(yǎng)工作，組織培養(yǎng)科級干部1名，副科級干部2名；加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神，為“打硬仗、補欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動，推進聯(lián)村幫護和駐村幫護，全面提升社會滿意度
十三、20xx年下半年工作計劃
下半年，充分調(diào)動股室相關(guān)工作人員積極性，認真查找工作中的問題和不足，再強措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點工作，扎實推進全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級安排的各項工作任務(wù)。
半年工作計劃 篇6
時間過得可真快啊，轉(zhuǎn)眼間xx年就已經(jīng)過去了一半，而我也在忙碌的工作中開始總結(jié)這上半年的工作情況，并且準(zhǔn)備為下半年的工作做一個粗略的計劃，讓我能夠以部門的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干，自我計劃為枝葉，在工作上做到枝繁葉茂，主要工作完成帶動次要工作又好又快開展。
到目前為止，我已經(jīng)來到公司快一年了，從一個眼高手低的大學(xué)生變成了現(xiàn)在這樣說實話辦實事的人事助理，經(jīng)歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對我的栽培，讓我能夠在很多事情上幫忙打下手，以此來快速的積累經(jīng)驗，成長獲得足夠的加速度，對我們xx公司這個大舞臺以及xx行業(yè)都有了一些了解，而這些理解對于初入社會的我來說是花再多的錢都不能買到的寶貴經(jīng)驗。另一方面我也非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧，讓我在專業(yè)知識上提高了不知多少，在工作方面也教導(dǎo)了我很多，使我明白了很多工作開展的方式方法。
因此，我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著公司和部門工作兩個方面展開：
一、加強自我學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造價值
就目前的工作進展來說，我的知識量還是有待提高的，對于工作上的很多細節(jié)和關(guān)鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領(lǐng)導(dǎo)的進一步糾正才能確保不出現(xiàn)問題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧，平日里也在空閑時間努力學(xué)習(xí)知識和經(jīng)驗，在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此，我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，將學(xué)來的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價值。
二、確立工作方向，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮
在工作方面，我畢竟資歷淺，很多事情想的不夠透徹，在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來更好地進行工作。因此在下半年，我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時，積極總結(jié)經(jīng)驗，逐漸提出建議，在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進，保持足夠的時效性，既然領(lǐng)導(dǎo)對工作放心，又讓自己對工作上心。
三、經(jīng)驗的總結(jié)和積累
因為工作時間尚淺，因此工作上常常會遇到一些新的問題，在處理這些問題的'時候，我總能學(xué)到一些新的知識和經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載，使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗，在不斷地積累下，我相信我終將會成為一個能夠獨當(dāng)一面的員工！
以上就是我的下半年工作計劃，略顯簡陋模糊，更多的是對于我下半年工作的一個激勵，我將在下半年根據(jù)具體工作設(shè)立更加詳細的工作計劃，在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。
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