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電子工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-08 11:43:44 工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】電子工作計(jì)劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的電子工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】電子工作計(jì)劃3篇

電子工作計(jì)劃 篇1

  今年是我校被遴選為國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的第一年,是鎮(zhèn)江教育立足基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化新平臺(tái),向著建設(shè)更高水平教育現(xiàn)代化闊步前進(jìn)的起步之年,電子教研室工作計(jì)劃。作為電子發(fā)展專業(yè),要認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育工作會(huì)議的精神,以“精細(xì)管理、特色發(fā)展”為目標(biāo),以創(chuàng)新管理為先導(dǎo),以提高育人質(zhì)量為核心,以課程改革為載體,以課堂教學(xué)為抓手,以技能大賽為推動(dòng),以國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手,結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)。本學(xué)期的工作計(jì)劃,在指導(dǎo)思想中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校”的建設(shè),圍繞這個(gè)核心,將啟動(dòng)精品課程建設(shè),完成評(píng)估工作,繼續(xù)保持市技能大賽的良好勢(shì)頭,在創(chuàng)意論壇和創(chuàng)新大賽上加大參與力度,做好主動(dòng)服務(wù)、信息化推進(jìn)和***宣傳工作。

  本學(xué)期主要教研工作思路如下:

  一、指導(dǎo)思想

  電子教研室工作的指導(dǎo)思想:以“國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)!钡慕ㄔO(shè)方案為核心,依托地方經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)校企合作,積極探索“全過(guò)程全維度校企融合”的人才培養(yǎng)新模式,開(kāi)發(fā)任務(wù)驅(qū)動(dòng)課程,形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專業(yè)課程體系,拓展學(xué)生職業(yè)能力,共同培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機(jī)”和“中醫(yī)按摩推拿機(jī)器人”的研發(fā)為平臺(tái),打造一支專兼結(jié)合的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),注重校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通,充分發(fā)揮人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)的三大職能,成為區(qū)域內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境,在省內(nèi)具有一定的示范輻射作用。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)模式與課程體系改革

  積極試行“全過(guò)程***度的校企融合”人才培養(yǎng)模式,大力推行訂單培養(yǎng),探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式,力求做到理論融于實(shí)踐,動(dòng)腦融于動(dòng)手,做人融于做事,實(shí)現(xiàn) “ 所學(xué) ”與 “ 所用 ” 零距離 。開(kāi)發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎(chǔ)的專業(yè)課程體系,構(gòu)建以工作結(jié)構(gòu)為邏輯的課程結(jié)構(gòu),引入以真實(shí)工作任務(wù)或社會(huì)產(chǎn)品為載體的課程內(nèi)容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和人才理念,建立科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。做好學(xué)生成長(zhǎng)記錄,完善綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),強(qiáng)化對(duì)實(shí)踐能力的考察。通過(guò)精品課程建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè),推動(dòng)現(xiàn)代教學(xué)手段的應(yīng)用。兩年內(nèi),建成院級(jí)精品課程1門,建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門,出版規(guī)劃教材2門,建設(shè)校本教材5本。根據(jù)專業(yè)方向調(diào)整的需要及信息化使用的要求,在原有基礎(chǔ)上建設(shè)集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)室和相應(yīng)的信息化配套設(shè)施。

 。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)

  采取內(nèi)拉外引的策略,加大對(duì)現(xiàn)有教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)年輕教師讀研究生,注重對(duì)教師科研能力的培養(yǎng)。聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)里實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的名師、專家、高級(jí)技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔(dān)相應(yīng)的專業(yè)課或?qū)嵺`教學(xué)任務(wù),為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內(nèi),培養(yǎng)或引進(jìn)專業(yè)帶頭2名,引進(jìn)和培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師15人,培養(yǎng)“駐廠工程師” 6人,將優(yōu)秀教師送出國(guó)門培訓(xùn),企業(yè)兼職教師10人,努力打造一支師德水平高,有專業(yè)帶頭人引領(lǐng),骨干教師發(fā)揮核心作用,專兼結(jié)合、校企互通、教學(xué)能力強(qiáng)、科技服務(wù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的“雙師素質(zhì)”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

 。ㄈ┬F蠛献、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

  積極探索校內(nèi)生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企合作新模式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),嘗試開(kāi)發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實(shí)驗(yàn)。大力推進(jìn)校外專業(yè)見(jiàn)習(xí)、課程實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),注重校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)訓(xùn)的有機(jī)銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作,共建專業(yè)、共同開(kāi)發(fā)課程、共建共享實(shí)訓(xùn)基地、共享校企人才資源、共同開(kāi)展應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)等,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益,使專業(yè)分享企業(yè)資源,以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)的三大職能。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┤粘=虒W(xué)工作

  1. 根據(jù)要求合理規(guī)范制定授課計(jì)劃。

  2.進(jìn)一步做好本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)文件的修訂和完善工作。

  3.嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)五認(rèn)真要求和教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)的常規(guī)檢查、教學(xué)資料的檢查,做好檢查記錄。

  5.按時(shí)按量的完成學(xué)案和教學(xué)設(shè)計(jì)的上傳工作,積極聽(tīng)課,及時(shí)評(píng)課。

  (二)合作教學(xué)模式的推進(jìn)

  在高一年級(jí)全面推廣“自主合作式學(xué)習(xí)”,旨在打破傳統(tǒng)的教學(xué)組織形式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,真正達(dá)到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準(zhǔn)備好學(xué)案,精心完成教學(xué)設(shè)計(jì),在“自主合作式學(xué)習(xí)”過(guò)程中,教師要充當(dāng)好“導(dǎo)演”的角色,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí),“自主合作式學(xué)習(xí)”在本學(xué)期尚處于探索階段,無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題,只要我們不斷地探索、實(shí)踐,“自主合作學(xué)習(xí)”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善,從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

 。ㄈ┥罨氛n程建設(shè)

  1. 在開(kāi)展精品課程評(píng)選的過(guò)程中,要注意處理好評(píng)選與建設(shè)、傳統(tǒng)與特色、規(guī)范與創(chuàng)新、基礎(chǔ)與專業(yè)、教學(xué)與科研、點(diǎn)與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設(shè)的積極性。精品課程建設(shè)是任課教師的知識(shí)、人品、理念、能力、追求的綜合體現(xiàn)。學(xué)校要在經(jīng)費(fèi)、條件等方面提供一定的支持,要從宏觀政策上向參與精品課程建設(shè)的教師傾斜。

  2. 我教研室對(duì)精品課程建設(shè)采取了以下措施:

  一是按照"一個(gè)革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進(jìn)適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現(xiàn)代化的教學(xué)手段和一支高水平的.教學(xué)梯隊(duì)"六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范精品課程建設(shè)。

  二是由名師主持精品課程建設(shè)。首先將工作重點(diǎn)放在教師隊(duì)伍建設(shè)上,實(shí)施名師名課工程。我們以名教授為核心,以優(yōu)秀教授為骨干,采取激勵(lì)政策,吸引博士生導(dǎo)師、名教授上全;A(chǔ)課和學(xué)科群基礎(chǔ)課。

  三是加大力度改革教學(xué)內(nèi)容。處理好傳授知識(shí)和培養(yǎng)能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強(qiáng)調(diào)基本理論、基本知識(shí)的傳授,同時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著重要的示范作用,其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了廣闊平臺(tái)。

 。ㄋ模┘寄鼙荣惣(xùn)隊(duì)和創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)

  1.制訂好電子專業(yè)(單片機(jī)組和電子調(diào)試組)技能集訓(xùn)隊(duì)方案和工作計(jì)劃。

  2.總結(jié)以往技能大賽的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),參照全國(guó)及省技能大賽要求,確定訓(xùn)練內(nèi)容和方式,提高訓(xùn)練的針對(duì)性和效果。

  3.教學(xué)工作和技能集訓(xùn)隊(duì)工作有機(jī)結(jié)合。

  4.做好技能集訓(xùn)隊(duì)訓(xùn)練用設(shè)備、器材等的準(zhǔn)備。

  5.爭(zhēng)取在稍后的時(shí)間單獨(dú)組班集中訓(xùn)練,以保證有足夠的訓(xùn)練時(shí)間和訓(xùn)練內(nèi)容的針對(duì)性。

  6.積極準(zhǔn)備創(chuàng)新大賽作品,以周炎老師為龍頭,高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)完成比賽要求,爭(zhēng)取在去年成績(jī)的基礎(chǔ)上再次突破。

 。ㄎ澹┛脊た甲C與實(shí)訓(xùn)教學(xué)

  1.認(rèn)真制訂考工、整周實(shí)訓(xùn)、課內(nèi)實(shí)訓(xùn)等的實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排。

  2.做好 0704無(wú)線電高級(jí)工和0931班無(wú)線電中級(jí)工培訓(xùn)的教學(xué)、集中訓(xùn)練安排。

  3.根據(jù)修訂的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),充分利用現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件,提高實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率。做到專業(yè)基礎(chǔ)課的理實(shí)一體化,專業(yè)課程項(xiàng)目化。

  (六)教師培養(yǎng)與教科研

  1.組內(nèi)教師加強(qiáng)研討,互相學(xué)習(xí),教研室積極開(kāi)展“推門聽(tīng)課”、評(píng)課活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),教師間相互交流,共同提高,將項(xiàng)目教學(xué)真正落實(shí)到位。

  2.組織教師積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)以及教師下企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)等活動(dòng)。

  3.組織教師充分利用課余時(shí)間參加校內(nèi)技能培訓(xùn),組織開(kāi)展技能競(jìng)賽。

  4.引導(dǎo)教師積極參與論文寫(xiě)作,提高論文寫(xiě)作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎(jiǎng)的檔次。

  5.加強(qiáng)校企合作,讓教師在企業(yè)中成長(zhǎng),讓教師在研究中收獲。

 。ㄆ撸⿲(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理

  1.配合資源管理中心做好電子專業(yè)有關(guān)實(shí)訓(xùn)室的搬遷調(diào)整工作。

  2.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的日常管理,認(rèn)真做好實(shí)訓(xùn)室使用安排、實(shí)訓(xùn)臺(tái)帳記錄、實(shí)訓(xùn)材料的動(dòng)態(tài)管理。

  3.繼續(xù)完善實(shí)訓(xùn)室的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè),形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現(xiàn)現(xiàn)代文明、具有專業(yè)特色的個(gè)性化育人環(huán)境。

電子工作計(jì)劃 篇2

  一,指導(dǎo)思想

  以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場(chǎng)所管理要求,制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體,“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

  二、 主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):

  1. 教育教學(xué)改革方面

 。1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹(shù)立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的`提高。

 。2)提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)電工中級(jí)工、高級(jí)工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

  (3)全面推行理論實(shí)踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

  (4)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

 。5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過(guò)不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

  2. 教研組建設(shè)方面

  (1)深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng):全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。

  (2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式;鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

  (3)結(jié)合我,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開(kāi)展一體化教學(xué)活動(dòng)。

  三、工作安排

  二月份:制定教研組計(jì)劃

  制定授課計(jì)劃表

  三月份:制定完善電工中級(jí)工、高級(jí)工的相關(guān)課題。

  組內(nèi)聽(tīng)課

  組織對(duì)一體化公開(kāi)課教師的評(píng)課

  四月份:教師電工技能自我提升

  五月份:探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題以及改革心得

  六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

  完成各類資料的搜集整理工作

電子工作計(jì)劃 篇3

  作為電子商務(wù)組正式成立的第一年,我相信這將會(huì)是激動(dòng)人心的一年,將會(huì)是收獲的一年,為了做好這一年的工作我現(xiàn)對(duì)我們?nèi)甑墓ぷ髯鰝(gè)簡(jiǎn)單的整體的規(guī)劃,確定目標(biāo)并且從過(guò)程中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)讓我們的工作超目標(biāo)完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號(hào)兩個(gè)平臺(tái),維護(hù)這兩個(gè)平臺(tái),并通過(guò)兩個(gè)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)來(lái)提升公司形象以及品牌價(jià)值。

  一、天貓旗艦店?duì)I銷

  隨著電子商務(wù)這幾年來(lái)不斷地快速的成長(zhǎng)使這個(gè)社會(huì)日漸形成了一個(gè)新趨勢(shì),就是大家都開(kāi)始相信電商并且依賴電商。許多企業(yè)開(kāi)始利用現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺(tái)做為電子商務(wù)的切入點(diǎn)加入電商的大軍,比如現(xiàn)在最紅火的天貓商城上就出現(xiàn)了很多企業(yè)的旗艦店,甚至一直被認(rèn)為做電商存在很多限制的涂料行業(yè)也陸續(xù)克服那些阻礙開(kāi)始了電商的建設(shè)工作。從20xx年開(kāi)始就有很多涂料行業(yè)在天貓上建設(shè)自己的旗艦店并且持續(xù)不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績(jī),比方說(shuō)立邦、華潤(rùn)、多樂(lè)士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團(tuán)公司做為涂料行業(yè)里的資深實(shí)力企業(yè)也必須要有一個(gè)屬于自己的天貓商城,并且成為我們這個(gè)組存在下去的真正意義所在!

  1、申請(qǐng)?zhí)熵埰炫灥?/p>

  新年來(lái)的第一件事情就是著手申請(qǐng)成立屬于巴德士集團(tuán)公司的天貓旗艦店,這個(gè)做為集團(tuán)公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,因?yàn)槲蚁嘈胖挥腥プ隽瞬拍苡袡C(jī)會(huì)成功。

  2、對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行整體規(guī)劃

  店鋪申請(qǐng)下來(lái)后我們就開(kāi)始對(duì)店鋪的一系列事宜進(jìn)行整體的規(guī)劃。首先,店鋪將進(jìn)行產(chǎn)品定位以及功能定位,店里賣什么產(chǎn)品,該如何定價(jià),這個(gè)將成為我們成功與否的關(guān)鍵;其次,店鋪的裝修以及布置也會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題,需要既新穎又實(shí)用。第三,對(duì)于店鋪推廣和銷售這塊將會(huì)是重中之重,這塊我們需要的是花最少的錢達(dá)到最好的效果,是所有的做電商的人最看重的東西,對(duì)于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的工作,因?yàn)檫@將直接關(guān)系的公司的利益所在。不管說(shuō)是那一步,我們組的目標(biāo)都是以最少的資源為集團(tuán)公司爭(zhēng)取最大化的利益為出發(fā)點(diǎn),因?yàn)槲覀兪前偷率咳,同時(shí)也是在這里希望方總及領(lǐng)導(dǎo)們相信我們并且支持我們!

  雖然我們比別人起步要晚很多,但是我們也可以將這個(gè)變成我們的優(yōu)勢(shì),在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,比方說(shuō)參加電商的產(chǎn)品,比方說(shuō)對(duì)產(chǎn)品的銷售推廣這塊將會(huì)成為我們的財(cái)富!

  3、天貓旗艦店銷售模式及售后的現(xiàn)狀及解決方式

  涂料行業(yè)進(jìn)入電商存在一定的阻礙,主要包括售后的'施工以及公司本身傳統(tǒng)的銷售模式。涂料企業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式一般是以區(qū)域代理商的形式,這種形式導(dǎo)致全國(guó)各地對(duì)于公司的同一個(gè)產(chǎn)品售價(jià)不統(tǒng)一,并且各個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品只能在所屬范圍內(nèi)銷售,如果跨區(qū)域銷售將會(huì)引發(fā)經(jīng)銷商的抵制,如果公司成立天貓旗艦店將會(huì)是產(chǎn)品將從公司賣至全國(guó)各地,而各地經(jīng)銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是:涂料賣出去必定需要有油工幫忙施工,但是涂料行業(yè)一直有個(gè)不成名的規(guī)定就是油工可以在涂料銷售中拿到一定的回扣,但是如果是消費(fèi)者直接從網(wǎng)上夠得涂料必然就無(wú)法給油工回扣了,那么油工可能就會(huì)對(duì)施工這塊不是那么地認(rèn)真負(fù)責(zé)也可能導(dǎo)致消費(fèi)者很難找到施工人等等一系列的問(wèn)題,這個(gè)自然而然將會(huì)成為我們的售后問(wèn)題,并且如果處理的不好可能會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生一定的影響!

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